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文檔簡介
第6頁共6頁行風建設督?查制度范本?為深入貫?徹____?,進一步加?強教育行風?建設,塑造?良好教師形?象和學校形?象,努力實?現(xiàn)教育讓人?民滿意的目?標,根據(jù)上?級紀檢、監(jiān)?察部門的要?求和市教育?局黨委的有?關規(guī)定,結(jié)?合我校具體?情況制定此?制度。一?、校務公開?工作制度?為了更好地?推進學???學、民主管?理的進程,?加強黨風廉?政建設和教?育行風建設?,進一步調(diào)?動廣大教職?員工的積極?性,深化教?育、教學改?革,加快教?育現(xiàn)代化的?步伐,就實?行校務公開?制定如下制?度:(一?)加強學習?,提高對實?行校務公開?的認識實?行校務公開?是加強學校?科學、民主?管理的需要?,是加強黨?風廉政和教?育行風建設?的需要,是?調(diào)動廣大教?職員工積極?性的需要,?是學校發(fā)展?的需要。為?使這項工作?進一步規(guī)范?化、制度化?,要進一步?加強學習,?提高認識,?每學期都要?安排時間進?行專題學習?,尤其是學?校領導班子?組認真學習?,把此項工?作做實、做?好、做出成?效。(二?)校務公開?的范圍和內(nèi)?容范圍:?校務公開的?范圍對內(nèi)是?向教職員工?,對外是向?社會和家長?。內(nèi)容:?1、學校工?作的重大決?策事項;(?管理機制、?重大改革、?發(fā)展規(guī)劃、?工作計劃等?)2、資?金使用,包?括重要投資?;(財務預?決算,較大?的維修、建?設項目、較?大金額設施?、設備的添?置、接待費?用等)3?、涉及教職?員工切身利?益的事項;?(崗位聘任?,福利、獎?金分配,購?房補貼,職?稱評定,立?功受獎等)?4、學校?收費;(收?費依據(jù),收?費標準,應?開具的票據(jù)?)5、民?主評議干部?情況。以?上內(nèi)容凡可?以向社會、?家長公開的?都應公開。?(三)公?開的形式?校務公開要?根據(jù)內(nèi)容和?對象采用不?同的形式在?相應的范圍?內(nèi)公開。?對內(nèi)采用校?務會、教職?工代表大會?(每學年一?次)、內(nèi)部?校務公開欄?(定期或不?定期)等形?式進行公開?;對外采?用校務公開?欄、___?_、告家長?書、家長會?議(根據(jù)實?際情況需要?)等形式進?行公開。?(四)公開?的程序1?、由校務公?開領導小組?、完小要由?領導班子_?___討論?決定公布的?內(nèi)容、范圍?和形式。?2、采用適?宜的形式向?內(nèi)或向外公?開決定公開?的內(nèi)容。?3、收集反?饋信息并進?行歸納分析?整理。4?、對反饋信?息中的建議?和意見,提?出解決的措?施,并進行?再公開。?(五)對校?務公開工作?進行考核評?估為進一?步推動校務?工作健康發(fā)?展,確保校?務公開工作?的質(zhì)量更好?地發(fā)揮校務?公開工作在?加強基層民?主建設和促?進學校改革?發(fā)展穩(wěn)定中?的作用,必?須對校務公?開工作的質(zhì)?量進行考評?。1、認?真接受教育?局對學校校?務公開工作?進行的考核?。2、學?校教代會對?學校校務公?開工作進行?評評議并寫?出報告?zhèn)浒?。3、定?期接受社會?、家長對校?務公開工作?的評議。?二、學校收?費管理制度?為加強和?規(guī)范收費管?理,認真執(zhí)?行省、市教?育局、物價?局的有關規(guī)?定,嚴格收?費標準,規(guī)?范我校的教?育收費行為?,增強我校?教育收費的?透明度,特?制定監(jiān)督管?理制度如下?:1、全?校教職工應?嚴格執(zhí)行省?、市教育局?、物價局頒?布的各項收?費標準,學?校不得擅自?提高收費標?準,不準擅?自亂收費,?并實行__?__月一?查制度,一?經(jīng)發(fā)現(xiàn),除?加強教育外?,并及時向?學校作出書?面保證。?2、所有服?務性收費堅?持申報審核?審批制度,?并由校長統(tǒng)?一收費標準?,并及時向?家長發(fā)告家?長書,遵循?必需、自愿?節(jié)約、收支?定收,按時?分項結(jié)算、?公開的原則?,不利用服?務性收費搞?創(chuàng)收或拿回?扣謀私利。?3、嚴格?按照節(jié)假日?教育培訓收?費標準收費?,不以節(jié)假?日教育培訓?為名進行文?化補課。?4、嚴格執(zhí)?行贊助費收?費標準,捐?資助學堅持?自愿原則,?并規(guī)范操作?流程。5?、由專人堅?持每月查閱?財務處帳目?,嚴格票據(jù)?使用情況,?發(fā)現(xiàn)不規(guī)范?情況,及時?批評糾正。?6、對于?學生代辦費?每學期應有?結(jié)算清單,?增加收支透?明度,接受?家長監(jiān)督,?由家長簽名?同意,并有?回執(zhí)。7?、每學期對?學生的收費?項目及金額?采取公示。?行風建設?督查制度范?本(二)?為進一步加?強醫(yī)院行風?建設,全面?落實___?_部開展的?“醫(yī)院管理?年”活動精?神,切實維?護人民群眾?的根本利益?,確保“醫(yī)?院管理年”?活動取得明?顯成效,特?制訂我院行?風建設督查?制度。一?、指導思想?加強醫(yī)院?行風建設,?要以___?_為指導,?堅決___?_、___?_風廉政建?設和___?_斗爭的決?策和部署,?緊緊圍繞改?善服務態(tài)度?、提高服務?質(zhì)量、控制?醫(yī)藥費用、?減輕群眾負?擔,狠剎醫(yī)?務人員收受?回扣、“紅?包”、開單?提成等不正?之風,標本?兼治,綜合?治理,建立?起教育、制?度、監(jiān)督、?懲治并重的?糾風工作長?效機制,重?點解決損害?人民群眾切?身利益的突?出問題,為?廣大人民群?眾提供優(yōu)質(zhì)?的醫(yī)療衛(wèi)生?服務,樹立?醫(yī)院良好形?象,為醫(yī)療?改革發(fā)展提?供堅強的保?證和良好的?社會氛圍。?二、督查?對象各臨?床科室、全?體職工三?、督查領導?小組組長?:副組長?:成員:?下設四個督?查小組,成?員職責分工?如下:督?查“紅包”?、回扣、開?單提成:?督查科室小?金庫成員:?督查“三合?理”成員:?督查制度落?實情況:?四、督查內(nèi)?容1.嚴?禁醫(yī)院工作?人員利用職?務之便,以?各種名義接?受回扣、提?成或其他不?正當利益。?拒收不成者?,要及時報?告,上交院?辦公室。?2.嚴禁醫(yī)?務人員收受?患者及其家?屬的錢物和?其他饋贈。?難以謝絕的?,必須于三?日內(nèi)上交院?辦,退還或?作妥善處理?。對逾期不?報告、不上?交的,視同?收受處理。?3.嚴禁?科室對藥品?使用、儀器?檢查、臨床?檢驗及其他?特殊檢查等?實行“開單?提成”或與?個人收入掛?鉤。4.?嚴禁在國家?規(guī)定的收費?標準和項目?之外,巧立?名目亂收費?。5.院?內(nèi)一切財務?收支由財務?部門統(tǒng)一管?理,科室不?得設立“小?金庫”。?6、嚴格執(zhí)?行醫(yī)務人員?準入制度。?醫(yī)師持有《?醫(yī)師資格證?書》和《醫(yī)?師執(zhí)業(yè)證書?》,護士持?有《護士執(zhí)?業(yè)證書》。?7、嚴格?執(zhí)行崗位責?任制和診療?護理技術規(guī)?范、常規(guī),?做到醫(yī)務人?員人人知曉?,執(zhí)業(yè)行為
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