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第2頁(yè)共2頁(yè)事業(yè)單位財(cái)?務(wù)負(fù)責(zé)人崗?位職責(zé)1?、子公司財(cái)?務(wù)管理制度?體系的監(jiān)控?執(zhí)行,將財(cái)?務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)?控在總部可?容納范圍內(nèi)?;2、加?強(qiáng)對(duì)子公司?財(cái)務(wù)管理規(guī)?范的培訓(xùn)工?作,促進(jìn)子?公司按求執(zhí)?行各項(xiàng)制度?及流程;?3、推進(jìn)與?落實(shí)子公司?統(tǒng)一的財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)控制與?管理標(biāo)準(zhǔn);?4、協(xié)調(diào)?子公司管理?層和總部各?部門(mén)的關(guān)系?,協(xié)調(diào)與銀?行、稅務(wù)、?政府及其他?機(jī)構(gòu)的關(guān)系?;5、定?期編制財(cái)務(wù)?各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)管?理報(bào)告,并?進(jìn)行問(wèn)題糾?偏跟進(jìn);重?大風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)?跟蹤,監(jiān)控?各公司整改?,及時(shí)向總?部匯報(bào);?6、配合推?進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)?信息一體化?工作,提升?財(cái)務(wù)系統(tǒng)效?率及管理支?持度;7?、完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)。?事業(yè)單位?財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人?崗位職責(zé)(?二)1、?負(fù)責(zé)搭建財(cái)?務(wù)共享中心?體系及平臺(tái)?;2、負(fù)?責(zé)財(cái)務(wù)共享?中心運(yùn)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)控制及防?范;負(fù)責(zé)財(cái)?務(wù)共享中心?工作流程梳?理及內(nèi)部各?系統(tǒng)信息化?管理的定制?化改造;?3、設(shè)計(jì)公?司內(nèi)部財(cái)務(wù)?共享中心各?項(xiàng)財(cái)務(wù)流程?,包括但不?限于費(fèi)用報(bào)?銷(xiāo)流程、基?礎(chǔ)財(cái)務(wù)核算?流程、往來(lái)?賬管理等;?并使實(shí)施流?程更好為各?分子公司服?務(wù),為各分?子公司提供?優(yōu)質(zhì)快捷的?財(cái)務(wù),會(huì)計(jì)?和分析服務(wù)?4、負(fù)責(zé)?管理財(cái)務(wù)共?享中心的日?常核算會(huì)計(jì)?的工作指導(dǎo)?、監(jiān)督及檢?查工作;?5、根據(jù)工?作需要與公?司其他部門(mén)?,如IT部?門(mén)等進(jìn)行溝?通協(xié)調(diào),發(fā)?現(xiàn)公司現(xiàn)有?問(wèn)題并積極?促進(jìn)現(xiàn)有業(yè)?務(wù)流程的規(guī)?范、優(yōu)化和?改進(jìn),以提?升公司經(jīng)營(yíng)?的效率和效?果;6、?負(fù)責(zé)與集團(tuán)?財(cái)務(wù)部、經(jīng)?營(yíng)分析部對(duì)?接。事業(yè)?單位財(cái)務(wù)負(fù)?責(zé)人崗位職?責(zé)(三)?1、嚴(yán)格按?照企業(yè)會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則完成日?常會(huì)計(jì)核算?,各類(lèi)原始?單據(jù)的審核?、憑證的編?制、登帳;?2、編制?會(huì)計(jì)報(bào)表,?各種會(huì)計(jì)報(bào)?表做到數(shù)字?真實(shí),計(jì)算?準(zhǔn)確,內(nèi)容?完整;3?、完成每月?納稅申報(bào)、?能獨(dú)立按照?公司及政府?有關(guān)部門(mén)要?求,及時(shí)地?編制各種財(cái)?務(wù)報(bào)表,并?報(bào)送相關(guān)部?門(mén);4、?年度匯算清?繳、各類(lèi)事?項(xiàng)備案;?5、審核銷(xiāo)?售合同、參?與評(píng)估項(xiàng)
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