醫(yī)院會(huì)議管理制度樣本（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)醫(yī)院會(huì)議管?理制度樣本?一、院務(wù)?會(huì)議每周?一次。特殊?情況，經(jīng)院?長(zhǎng)同意，可?臨時(shí)召開。?會(huì)議由院長(zhǎng)?主持，院領(lǐng)?導(dǎo)參加，會(huì)?議內(nèi)容涉及?有關(guān)科室時(shí)?，可通知有?關(guān)科室負(fù)責(zé)?人列席參加?。會(huì)議主要?討論決定：?醫(yī)院日常工?作中的重要?問(wèn)題;需要?院領(lǐng)導(dǎo)共同?商定的問(wèn)題?，其他需要?辦公會(huì)議討?論決定的問(wèn)?題。會(huì)議情?況由院辦負(fù)?責(zé)記錄，并?將決定事項(xiàng)?寫成紀(jì)要，?經(jīng)審定后，?印發(fā)有關(guān)科?室貫徹執(zhí)行?。二、院?中層干部會(huì)?每月召開?l-___?_次，由院?長(zhǎng)主持，院?領(lǐng)導(dǎo)及各職?能科室科長(zhǎng)?（主任）、?臨床醫(yī)技科?室及二級(jí)科?室主任、黨?支部書記、?護(hù)土長(zhǎng)參加?，通報(bào)、傳?達(dá)上級(jí)有關(guān)?文件和規(guī)定?，通報(bào)醫(yī)院?重要事項(xiàng)，?提出問(wèn)題、?布置工作。?三、年度?預(yù)決算會(huì)議?每年年初?召開。院長(zhǎng)?主持，院領(lǐng)?導(dǎo)及行政職?能科室、相?關(guān)醫(yī)技科室?負(fù)責(zé)人參加?。會(huì)議主要?由財(cái)務(wù)科長(zhǎng)?匯報(bào)上年度?財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)?行情況，各?有關(guān)科室匯?報(bào)本年度財(cái)?務(wù)預(yù)算。?四、科周會(huì)?每周一次?。由科室行?政主任主持?，科室全體?人員參加，?傳達(dá)醫(yī)院會(huì)?議精神，檢?查本科室工?作落實(shí)情況?，研究科室?的建設(shè)和發(fā)?展等。五?、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)?議每周一?次。由護(hù)理?部主持，全?院護(hù)士長(zhǎng)參?加。傳達(dá)上?級(jí)指示，分?析護(hù)理質(zhì)量?，研究和解?決護(hù)理管理?工作等問(wèn)題?。六、病?房早會(huì)每?日晨進(jìn)行，?時(shí)間15—?____分?鐘。由病區(qū)?（科室）負(fù)?責(zé)人主持，?病區(qū)工作人?員參加。主?要聽取夜班?醫(yī)護(hù)人員的?交班匯報(bào)和?布置當(dāng)日工?作。七、?工休座談會(huì)?每月一次?。由病區(qū)護(hù)?士長(zhǎng)或責(zé)任?護(hù)士負(fù)責(zé)召?開。病區(qū)的?有關(guān)醫(yī)護(hù)人?員、膳食科?代表、患者?或家屬代表?參加。聽取?和征求住院?患者及家屬?對(duì)病區(qū)的醫(yī)?療、護(hù)理、?飲食和醫(yī)院?管理的意見?，溝通情況?、改進(jìn)工作?，提高服務(wù)?質(zhì)量，努力?構(gòu)建和諧的?醫(yī)患關(guān)系。?醫(yī)院會(huì)議?管理制度樣?本（二）?（一）會(huì)議?準(zhǔn)備1、?2、3?、醫(yī)院感染?控制科負(fù)責(zé)?人與主任委?員商定會(huì)議?的主要內(nèi)容?，擬定對(duì)上?一階段的醫(yī)?院感染管理?工作進(jìn)行總?結(jié)，介紹監(jiān)?測(cè)項(xiàng)目進(jìn)展?列出委員們?討論的議題?內(nèi)容：下一?階段的工作?重點(diǎn)、下一?步需會(huì)議大?綱，對(duì)大綱?的內(nèi)容逐條?落實(shí)。情況?，用具體的?數(shù)據(jù)說(shuō)明監(jiān)?測(cè)與控制的?效果和存在?的問(wèn)題。?要推行的醫(yī)?院感染預(yù)防?與控制措施?的重要性和?依據(jù)，盡可?能多地為委?員提供有關(guān)?該措施的指?南、論文等?資料，評(píng)估?推行該措施?可能遇到的?問(wèn)題，并提?出解決問(wèn)題?的方案，如?人員、設(shè)施?、院內(nèi)成本?核算方面，?列表說(shuō)明。?4、5?、1、?2、在會(huì)前?3--__?__日，將?會(huì)議大綱及?有關(guān)資料通?過(guò)醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)?系統(tǒng)發(fā)將會(huì)?議的內(nèi)容制?作成課件，?提高會(huì)議效?率。參加人?員：醫(yī)院感?染管理三級(jí)?網(wǎng)絡(luò)組織人?員。各科室?會(huì)議給委員?，方便委員?熟悉資料，?征求科室意?見。（二?）會(huì)議形式?與時(shí)間召開?次數(shù)。每年?____次?。參加人?員。醫(yī)院感?染管理小組?成員為主。?召開次數(shù)?。每季度_?___次。?3、會(huì)議?要求：有文?字記錄，重?點(diǎn)內(nèi)容為針?對(duì)醫(yī)院感染?管理存在問(wèn)?題進(jìn)行整?改措施的討?論、制定和?實(shí)施。（?三）會(huì)議記?錄會(huì)議記?錄包括參加?人員、時(shí)間?、地點(diǎn)、討?論的主要事?項(xiàng)、形成的?決議。（?四）將會(huì)議?紀(jì)要在辦公?會(huì)議匯報(bào)，?在院周會(huì)傳?達(dá)，經(jīng)委員?會(huì)討論通過(guò)?的重要議題?，以醫(yī)院文?件的形式下?發(fā)。醫(yī)院?會(huì)議管理制?度樣本（三?）一、增?加院周會(huì)制?度1、每?周一次院務(wù)?會(huì)也稱院周?會(huì)，建議會(huì)?議時(shí)間：每?周五下午四?點(diǎn)2、會(huì)?議目的。保?障醫(yī)院各部?門工作順利?、科室間協(xié)?調(diào)合作，醫(yī)?院整體運(yùn)作?通暢。3?、參會(huì)人員?。院長(zhǎng)及各?主管副院長(zhǎng)?、黨支部書?記、工會(huì)主?席、辦公室?主任、企劃?部、護(hù)理部?主任、護(hù)士?長(zhǎng)、各科室?負(fù)責(zé)人、醫(yī)?學(xué)檢驗(yàn)、藥?劑科、醫(yī)學(xué)?影像科、后?勤采購(gòu)等各?部門主管負(fù)?責(zé)人。4?、會(huì)議主持?人：相關(guān)主?管副院長(zhǎng)（?行政副院長(zhǎng)?）5、會(huì)?議目的。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題、提?出問(wèn)題、解?決問(wèn)題、公?布重大決定?以及探討醫(yī)?院發(fā)展方向?。6、會(huì)?議記錄：辦?公室主任?7、會(huì)議流?程：1）所?有參會(huì)人員?簽到2）?由主持人對(duì)?上次院周會(huì)?提出的問(wèn)題?，進(jìn)行再次?提問(wèn)（解決?了沒(méi)有，如?果沒(méi)有為什?么沒(méi)有。什?么時(shí)候能夠?解決。）。?3）各部?門主管負(fù)責(zé)?人發(fā)言，按?順序提出問(wèn)?題，同時(shí)相?關(guān)部門做出?相應(yīng)解答或?提出解決方?案。并匯報(bào)?上周工作情?況。4）?若提出問(wèn)題?復(fù)雜不能馬?上解決的，?相關(guān)部門在?會(huì)后找時(shí)間?作專題討論?。5）宣讀?重大決定或?通知6）?院長(zhǎng)發(fā)言（?一定要有強(qiáng)?調(diào)醫(yī)療安全?的內(nèi)容）7?）無(wú)其他事?項(xiàng)散會(huì)8?、會(huì)后由辦?公室主任將?會(huì)議記錄打?印存檔并下?發(fā)各部門主?管負(fù)責(zé)人。?二、晨會(huì)?1、每周?一次晨會(huì)，?建議會(huì)議時(shí)?間：每周一?早七點(diǎn)三十?分2、參?會(huì)人員：全?體員工3?、會(huì)議主持?人：院長(zhǎng)或?行政副院長(zhǎng)?4、會(huì)議?目的。簡(jiǎn)單?陳述上周醫(yī)?院發(fā)生的事?情（有必要?讓大家都知?道的事情）?，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)?紀(jì)律、服務(wù)?意識(shí)、醫(yī)療?質(zhì)量、醫(yī)療?安全。三?、行政查房?1、每周?一次行政查?房，建議時(shí)?間：每周四?下午2、?行政查房。?目的現(xiàn)場(chǎng)查?看院內(nèi)環(huán)境?、院內(nèi)衛(wèi)生?、物品擺放?、醫(yī)護(hù)人員?著裝、胸卡?佩戴情況、?服務(wù)質(zhì)量、?患者滿