建筑公司管理制度規(guī)（3篇）

第40頁共40頁建筑公司管?理制度規(guī)?1、熱愛公?司、熱愛部?門、熱愛本?職工作，自?覺遵守和維?護公司各項?規(guī)章制度。?2、恪守?職業(yè)道德、?注重專業(yè)素?質的提高、?誠信待人、?誠信做事，?杜絕利用工?作之便通過?刁難或維護?業(yè)務單位來?謀取非法所?得，借以給?予業(yè)務單位?謀取額外利?潤。3、?熟練掌握并?嚴格執(zhí)行山?東省建設工?程相關法律?法規(guī)、計價?規(guī)則及國家?清單內容，?認真落實執(zhí)?行公司相關?制度。4?、保守公司?相關機密，?不得隨意將?本公司相關?造價單價通?知與其他部?門人員或外?界人員。對?外輸出數(shù)據(jù)?嚴謹、統(tǒng)一?。積極做好?沈陽騰越公?司后勤職能?部門的溝通?協(xié)調工作，?充分發(fā)揮合?約造價部的?工作職能所?在。5、?具有強烈成?本意識，能?積極減少公?司支出，避?免不必要的?經濟損失。?6、履行?份內職責，?有強烈的服?務意識和規(guī)?范的服務行?為，積極配?合公司其他?部門開展工?作，完成本?崗位工作任?務的同時能?分擔其他業(yè)?務。7、?積極學習專?業(yè)知識，提?高自我素質?。及時收集?信息，資料?分類整理，?單價分類統(tǒng)?計，自己所?負責的工作?清晰可見，?方便工作中?隨時查閱。?8、生活?中團結友愛?，工作上互?相幫助、資?源共享、爭?取效率最大?化。9、?每月按時完?成相關專業(yè)?工程結算工?作，不推諉?不延時，切?實可靠地保?證公司制度?的推進，及?時將相關班?組及專業(yè)分?包單位結算?款落到實處?。10、?每月___?_日-__?__日為各?種進度款審?核時間，要?對現(xiàn)場進度?、合同、計?量方式進行?核實，做到?準確無誤，?工程量要經?得住推敲。?11、算?量工作自接?到工作后，?別墅、多層?____天?，高層__?__天，車?庫____?天完成（完?成標志為出?含量分析表?、預算書）?;勞務合同?簽訂自接到?單價審批單?后____?天內完成，?專業(yè)分包合?同，自定價?后____?天內完成（?完成標志為?雙方簽字蓋?章完）;單?價審批自接?到項目部申?請后___?_天內完成?，完成標志?領導簽字完?畢12、?土建、安裝?造價人員每?月不得少于?____次?去現(xiàn)場了解?施工進度及?可能涉及公?司造價的一?切事宜。部?門負責人每?月會對各位?片區(qū)負責人?進行考核，?此考核計入?年底獎金。?13、嚴?格遵守公司?日?？记谥?度，按時開?展工作，無?故遲到、早?退、曠工按?公司人力制?度執(zhí)行。事?前需請假，?并填寫假期?申請表。請?假不提前申?請者扣當日?工資，半年?連續(xù)三次無?故曠班，按?自動離職處?理。14?、嚴格遵守?公司日常工?作制度，保?持良好的工?作氛圍及工?作環(huán)境。堅?決杜絕在辦?公時間、辦?公室做私活?;嚴禁上班?時間長時間?打私人電話?（月累計超?過三次，扣?本員工當月?個人電話福?利）;上班?期間不許登?錄與工作無?關的網頁、?QQ、MS?N、網絡購?物及收取與?工作無關的?快遞郵件、?玩游戲或者?其他網絡溝?通方式，發(fā)?現(xiàn)一次扣罰?____元?，在當月工?資里面扣除?，月連續(xù)三?次由公司人?力資源部進?行降薪__?__%，情?節(jié)嚴重者將?進行辭退處?理。15?、認真并按?時完成部門?負責人交予?的任務，禁?止消極怠工?，若發(fā)現(xiàn)一?次警告、二?次罰款__?__元，三?次以上交公?司人力資源?部進行降薪?、調職或者?辭退。工作?開展過程中?要按要求定?期匯報完成?情況。1?6、工作態(tài)?度嚴謹、負?責、細致，?做到數(shù)字零?誤、字眼清?晰無歧義。?造價部的工?作禁止出現(xiàn)?：差不多、?大概、基本?上、應該是?、或許是等?模棱兩可的?文字。文字?語言要緊密?。禁止與業(yè)?務部門、業(yè)?務單位有過?多的接觸。?17、上?述規(guī)章制度?從____?年____?月____?日起執(zhí)行建?筑公司規(guī)章?制度。建?筑公司管理?制度規(guī)（二?）財務部?是公司從事?一切財政事?務及資金活?動的管理與?執(zhí)行機構，?負責公司的?日常財務管?理，籌資管?理和財務分?析工作，其?工作范圍和?職責主要有?：1、負?責公司的財?務管理工作?，編制公司?的各項財務?收支計劃;?審核各項資?金使用和費?用開支;收?回售樓款，?清理催收應?收款項;辦?理日?，F(xiàn)金?收付，費用?報銷，稅費?交納，銀行?票據(jù)結算，?保管庫存現(xiàn)?金及銀行空?白票據(jù)，按?日編報資金?日報表;做?好公司籌融?資工作;處?理、協(xié)調與?工商、稅務?、金融等部?門間的關系?，依法納稅?。2、負?責公司會計?核算工作，?遵守國家頒?布的會計準?則、財經法?規(guī)、按照會?計制度進行?會計核算;?編制年度、?季度、月份?會計報表;?按照會計制?度規(guī)定設置?會計核算科?目、設置明?細帳、分類?帳、輔助帳?及時記帳、?結帳、對帳?、做到日清?月結、帳帳?相符、帳實?相符、帳表?相符、帳證?相符;管理?好會計檔案?。3、負?責公司成本?核算和成本?管理，設置?成本歸集程?序和成本核?算帳表，做?好成本核算?，控制成本?支出，收集?登記匯總各?項成本數(shù)據(jù)?資料，及時?、正確地為?成本預測、?控制、分析?提供資料;?按合同、預?算、審核支?付工程、設?備、材料款?項，配合工?程部等部門?做好工程，?材料設備款?的結算及竣?工工程決算?;完善各項?成本輔助帳?的設置，健?全各項統(tǒng)計?數(shù)據(jù)。4?、建立經濟?核算制度，?利用會計核?算資料，統(tǒng)?計資料及其?他有關的資?料，定期進?行經濟活動?分析，判斷?和評價企業(yè)?的生產經營?成果和財務?狀況，為公?司領導決策?提供依據(jù)。?5、配合?公司內部審?計。根據(jù)?上述工作范?圍和職責，?為加強財務?管理，特制?定本制度。?第一章資?金審批制度?1、總則?⑴公司_?___元以?上的款項的?支付，須經?公司董事長?簽字批準。?如董事長不?在公司，_?___元以?下可以由經?理簽字批準?。⑵財務?專用章，公?司法人章及?支票必須分?開保管，公?司法人章由?法定代表人?指定專人負?責保管，財?務專用章和?支票由出納?負責保管。?印章代管須?辦理交接手?續(xù)，代管人?員必須對印?章的使用情?況進行登記?（外單位用?本公司印章?需經公司領?導同意并提?供經辦人身?份證復印件?）。⑶財?務部原則上?不得將已加?蓋財務專用?章及公司法?人章的支票?預留在公司?，如因工作?需要，需先?填好限額，?并經公司主?管領導批準?。⑷開具?的支票須寫?明經批準同?意的收款人?全稱，收取?的發(fā)票須與?收款相符.?如收款人因?特殊情況需?要公司予以?配合支付給?第三者，必?須有收款人?的書面通知?并經公司董?事長批準。?⑸往來款?的沖轉（指?非正常經營?業(yè)務），須?經公司董事?會研究批準?。⑹非正?常經營業(yè)務?調出資金須?經過公司董?事會研究批?準。⑺用?以支付各種?款項的原始?憑證必須保?存原件，復?印件不得作?為原始憑證?，如遇特殊?情況須經公?司主管領導?批準。2?、施工工程?用款審批制?度施工工?程用款由公?司主管領導?批準支付，?其程序按以?下"施工工?程專用款支?付審批工作?流程"執(zhí)行?⑴承包單?位提出付款?申請，并填?寫工程支付?審批表。?⑵財務部審?核后，報公?司經理、董?事長審批。?⑶公司經?理、董事長?審批同意后?，財務對外?付款。工程?款的審批應?按以上流程?依次進行，?不得空缺事?后補簽。如?對已簽部分?有異議的可?與相關人員?溝通，有分?歧的報領導?解決，禁止?壓單行為。?3、行政?費用支出管?理制度⑴?公司管理人?員的費用報?銷，須經公?司董事長批?準后財務方?可報支。?⑵涉及應酬?等非正常費?用，須公司?董事長批準?。4、公?司差旅費開?支制度⑴?公司員工到?本市范圍以?外地區(qū)執(zhí)行?公務可享受?差旅費補貼?。⑵公司?職員出差根?據(jù)需要，由?經理決定選?用交通工具?。⑶公司?職員出差期?間，住宿費?用及補貼按?以下規(guī)定執(zhí)?行。A房?租標準：一?般職員，房?租標準為_?___元/?日。B出?差補貼：市?內補貼每人?____元?/日，市外?補貼每人_?___元/?日。C職?工出差來回?車費實報實?銷，出租車?不在報銷范?圍內。D?駕駛員出差?補貼按每天?____元?計算。⑷?實際報銷金?額超出公司?的補貼標準?，需由部門?經理或帶隊?經理說明原?因，經公司?董事長審批?后支付。?5、車輛維?修費及汽油?費管理制度?⑴公司車?輛維修保養(yǎng)?由辦公室統(tǒng)?一管理，應?指定維修點?，維修費用?一般采取銀?行轉帳的方?式結算。?⑵公司汽油?票由辦公室?統(tǒng)一保管并?設帳登記使?用。6、?辦公費用，?會議費用及?其他費用管?理制度。?⑴公司辦公?用具由辦公?室統(tǒng)一采購?，管理⑵?辦公室財產?臺帳為財務?部附設帳冊?。⑶公司?各部門因工?作需要，需?邀請有關單?位人員召開?會議的，應?由部門經理?提出建議，?報懂事長批?準，其會務?工作由辦公?室統(tǒng)一安排?。⑷有關?工資、獎金?、福利費等?各項津貼的?發(fā)放標準由?公司人事勞?資管理部門?制定，經懂?事長批準后?報財務部備?案。7、?行政費用報?銷制度⑴?公司行政費?用現(xiàn)金支出?范圍為：向?職工支付工?資、獎金、?津貼、差旅?費，向個人?支付的其他?款項及不夠?支票起點_?___元的?零星開支。?⑵公司職?員報銷行政?費用應填寫?報銷單，由?經辦人員填?寫，公司主?管領導簽字?認可后報送?財務部按照?本制度有關?規(guī)定進行審?核后報懂事?長簽字，并?按本章第_?___條的?規(guī)定進行審?批支付。?⑶應酬、禮?品費用支出?實行一票一?單，事前申?報制，批準?后方可實施?。⑷凡未?具備報銷條?件（如沒有?對方單位的?收款憑證）?，需領用支?票或現(xiàn)金者?必須填寫借?款單，借款?單留財務存?底，待借款?還回時財務?開沖帳收據(jù)?給經辦人。?⑸支票領?用單，借款?單必須由經?辦人填寫，?公司主管領?導簽字，財?務審核后，?由財務部直?接支付。?⑹銀行支票?如發(fā)生丟失?，有關責任?人應及時向?財務部和開?戶銀行報告?，如系空白?支票所造成?的損失，丟?失人員負有?賠償責任。?⑺其他有關?費用及成本?支出的程序?以公司規(guī)定?為準。建?筑公司管理?制度規(guī)（三?）（一）?1、熱愛?公司、熱愛?部門、熱愛?本職工作，?自覺遵守和?維護公司各?項規(guī)章制度?。2、恪?守職業(yè)道德?、注重專業(yè)?素質的提高?、誠信待人?、誠信做事?，杜絕利用?工作之便通?過刁難或維?護業(yè)務單位?來謀取非法?所得，借以?給予業(yè)務單?位謀取額外?利潤。3?、熟練掌握?并嚴格執(zhí)行?____省?建設工程相?關法律法規(guī)?、計價規(guī)則?及國家清單?內容，認真?落實執(zhí)行公?司相關制度?。4、保?守公司相關?____，?不得隨意將?本公司相關?造價單價通?知與其他部?門人員或外?界人員。對?外輸出數(shù)據(jù)?嚴謹、統(tǒng)一?。積極做好?____騰?越公司后勤?職能部門的?溝通協(xié)調工?作，充分發(fā)?揮合約造價?部的工作職?能所在。?5、具有強?烈成本意識?，能積極減?少公司支出?，避免不必?要的經濟損?失。6、?履行份內職?責，有強烈?的服務意識?和規(guī)范的服?務行為，積?極配合公司?其他部門開?展工作，完?成本崗位工?作任務的同?時能分擔其?他業(yè)務。?7、積極學?習專業(yè)知識?，提高自我?素質。及時?收集信息，?資料分類整?理，單價分?類統(tǒng)計，自?己所負責的?工作清晰可?見，方便工?作中隨時查?閱。8、?生活中團結?友愛，工作?上互相幫助?、資源共享?、爭取效率?最大化。?9、每月按?時完成相關?專業(yè)工程結?算工作，不?推諉不延時?，切實可靠?地保證公司?制度的推進?，及時將相?關班組及專?業(yè)分包單位?結算款落到?實處。1?0、每月_?___日-?____日?為各種進度?款審核時間?，要對現(xiàn)場?進度、合同?、計量方式?進行核實，?做到準確無?誤，工程量?要經得住推?敲。11?、算量工作?自接到工作?后，別墅、?多層___?_天，高層?____天?，車庫__?__天完成?（完成標志?為出含量分?析表、預算?書）;勞務?合同簽訂自?接到單價審?批單后__?__天內完?成，專業(yè)分?包合同，自?定價后__?__天內完?成（完成標?志為雙方簽?字蓋章完）?;單價審批?自接到項目?部申請后_?___天內?完成，完成?標志領導簽?字完畢1?2、土建、?____造?價人員每月?不得少于_?___次去?現(xiàn)場了解施?工進度及可?能涉及公司?造價的一切?事宜。部門?負責人每月?會對各位片?區(qū)負責人進?行考核，此?考核計入年?底獎金。?13、嚴格?遵守公司日?常考勤制度?，按時開展?工作，無故?遲到、早退?、曠工按公?司人力制度?執(zhí)行。事前?需請假，并?填寫假期申?請表。請假?不提前申請?者扣當日工?資，半年連?續(xù)三次無故?曠班，按自?動離職處理?。14、?嚴格遵守公?司日常工作?制度，保持?良好的工作?氛圍及工作?環(huán)境。堅決?杜絕在辦公?時間、辦公?室做私活;?嚴禁上班時?間長時間打?私人電話（?月累計超過?三次，扣本?員工當月個?人電話福利?）;上班期?間不許登錄?與工作無關?的網頁ms?n、網絡購?物及收取與?工作無關的?快遞郵件、?玩游戲或者?其他網絡溝?通方式，發(fā)?現(xiàn)一次扣罰?____元?，在當月工?資里面扣除?，月連續(xù)三?次由公司人?力資源部進?行降薪__?__%，情?節(jié)嚴重者將?進行辭退處?理。15?、認真并按?時完成部門?負責人交予?的任務，禁?止消極怠工?，若發(fā)現(xiàn)一?次警告、二?次罰款__?__元，三?次以上交公?司人力資源?部進行降薪?、調職或者?辭退。工作?開展過程中?要按要求定?期匯報完成?情況。1?6、工作態(tài)?度嚴謹、負?責、細致，?做到數(shù)字零?誤、字眼清?晰無歧義。?造價部的工?作禁止出現(xiàn)?：差不多、?大概、基本?上、應該是?、或許是等?模棱兩可的?文字。文字?語言要緊密?。禁止與業(yè)?務部門、業(yè)?務單位有過?多的接觸。?17、上?述規(guī)章制度?從____?年____?月____?日起執(zhí)行建?筑公司規(guī)章?制度。建?筑公司規(guī)章?制度（二?）第一章?總則第一?條為了認真?貫徹執(zhí)行《?統(tǒng)計法》，?保障統(tǒng)計資?料的準確性?和及時性，?在新的形勢?下進一步完?善統(tǒng)計基礎?工作管理，?充分發(fā)揮統(tǒng)?計在公司生?產經營活動?中的保證與?監(jiān)督作用，?不斷提高統(tǒng)?計工作管理?水平，根據(jù)?公司質量、?環(huán)境、職業(yè)?健康安全管?理體系要求?及項目管理?體系文件的?要求，特制?定本實施細?則。第二?條公司所屬?各經營單位?、機關各相?關部室均執(zhí)?行本管理制?度。第二?章____?第三條根?據(jù)上級要求?和本企業(yè)需?要，公司設?置以下統(tǒng)計?機構和統(tǒng)計?人員。一?、公司統(tǒng)計?職能列入安?全生產部，?設立計劃、?統(tǒng)計崗位，?負責全公司?的統(tǒng)計管理?和各類報表?的審核、編?報工作。?二、公司基?層各經營單?位、機關計?劃財務部、?經營核算部?、人力資源?部、綜合辦?公室、研究?發(fā)展部、工?程承包部、?外埠國際工?程部、市場?營銷部等部?門要配備具?有初級以上?統(tǒng)計職稱（?或具有初級?以上統(tǒng)計專?業(yè)知識）的?專（兼）職?人員負責統(tǒng)?計工作。?第三章職責?與分工第?四條部門分?工與崗位職?責一、公?司統(tǒng)計工作?主管領導負?責統(tǒng)計文件?的簽發(fā)，負?責公司施工?產值統(tǒng)計報?表以及上報?各級政府主?管部門的各?類綜合統(tǒng)計?報表的審核?和簽批。?二、綜合統(tǒng)?計。負責_?___、領?導、協(xié)調本?單位的統(tǒng)計?工作;完成?國家及上級?統(tǒng)計部門布?置的各項統(tǒng)?計調查任務?;統(tǒng)一管理?本單位的各?種統(tǒng)計原始?記錄、統(tǒng)計?臺帳、統(tǒng)計?報表、統(tǒng)計?數(shù)據(jù);負責?監(jiān)督企業(yè)各?部門切實執(zhí)?行國家統(tǒng)計?制度和有關?統(tǒng)計法規(guī);?負責企業(yè)統(tǒng)?計人員的管?理與培訓;?參與企業(yè)經?濟活動的綜?合分析與研?究。三、?工程統(tǒng)計：?負責匯總、?編制施工產?值統(tǒng)計報表?;確認項目?經理部的?統(tǒng)計報量;?掌握本企業(yè)?施工的工程?項目、工程?數(shù)量、開竣?工日期、建?筑業(yè)總產值?及其構成;?工程形象進?度以及計劃?執(zhí)行情況等?指標和資料?;及時為公?司主要領導?、經營核算?部、計劃財?務部提供施?工產值完成?情況統(tǒng)計報?表;建立健?全相關統(tǒng)計?臺帳。四?、財務部負?責向安全生?產部編報年?報表c10?3表、季報?c203表?的各項指標?，編報建設?部月報建施?快____?表中企業(yè)利?潤總額、工?程結算利潤?、應收工程?款、竣工工?程應收工程?款等指標以?及企業(yè)財務?狀況等有關?報表和資料?。五、經?營核算部負?責向安全生?產部提供項?目工程合同?、分包工程?合同、工程?概（預）算?、工程增減?洽商、工程?結算及公司?內部單位分?包項目結算?書以及公司?年消費鋼材?、木材、水?泥、平板玻?璃、鋁材指?標等有關數(shù)?據(jù)和書面資?料等。六?、人力資源?部負責向安?全生產部提?供年報表c?104表、?季報c20?3表的相關?指標，提供?公司期末月?人數(shù)構成（?男、女管理?人員、工程?技術人員、?現(xiàn)場施工工?人、持證上?崗人員及其?平均人數(shù)）?等有關報表?和資料。?七、綜合辦?公室負責向?安全生產部?提供公司機?關年（季）?消費水、電?情況及外購?熱力費用;?食堂年、季?消費天然氣?指標;企業(yè)?擁有計算機?總臺數(shù)、擁?有網站數(shù)指?標。八、?工程承包部?負責向安全?生產部提供?年、季、月?所承攬施工?的工程項目?、開竣工日?期、合同總?額、施工面?積、完成產?值、形象進?度等指標及?統(tǒng)計報表。?九、研究?發(fā)展部負責?向安全生產?部提供年企?業(yè)產業(yè)活動?單位注冊情?況、一級建?造師人數(shù)等?指標及資料?。十、市?場營銷部負?責向安全生?產部提供工?程中標通知?書、建設單?位注冊地址?、工程量清?單及其清單?編制說明等?資料。十?一、資產管?理人員負責?向安全生產?部提供年末?自有機械設?備凈值、總?臺數(shù)、總功?率等指標。?十二、技?術質量部負?責向安全生?產部提供工?程質量評定?情況，工程?核驗證書，?一次交驗合?格率和一次?交驗優(yōu)良品?率以及質量?事故等報表?和資料。?第五條基層?單位相關職?責與分工?一、基層單?位主要負責?人對本項目?統(tǒng)計人員編?制的各種統(tǒng)?計報表進行?審核并簽字??；鶎訂挝?經營負責人?負責項目統(tǒng)?計的管理工?作。二、?基層單位預?算人員負責?向統(tǒng)計人員?提供中標工?程量清單、?施工預算以?建筑公司?規(guī)章制度?（三）財?務部是公司?從事一切財?政事務及資?金活動的管?理與執(zhí)行機?構，負責公?司的日常財?務管理，籌?資管理和財?務分析工作?，其工作范?圍和職責主?要有：1?、負責公司?的財務管理?工作，編制?公司的各項?財務收支計?劃;審核各?項資金使用?和費用開支?;收回售樓?款，清理催?收應收款項?;辦理日常?現(xiàn)金收付，?費用報銷，?稅費交納，?銀行票據(jù)結?算，保管庫?存現(xiàn)金及銀?行空白票據(jù)?，按日編報?資金日報表?;做好公司?籌融資工作?;處理、協(xié)?調與工商、?稅務、金融?等部門間的?關系，依法?納稅。2?、負責公司?會計核算工?作，遵守國?家頒布的會?計準則、財?經法規(guī)、按?照會計制度?進行會計核?算;編制年?度、季度、?月份會計報?表;按照會?計制度規(guī)定?設置會計核?算科目、設?置明細帳、?分類帳、輔?助帳及時記?帳、結帳、?對帳、做到?日清月結、?帳帳相符、?帳實相符、?帳表相符、?帳證相符;?管理好會計?檔案。3?、負責公司?成本核算和?成本管理，?設置成本歸?集程序和成?本核算帳表?，做好成本?核算，控制?成本支出，?收集登記匯?總各項成本?數(shù)據(jù)資料，?及時、正確?地為成本預?測、控制、?分析提供資?料;按合同?、預算、審?核支付工程?、設備、材?料款項，配?合工程部等?部門做好工?程，材料設?備款的結算?及竣工工程?決算;完善?各項成本輔?助帳的設置?，健全各項?統(tǒng)計數(shù)據(jù)。?4、建立?經濟核算制?度，利用會?計核算資料?，統(tǒng)計資料?及其他有關?的資料，定?期進行經濟?活動分析，?判斷和評價?企業(yè)的生產?經營成果和?財務狀況，?為公司領導?決策提供依?據(jù)。5、?配合公司內?部審計。?根據(jù)上述工?作范圍和職?責，為加強?財務管理，?特制定本制?度。第一?章資金審批?制度1、?總則⑴公?司____?元以上的款?項的支付，?須經公司董?事長簽字批?準。如董事?長不在公司?，____?元以下可以?由經理簽字?批準。⑵?財務專用章?，公司法人?章及支票必?須分開保管?，公司法人?章由法定代?表人指定專?人負責保管?，財務專用?章和支票由?出納負責保?管。印章代?管須辦理交?接手續(xù)，代?管人員必須?對印章的使?用情況進行?登記（外單?位用本公司?印章需經公?司領導同意?并提供經辦?人____?復印件）。?⑶財務部?原則上不得?將已加蓋財?務專用章及?公司法人章?的支票預留?在公司，如?因工作需要?，需先填好?限額，并經?公司主管領?導批準。?⑷開具的支?票須寫明經?批準同意的?收款人全稱?，收取的_?___須與?收款相符.?如收款人因?特殊情況需?要公司予以?配合支付給?第三者，必?須有收款人?的書面通知?并經公司董?事長批準。?⑸往來款?的沖轉（指?非正常經營?業(yè)務），須?經公司董事?會研究批準?。⑹非正?常經營業(yè)務?調出資金須?經過公司董?事會研究批?準。⑺用?以支付各種?款項的原始?憑證必須保?存原件，復?印件不得作?為原始憑證?，如遇特殊?情況須經公?司主管領導?批準。2?、施工工程?用款審批制?度施工工?程用款由公?司主管領導?批準支付，?其程序按以?下"施工工?程專用款支?付審批工作?流程"執(zhí)行?⑴承包單?位提出付款?申請，并填?寫工程支付?審批表。?⑵財務部審?核后，報公?司經理、董?事長審批。?⑶公司經?理、董事長?審批同意后?，財務對外?付款。工程?款的審批應?按以上流程?依次進行，?不得空缺事?后補簽。如?對已簽部分?有異議的可?與相關人員?溝通，有分?歧的報領導?解決，禁止?壓單行為。?3、行政?費用支出管?理制度⑴?公司管理人?員的費用報?銷，須經公?司董事長批?準后財務方?可報支。?⑵涉及應酬?等非正常費?用，須公司?董事長批準?。4、公?司差旅費開?支制度⑴?公司員工到?本市范圍以?外地區(qū)執(zhí)行?公務可享受?差旅費補貼?。⑵公司?職員出差根?據(jù)需要，由?經理決定選?用交通工具?。⑶公司?職員出差期?間，住宿費?用及補貼按?以下規(guī)定執(zhí)?行。a房?租標準。一?般職員，房?租標準為_?___元/?日。b出?差補貼。市?內補貼每人?____元?/日，市外?補貼每人_?___元/?日。c職?工出差來回?車費實報實?銷，出租車?不在報銷范?圍內。d?駕駛員出差?補貼按每天?____元?計算。⑷?實際報銷金?額超出公司?的補貼標準?，需由部門?經理或帶隊?經理說明原?因，經公司?董事長審批?后支付。?5、車輛維?修費及汽油?費管理制度?⑴公司車?輛維修保養(yǎng)?由辦公室統(tǒng)?一管理，應?指定維修點?，維修費用?一般采取銀?行轉帳的方?式結算。?⑵公司汽油?票由辦公室?統(tǒng)一保管并?設帳登記使?用。6、?辦公費用，?會議費用及?其他費用管?理制度。?⑴公司辦公?用具由辦公?室統(tǒng)一采購?，管理⑵?辦公室財產?臺帳為財務?部附設帳冊?。⑶公司?各部門因工?作需要，需?邀請有關單?位人員召開?會議的，應?由部門經理?提出建議，?報懂事長批?準，其會務?工作由辦公?室統(tǒng)一安排?。⑷有關?工資、獎金?、福利費等?各項津貼的?發(fā)放標準由?公司人事勞?資管理部門?制定，經懂?事長批準后?報財務部備?案。7、?行政費用報?銷制度⑴?公司行政費?用現(xiàn)金支出?范圍為。向?職工支付工?資、獎金、?津貼、差旅?費，向個人?支付的其他?款項及不夠?支票起點_?___元的?零星開支。?⑵公司職?員報銷行政?費用應填寫?報銷單，由?經辦人員填?寫，公司主?管領導簽字?認可后報送?財務部按照?本制度有關?規(guī)定進行審?核后報懂事?長簽字，并?按本章第_?___條的?規(guī)定進行審?批支付。?⑶應酬、禮?品費用支出?實行一票一?單，事前申?報制，批準?后方可實施?。⑷凡未?具備報銷條?件（如沒有?對方單位的?收款憑證）?，需領用支?票或現(xiàn)金者?必須填寫借?款單，借款?單留財務存?底，待借款?還回時財務?開沖帳收據(jù)?給經辦人。?⑸支票領?用單，借款?單必須由經?辦人填寫，?公司主管領?導簽字，財?務審核后，?由財務部直?接支付。?⑹銀行支票?如發(fā)生丟失?，有關責任?人應及時向?財務部和開?戶銀行報告?，如系空白?支票所造成?的損失，丟?失人員負有?賠償責任。?⑺其他有關?費用及成本?支出的程序?以公司規(guī)定?為準。建?筑公司規(guī)章?制度（四?）一、工?地安全管理?制度1.?貫徹執(zhí)行國?家建筑企業(yè)?安全生產工?作條例，個?班組人員都?要貫徹執(zhí)行?。2.開?工前都必須?編制安全技?術措施的施?工____?設計（施工?方案），安?全技術措施?應根據(jù)工程?特點、施工?方法、勞動?____和?作業(yè)環(huán)境等?情況制定，?防止一般化?，并經公司?及有關部門?審批后實施?。3.開?工前都必須?明確工地的?安全生產責?任人，并簽?發(fā)任命書。?4.搞好?現(xiàn)場平面管?理工作，根?據(jù)總平面進?行系統(tǒng)周密?的計劃，保?證現(xiàn)場交通?道路、給排?水的暢通，?電氣線路的?合理假設，?大型機械、?材料堆放、?臨時附屬設?施的合理不?止，達到安?全防火、衛(wèi)?生、文明的?要求，做到?安全生產和?文明施工。?5.施工?現(xiàn)場禁止非?生產人員、?小孩和無關?人員進入作?業(yè)區(qū)的坑、?井、孔洞、?升降口、樓?梯、通道口?及易燃__?__場所。?6.高空?作業(yè)要設置?可靠的安全?防護裝置。?對從事高空?作業(yè)者，要?進行培訓和?體檢，經考?核合格和體?檢合格方可?上崗，井字?架安全防護?裝置、腳手?架的搭設要?符合有關要?求，搭設完?畢要經驗收?后方能使用?，并經常檢?查加固。?7.各種機?電設備的安?全裝置要安?全有效，要?經常檢查，?定期維修保?養(yǎng)，機電設?備要專人專?管，操作人?員要經過嚴?格考核，持?證上崗。?8.實行逐?級的安全技?術交底，開?工前，工程?技術負責人?將工程的概?況、施工方?法、安全措?施向全體生?產人員進行?詳細交底，?施工員在工?序前或工種?變換，改變?作業(yè)環(huán)境事?要向操作者?、新工人、?民工、臨時?工詳細的安?全技術交底?，并作簽證?。9.施?工現(xiàn)場、宿?舍和易燃_?___場所?要由足夠的?防火設備和?滅火器材，?放置于適當?地點，要對?職工進行防?火知識教育?，使職工掌?握一般的消?防知識，嚴?禁在工棚、?宿舍生火（?如拜神、燃?香、紙扎等?）和使用電?爐、油燈及?蠟燭，嚴禁?在宿舍內亂?拉亂接電線?。10.?加強季節(jié)性?勞動保護工?作，靈活掌?握季節(jié)勞動?時間，如夏?季要防暑降?溫，冬季要?防寒防凍等?，注意勞逸?結合，改善?勞動條件，?各職能機構?應在各自的?業(yè)務范圍內?提供充足的?勞動保護用?品和防護設?施，保證職?工的勞動安?全防護得到?落實和完善?。11.?經常___?_安全生產?檢查，建立?定期檢查制?度和安全生?產與職工個?人的榮譽和?經濟利益掛?鉤，促進安?全生產責任?制的落實，?確保生產的?安全，所有?獎罰金歸個?安全生產管?理部門安排?處理。1?2.若發(fā)生?重達傷亡事?故，應及時?向上級公司?報告，不得?隱瞞或拖延?不報，并保?護好事故現(xiàn)?場，等候處?理。13?.特種作業(yè)?人員（如焊?工、機械工?、電工、架?工等）必須?持證上崗，?嚴禁未經培?訓考試合格?從事特種作?業(yè)，操作證?必須按期復?審，不得超?期使用并要?做到名冊齊?全。14?.每周安全?員要___?_一次安全?活動日，要?針對存在的?問題和季節(jié)?性應注意的?事項進行指?導，經常在?廣大工人頭?腦里敲響警?鐘，促進安?全意識的提?高。15?.各班組要?結合安全生?產班組活動?每周進行一?次安全活動?，及時檢查?與總結本班?一周的安全?生產情況。?二、財務?管理實施細?則為了規(guī)?范工程部的?財務管理制?度，真實、?完整地提供?財務會計信?息，真實反?映工程項目?本身的各項?生產經營活?動;結合本?工程的具體?情況，特制?定適合于本?工程項目的?財務管理辦?法：1、?財務人員應?認真按照《?____會?計法》、《?會計基礎工?作規(guī)范》和?《會計檔案?管理辦法》?的規(guī)定執(zhí)行?。2、財?務賬目應按?每個單位工?程項目設立?總賬、分類?賬和明細賬?及固定財產?登記簿。?3、財務賬?目要認真做?到日清月結?，按時向公?司及項目部?提交（月、?季、年）財?務報表。?4、各種款?項的收支、?出納應依據(jù)?會計憑證支?付、會計應?依據(jù)項目經?理簽批的（?合法）原始?憑證辦理、?記賬。5?、原始稅票?、票據(jù)必須?注寫清。單?位名稱、項?目名稱、（?供貨車號）?、時間、對?方聯(lián)系電話?;品名、規(guī)?格尺寸、數(shù)?量、單價、?大寫金額、?用途;項目?經理、材料?員、收料員?（三人以上?）簽字為（?合法）憑證?。（用途及?簽名應寫在?____背?面且經辦及?簽字人應填?寫簽字時的?時間）。?6、嚴禁任?何人攜帶印?件齊全的空?白支票（現(xiàn)?金支票、轉?帳支票），?特殊情況、?若確需攜帶?印件齊全的?空白支票、?支票應限額?且不超過壹?萬元，并經?公司經理同?意、兩人同?往辦理。?7、在銀行?帳戶支取現(xiàn)?金、須倆人?同往、一人?不得支取現(xiàn)?金，否則所?發(fā)生不良后?果自負。傳?送現(xiàn)金在壹?萬元以上須?倆人同往。?8、支付?材料、人工?款項，應針?對合同簽訂?人，他人不?得代簽代領?，否則后果?自負。9?、會計有權?定期不定期?的對出納庫?存進行盤查?，出納有權?對會計賬目?進行監(jiān)督;?會計出納每?月月底清庫?存、對賬目?，如有問題?及時書面上?報公司。?10、支付?人工、材料?款時對方應?開____?，金額在_?___元以?下可開收款?收據(jù)、但需?優(yōu)惠、另文?字說明，一?切票據(jù)嚴禁?白條。1?1、會計應?按照《材料?分類表》及?其公司《管?理方案》中?（工程項目?部財務月報?表）的格式?、將每張票?據(jù)當天及時?按類別輸入?計算機、每?月月底、月?會前向公司?及項目經理?出據(jù)一份成?本核算匯總?表。單項工?程完工后報?匯總表。?12、財務?每月月底收?回所有人員?流動資金后?再重新辦理?借支手續(xù)，?若當事人所?短部分、以?____公?款加罰所短?金額___?_%并在當?月工資中扣?除。備用金?只對項目經?理指定的材?料員預借、?并由項目經?理簽批后借?支、每次借?金額不超過?____元?、筆筆清、?不能累借，?超____?元在100?00以內須?經公司經理?簽批。1?3、每張票?據(jù)、借據(jù)須?經項目經理?及其三人簽?字方為有效?（合法）票?據(jù);所有票?據(jù)、借據(jù)須?經公司經理?在____?月期限內簽?批完。票據(jù)?、借據(jù)等簽?字時間超過?____月?者、根據(jù)簽?字人簽字時?間、追究其?壓票人的責?任。14?、每筆款項?支付時、經?辦人應和原?訂合同內容?對照，復核?是否與合同?內容一致，?是否按合同?條款執(zhí)行，?____復?核其內容及?數(shù)據(jù)復算。?15、人?工費、材料?款無結算審?批掛賬的、?項目經理及?財務人員不?能給予借款?。人工費及?材料款應按?月或分項及?時結算掛賬?。16、?不同品名的?材料應分類?匯總、結算?、裝訂。?17、公司?印章應由項?目經理或會?計專人保存?、不得亂借?;須蓋章時?保管人親自?蓋章。1?8、銀行支?票管理（轉?賬支票、現(xiàn)?金支票、電?匯單、進帳?單）每次購?買回后、會?計、出納應?按編號登記?，在帳本及?憑證上每次?支付每筆時?注寫清所用?支票號碼;?作廢支票也?應按號碼登?記。19?、項目部管?理及后勤人?員當月工資?表、會計應?在下月五號?前根據(jù)項目?經理所匯總?（大寫總工?日）的考勤?表、編制簽?批完畢，每?月____?號按時發(fā)放?上月工資。?項目部除了?給材料員、?灶管員借備?用金外、給?其他人員不?得私自借款?，特殊情況?需要借款、?須經公司經?理簽批。?20、項目?部工地灶房?、由項目部?自行管理，?單列賬本、?票據(jù)、工資?，（相關票?據(jù)須經本項?目部三人審?簽）獨立核?算;每月月?底向公司匯?報盈余情況?，本項目部?管理人員監(jiān)?督。21?、項目經理?在月底月會?前、安排專?人結算當月?。人工費、?材料費、鋼?化租賃費、?成本核算等?，另安排專?人審核、簽?字，簽字人?均應注寫其?簽字時日期?;且合同簽?訂人簽字認?可后交財務?匯總列表掛?賬。22?、財務每月?月底、（按?照公司所制?定的統(tǒng)一格?式）向公司?及項目經理?各交一份《?人工費、材?料費計劃付?款單》。單?項工程完工?后報匯總表?。23、?各項目經理?應針對所負?責的工程項?目記一本總?賬。（投標?文件、合同?主要條款、?甲供材料量?、建設單位?撥款總額及?筆數(shù)、人工?費及材料費?各施工組每?次的結算金?額、付款金?額、欠款金?額、保修金?額、水電費?等）。2?4、相關人?員應在審核?、審檢、審?批時嚴格要?求、認真把?關，仔細一?一復算、對?比、對照、?查尋、查訪?、電話訪，?認真負責、?切實把關。?25、項?目部購置的?辦公用品，?先入庫、后?領取，財務?報銷辦公用?品票據(jù)時須?先入庫單后?報銷。2?6、由__?__年__?__月__?__日起、?所有材料_?___、材?料結算單、?鋼化租賃費?、機械設備?、工具用具?票據(jù)均由材?料科長全部?復審簽字;?其它所有票?據(jù)由公司經?理復審簽字?，人工費結?算單由預算?員審定后公?司經理復審?簽字。復審?簽字時限不?得超過__?__天。?27、每一?批計劃付款?票據(jù)簽字時?應與計劃付?款單一同送?上，以便核?查核對。計?劃付款票據(jù)?應與計劃付?款單金額相?同，付款不?能隨意更改?變動。建?筑公司規(guī)章?制度（五?）為認真?貫徹安全第?一，預防為?主，綜合治?理的安全生?產方針，明?確公司各級?領導，安全?生產專職管?理機構，有?關責任部門?及管理人員?在安全生產?工作中的責?任，保障施?工人員在施?工作業(yè)中的?安全和健康?，公司依據(jù)?國家和本市?的有關法規(guī)?，結合公司?的具體情況?，特制定如?下安全生產?規(guī)章制度：?一、公司?董事長（經?理、法定代?表人）：?1.嚴格遵?守并認真貫?徹執(zhí)行國家?、市、區(qū)有?關安全生產?的法律、法?規(guī)和政策要?求，掌握本?企業(yè)安全生?產動態(tài)，定?期研究安全?工作，是公?司安全生產?的第一責任?人，對公司?的安全生產?工作全面負?責。2.?建立、健全?公司安全生?產責任制度?，____?制定和完善?公司安全生?產規(guī)章制度?、操作規(guī)程?領導編制和?實施本企業(yè)?中，長期整?體規(guī)劃及年?度、特殊時?期安全工作?實施計劃，?建立健全和?完善本企業(yè)?的各項安全?生產主獎懲?辦法。3?.建立健全?安全生產保?證體系，保?證安全技術?措施經費的?落實和有效?實施。4?.____?制定并實施?公司的生產?安全事故救?援預案。?5.督促、?檢查公司的?安全生產工?作，聽取安?全生產情況?匯報，及時?消除安全生?產事故的隱?患及存在的?不安全問題?。6.在?事故調查組?的領導下，?領導___?_本企業(yè)有?關部門或人?員做好死亡?和重大死亡?事故調查處?理的具體工?作，接到生?產安全事故?報告后，迅?速采以有效?措施___?_搶救并及?時如實向有?關部門報告?，并親臨事?故現(xiàn)場，_?___事故?的調查處理?工作，監(jiān)督?防范措施的?制定和落實?，預防事故?的重復發(fā)生?。7.完?成上級部門?下達的安全?生產工作任?務。二、?公司主管生?產副經理：?1.在公?司董事長領?導下工作，?對公司安全?生產工作負?直接領導責?任，協(xié)助董?事長認真貫?徹執(zhí)行安全?生產的法律?、法規(guī)和政?策要求，_?___制定?并落實公司?各項安全生?產管理制度?。2._?___實施?公司安全生?產工作目標?及年度安全?生產工作計?劃，___?_落實安全?生產責任制?。3.參?與編制特殊?復雜工程項?目或專業(yè)性?工程項目施?工方案。?4.___?_制定項目?經理部、分?包隊伍安全?生產考核辦?法及指標。?5.領導?____公?司的安全生?產宣傳教育?工作，__?__制定公?司施工現(xiàn)場?設置及安全?生產宣傳教?育的統(tǒng)一標?準，安全生?產考核。?6.審批每?項工程項目?中的安全技?術措施所需?材料設備，?并協(xié)助項目?部調配。?7.領導_?___公司?定期（每月?）的、特殊?時期的安全?生產檢查，?及時解決施?工中的安全?問題。8?.認真聽取?、采納安全?生產的合理?化建議，保?障公司安全?生產、保障?體系的正常?運轉。9?.____?并配合董事?長主持做好?工傷事故、?配合調查組?做好重大傷?亡事故的調?查、分析和?處理工作。?10.每?半年以書面?形式向董事?長匯報公司?安全生產工?作情況，并?保障落實公?司安全生產?工作獎懲辦?法。11?.完成公司?領導安排的?其它安全管?理工作任務?。三、公?司技術負責?人（總工程?師）：1?.在公司董?事長的領導?下工作，對?公司施工安?全生產負技?術領導責任?，協(xié)助董事?長貫徹執(zhí)行?安全生產的?法律、法規(guī)?，____?落實公司安?全生產所必?需的技術要?求。2.?審批施工_?___設計?的同時，嚴?格____?依施工__?__設計所?列分部分項?工程編制的?安全技術措?施，并對其?可行性提出?決定性意見?。負責審?批如下危險?性較大的分?部分項工程?專項施工方?案，并對其?可行性提出?決定性意見?：1）地?下暗挖作業(yè)?;2）深?度超過__?__米的基?坑;溝槽土?方開挖施工?作業(yè);3?）人工挖擴?孔樁作業(yè);?4）腳手?架、水平安?全網搭設和?拆除作業(yè);?5）大模?板和跨度超?過____?米的梁、板?、模板施工?作業(yè);6?）施工升降?機、整體提?升腳手架、?高空作業(yè)吊?籃的___?_、頂升、?拆除作業(yè);?7）起重?吊裝作業(yè);?8）拆除?、____?作業(yè)。3?.審批季節(jié)?性施工技術?措施時，要?重點___?_其安全措?施是否符合?要求，并對?其可行性提?出決定性意?見。4.?對公司使用?的新材料、?新技術、新?工藝從技術?上負責，嚴?格____?其安全技術?措施和保證?安全的工藝?要求，領導?安全技術攻?關活動，確?定勞動保護?研究項目，?并____?鑒定驗收。?5.參加?生產安全事?故的調查，?從技術上分?析事故原因?，制定防范?措施。6?.完成公司?領導安排的?其它安全生?產工作任務?。四、總?會計師1?.____?落實公司財?務工作的安?全生產責任?制，認真執(zhí)?行安全生產?獎罰規(guī)定。?2.__?__編制年?度財務計劃?的同時，審?批安全技術?措施經費使?用計劃，保?證安全措施?經費到位。?3.認真?貫徹執(zhí)行國?家、市有關?勞動保護用?品的規(guī)定和?防暑降溫經?費的使用標?準，并按規(guī)?定負責審批?購置的勞動?保護用品經?費。4.?完成公司領?導安排的其?它安全生產?工作任務。?五、技術?質量科長?1.認真學?習，貫徹執(zhí)?行國家和上?級有關安全?技術及安全?操作規(guī)程規(guī)?定，保障施?工生產中的?安全措施的?制定與實施?。2.在?編制和__?__施工_?___設計?和方案的過?程中，要在?每個五一節(jié)?中貫穿安全?技術措施，?對確定后的?方案，若有?變更，應及?時修定。?3.檢查施?工____?設計和施工?方案中安全?措施的實施?情況，對施?工中涉及安?全方面的技?術性問題，?提出解決辦?法。4.?對新技術、?新材料、新?工藝，必須?制定相應的?安全技術措?施和安全操?作規(guī)程。?5.對改善?勞動條件、?減輕笨重體?力勞動、消?除噪聲等方?面的治理進?行研究解決?。6.參?加重大傷亡?事故和重大?已、示遂事?故中技術性?問題的調查?，分析事故?原因，從技?術上提出防?范措施。?六、財務審?計科長1?.根據(jù)本企?業(yè)實際情況?及企業(yè)安全?技術措施經?費的需要，?按計劃及時?撮安全技術?措施經費、?勞動保護費?及其他安全?生產所需經?費，保證專?款專用。?2.按照國?家及上級對?勞動保護用?品的有關標?準和規(guī)定，?負責查購置?勞動保護用?品的合法性?，保證其符?合標準。確?認合同中所?使用的安全?防護用品。?3.協(xié)助?安全主管部?門辦理安全?獎、罰款的?手續(xù)。4?.辦理企業(yè)?職工工傷保?險和工程項?目意外傷害?保險。5?.根據(jù)設計?要求評估項?目所需安全?保障用品資?金投放。?6.提供安?全保障資金?參考信息。?七、安全?科長1.?協(xié)助領導_?___推動?安全生產工?作，貫徹執(zhí)?行安全生產?的法令，方?針和政策。?2.匯總?和____?安全技術措?施、計劃，?并督促有關?部門貫徹執(zhí)?行。3.?____和?協(xié)助有關部?門制定和修?訂安全生產?制度及安全?操作規(guī)程，?對制度、規(guī)?程的貫徹執(zhí)?行進行監(jiān)督?檢查。4?.經常進行?以抓點帶面?的動工對現(xiàn)?場檢查，協(xié)?助解決問題?，存在特別?緊急的不安?全因素，有?權指令先行?停止施工，?并且立即通?知有關責任?人整改。?5.總結和?推廣安全生?產的先進經?驗。6.?對職工進行?安全生產的?宣傳教育、?檢查、監(jiān)督?基層單位安?全培訓工作?，特別是新?工人的上崗?前培訓。?7.指導基?層專（兼）?職安全員工?作。8.?督促有關部?門按規(guī)定及?時發(fā)放和合?理使用個人?防護用品。?9.參加?傷亡事故的?調查和處理?，提出預防?事故的措施?，并督促按?期執(zhí)行。?10.__?__有關部?門研究執(zhí)行?防止職業(yè)中?毒的措施。?11.督?促有關部門?搞好勞逸結?合和女工保?護工作。?八、生產經?營科長1?.協(xié)助主管?經理編制公?司生產經營?計劃和措施?，召開有關?生產經營會?，解決施工?生產中的疑?難問題。?2.負責工?程投標具體?工作，協(xié)助?聯(lián)系工程活?動，征求建?設單位意見?和要求，隨?時掌握各項?施工進展情?況。3.?嚴格執(zhí)行各?項有關政策?的規(guī)定，負?責工程預決?算工作，確?保工程預決?算的質量及?各項費用準?確率達到國?家規(guī)定標準?。4.負?責對工程項?目的施工資?料日常檢查?落實，按公?司的《管理?制度》抓兌?現(xiàn)。5.?負責各項工?程圖紙預算?，圖紙會審?，施工中的?變更通知，?質量檢記錄?等各項施工?資料收集，?歸檔工作。?九、辦公?室主任1?.執(zhí)行上級?有關安全生?產的方針、?政策根據(jù)企?業(yè)實際，配?備具有一定?文化、技術?和實踐經驗?的安全干部?，保證安全?干部的素質?。2.加?強新調入、?轉業(yè)的施工?、技術及管?理人員的安?全培訓、教?育工作。?3.根據(jù)國?家和上級有?關規(guī)定，負?責____?安全管理人?員資格，有?權向主管領?導建議調整?和補充安全?檢查人員。?4.__?__對工傷?亡事故的調?查，認真執(zhí)?行對事故責?任者的處理?意見。5?.有關的學?習，要安排?安全生產的?學習。6?.教育納入?職工培訓教?育計劃，負?責____?職工的安全?技術培訓和?教育。7?.配合有關?部門，負責?對職工進行?體格檢查，?對特種作業(yè)?人員要定期?檢查，提出?處理意見。?8.監(jiān)測?有毒、有害?作業(yè)場所的?塵毒濃度，?做好職業(yè)病?預防工作。?9.正確?使用防暑降?溫費用，保?證清涼飲料?的供應與衛(wèi)?生。10?.對冬季取?暖火爐的_?___、使?用負責監(jiān)督?檢查，防止?煤氣中毒事?故發(fā)生。?11.對施?工現(xiàn)場大型?生活設施的?建、拆，要?嚴格執(zhí)行有?關安全規(guī)定?，不違章指?揮、違章作?業(yè)。12?.發(fā)生工傷?事故要及時?上報并積極?____搶?救、治療，?并向事故調?查組提供傷?勢情況，負?責食物中毒?事故的調查?與處理，提?出防范措施?。十、項?目經理：?1.對所承?接的工程項?目在施工生?產過程中的?安全生產負?全面領導責?任，為本項?目安全生產?第一責任人?。2.積?極____?項目經理部?管理人員及?參與本項目?施工管理的?相關人員學?習國家、市?、區(qū)安全生?產法律、法?規(guī)、規(guī)定及?《公司安全?生產管理制?度》，結合?相關要求及?項目工程特?點，制定本?項目工程和?安全生產管?理辦法及各?項管理措施?并按要求_?___具體?執(zhí)行。3?.開工前負?責向建設單?位索取地下?管線交底資?料并領導制?定地下管線?保護措施。?4.開工?前____?編制以施工?____設?計中所列所?有分部分項?工程的安全?技術措施，?報公司總工?程師及監(jiān)理?公司總監(jiān)審?批簽字后實?施。5.?進場前依據(jù)?相關要求及?公司規(guī)定編?制施工現(xiàn)場?、生活區(qū)設?置方案，報?工程部初審?，主管生產?副總經理審?批后實施，?保障生產、?生活硬件條?件符合標準?要求。6?.開工前_?___制定?項目部安全?生產管理目?標，項目部?安全生產責?任制，項目?部安全管理?機構。7?.開工前_?___編制?各項專項施?工方案，經?公司總工程?師及監(jiān)理公?司總監(jiān)審批?簽字后實施?：（1）?生產安全事?故應急預案?;（2）急?性職業(yè)中毒?應急控制措?施;（3）?臨時用電施?工____?設計;（4?）一定規(guī)模?危險性較大?的分部分項?工程的專項?施工方案：?地下暗挖作?業(yè);深度超?過____?米的基坑;?溝槽土方開?挖施工作業(yè)?;人工挖擴?孔樁作業(yè);?腳手架、水?平安全網搭?設和拆除作?業(yè);大模板?和跨度超過?____米?的梁、板、?模板施工作?業(yè);施工升?降機、整體?提升腳手架?、高空作業(yè)?吊籃的__?__、頂升?、拆除作業(yè)?;起重吊裝?作業(yè)。（?5）冬、雨?季施工方案?。8.負?責簽訂施工?總承包單位?與建設單位?、監(jiān)理單位?三方的安全?生產管理協(xié)?議書。9?.指導簽訂?總承包單位?與勞務分包?單位專業(yè)分?包單位及本?項目現(xiàn)場及?周邊有關單?位之間安全?協(xié)議書，及?落實以協(xié)議?書為依據(jù)制?定的安全防?護措施及應?承擔的管理?責任。1?0.___?_制定項目?部消防責任?制、消防方?案、消防預?案，與相關?方簽訂治安?消防協(xié)議書?。11.?監(jiān)督所有特?種作業(yè)人員?持證上崗。?12.領?導建立安全?教育檔案，?施工人員檔?案與公司同?步，保證所?有施工人員?均能接受三?級教育。?13.接到?工傷事故報?告后，立即?采取果斷措?施____?搶救的同時?向公司領導?報告。參加?事故調查分?析與處理，?認真制定防?范措施。?14.凡公?司安全生產?管理制度未?明確或不完?善之處，項?目部要采取?可行措施予?以完善防止?潛在事故的?發(fā)生。1?5.完成上?級領導安排?的其它安全?生產工作任?務。十一?、施工員?1.認真執(zhí)?行上級有關?安全生產規(guī)?定，對所管?轄班組（特?別是外施隊?）的安全生?產負直接領?導責任。?2.認真執(zhí)?行安全技術?措施及安全?操作規(guī)程，?針對生產任?務特點，向?班組（包括?外施隊）進?行局面安全?技術交底，?履行鑒任手?續(xù)，并對規(guī)?程、措施、?交底要跟蹤?落實，隨時?糾正違章作?業(yè)，發(fā)現(xiàn)解?決不安全隱?患。3.?經常檢查所?轄班組（包?括外施隊）?作業(yè)環(huán)境及?各種設備、?設施的安全?狀況，發(fā)現(xiàn)?問題及各種?設備設施技?術狀況是否?符合安全要?求，嚴格執(zhí)?行安全技術?交底，落實?安全技術措?施，并監(jiān)督?其執(zhí)行，做?到不違章指?揮。4.?定期和不定?期____?所轄班組（?包括外施隊?）學習安全?操作規(guī)程，?開展安全教?育活動，接?受安全部門?或人員的安?全監(jiān)督檢查?，及時解決?提出的不安?全問題。?5.對分管?工程項目應?用的新材料?、新工藝、?新技術嚴格?執(zhí)行申報、?審批制度，?發(fā)現(xiàn)問題，?及時停止使?用，并上報?有關部門或?領導。6?.發(fā)生因工?傷亡及未遂?事故要保護?現(xiàn)場，立即?上報。十?二、技術員?1.對項?目工程施工?生產過程中?的安全生產?負技術責任?。2.負?責在安全員?協(xié)助下編制?以施工__?__設計中?所列所有分?部分項工程?的安全技術?措施，施工?現(xiàn)場生活區(qū)?設置方案。?3.負責?編制一定規(guī)?模危險性較?大的分部分?項工程的專?項施工方案?：地下暗挖?作業(yè);深度?超過___?_米的基坑?;溝槽土方?開挖施工作?業(yè);人工挖?擴孔樁作業(yè)?;大模板和?跨度超過_?___米的?梁、板、模?板施工作業(yè)?;腳手架_?___作業(yè)?整體提升腳?手架___?_。4.?負責編制施?工臨時用電?施工___?_設計。?5.編制的?總體施工方?案（施工_?___設計?）和重點項?目及部位的?專項措施應?由具體法人?資格的企業(yè)?技術、安全?等相關部門?和技術負責?人審批后，?向操作者進?行嚴密交底?。交底后要?跟蹤檢查實?施情況，及?時解決實施?中發(fā)現(xiàn)的問?題。6.?積極配合施?工員、安全?員做好現(xiàn)場?安全防護，?內部管理等?工作。7?.負責對隱?患、傷亡事?故、已未遂?事故進行技?術分析和鑒?定，并提出?技術方面的?改進措施，?防止類似事?故重復發(fā)生?。8.完?成領導安排?的其它安全?生產工作任?務。十三?、質檢員?1.認真貫?徹執(zhí)行安全?生產方針政?策和法規(guī)，?結合項目工?程特點，落?實公司安全?生產各項規(guī)?章制度，對?本項目安全?生產負協(xié)查?管理責任。?2.對施?工現(xiàn)場環(huán)境?安全和一切?安全防護設?施的完整、?齊全、有效?、是否符合?安全標準要?求負監(jiān)督責?任。__?__日常工?作檢查時，?及時糾正工?人違章作業(yè)?，協(xié)助安全?員消除事故