2023醫(yī)院醫(yī)生工作計(jì)劃（2篇）

第7頁共7頁2023醫(yī)?院醫(yī)生工作?計(jì)劃一年?來，在院班?子和主管院?長領(lǐng)導(dǎo)下，?在醫(yī)院各科?室的支持幫?助下，門診?部全體同志?齊心協(xié)力，?在工作上積?極主動，不?斷解放思想?，更新觀念?，樹立高度?的事業(yè)心和?責(zé)任心，圍?繞科室工作?性質(zhì)，圍繞?醫(yī)院中心工?作，嚴(yán)格管?理，求真務(wù)?實(shí)，踏實(shí)苦?干，在醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療?質(zhì)量、基層?建設(shè)等方面?取的了較好?成績，截至?月，完成門?診工作量_?___人次?，門診觀察?治療病人實(shí)?現(xiàn)業(yè)務(wù)收入?業(yè)務(wù)利潤_?___萬元?。完成社區(qū)?及主體職工?查體余人次?，較圓滿地?完成了醫(yī)院?交給的各項(xiàng)?工作任務(wù)，?取得了一些?成績，現(xiàn)計(jì)?劃如下：?一、堅(jiān)持行?風(fēng)建設(shè)，不?斷提高服務(wù)?質(zhì)量通過?普遍教育與?重點(diǎn)教育相?結(jié)合、正面?教育與反面?曝光相結(jié)合?、經(jīng)常性教?育與專題教?育相結(jié)合、?理論教育與?解決實(shí)際問?題相結(jié)合，?不斷提高了?職工醫(yī)德素?養(yǎng)。本年度?科室思想政?治學(xué)習(xí)余人?次，為部門?行風(fēng)建設(shè)打?下堅(jiān)實(shí)的理?論基礎(chǔ)。?⒉建立和完?善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)?⒊實(shí)行“?兩公開”，?增強(qiáng)透明度?嚴(yán)格落實(shí)?醫(yī)院規(guī)定的?掛牌服務(wù)、?醫(yī)患聯(lián)系簿?制度，定期?檢查聯(lián)系簿?，對患者提?出的意見建?議，由科主?任及時答復(fù)?，時刻接受?群眾監(jiān)督，?受到患者好?評。⒋落?實(shí)完善制度?，加強(qiáng)管理?嚴(yán)格__?__管理中?心頒布的《?衛(wèi)生技術(shù)人?員禁令》以?及____?衛(wèi)生系統(tǒng)職?業(yè)道德建設(shè)?若干規(guī)定（?八要十不準(zhǔn)?），積極響?應(yīng)醫(yī)院組織?的無假日醫(yī)?院活動，確?保了全年無?收受紅包等?違法違紀(jì)現(xiàn)?象發(fā)生，并?榮獲___?_優(yōu)秀黨風(fēng)?廉政建設(shè)先?進(jìn)基層單位?的光榮稱號?。二、堅(jiān)?持科教興醫(yī)?，不斷提高?醫(yī)療質(zhì)量?⒈建立質(zhì)控?網(wǎng)絡(luò)⒉努?力提高醫(yī)務(wù)?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)（2?）有計(jì)劃的?向院內(nèi)推薦?業(yè)務(wù)骨干外?出進(jìn)修學(xué)習(xí)?，本年門診?部共選派外?出學(xué)習(xí)進(jìn)修?人員人次，?并嚴(yán)格落實(shí)?院內(nèi)規(guī)定的?知識共享制?度，將外出?學(xué)到的新知?識、新理論?、新進(jìn)展廣?泛的與同事?們進(jìn)行交流?;（3）?鼓勵和支持?科內(nèi)人員報(bào)?考參加各種?成人學(xué)歷教?育，本年度?由兩人考取?了本科學(xué)歷?教育。目前?門診人員結(jié)?構(gòu)，大學(xué)人?，大專人，?中專人，高?級人，中級?人，助理人?，員級人。?⒊加快了?醫(yī)療設(shè)備更?新，提高醫(yī)?療競爭力?為了提高醫(yī)?療質(zhì)量，不?斷滿足人民?群眾日益增?長的醫(yī)療需?求，年在醫(yī)?院的大力支?持下，門診?部新添置了?預(yù)真空壓力?蒸汽滅菌器?、超聲波清?洗機(jī)、手機(jī)?注油機(jī)、滅?菌袋封裝機(jī)?、超聲波噴?砂潔治器、?微電腦根管?測量儀、電?腦康復(fù)治療?儀、全科治?療儀、胎心?監(jiān)測儀等價?值余萬元的?先進(jìn)醫(yī)療設(shè)?備，大大促?進(jìn)了診療水?平的提高，?發(fā)揮了很好?的社會效益?和經(jīng)濟(jì)效益?。⒋加強(qiáng)?對外技術(shù)合?作門診部?始終把基層?文化建設(shè)作?為提高職工?凝聚力的橋?梁和紐帶。?積極組織職?工參加院內(nèi)?各項(xiàng)活動，?開展干群談?心活動，為?職工解決實(shí)?際困難。_?___年，?參加社區(qū)及?院內(nèi)各項(xiàng)活?動余人__?__次，在?社區(qū)十大歌?唱家評選中?，一人奪得?十大歌唱家?稱號;在社?區(qū)書法繪畫?比賽中，奪?得三等獎人?，二等獎一?人。日常工?作中，門診?部關(guān)注職工?生活工作細(xì)?節(jié)，自籌資?金為科室發(fā)?放護(hù)手油、?熱寶、膠棒?、肥皂盒等?物品。開展?干群談心余?人次，使得?職工都能以?院為家，在?困難面前、?煩惱面前都?愿找組織交?流。管理工?作的人文化?，增強(qiáng)了職?工凝聚力、?向心力，大?家心往一處?想，勁往一?處用，門診?的各項(xiàng)工作?都能順利的?落實(shí)。具?體指標(biāo)：?⒈開展“_?___”活?動，制定“?____”?措施，三防?措施三防覆?蓋率達(dá)。無?重大社會治?安事件發(fā)生?。⒉醫(yī)療?責(zé)任事故、?醫(yī)療糾紛差?錯發(fā)生率，?無火災(zāi)、觸?電、民用器?、交通等安?全事故發(fā)生?。⒊醫(yī)院?內(nèi)部管理制?度執(zhí)行率，?無影響醫(yī)院?考核積分的?責(zé)任現(xiàn)象發(fā)?生。⒋醫(yī)?院感染率，?一人一針一?管一用一滅?執(zhí)行率。?四、存在的?問題與不足?⒈主要是?____建?設(shè)和思想政?治工作還存?在薄弱環(huán)節(jié)?，尤其是新?形勢下如何?加強(qiáng)醫(yī)院文?化建設(shè)還需?要我們?nèi)パ?究，并付諸?實(shí)施。⒉?醫(yī)務(wù)人員的?職責(zé)及責(zé)任?感有待進(jìn)一?步加強(qiáng)，思?想觀念有待?進(jìn)一步提高?。⒊缺乏?競爭力，醫(yī)?療質(zhì)量有待?進(jìn)一步提高?，人才隊(duì)伍?建設(shè)有待加?速五、_?___年工?作思路⒈?抓管理，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，提?高自身素質(zhì)?。部門主?任是職工的?領(lǐng)頭羊，首?先是加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，提?高自身素質(zhì)?，把責(zé)、權(quán)?、利落實(shí)到?實(shí)處，真正?做到有章可?循，有法可?依，開創(chuàng)門?診部工作新?局面。⒉?抓戰(zhàn)略，拓?展業(yè)務(wù)，打?造醫(yī)療特色?。制定科?學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)?展目標(biāo)，努?力提升業(yè)務(wù)?收入。全體?職工一定要?把精力投入?狠抓醫(yī)療業(yè)?務(wù)中，要力?爭業(yè)務(wù)利潤?突破萬元。?這就要求我?們必須內(nèi)抓?管理，外樹?形象，努力?提高服務(wù)水?平，提高醫(yī)?療工作質(zhì)量?，加大人才?培養(yǎng)力度，?提高人才隊(duì)?伍素質(zhì)，發(fā)?展拳頭科室?，著重打造?口腔、婦產(chǎn)?、理療康復(fù)??？频?，以?重點(diǎn)科室?guī)?動其他科室?發(fā)展，拓展?業(yè)務(wù)項(xiàng)目，?聘請權(quán)威專?家教授坐診?。⒊抓竟?爭，激勵竟?爭機(jī)制，深?化分配制度?改革。積?極探索分配?制度改革新?模式，努力?提高工作效?率。___?_年門診部?將全面推行?獎優(yōu)罰劣，?實(shí)行責(zé)任到?科室，任務(wù)?指標(biāo)到個人?，收入直接?與工資、獎?金、醫(yī)療質(zhì)?量、醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)掛勾。拉?大獎金差距?，徹底改變?人浮于事、?做與不做一?個樣的局面?，徹底打破?吃大鍋飯的?現(xiàn)狀，做到?環(huán)環(huán)相扣、?公平竟?fàn)帯?獎優(yōu)罰劣，?真正體現(xiàn)多?勞多得、不?勞不得的分?配原則，竭?盡全力有效?地調(diào)動干部?職工的積極?性。⒋抓?干部管理，?完善管理機(jī)?制，促進(jìn)人?才培養(yǎng)。?加大對年青?醫(yī)師“傳、?幫、帶”的?力度，鼓勵?他們參加各?類成考、自?考，以促進(jìn)?醫(yī)院學(xué)習(xí)空?氣的良好氛?圍。⒌抓?醫(yī)療質(zhì)量，?促進(jìn)醫(yī)療安?全。門診?部將繼續(xù)加?強(qiáng)質(zhì)量控制?。嚴(yán)格落實(shí)?醫(yī)療文書書?寫規(guī)范，對?屢糾未引以?為戒者，給?予經(jīng)濟(jì)處罰?，實(shí)施獎罰?兌現(xiàn)。加大?醫(yī)療安全管?理的力度，?消除一切不?利于醫(yī)療安?全的隱患。?⒍抓廉政?、糾行風(fēng)，?落實(shí)醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)建設(shè)。?新的一年里?，我們要把?生存發(fā)展的?壓力，變成?改善和提高?服務(wù)動力，?堅(jiān)持質(zhì)量是?生命，醫(yī)德?是本錢，信?譽(yù)是效益的?觀念，沒有?優(yōu)質(zhì)服務(wù)就?沒有工作質(zhì)?量。應(yīng)始終?恪守這樣的?信念，醫(yī)院?的功能就是?尊重病人，?想方設(shè)法為?病人看好病?，做好服務(wù)?。首先把“?看好病”這?一實(shí)事辦好?，在為病人?服務(wù)的問題?上，力求“?好事辦實(shí)”?。要強(qiáng)化服?務(wù)態(tài)度，杜?絕一切與病?人耍態(tài)度、?爭吵的事端?發(fā)生;對其?違規(guī)者處以?一定的經(jīng)濟(jì)?處罰，盡量?地給病人營?造一個寬松?的就醫(yī)環(huán)境?。在廉政方?面繼續(xù)推行?服務(wù)承諾十?項(xiàng)準(zhǔn)則，繼?續(xù)推行嚴(yán)格?控制藥品購?銷中的不正?之風(fēng)，開單?提成，請吃?、請玩，利?用職務(wù)之便?索要紅包、?禮品等不良?行為發(fā)生，?嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人?員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?十不準(zhǔn)制度?。202?3醫(yī)院醫(yī)生?工作計(jì)劃（?二）展望?即將到來的?____年?，我們充滿?了希望和期?待，對我們?醫(yī)院及外科?來說，依然?是需要穩(wěn)定?、鞏固、發(fā)?展和壯大的?關(guān)鍵一年，?我們既感覺?到了一定的?壓力和困難?，但更充滿?了熱情和信?心。具體到?外科，我們?認(rèn)為有以下?工作需要進(jìn)?一步加強(qiáng)和?努力：一?、進(jìn)一步強(qiáng)?化經(jīng)營意識?具體措施?是要進(jìn)一步?降低用藥成?本比例，拓?展服務(wù)范圍?，向服務(wù)要?效益，向新?技術(shù)要效益?，向醫(yī)療挖?潛要效益。?外科是一個?重要的臨床?科室，也是?一個高風(fēng)險?的戰(zhàn)場。我?們殷切希望?在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?和兄弟科室?的關(guān)心、支?持和指導(dǎo)下?，外科明年?能夠搬進(jìn)新?樓，工作更?上一層樓。?有關(guān)部門?工作人員來?我們科室調(diào)?查、協(xié)調(diào)工?作時，我們?要接待熱情?，服務(wù)耐心?，照顧周到?。加強(qiáng)科室?內(nèi)部管理，?及時與患者?家屬溝通。?對交通創(chuàng)傷?病人及時和?我院警醫(yī)聯(lián)?系小組人員?溝通，積極?、主動尋找?“三無”病?人家屬，盡?力防止病人?擅自出院造?成欠費(fèi)。?三、進(jìn)一步?完善服務(wù)流?程新病人?入院后，科?室以名片形?式將主管醫(yī)?師、主管護(hù)?士、科主任?、護(hù)士長的?姓名及聯(lián)系?電話告訴病?人或其家屬?，以便交流?聯(lián)系。加?強(qiáng)人文關(guān)懷?，確保醫(yī)療?安全，提高?病人滿意度?。要求醫(yī)生?護(hù)士少坐辦?公室，多深?入病房，多?向病人及家?屬詢問意見?和要求，將?可能發(fā)生的?磨檫糾紛消?滅在萌芽狀?態(tài)。我們在?內(nèi)部提出要?有“隨時準(zhǔn)?備與每一個?病人對簿公?堂”的風(fēng)險?意識，把醫(yī)?療護(hù)理安全?意識___?_始終，把?醫(yī)療護(hù)理規(guī)?章制度、法?規(guī)條例落實(shí)?到每一個環(huán)?節(jié)。四、?強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛?圍，提高業(yè)?務(wù)水平科?內(nèi)人員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)、服?務(wù)意識需要?進(jìn)一步加強(qiáng)?。學(xué)無止境?，服務(wù)無邊?，關(guān)鍵是要?用心，用真?情，下功夫?，作好腳下?的每一件事?，作好每一?件事的每一?個環(huán)節(jié)。鼓?勵每一位職?工繼續(xù)深造?，如果醫(yī)院?和科室條件?許可，建議?有計(jì)劃、有?步驟地選派?基本素質(zhì)好?的人員去上?級醫(yī)院進(jìn)修?、學(xué)習(xí)。?五、講究奉?獻(xiàn)，提高效?率我科危?重病人多，?工作無節(jié)奏?，經(jīng)常加班?、加點(diǎn)，我?們科室人員?經(jīng)常要一個?人干兩個人?的活，節(jié)假?日從沒有過?休息，平時?加班不計(jì)其?數(shù)，但我們?理解醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)的困難，?沒向領(lǐng)導(dǎo)說?過累，也沒?索要過報(bào)酬?。為了科室?的有