把信送給加西亞課件

在美國和西班牙的戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)之后，美國為了緩解戰(zhàn)爭(zhēng)的再一次發(fā)生，就必須找到一個(gè)人替美國總統(tǒng)給當(dāng)時(shí)的西班牙起義軍首領(lǐng)—加西亞將軍送一封信，這封信也許就能改變當(dāng)時(shí)的一個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)局面。問題是現(xiàn)在只知道加西亞將軍在古巴的一個(gè)廣闊的叢林里，而不知道他的具體位置。想像一下如果你是這個(gè)送信的人，你要怎樣把信送到加西亞將軍的手里呢？互動(dòng)互動(dòng)1《把信送給加西亞》故事簡(jiǎn)介在美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后流傳著這樣一個(gè)故事。當(dāng)時(shí)，美國和西班牙戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后形勢(shì)十分緊張，此時(shí)的美國需要得到一些有關(guān)西班牙在古巴島上的戰(zhàn)略部署等重要的情報(bào)。這時(shí)羅文接到麥金萊總統(tǒng)的任務(wù)——給加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭(zhēng)命運(yùn)的信，要知道當(dāng)時(shí)沒有人知道加西亞將軍的確切行蹤，只知道他在巴的一個(gè)廣闊的叢林里。之后羅文經(jīng)過一系列的艱險(xiǎn)將信送達(dá)的一個(gè)故事?！栋研潘徒o加西亞》故事簡(jiǎn)介在美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后流傳2偉大的送信人加西亞住在哪里呢？怎么走才能到達(dá)他住的地方？路上很危險(xiǎn)嗎？加西亞的手機(jī)是多少號(hào)？加西亞長(zhǎng)的什么樣？為什么要把信送給加西亞？不送可以嗎？如果他不在家怎么辦？派張三去送這封信吧，我還有很多事情要做。馬上得送嗎？我可不可以明天去？如果我送了這信，可不可以讓我休幾天假？我可不可以通過郵局投遞這信？…………….偉大的送信人加西亞住在哪里呢？3第一種：很失望，大發(fā)雷霆，送信人見他這樣不敢再問，轉(zhuǎn)身送信去了。但他是帶著情緒去送信的，而且沒有把信送到。第二種：這么羅嗦?。±速M(fèi)時(shí)間，沒有效率!不如我自己去送算了，搶過送信人手里的信，自己沖到外面去送信。第三種：不要問我，這都是你的事情，自己去搞定！寫信人的幾種結(jié)局第一種：很失望，大發(fā)雷霆，送信人見他這樣不敢再問，轉(zhuǎn)身送信去4如何成為“送信的人”

忠誠、責(zé)任、執(zhí)行……為所有不甘心平庸的人所共有。要想成為“把信送給加西亞”的人，你得從幾個(gè)方面修煉自己：第一，要從心理上和能力上都準(zhǔn)備好“把信送給加西亞”。第二，要拿出執(zhí)行力。第三，要對(duì)自己的工作有高要求。最后，我還想提醒大家：能否最終成為“把信送給加西亞”的人，不在于你一時(shí)的努力，而是要你始終付出努力。如何成為“送信的人”忠誠、責(zé)任、執(zhí)行……為所5主動(dòng)工作，主動(dòng)開拓被動(dòng)型員工，他們把職責(zé)范圍限定的很窄，只做“分內(nèi)”之事，對(duì)分外事一概不管。老板喜歡積極主動(dòng)、富有責(zé)任感的員工。主動(dòng)工作、進(jìn)取也是對(duì)自己生命的負(fù)責(zé)。成功是你主動(dòng)爭(zhēng)取來的，不是主動(dòng)向你走來的。主動(dòng)工作，主動(dòng)開拓被動(dòng)型員工，他們把職責(zé)范圍限定的很窄，只做6責(zé)任責(zé)任不是別人的要求，而是你為自己賦予的使命。責(zé)任感促進(jìn)能力的提升。責(zé)任不是一個(gè)甜美的字眼，而是有著巖石般冷峻的面龐。一個(gè)缺乏責(zé)任感的人，首先會(huì)失去社會(huì)對(duì)他的認(rèn)可，其次會(huì)失去周圍人們對(duì)他的尊重與信任，最后會(huì)失去他本來可以擁有的成功人生。責(zé)任責(zé)任不是別人的要求，而是你為自己賦予的使命。7服從服從是執(zhí)行的前提，也是執(zhí)行力的保證有一支團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)聽從命令做好不愿做的事實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)服從服從是執(zhí)行的前提，也是執(zhí)行力的保證有一支團(tuán)結(jié)的聽從命令做8為自己，為團(tuán)隊(duì)責(zé)無旁貸

《把信送給加西亞》一書不是簡(jiǎn)單粗暴地要求人們“服從上級(jí)沒有任何借口”，它的核心理念，是“自我責(zé)任”，一切生活、工作，都是建立在對(duì)自己負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上的——對(duì)自己負(fù)責(zé)，才能對(duì)家庭、對(duì)社區(qū)、對(duì)社會(huì)、對(duì)國家負(fù)責(zé)。為自己，為團(tuán)隊(duì)責(zé)無旁貸《把信送給加西亞》一書不9執(zhí)行執(zhí)行，簡(jiǎn)單的說就是無條件的去做。哪怕你心存疑慮，也得按照要求去做，這就是無條件執(zhí)行的表現(xiàn)。相信我，每位老板都會(huì)謹(jǐn)慎地對(duì)待他的決策，不管你理不理解都要執(zhí)行它。執(zhí)行執(zhí)行，簡(jiǎn)單的說就是無條件的去做。10

執(zhí)行到底，奉獻(xiàn)結(jié)果

執(zhí)行中，我們需要做到服從、獨(dú)當(dāng)一面、實(shí)干、主動(dòng)、具備創(chuàng)造性、付出滿腔熱忱……但光這些還不夠，我們還需要最重要的一項(xiàng)——實(shí)現(xiàn)結(jié)果！

finish≠result

“完成任務(wù)≠結(jié)果”執(zhí)行到底，奉獻(xiàn)結(jié)果執(zhí)行中，我們11我們可以選擇卓越

這是一個(gè)張揚(yáng)個(gè)性的時(shí)代，遺憾的是很多人沒有意識(shí)到——個(gè)性解放、自我實(shí)現(xiàn)與主動(dòng)性、敬業(yè)、忠誠決不是對(duì)立的，而是相輔相成、缺一不可的。那些以玩世不恭的姿態(tài)對(duì)待職責(zé)、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)以嘲諷，為老板稍加疏忽就偷懶懈怠的人，他們將來則空耗了年華，終將一事無成！

我們絕大多數(shù)人都必須在社會(huì)組織中奠基事業(yè)生涯，只要你還是公司一員，就應(yīng)當(dāng)拋開任何借口，投入自己的忠誠和責(zé)任，一榮俱榮一損俱損！當(dāng)你徹底融入公司盡職盡責(zé)，那么，任何一個(gè)老板都會(huì)視你為公司支柱，忠誠帶來信任，你終將獲得夢(mèng)寐以求的廣闊舞臺(tái)我們可以選擇卓越這是一個(gè)張揚(yáng)個(gè)性的時(shí)代，遺憾的12熱忱是工作的靈魂“熱忱”一詞源于希臘語，意指“受了神的指示”企業(yè)需要熱忱的人，他能幫助個(gè)人成功。如果你不想當(dāng)一個(gè)平庸的人，那就帶著熱忱去工作吧。如果你工作了一段時(shí)間，感覺熱忱在漸漸消退，那一定要警惕。問自己：為什么會(huì)這樣？熱忱是工作的靈魂“熱忱”一詞源于希臘語，意指“受了神的指示”13不要看輕你的工作

職場(chǎng)上沒有不重要的工作，不要看輕你的工作。不要看輕你的工作職場(chǎng)上沒有不重要的工作，不要看14每一分鐘，每一秒鐘都有大量的智力成果被浪費(fèi)在各種各樣的組織單位中，50％的指令被變通著執(zhí)行或者打了折扣執(zhí)行；30％的指令有始無終，最后不了了之；15％的指令根本沒有執(zhí)行；最多還有5％的指令真正發(fā)揮了作用每一分鐘，每一秒鐘在各種各樣的組織單位中，50％的指令被變通15把小事做好“我相信每位職員都是善良的，沒有人會(huì)故意犯錯(cuò)誤?？墒菒汗斐闪耍趺茨芡菩敦?zé)任呢？”不要再空想著做大事了，要摒棄浮躁，