




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
品管圈活動成果匯報ICU編輯版ppt1品管圈活動成果匯報ICU編輯版ppt1
組圈吳珍王娟徐金慧馬丙鑫張永永陳浩湯磊江德耘吳亞慧邵云我是輔導(dǎo)員
張春美我是圈長編輯版ppt2組圈吳珍王娟徐金慧馬丙鑫張永永陳浩湯磊江我們的圈姓名年齡學(xué)歷職稱職務(wù)主要職責(zé)張春美44歲大專主管護(hù)師輔導(dǎo)員統(tǒng)籌及技術(shù)支持吳珍33歲本科主管護(hù)師圈長制定計劃、工作評估改進(jìn)王娟30歲本科護(hù)師圈員進(jìn)度控制徐金慧26歲大專護(hù)師圈員參與解析和對策制定、實施馬丙鑫29歲本科護(hù)師圈員張永永26歲本科護(hù)師圈員工具應(yīng)用陳浩26歲本科護(hù)士圈員收集、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、處理資料湯磊21歲大專護(hù)士圈員江德耘25歲大專護(hù)士圈員參與解析和對策實施邵云24歲大專護(hù)士圈員吳亞慧22歲大專護(hù)士圈員小組活動環(huán)境場所布置編輯版ppt3我們的圈姓名年齡學(xué)歷職稱職務(wù)主要職責(zé)張春美44歲大專圈名和圈徽成立時間:2015年7月設(shè)定圈名:救生圈兩個人像代表了ICU所有醫(yī)護(hù)人員要以患者為中心,全方位為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)這樣一個理念,紅色心型代表著對患者的愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心,“ICU”放置其中代表時刻提醒醫(yī)護(hù)人員知道自己工作的重要性,要像救生圈一樣,隨時隨刻呵護(hù)救治危重患者的生命。編輯版ppt4圈名和圈徽成立時間:2015年7月兩個人像代表了ICU所有醫(yī)主題選定主題項目可行性迫切性上級政策圈能力總分排序提案人降低患者的壓瘡發(fā)生率343632381403王娟降低患者管道滑脫率323832461482張永永提高患者手衛(wèi)生依從性304024381325吳珍提高有效吸痰率304226401384張春美降低患者VAP發(fā)生率384040461641馬丙鑫評分方式:1、以評價法進(jìn)行主題評價,共10人參與選題過程;2、票選分?jǐn)?shù):5分最高、3分普通、1分最低;第一順位為本次活動主題。頭腦風(fēng)暴法編輯版ppt5主題選定主題項目可行性迫切性上級政策圈能力總分排序提案人降低編輯版ppt6編輯版ppt6查閱文獻(xiàn)編輯版ppt7查閱文獻(xiàn)編輯版ppt7主題相關(guān)概念呼吸機相關(guān)性肺炎建立人工氣道(氣管插管或氣管切開)并接受機械通氣48h后發(fā)生的肺炎,撤機、拔管48h內(nèi)出現(xiàn)的肺炎,仍屬VAP.編輯版ppt8主題相關(guān)概念呼吸機相關(guān)性肺炎編輯版ppt8活動計劃進(jìn)程表編輯版ppt9活動計劃進(jìn)程表編輯版ppt9現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析通過現(xiàn)場調(diào)查,2015年7月—9月,應(yīng)用呼吸機>48小時的MV患者32例,發(fā)生VAP8例,發(fā)生率為25%。編輯版ppt10現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析通過現(xiàn)場調(diào)查,2015年7月—9月,應(yīng)用呼吸機>目標(biāo)設(shè)定擬定圈能力為75%,根據(jù)公式計算出目標(biāo)值。目標(biāo)值=現(xiàn)況值-改善值=現(xiàn)況值-(現(xiàn)況值×改善重點×圈能力)=25%-(25%×80%
×75%)
=10%確定目標(biāo)為到2015年12月將患者VAP的發(fā)生率降低至10%。編輯版ppt11目標(biāo)設(shè)定擬定圈能力為75%,根據(jù)公式計算出目標(biāo)值。編輯版ppICU呼吸機相關(guān)肺炎原因分析魚骨圖
患者年齡大
醫(yī)務(wù)人員頻繁走動氣管插管導(dǎo)致不便
免疫力低下未嚴(yán)格探視制度患者多
營養(yǎng)失調(diào)患者病情復(fù)雜護(hù)士缺少培訓(xùn)
角度定位不準(zhǔn)確呼吸機管路未嚴(yán)格消毒患者多需鼻飼吸痰時未注重?zé)o菌操作胃腸道存在正常菌群
未引起護(hù)士重視
洗手依從性不夠
胃管刺激食道
無菌操作不規(guī)范宿主因素床頭抬高依從性低空氣因素口腔護(hù)理不當(dāng)胃內(nèi)容物反流誤吸編輯版ppt12ICU呼吸機相關(guān)肺炎原因分析魚骨圖宿主因素床頭抬高依從性低空對策擬定a.加強口腔護(hù)理:采用口腔沖洗法,每8h進(jìn)行一次口腔護(hù)理,口腔漱洗液則根據(jù)患者口腔pH酸堿度進(jìn)行選定。b.提高床頭依從性及正確率:制定床頭抬高標(biāo)準(zhǔn)為床頭抬高角度≥30°,圈員于9:00、15:00、21:00、3:00四個時間點檢查床頭抬高角度是否達(dá)到要求,是否存在下滑。c.掌握正確的吸痰技術(shù):加強翻身叩背,促進(jìn)痰液排出,動作宜輕柔;吸痰前后吸入2min的純氧,在無負(fù)壓情況下將吸痰管輕輕插入,若有阻力時則后退1cm,游離吸痰管口后進(jìn)行吸引,先吸盡氣管內(nèi)再吸口鼻,動作輕柔,每次吸痰時間≤15s;吸痰時應(yīng)進(jìn)行無菌操作,吸痰完畢后檢查氣管插管位置是否合適。編輯版ppt13對策擬定a.加強口腔護(hù)理:采用口腔沖洗法,每8h進(jìn)行一對策擬定d.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作:醫(yī)護(hù)人員接觸患者前后應(yīng)洗手,按七步洗手法或使用消毒液進(jìn)行手消毒;呼吸機、濕化器、呼吸機管路等不能交叉使用,各類物品嚴(yán)格進(jìn)行消毒滅菌;加強病房環(huán)境管理,嚴(yán)格執(zhí)行探視制度,醫(yī)護(hù)人員及探視家屬戴口罩、鞋套、穿隔離衣,才能進(jìn)入病房。e.加強呼吸道、呼吸機管路管理:使用可沖洗式氣管導(dǎo)管進(jìn)行間歇性聲門下吸引,吸除聲門下呼吸道分泌物;檢查并記錄氣囊充氣壓力是否合適;盡量縮短呼吸機使用時間;選用一次性呼吸機管路或高壓蒸汽滅菌;及時清除呼吸機冷凝水,保持呼吸機管路和接水瓶清潔,集水瓶應(yīng)在環(huán)路最低位置,且定時排空;使用呼吸機完畢后對呼吸閥進(jìn)行消毒滅菌;定期對呼吸機進(jìn)行質(zhì)量安全檢查。f.加強知識培訓(xùn):定期集中醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行VAP相關(guān)知識的系統(tǒng)培訓(xùn),以引起醫(yī)護(hù)人員的重視。編輯版ppt14對策擬定d.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作:醫(yī)護(hù)人員接觸患者前后應(yīng)洗手,對策實施編輯版ppt15對策實施編輯版ppt15效果確認(rèn)2015年10—12月應(yīng)用呼吸機>48h的MV患者42例,發(fā)生VAP4例,發(fā)生率為9.52%,達(dá)到目標(biāo)值。編輯版ppt16效果確認(rèn)2015年10—12月應(yīng)用呼吸機>48h的MV患者4心得體會QCC活動讓每位圈員均參與其中,特別是圈員通過頭腦風(fēng)暴法分析、討論造成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國鉛白市場發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢分析報告
- 2025-2030年中國鎢鐵行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢分析報告
- 2025-2030年中國轎車懸架彈簧轎行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及前景趨勢分析報告
- 2025-2030年中國葡萄糖酸鈣市場競爭狀況及投資趨勢分析報告
- 2025-2030年中國色選機市場競爭格局及發(fā)展趨勢分析報告
- 2025-2030年中國紡織品直噴墨水行業(yè)發(fā)展趨勢與十三五規(guī)劃研究報告
- 2025-2030年中國立磨市場運行態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年中國硫磺回收市場運行狀況及發(fā)展趨勢預(yù)測報告
- 2025-2030年中國石蠟行業(yè)市場運行狀況及發(fā)展策略分析報告
- 亞??谱o(hù)理建設(shè)思路
- 500-3000總噸船舶大副培訓(xùn)大綱(2021版)
- 公務(wù)員2019年國考《申論》真題及答案(地市級)
- 輪系獲獎?wù)n件
- 小學(xué)三年級下冊體育教案
- 【《蘇泊爾公司存貨管理的優(yōu)化建議分析》13000字論文】
- 2024年車載SoC發(fā)展趨勢及TOP10分析報告-2024-09-零部件
- 伽馬數(shù)據(jù):2024年中國游戲產(chǎn)業(yè)趨勢及潛力分析報告
- 北師大版八年級生物下冊全冊課件(2024年春季版)
- 高一英語完形填空專項訓(xùn)練100(附答案)及解析
- 機房基礎(chǔ)設(shè)施運行維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
評論
0/150
提交評論