下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
項(xiàng)目建議書(shū)格式大全什么是項(xiàng)目建議書(shū)?項(xiàng)目建議書(shū)是一份描述項(xiàng)目基本情況,目標(biāo)和計(jì)劃的正式文件。它用于向利益相關(guān)方們(比如董事會(huì),資金方和項(xiàng)目管理者)向其說(shuō)明項(xiàng)目開(kāi)始的背景,并概述項(xiàng)目如何運(yùn)作以及未來(lái)的計(jì)劃。項(xiàng)目建議書(shū)通常需要涵蓋以下內(nèi)容:項(xiàng)目背景和原因項(xiàng)目目標(biāo)和范圍預(yù)算和資本項(xiàng)目排期風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃項(xiàng)目管理方法論需求分析項(xiàng)目成員項(xiàng)目利益相關(guān)方這些信息將被用來(lái)讓所有相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目有更好的理解。同時(shí),在項(xiàng)目建議書(shū)中也可以對(duì)項(xiàng)目的一些關(guān)鍵因素進(jìn)行分析,并描述如何解決潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。項(xiàng)目建議書(shū)格式大全下面是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)的格式大全。當(dāng)然,這并不是一個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),而是一個(gè)指導(dǎo),可以根據(jù)具體情況進(jìn)行修改和調(diào)整。1.封面項(xiàng)目建議書(shū)通常以一張包含以下信息的封面開(kāi)始:項(xiàng)目名稱(chēng)公司或組織名稱(chēng)撰寫(xiě)人姓名日期文件版本號(hào)2.目錄在封面之后,建議書(shū)中應(yīng)包含一個(gè)目錄,以便讀者快速找到感興趣的章節(jié)。3.項(xiàng)目聲明該部分可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)要概述,解釋為什么要進(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目,以及該項(xiàng)目預(yù)期能夠?qū)崿F(xiàn)什么目標(biāo)。通常,這是一個(gè)短段落,簡(jiǎn)明地說(shuō)明該項(xiàng)目的意義。4.項(xiàng)目概述接下來(lái)應(yīng)該是一個(gè)更為詳細(xì)的概述,詳細(xì)描述該項(xiàng)目的背景、范圍和目標(biāo)。這里應(yīng)該對(duì)該項(xiàng)目的所有相關(guān)信息進(jìn)行詳細(xì)的闡述。5.項(xiàng)目管理方法在此部分應(yīng)對(duì)管理該項(xiàng)工程的方法進(jìn)行詳細(xì)的描述。這可能包括管理工具和技術(shù)的詳細(xì)說(shuō)明,特別是在項(xiàng)目經(jīng)理需要共享任務(wù)責(zé)任、協(xié)調(diào)和報(bào)告進(jìn)度時(shí)。6.需求分析此部分需要描述該項(xiàng)目的所有要素,如系統(tǒng)和軟件、網(wǎng)絡(luò)和硬件設(shè)備等。另外,也需要描述該項(xiàng)目所需的人力資源,以及它們的角色和職責(zé)。因此,建議書(shū)中應(yīng)該描述清楚如下方面:系統(tǒng)和軟件的需求設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)配置工人的人力需求其他支持要求7.項(xiàng)目計(jì)劃此部分對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或執(zhí)行的時(shí)間表進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。此處應(yīng)說(shuō)明整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間安排,并包括設(shè)定的里程碑。這部分還應(yīng)該提供大致的開(kāi)銷(xiāo)預(yù)算,以及成本和時(shí)間成本之間的權(quán)衡。8.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃在建議書(shū)的此部分,應(yīng)當(dāng)列出可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)及其解決方案。此部分還需要考慮到個(gè)人/團(tuán)隊(duì)能夠控制的風(fēng)險(xiǎn)因素。9.團(tuán)隊(duì)和其他關(guān)鍵人員此部分應(yīng)涵蓋與該項(xiàng)目相關(guān)的人員信息。需說(shuō)明預(yù)計(jì)的團(tuán)隊(duì)規(guī)模,以及人員的職責(zé)。此外還有一些有關(guān)相關(guān)方(利益相關(guān)者)信息的內(nèi)容。10.預(yù)算和資金流此部分應(yīng)該總結(jié)在整個(gè)項(xiàng)目期間所需的所有開(kāi)銷(xiāo),包括工資、設(shè)備費(fèi)用等。此外,建議書(shū)應(yīng)該列出所有的可以用來(lái)支付這些開(kāi)銷(xiāo)的資金來(lái)源。11.附加信息最后,建議書(shū)的最后一個(gè)部分應(yīng)該列出一些補(bǔ)充信息,其中還可以包括:參考資料各種測(cè)試的結(jié)果有關(guān)人員的詳細(xì)背景信息圖表結(jié)論建議書(shū)是項(xiàng)目啟動(dòng)的第一步,是完整的項(xiàng)目管理計(jì)劃和路線圖。它有助于
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年物流行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與分析合同模板3篇
- 歸還合同范本(2篇)
- 二零二五年度鋁型材門(mén)窗加工節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新合同4篇
- 興仁別墅建造施工方案
- 家風(fēng)建設(shè)不足
- 2025年物流公司正式員工勞動(dòng)合同解除及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金合同3篇
- 2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試題庫(kù)含答案(培優(yōu))
- 2025年度個(gè)人環(huán)保貸款擔(dān)保合同模板4篇
- 2025年度個(gè)人信用貸款債權(quán)轉(zhuǎn)讓與信用修復(fù)服務(wù)協(xié)議4篇
- 2024年職業(yè)技能(植物養(yǎng)育及種植嫁接)等科學(xué)技術(shù)知識(shí)考試題庫(kù)與答案
- 土壤農(nóng)化分析課件
- 小區(qū)大型團(tuán)購(gòu)活動(dòng)策劃
- NEC(新生兒壞死性小腸結(jié)腸炎)92273
- 2023年租賃風(fēng)控主管年度總結(jié)及下一年展望
- 開(kāi)關(guān)插座必看的七個(gè)安全隱患范文
- 高分子成型加工課件
- 消防救援-低溫雨雪冰凍惡劣天氣條件下災(zāi)害防范及救援行動(dòng)與安全
- 硅石項(xiàng)目建議書(shū)范本
- 概率論在金融風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的應(yīng)用研究
- 住院醫(yī)療互助給付申請(qǐng)書(shū)
- 外墻外保溫工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論