批評(píng)與自我批評(píng)演講稿600字匯總(三篇)

第頁(yè)共頁(yè)批評(píng)與自我批評(píng)演講稿600字匯總(三篇)演講稿是一種實(shí)用性比擬強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在如今的社會(huì)生活中，用到演講稿的地方越來(lái)越多。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比擬好，我們一起來(lái)看一看吧。批評(píng)與自我批評(píng)演講稿600字篇一在深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動(dòng)中，舉辦批評(píng)與自我批評(píng)的_是一項(xiàng)重要內(nèi)容。開展批評(píng)與自我批評(píng)，是我們黨在長(zhǎng)期____和建立理論中形成的優(yōu)良作風(fēng)，是增強(qiáng)黨的活力與活力的一大法寶。對(duì)個(gè)人來(lái)講，是重要的反思自我，進(jìn)步自我的時(shí)機(jī)。通過(guò)學(xué)習(xí)討論、座談?dòng)猩罨剖依斫獾榷喾N形式，自我排查與推進(jìn)科學(xué)開展、率先開展、跨越開展、更好更快地開展不相適當(dāng)?shù)牡胤胶蛦?wèn)題，并初步擬出改良措施。一、存在問(wèn)題及原因分析^p一是思想解放程度不夠。存在著理想信念方面，存在黨員意識(shí)、宗旨意識(shí)、憂患意識(shí)淡薄問(wèn)題。思想思維方式方面受條條框框束縛太多，按部就班，遇到實(shí)際問(wèn)題時(shí)不敢闖，不敢試，_開展難題的方法不多;在困難和矛盾面前，缺乏開放性、發(fā)散性思維，思想解放仍停留在口頭上，真正在用解放思想的思維方法解決問(wèn)題、效勞患者理論活動(dòng)還有待于進(jìn)一步深化。二是把握機(jī)遇才能不強(qiáng)。突出表如今思維層次低，運(yùn)用現(xiàn)代理論知識(shí)分析^p和處理問(wèn)題才能差，更缺乏戰(zhàn)略性思維目光，反響不敏銳，把握機(jī)遇才能差，應(yīng)對(duì)醫(yī)患關(guān)系，護(hù)患關(guān)系，醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等詳細(xì)問(wèn)題，以及在人才建立，學(xué)科帶頭人缺少有效的措施和方法。三是改革創(chuàng)新意識(shí)不濃，主動(dòng)性工作才能不強(qiáng)。存在深化基層不夠，工作不深化、理解不夠，解決問(wèn)題不及時(shí)問(wèn)題。表如今開展工作墨守陳規(guī)，執(zhí)行政策經(jīng)歷化、教條化，缺乏靈敏性，不擅長(zhǎng)結(jié)合醫(yī)院及自身工作實(shí)際創(chuàng)造性地工作。對(duì)實(shí)習(xí)生、研究生、進(jìn)修生的工作、生活關(guān)心不夠，他們對(duì)學(xué)習(xí)等活動(dòng)積極性不高。四是學(xué)習(xí)知識(shí)鉆研業(yè)務(wù)精神缺乏。隨著職務(wù)的變遷及業(yè)務(wù)職稱資格的獲得，自己對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)的鉆研有所松懈。一些科室的醫(yī)務(wù)人員同樣存在類似情況，表如今學(xué)習(xí)氣氛不濃，還未能到達(dá)學(xué)習(xí)型醫(yī)院要求，學(xué)風(fēng)不濃，玩風(fēng)太盛仍然是困擾醫(yī)務(wù)人員特別是青年醫(yī)務(wù)人員快速成長(zhǎng)的主要因素。甚至個(gè)別科主任仍甘于現(xiàn)狀，固步自封，無(wú)形之中成為了科室業(yè)務(wù)開展的制約因素。五是近年來(lái)手術(shù)科室醫(yī)療、科研、教學(xué)等方面發(fā)生了很大的變化，各專科的開展也很快，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)也到達(dá)了較高的程度。但由于醫(yī)療工作量大，醫(yī)療糾紛日漸增多，醫(yī)療平安問(wèn)題日益凸顯。二、改良措施1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)在解決認(rèn)識(shí)缺乏、方法不多的問(wèn)題。將學(xué)習(xí)貫穿到解放思想、更新觀念、拓寬思路、改良方式、提升效勞的各個(gè)方面;堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，正確處理好開展深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動(dòng)與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的關(guān)系。把開展學(xué)習(xí)理論活動(dòng)作為推動(dòng)自己工作的重要?jiǎng)恿?，努力做到兩不誤、兩促進(jìn)。2、加強(qiáng)作風(fēng)建立。把工作重點(diǎn)放在如何正確處理醫(yī)患關(guān)系、護(hù)患關(guān)系和醫(yī)療技術(shù)效勞等方面的探究與改良，努力加強(qiáng)在嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制行政管理，千方百計(jì)進(jìn)步行政效率，實(shí)在做好新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的技術(shù)管理工作，爭(zhēng)取在減少醫(yī)療糾紛、保障醫(yī)療平安方面有新的打破，做到讓效勞對(duì)象滿意、讓群眾滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。3、努力促進(jìn)加快學(xué)科建立的步伐，堅(jiān)持以人為本，重視人才。充分的發(fā)揮現(xiàn)有骨干主觀能動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)年輕醫(yī)務(wù)人員的努力學(xué)習(xí)及工作的積極性，加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、奉獻(xiàn)精神和甘當(dāng)人梯的精神。進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，更好地為群眾效勞。我將以這次活動(dòng)為契機(jī)，解放思想，以更新的理念考慮與探究，廉潔行醫(yī)，努力創(chuàng)造性地做好本職工作。批評(píng)與自我批評(píng)演講稿600字篇二尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：在過(guò)去的那些年，本人見過(guò)太多以咨詢師、專家參謀創(chuàng)業(yè)做公司，那些工作室型的公司雖然很注重自身專業(yè)的審慎形象，但大體都不是很容易做大。許多情況下都是一拍腦袋立項(xiàng)做方案、再拍腦袋就有了新創(chuàng)意，經(jīng)常是把前邊的方案推倒重來(lái)，然后再不斷地參加更多的新內(nèi)容，增加新內(nèi)容的同時(shí)，他自己的欲望也在膨脹。最終卻難免被完美的思維方式拌住手腳。在膨脹的過(guò)程中，在權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，下屬都是“小字輩”，經(jīng)歷與程度都不如我，還拿我的錢，假設(shè)再不服我的管，不聽我的話，就太說(shuō)不過(guò)去了。下屬那么憚?dòng)谒鎸?duì)的專家兼領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，雖然有來(lái)自市場(chǎng)的不同意見也不敢提，他們更多的是多一事不如少一事的唯唯諾諾，或者是事不關(guān)己的曲意逢迎的屈服心態(tài)。而那些“小字輩”，不管是從糊口混日子的角度，還是從虛心學(xué)習(xí)的角度，或者是從被管理者應(yīng)該有的姿態(tài)與身份要求的角度，對(duì)上層提出的一切東西不要說(shuō)提出反對(duì)意見，就是提出有益的補(bǔ)充都要講究技巧，否那么，輕那么遭到同事們的恥笑，重那么遭遇被開除辭退的境地。雖然并非每個(gè)專家型的領(lǐng)導(dǎo)都如此“小心眼”，但至少這種情況已經(jīng)成為主流。完美者也不是一無(wú)是處，比方完美者做教師會(huì)是很負(fù)責(zé)的，做編輯也會(huì)比擬勝任的，最護(hù)理工作更是無(wú)微不至的，做設(shè)計(jì)與框架也有別人難以媲美的優(yōu)勢(shì)，做律師與會(huì)計(jì)師也將一定是無(wú)懈可擊的。完美者是需要以教師、編輯、專門挑錯(cuò)者的身份出現(xiàn)的。任何事情都是過(guò)猶不及。不管做什么，完美者都既不合適做決策者，更不合適做執(zhí)行者。更不合適做籌劃人，也不合適做業(yè)務(wù)的。雖然彼此都很清楚，完美者對(duì)待事情，其實(shí)不需要酣暢淋漓，只要點(diǎn)到為止即可。但先天性格與后天養(yǎng)成的習(xí)慣是很難改變的。完美者一定要可以知人、用人、容人、選拔人，需要從效率出發(fā)，始終關(guān)注效率和階段性的成果，放手讓別人去做，多給別人提供一些資和時(shí)機(jī)，才可以對(duì)事情的進(jìn)展起積極的推動(dòng)作用，而不至于荒廢。因此以完美為主導(dǎo)的機(jī)構(gòu)，一定要有比擬合理的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，才可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同實(shí)現(xiàn)成功。完美者看的多了，必需要去做的是抓核心與主要矛盾，更需要的是點(diǎn)到為止，不要抓住細(xì)節(jié)不放。真正的變通是需要現(xiàn)實(shí)者與實(shí)用者來(lái)實(shí)現(xiàn)的。其實(shí)從實(shí)用者的角度考慮，不理性、考慮問(wèn)題不周全又怎么樣了?亂哄哄地?zé)狒[場(chǎng)面比煞有介事的正襟危坐更容易得到別人的好評(píng)，至少是比擬生活化、在現(xiàn)實(shí)世界中活色聲香，而不是擺在博物館里的文物與標(biāo)本。實(shí)用者認(rèn)為，只要去做，不要管原因，更不要去設(shè)計(jì)結(jié)果。哪怕開場(chǎng)呈現(xiàn)的東西拿不出手，即使只像個(gè)樣子而沒(méi)有照顧到細(xì)節(jié)，都要先去做。當(dāng)你去做的時(shí)候，也是需要少動(dòng)腦，多動(dòng)手的。畢竟現(xiàn)實(shí)生活不需要那么多無(wú)懈可擊，甚至更需要的是千瘡百孔。雖然完美的東西總是帶給人美感，但真正可以引發(fā)群體性的成就感的恰恰是缺憾，完美的東西是不會(huì)有太多的觀眾的。相反，有缺憾的東西卻會(huì)更容易受到關(guān)注，而且受到關(guān)注的過(guò)程就是在不斷升值的過(guò)程。完美者在很多時(shí)候會(huì)表現(xiàn)出心理學(xué)上的強(qiáng)迫癥。比方對(duì)行為舉止的細(xì)節(jié)追求，比方對(duì)視覺識(shí)別系統(tǒng)的色彩追求，比方對(duì)籌劃文案與文章的錯(cuò)別字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等錯(cuò)誤。從潛在的心理因素分析^p，完美并非缺點(diǎn)，而是一種過(guò)分的求全責(zé)備的心態(tài)，那就是中國(guó)自古就有的匠心，是一種自我欣賞，也是自慚形愧，更是一種面向市場(chǎng)的無(wú)奈與自卑。完美者是很容易拖整個(gè)團(tuán)隊(duì)的后腿的。特別是在討論問(wèn)題的時(shí)候，花太長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)進(jìn)展團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，要全體成員步調(diào)一致，再讓每個(gè)人的行為標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化。完美者是需要學(xué)習(xí)不操心的，否那么誰(shuí)都會(huì)有一種疲于奔命，去學(xué)習(xí)如何完美而不是如何去執(zhí)行并向前沖的習(xí)慣的。完美者是匠，所雕琢的是藝術(shù)品，但再精巧的藝術(shù)品也是留給后人去把玩，而不是在現(xiàn)世就可以賣出一個(gè)好價(jià)錢去的。你需要的僅僅是相對(duì)完善與貌似專業(yè)，不要奢望成為后世傳播的經(jīng)典案例。其實(shí)這仍然是個(gè)協(xié)作的問(wèn)題，不要讓自己試圖把所有的事情都做了。既然完美是追求厚度，就不能涉及面太寬，更不能把戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)。治療完美者的強(qiáng)迫癥，需要“多管齊下”。首先、在背后要有實(shí)用的支撐，而且出現(xiàn)矛盾時(shí)，要無(wú)條件地讓位于實(shí)用;其次、注重目的的價(jià)值。在籌劃的時(shí)候要有明晰的階段性目的作為硬性目的，而目的就需要量化，需要有時(shí)間的制約。目的是鐵的紀(jì)律，必需要由實(shí)用者來(lái)執(zhí)行，誰(shuí)都不能違抗，目的就是不要讓完美者的求全責(zé)備成為主導(dǎo)并阻礙事情進(jìn)展的因素與借口。沒(méi)有按時(shí)完成就等于沒(méi)有按量完成。第三，完美者不要孤芳自賞，從全局性、前瞻性的角度去思維、去決策;沉著易執(zhí)行，把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)起草各種方案;基層不要玩文字游戲、不繞彎子、不出車轱轆話、不賣弄、不孤芳自賞。第四、完美者實(shí)現(xiàn)的是自己的夢(mèng)想，所以同時(shí)就要損失自己的利益。虛無(wú)的夢(mèng)想總是要讓位于現(xiàn)實(shí)的利益。只有先放棄之后才可以得到。這也是成功之道的重要組成局部。第五、現(xiàn)實(shí)是大地，是實(shí)實(shí)在在的根基;理想是天空;是自由飄蕩的空氣，完美的空氣不能分開現(xiàn)實(shí)的空間?，F(xiàn)實(shí)的東西一定是殘缺的，不完善的。我不完美，我很開心?，F(xiàn)實(shí)不需要太藝術(shù)。即使是最熟悉的朋友，拉得近了看得久了，都會(huì)成為生疏人。批評(píng)與自我批評(píng)演講稿600字篇三各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們：一年多來(lái)，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)檢查，思想認(rèn)識(shí)有了新進(jìn)步，增強(qiáng)了努力搞好本職工作的責(zé)任感和使命感。在思想上和理論工作中都獲得一定實(shí)際效果，使自己在崗位上和思想素質(zhì)得到了完善和提升，但是離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定差距。下面我本著批評(píng)與自我批評(píng)的原那么，對(duì)照自己的實(shí)際，挖掘思想，剖析根。俗話常說(shuō)：“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，我深化的認(rèn)識(shí)到自己還有很多缺乏，主要表如今以下幾個(gè)方面。有不妥之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多提批評(píng)和珍貴意見。一、存在問(wèn)題及原因分析^p1.思想解放程度不夠。存在著理想信念方面，黨員意識(shí)、宗旨意識(shí)、憂患意識(shí)淡薄問(wèn)題。對(duì)政治理論學(xué)習(xí)不夠，心存幸運(yùn)意識(shí)。認(rèn)為只要跟著黨組織學(xué)習(xí)就已足夠，積極干好本職工作就可以了。沒(méi)有將加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)進(jìn)步政治素養(yǎng)放在完善自我的高度，沒(méi)有自覺和系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)理論，導(dǎo)致自己理論程度不夠高。導(dǎo)致對(duì)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀自我改造重視不夠，從而使思想程度在較低層次彷徨，對(duì)待問(wèn)題、分析^p問(wèn)題，解決問(wèn)題才能明顯不夠。2.學(xué)習(xí)知識(shí)鉆研業(yè)務(wù)精神還不夠。沒(méi)有主動(dòng)擠出時(shí)間來(lái)開展自學(xué)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)理論。對(duì)新知識(shí)，新技術(shù)的學(xué)習(xí)缺乏，表現(xiàn)沒(méi)有沉下心認(rèn)真的學(xué)習(xí)理論知識(shí)，對(duì)東西一知半解。有時(shí)放松對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足于能應(yīng)付過(guò)得去、差不多。詳細(xì)工作不夠扎實(shí)，存在急于求進(jìn)的情況，接到工作首先想到的是盡快完成，而不是做到做好。對(duì)事實(shí)情況未作詳細(xì)理解之前便枉下結(jié)論導(dǎo)致事與愿違使事情未收到預(yù)期結(jié)果。做事雖有方案，但很難按方案施行，經(jīng)常給人虎頭蛇尾的感覺。究其原因主要是學(xué)習(xí)態(tài)度問(wèn)題，一是認(rèn)為自己腦子不好使，記憶力不行了，不是學(xué)習(xí)的時(shí)候了，二是認(rèn)為理論是務(wù)虛的，能大致理解一些就可以了，滿足于一知半解。3.工作藝術(shù)性不夠。不成熟、不穩(wěn)重。做事風(fēng)風(fēng)火火走馬觀花不認(rèn)真不細(xì)致。主要表如今工作方法簡(jiǎn)單，只安于外表，處理事情方法比擬簡(jiǎn)單，缺少靈敏性和藝術(shù)性，對(duì)問(wèn)題深層次考慮不夠，對(duì)工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來(lái)動(dòng)力認(rèn)識(shí)不深化。粗枝大葉，在平時(shí)的工作忽略小節(jié)，而小節(jié)往往導(dǎo)致事故的發(fā)生，小節(jié)是事故的到火點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)認(rèn)真從細(xì)節(jié)入手，以仔細(xì)的態(tài)度對(duì)每一件事。究其原因主要是自己的性格缺陷導(dǎo)致。還是自我滿足，自我撫慰的思想存在。4.事業(yè)心不如從前，開拓進(jìn)取精神缺乏，缺乏迎難而上創(chuàng)始新場(chǎng)面的干勁和勇氣，工作作風(fēng)上有時(shí)緊時(shí)松，工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格。由于經(jīng)歷還缺乏，工作的程度還不高。個(gè)人創(chuàng)新不夠。所以導(dǎo)致工作效果表達(dá)的不明顯。在義無(wú)反顧，抓落實(shí)方面做得不到位。二、今后努力方向及整改措施1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用科學(xué)開展觀武裝頭腦，進(jìn)步推動(dòng)科學(xué)開展的才能，不斷研究新情況，新問(wèn)題，新變化，使我的思想和社區(qū)實(shí)際工作相結(jié)合，在學(xué)中干，在干中學(xué)，使主觀和客觀相符合，實(shí)事求是、創(chuàng)造性地開展支部工作，促進(jìn)社區(qū)的和諧開展。2.充分發(fā)揮自己的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、開展好我們社區(qū)的根本利益;營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氣氛。主動(dòng)承當(dāng)組織上交給的任務(wù)。膽子要大一些，敢于試驗(yàn)，不能像小腳女人一樣。3、在工作中做到五個(gè)帶頭。即：帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深化群眾;帶頭勤奮工作，創(chuàng)造佳績(jī);帶頭保持廉潔，一身正氣;帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，進(jìn)步素質(zhì);帶頭維護(hù)班子和群眾的團(tuán)結(jié)，顧全大