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結合我校基建工作實際情況，特制定基建管理經濟責任制。

一、基建處負責全校的基建管理工作。

在校長及主管基建副校長領導下，編制上報和組織實施校園建設總體規(guī)劃和年度基建計劃；嚴格按基建程序辦事，確保工程質量，合理控制工程造價，完成學?；ㄈ蝿眨m合學校教育事業(yè)發(fā)展的需要。

二、基建處長的經濟責任

1.具體負責基建財務管理工作，執(zhí)行基建財務“一支筆”審批制度；

2.組織制定并實施基建財務管理的制度和辦法，健全基建管理制度和內部監(jiān)控制度；

3.組織編制學?；ㄒ?guī)劃和年度基建投資計劃；

4.組織審核工程項目預決算。

5.審核簽訂各類工程建設合同，把好工程設計關、施工質量關、竣工驗收關、工程決算關；確保投資效益的提高；

6.及時向主管校長報告基建投資使用情況。

三、基建主管財務的'經濟責任

1.認真執(zhí)行基建會計制度，嚴格進行工程成本核算，對會計資料和財務會計報告的真實性、完整性負責；

2.積極籌措資金，保障工程建設資金的供應，嚴格按工程進度支付工程款；

3.認真履行會計監(jiān)督，抵制和防范違法違紀現象的發(fā)生，嚴格執(zhí)行基建投資計劃，專款專用，不得私設小金庫；

4.及時向處長報告基建財務狀況；

四、及時向處長報告基建財務狀況；

1.工程項目管理全過程，必須嚴格按工程合同辦事；

2.工程施工必須嚴格按設計圖紙施工，確需變更必須事先辦理變更設計鑒證手續(xù)；

3.認真做好施工日志記錄，真實反映施工管理情況；

4.及時組織隱蔽工程的檢查驗收。

5.認真做好工程管理資料向檔案員移交工作，保證工程資料的真實、完整準確。

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從總務工作的內容和任務來看，學校的基本建設是第一位的工作，是總務工作管理其他內容的基礎，是學校建設的百年大計。

一、基本建設用地的選擇，長遠的規(guī)劃，校舍建設的方案，都要以教育方針，學校事業(yè)的`長遠規(guī)劃和廣大師生員工的切身利益為依據;以有利于教學，有利于生活，有利于健康為原則。

二、教室、實驗室和圖書館(室)是校舍的主體建設，首先是教室，是廣大師生教與學的場所。必須根據教與學和生理學的要求確定合理優(yōu)化的教育面積，桌椅布置、采光通風、人員流通和衛(wèi)生清掃等設施。實驗室和圖書館也要達到這些要求。

三、食堂是廣大師生的重要生活福利場所，是保證健康的基礎條件，是學校教育和教學的保證條件。食堂的建設一定要做到坐著用餐，即使是簡易的桌椅也可以，這對學生的健康很重要。廚房的設施應注意衛(wèi)生條件，嚴格操作制度，盡量減少炊事員笨重的體力勞動。

四、運動場地和固定的運動設施是重要的基本建設，這不僅是體育課所必需的，而且是集體活動、鍛煉身體不可少的，必須按照學生的比例和體育的要求進行建設。

五、校園的綠化、修飾是美育的基本建設，也是創(chuàng)造使人舒暢地工作、學習和生活環(huán)境的必要條件。必須根據教育得要求進行設計、規(guī)劃和建設。

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第一章總則

一、為了加強基建項目全過程管理，保證公司建設項目的工程質量和建設進度，發(fā)揮投資效益，建設一流項目，根據國家、省有關法律法規(guī)和集團有關規(guī)定，結合公司實際，制定本辦法。

二、本辦法所指的基建項目，是指由公司建設的新建項目。

三、基建項目管理的范圍，包括從項目前期準備、核準文件和施工圖的編制及審查、招標采購、工程施工、竣工驗收，直至項目后評價全過程的項目管理工作。

四、公司項目管理職責劃分。

基建部為公司項目歸口管理部門，負責向主管部門上報項目開展前期工作的申請，參與項目核準報告、設計文件的審查，審批項目招標方案、開工申請、建設目標責任書、工程變更，參與項目竣工驗收，負責對項目經濟性進行動態(tài)評價和風險評估，負責對項目進行后評估，重要事項及時向公司報批。

五、基建部負責審查項目建設目標、審查設計優(yōu)化、審定項目執(zhí)行概算、審批開工報告、審查批復概算調整、組織項目驗收和竣工決算，是工程質量、進度、造價、安全和廉政目標責任主體，負責項目的組織實施。

六、基建項目實施過程中的各個環(huán)節(jié)都必須形成完整的記錄。

第二章項目前期準備管理辦法

七、項目建設單位要嚴格按照國家、省、市有關規(guī)定開展項目前期準備工作，辦理審批手續(xù)。

八、編制項目地質災害評估報告、環(huán)境影響評價報告等的工程咨詢單位，必須具有相應的工程咨詢資質和業(yè)績。

九、項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，必須報公司批準。

十、公司參與項目方案設計、初步設計、消防設施設計的審查。

十一、項目開工前必須對照國內先進水平和標準，從工藝系統、設備選型和設備布置三方面進行設計優(yōu)化。設計優(yōu)化由基建部組織進行，公司參加、審查。

十二、項目開工條件完備，方可正式開工，開工準備工作包括以下內容：

1、主體工程施工、設計、監(jiān)理招標工作完成，簽訂合同；

2、編制項目初步設計和總概算，審查通過；

3、進行項目施工場地“三通一平”（供水、供電、道路和場地平整）；

4、編制項目施工組織設計大綱，審查通過；

5、編制施工圖；

6、進行施工機械、臨建、人員、材料和技術準備工作；

7、組織進行設計優(yōu)化，通過評審；

8、完成必要的審核批準手續(xù)。

十三、項目開工必須履行書面申批手續(xù)，由公司批準。開工申請應詳細說明開工準備情況、項目進度計劃，項目建設目標。

十四、項目開工前，基建部與公司簽訂項目建設目標責任書，責任書將明確以下內容：

1、工程質量、進度、安全、造價和廉政五項建設目標；

2、簽署責任狀各方的職責；

3、管理流程；

4、考核獎懲辦法；

5、調整目標的原則和程序；

6、考核兌現的原則和程序；

7、其它事項。

第三章項目建設過程管理辦法

十五、項目建設實行全面全過程監(jiān)理。

十六、基建部在每月28號前將建設情況上報公司，以下情況要及時上報：

1、預計竣工時間推遲一個月以上；

2、發(fā)生安全考核事故；

3、發(fā)生其它對公司有較大影響的事項。

十七、發(fā)生工程停工，執(zhí)行概算調整，更換設計、施工或監(jiān)理單位時，基建部應及時上報公司。

十八、基建部成立專門的安全管理機構，負責項目建設過程的安全檢查與監(jiān)督，安全管理機構由基建部、施工單位和監(jiān)理單位的項目經理組成，負責人由基建部主要領導兼任。

十九、對項目建設單位、參建單位和個人可以予以經濟獎勵，獎勵辦法在目標責任狀中明確。不得在責任狀以外增加獎金支出。獎金發(fā)放方案由基建部報公司批準。項目未完成工程質量、進度、安全、造價和廉政五項建設目標中任一目標，取消一切獎勵，超發(fā)獎金或未經批準發(fā)放的獎金，發(fā)放給參建單位的從質保金中扣除，發(fā)放給項目建設單位或個人的全額退回。

二十、項目建設過程中，基建部應委托公司審計部門在現場對月工程量及付款、材料認價等進行跟蹤審計并簽署意見。

二十一、工程建設過程中，應按季對工程建設狀況（包括項目經濟性評價和項目風險評估）進行動態(tài)評價，評價報告上報公司。

第四章附則

二十二、本辦法由基建部負責解釋。

二十三、本辦法從發(fā)布之日起實施。

學校基建管理制度篇4

一、學校新建改建項目應嚴格按照國家有關法律法規(guī)辦理。所有基建維修項目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設經費、兼顧美觀，確保經費的原則和先預算審核，后組織施工的程序。

二、根據學校年度維修預算或教育、教學、師生生活等的緊急需要，總務處及時擬定基建維修項目、計劃，做好工程預算，預算應詳細、清楚，明確工料及施工方式，報校長審批。5000元以上項目須經校長同意簽字，并組織招投標?？們r超過10000元，由校領導集體研究決定是否立項?？們r超過50000元，按規(guī)定報教育局計財科和鎮(zhèn)政府審批。

三、1000元以上的項目由總務處負責詢價比價，詢價一般不得少于三家并填寫好詢價記錄，推出信譽好、質量優(yōu)、價位低的單位，報分管校長審核、校長審批。5000元以上項目由校領導集體研究確定施工單位。

四、10000元以上50000元以下的項目采用簡易招標法。全體校領導、總務主任、各部門負責人等組成招標小組?？倓仗庁撠煍M定招標書并報校招標小組，召集招標單位(有效競標單位不得少于三家)，發(fā)放招標書，收齊投標書(投標書必須封存好)，提交招標小組開標、評標和定標。參與招標的單位可以由校內教職工推薦，但必須具備相關的施工資質。中標單位應與學校簽訂施工合同。

五、總務處應加強施工項目質量、進度等的監(jiān)督管理，并做好督工記錄，發(fā)現不符合合同要求的情況應立即通知施工單位。施工單位如因故變動施工方案(包括更換材料、改變設計方案等)應與校方協商，并有書面同意意見，否則視作違約，應追究其相應的違約責任。

六、總務處應會同學校其他部門加強對施工工地的安全管理，督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀守法。

七、基建維修項目完工后，施工單位應向校方提交完工決算單?？倓仗幇才?人以上對完工項目進行復核驗收，復核必須公平公正，認真負責，做好詳細記錄，復核員及總務主任在完工單上簽字后交校領導審批。

八、學校一般安排在暑期對校舍、設備進行集中維修?？倓仗幵?月份以前安排好維修計劃及預算，報校領導審批;平時至少每月對校舍、構筑物、水電、通信系統等進行一次檢查，做好臺帳記錄，發(fā)現隱患及時報校領導，并采取果斷措施，確保安全;對偶然發(fā)生損壞的設施、設備，影響正常使用或有礙觀瞻的，及時維修。

學校基建管理制度篇5

一、基本建設用地的選擇，長遠的規(guī)劃，校舍建設的方案，都要以教育方針，學校事業(yè)的`長遠規(guī)劃和廣大師生員工的切身利益為依據;以有利于教學，有利于生活，有利于健康為原則。

二、教室、實驗室和圖書館(室)是校舍的主體建設，首先是教室，是廣大師生教與學的場所。必須根據教與學和生理學的要求確定合理優(yōu)化的教育面積，桌椅布置、采光通風、人員流通和衛(wèi)生清掃等設施。實驗室和圖書館也要達到這些要求。

三、食堂是廣大師生的重要生活福利場所，是保證健康的基礎條件，是學校教育和教