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—車集煤礦通風(fēng)隊(duì)安全積分考核辦法1目的為進(jìn)一步做好安全結(jié)構(gòu)工資分配,引導(dǎo)全隊(duì)職工樹立安全第一的思想,根據(jù)礦雙基文件要求并結(jié)合通風(fēng)隊(duì)實(shí)際情況,特制定如下考核方法。2范圍本方法適用于車集煤礦通風(fēng)隊(duì)安全結(jié)構(gòu)工資分配過(guò)程的管理。3職責(zé)組長(zhǎng):劉斌成員:王長(zhǎng)安、劉海運(yùn)、李先見(jiàn)、宋毛進(jìn)、劉佳慧由劉斌負(fù)責(zé)對(duì)安全積分打分,統(tǒng)計(jì)、公布進(jìn)行監(jiān)督。各分管隊(duì)長(zhǎng)做好分管范圍內(nèi)安全積分的打分及公開工作。劉佳慧做好安全積分統(tǒng)計(jì)工作。4工作程序4.1得分標(biāo)準(zhǔn):4.1.1按崗位系數(shù)分配標(biāo)準(zhǔn)分。地面、通風(fēng)設(shè)備局部通風(fēng)、放炮瓦檢參數(shù)測(cè)定按1.0:1.15:1.3系數(shù)分配,全部班組按26班折算核定定員人數(shù)。4.1.2班長(zhǎng)津貼:全部組長(zhǎng)安全積分為所管理班組平均得分及班嘉獎(jiǎng)平均得分之和的2.0倍,大班長(zhǎng)為所管理班組平均得分及班組嘉獎(jiǎng)平均之和的2.2倍給付,副班組長(zhǎng)按班組長(zhǎng)0.8倍執(zhí)行。班組長(zhǎng)出勤23班含23班班取消安全積分,出勤缺乏26含26班按安全積分的一半執(zhí)行,超過(guò)26班每班加安全積分10分。4.1.3材料員、核算員安全結(jié)構(gòu)工資按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.2考核標(biāo)準(zhǔn):4.2.1隊(duì)內(nèi)違章違紀(jì)按扣標(biāo)準(zhǔn)分2倍標(biāo)準(zhǔn)扣安全積分.4.2.2工作作出奉獻(xiàn)按嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)分嘉獎(jiǎng)安全積分。4.2.3顯現(xiàn)礦一般三違一人次扣班內(nèi)每人20分,累計(jì)扣安全積分。4.2.4顯現(xiàn)礦嚴(yán)峻三違一人次扣班組內(nèi)每人40分,累計(jì)扣班組安全積分。4.2.5顯現(xiàn)礦考核,一般隱患扣班組XXX分,顯現(xiàn)礦考核嚴(yán)峻隱患扣班組200分。4.2.6稍微傷或三級(jí)非傷亡事故及以上事故班組安全積分為零。4.2.7輕傷事故或二級(jí)非傷亡事故及以上事故,責(zé)任者及同班組人員,班組長(zhǎng)以上人員安全積分為零。4.2.8班組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任,按班組所發(fā)生的違章違紀(jì)、不標(biāo)準(zhǔn)、隱患每人每次人均的2倍執(zhí)行。4.2.9當(dāng)月不夠扣罰的扣完為止。4.2.10當(dāng)班全月無(wú)重復(fù)隱患每人嘉獎(jiǎng)30分;當(dāng)班全月根本技能培訓(xùn)效果好每人嘉獎(jiǎng)30分。全月當(dāng)班無(wú)三違每人嘉獎(jiǎng)50分;當(dāng)班全月無(wú)事故每人嘉獎(jiǎng)XXX分,地面班組按80%執(zhí)行。4.2.11主動(dòng)處理隱患防止了事故受到礦表彰的嘉獎(jiǎng)200分;對(duì)井下重大隱患三違主動(dòng)舉報(bào)每次嘉獎(jiǎng)40分;上級(jí)檢
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