電力工程安全工作例會制度模板（二篇）

第6頁共6頁電力工程安?全工作例會?制度模板?為了認真貫?徹“生產(chǎn)必?須安全”的?原則，強化?施工過程中?的安全生產(chǎn)?管理，從根?本上提高全?體施工人員?的自我保護?意識，達到?人人講安全?，人人管安?全的目的，?實現(xiàn)安全生?產(chǎn)的目標，?特制定本制?度。1、?項目安全生?產(chǎn)例會每周?五下午由項?目經(jīng)理__?__召開，?項目技術(shù)負?責人、生產(chǎn)?經(jīng)理、安全?員、技術(shù)員?、工長、保?衛(wèi)消防員、?材料員、分?包負責人、?安全主管、?技術(shù)主管參?加。2、?安全生產(chǎn)例?會內(nèi)容①?總結(jié)一周安?全生產(chǎn)情況?；②檢查?上周安全問?題整改情況?及未整改完?成的原因；?③分析一?周安全生產(chǎn)?動態(tài)和形勢?，及時調(diào)整?工作重心；?④對現(xiàn)場?存在的安全?問題和隱患?提出技術(shù)整?改措施；。?⑤對特殊?部位的施工?或采用新工?藝、新技術(shù)?、新設(shè)備時?，對方案中?的安全技?術(shù)措施進行?討論，根據(jù)?現(xiàn)場實際制?定具有針對?性的安技措?施；⑥_?___對安?全法律、法?規(guī)的學習，?傳達國家、?地____?府和上級部?門有關(guān)安全?生產(chǎn)方面?的文件和指?令；⑦其?他有關(guān)安全?生產(chǎn)方面的?事項。3?、會議要指?定專人記錄?，議決的事?項有關(guān)責任?人和責任單?位要在指定?的時限內(nèi)落?實。工程?例會制度?目錄第一?章總則第?二章第三?章第四章?第五章?第六章工?程內(nèi)部工作?會議項目部?門工作現(xiàn)場?協(xié)調(diào)會議項?目各種專題?會議項目監(jiān)?理例會其他?各單位會議?1.總則?1.1為便?于工程部例?會程序化，?提高會議效?率。特制定?本制度。?1.2適用?于廊坊分公?司工程部內(nèi)?部工作會議?、項目部門?工作現(xiàn)場協(xié)?調(diào)會議、項?目各種專題?會議和項目?監(jiān)理例會。?1.3工?程部定期_?___部工?作會議、項?目的部門工?作現(xiàn)場協(xié)調(diào)?會議及項目?的各種專題?會議。公司?相關(guān)職能部?門，如規(guī)劃?部、成本部?和銷售部，?根據(jù)項目需?要參加會議?。監(jiān)理例會?由監(jiān)理公司?主持，工程?部參會，協(xié)?調(diào)各方關(guān)系?。工程項目?部督促并監(jiān)?督總包協(xié)調(diào)?會的開展。?2.工程?內(nèi)部工作會?議2.1?召開時間：?每周四13?：30，緊?急情況工程?部經(jīng)理臨時?確定。2?.2召開地?點。會議室?。2.3?參加人員。?工程部全體?成員。2?.4會議由?工程部經(jīng)理?主持，議程?如下：_?___項目?部門工作現(xiàn)?場協(xié)調(diào)會議?3.1召?開時間。根?據(jù)工作需要?確定時間。?3.2召?開地點。項?目會議室。?3.3參?加人員。公?司有關(guān)領(lǐng)導?、公司各相?關(guān)職能部門?人員、工程?部經(jīng)理或其?它工程部人?員。3.?4工程部資?料員記錄和?整理會議內(nèi)?容。3.?5會議主要?內(nèi)容：本?紀要是與會?各方經(jīng)過討?論得出的一?致意見，必?須遵守執(zhí)行?，無故缺席?方視為無異?議，必須無?條件執(zhí)行。?____也?可作為施工?現(xiàn)場變更、?補充預(yù)算和?簽證的依據(jù)?。___?_項目各種?專題會議?4.1召開?時間。根據(jù)?實際情況確?定。4.?2召開地點?。項目會議?室。4.?3專題會議?的分類：?為解決工程?部無法按常?規(guī)程序處理?的問題而召?開的協(xié)調(diào)會?議。4.?4參加人員?4.5由?工程部經(jīng)理?指定與會工?程部人員記?錄整理會議?情況，形成?《專題__?__》。本?紀要是與會?各方經(jīng)過討?論得出的一?致意見，必?須遵守執(zhí)行?。此___?_也可作為?現(xiàn)場施工變?更、補充預(yù)?算和簽證的?依據(jù)。_?___項目?監(jiān)理例會?5.1召開?時間：每周?四14.：?30，緊急?情況總監(jiān)理?工程師臨時?確定。5?.2參加單?位。工程部?部分成員、?現(xiàn)場施工的?各施工單位?和監(jiān)理單位?成員。5?.3主持人??？偙O(jiān)理工?程師。__?__由監(jiān)理?單位編寫，?經(jīng)工程部審?閱后發(fā)放各?與會單位。?5.4會?議主要議題?為現(xiàn)場施工?質(zhì)量、進度?、安全文明?施工及各工?種、各工序?的配合。?5.5會議?應(yīng)由施工單?位匯報上周?計劃完成情?況和本周計?劃，以及本?周在質(zhì)量、?進度、安全?文明施工等?方面出現(xiàn)的?問題和采取?的相應(yīng)措施?；并匯報上?周監(jiān)理例會?提出問題的?落實情況。?5.6先?逐條總結(jié)前?次監(jiān)理例會?提出的問題?落實情況并?核實。再由?總監(jiān)理工程?師主持討論?針對目前存?在的問題應(yīng)?采取的具體?措施，并得?出統(tǒng)一意見?。5.7?監(jiān)理單位記?錄并整理_?___，對?于____?或其他經(jīng)有?關(guān)方面共同?討論形成的?結(jié)論性文件?，與會各施?工單位在收?到文件后應(yīng)?予以核對，?如有疑惑或?異議，應(yīng)于?收文后三個?工作日內(nèi)以?書面形式進?行返饋。?5.8達成?的統(tǒng)一意見?各施工單位?必須遵守執(zhí)?行，無故缺?席方視為無?異議，必須?無條件執(zhí)行?。執(zhí)行不力?可采取經(jīng)濟?性處罰。?5.9監(jiān)理?例會紀要中?涉及費用變?更的內(nèi)容，?可作為結(jié)算?依據(jù)，所以?，工程部在?監(jiān)理單位發(fā)?放____?前對紀要要?進行認真審?核。6.?其他各單位?會議：6?.1首次監(jiān)?理工程例會?內(nèi)容：檢?查監(jiān)理單位?人員情況。?____?項目的總包?協(xié)調(diào)會工?程部可跟據(jù)?實際情況考?慮是否安排?人員參加，?監(jiān)理公司及?各分包單位?必須派員參?加。再由?總包單位主?持討論針對?目前存在的?問題應(yīng)采取?的具體措施?，并得出統(tǒng)?一意見。?電力工程安?全工作例會?制度模板（?二）一、?總則1.?為規(guī)范安全?工作會議制?度，并將其?列入各級的?重要議事日?程，使之有?計劃、有_?___、有?布置、有檢?查、有落實?、有總結(jié)地?進行，特制?定本制度。?2.本制?度適用于項?目部所屬各?專業(yè)工種及?各施工隊。?二、會議?制度1、?項目部每月?召開一次安?全專題會議?。由項目生?產(chǎn)經(jīng)理主持?，項目部全?體成員參加?。分析、研?究本項目當?前安全文明?施工狀況，?協(xié)調(diào)、解決?存在的問題?，制定加強?安全管理工?作的措施，?檢查落實安?全生產(chǎn)責任?制的落實情?況，并對本?月的安全工?作進行評比?、獎罰。?2、專業(yè)工?種、施工隊?的第責任人?每日召開一?次由施工隊?長、技術(shù)員?及專兼職安?全員參加的?安全工作例?會，檢查、?了解本工地?、施工隊各?施工項目和?各工種、工?序的安全文?明施工情況?，提出改進?措施并布置?班組安全工?作。3、?項目安全部?每周五下午?召開一次?由項目部專?職安全員、?施工隊負責?人參加的安?全例會，及?時傳達貫徹?上級有關(guān)安?全生產(chǎn)的規(guī)?定、通知、?文件及會議?精神，檢查?和通報各作?業(yè)層安全文?明施工中存?在的問題，?針對性地落?實整改措施?，布置下周?工作。4?、各施工班?組必須堅持?每周一小時?安全活動制?度，并正確?記錄在班前?安全活動記?錄本上，由?班組長__?__進行，?必要時，也?可由單位?____集?中進行，禁?止用安排生?產(chǎn)任務(wù)或其?他工作為由?擠占安全活?動時間。?5、各施工?班組應(yīng)在每?日早晨上崗?前召開班前?會，由班組?長主持對全?體作