安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第5頁共5頁安全生產(chǎn)責(zé)?任考核制度?標(biāo)準(zhǔn)范文?為了認(rèn)真貫?徹執(zhí)行“安?全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?的方針，切?實落實安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，明確安全?管理目標(biāo)，?確保公司工?程項目安全?施工，特制?訂本制度。?1、適用?范圍公司?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組負(fù)責(zé)?公司安全生?產(chǎn)責(zé)任制的?考核工作，?考核范圍為?公司各科室?及項目經(jīng)理?部。2、?考核內(nèi)容?①公司各級?、各部門、?各項目部管?理人員安全?生產(chǎn)崗位責(zé)?任制落實情?況；②公?司安全生產(chǎn)?管理目標(biāo)實?現(xiàn)情況；?③公司文明?工地達(dá)標(biāo)情?況。3、?安全文明施?工管理目標(biāo)?①安全施?工管理目標(biāo)?：杜絕死?亡和重傷，?月輕傷率低?于____?‰；②文?明施工管理?目標(biāo)：超?過____?萬元造價的?工程項目爭?創(chuàng)市文明工?地；超過?____萬?元造價的工?程項目爭創(chuàng)?省文明工地?。4、考?核辦法①?實行逐級考?核的辦法，?公司接受上?級考核；科?室和項目部?接受公司考?核；科室和?項目部管理?人員接受科?室和項目部?領(lǐng)導(dǎo)考核；?②公司根?據(jù)《安全生?產(chǎn)責(zé)任制》?層層簽訂安?全生產(chǎn)目標(biāo)?管理責(zé)任書?；③公司?安全科在公?司安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)?導(dǎo)下具體實?施安全生產(chǎn)?責(zé)任考核工?作。考核工?作于日常安?全文明檢查?工作同步進(jìn)?行；④考?核結(jié)果按公?司《安全生?產(chǎn)獎罰制度?》執(zhí)行。?5、本考核?辦法與公司?《安全生產(chǎn)?獎罰制度》?、《員工績?效考核細(xì)則?》及“安全?生產(chǎn)責(zé)任制?”等配套執(zhí)?行。6、?公司安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組?負(fù)責(zé)本制度?的修改、完?善。安全?生產(chǎn)責(zé)任考?核制度標(biāo)準(zhǔn)?范文（二）?安全生產(chǎn)?責(zé)任制是企?業(yè)中最基本?的一項安全?制度，是安?全生產(chǎn)、勞?動保護(hù)管理?制度的核心?。根據(jù)安全?生產(chǎn)的需要?，公司制定?了從廠長到?崗位人員以?及各部門、?單位的安全?責(zé)任制度。?為確保將安?全生產(chǎn)責(zé)任?落到實處，?做到責(zé)任分?明、各司其?職、各負(fù)其?責(zé)，形成安?全生產(chǎn)工作?事事有人管?、件件有著?落的管理機?制，特制定?本制度，對?安全生產(chǎn)責(zé)?任落實情況?進(jìn)行嚴(yán)格考?核。1考?核職責(zé)1?.1各管理?部門領(lǐng)導(dǎo)的?安全責(zé)任制?考核工作由?公司安全生?產(chǎn)委員會辦?公室負(fù)責(zé)，?考核結(jié)果報?公司安全生?產(chǎn)委員會。?1.2各?車間主任的?安全責(zé)任制?考核由各公?司負(fù)責(zé)，考?核結(jié)果報公?司安全生產(chǎn)?委員會辦公?室。1.?3車間副主?任、車間技?術(shù)人員及崗?位人員的安?全責(zé)任制考?核由各車間?負(fù)責(zé)，考核?結(jié)果報各各?車間。1?.4單位、?部門人員的?安全責(zé)任制?考核由各單?位、部門負(fù)?責(zé)，考核結(jié)?果報公司安?全生產(chǎn)委員?會辦公室。?2考核形?式安全生?產(chǎn)責(zé)任制按?分工職責(zé)考?核，實行季?度考核、年?終總評的辦?法，每季度?五日前上報?相應(yīng)主管部?門。3考?核標(biāo)準(zhǔn)各?級領(lǐng)導(dǎo)、部?門、單位要?牢固樹立“?安全第一”?的思想，嚴(yán)?格按照公司?制定的《安?全生產(chǎn)責(zé)任?制》的要求?逐項做好落?實工作，把?安全生產(chǎn)責(zé)?任切實落實?到位，確保?不發(fā)生因責(zé)?任制不落實?而造成的事?故。在責(zé)任?制的考核上?，采用百分?制的形式，?每項責(zé)任制?的每一條款?所占分?jǐn)?shù)為?一百分除以?條款數(shù)量。?責(zé)任制考核?，按照安全?職責(zé)的履行?情況及安全?生產(chǎn)責(zé)任制?的實現(xiàn)情況?逐條評分，?各條得分合?計為總分，?總分___?_分以上的?為優(yōu)秀，8?5－___?_分為合格?，____?分以下為不?合格。4?獎懲各級?管理人員、?職能部門及?從業(yè)人員的?責(zé)任制考核?結(jié)果，每季?一通報，年?終進(jìn)行總評?，考評優(yōu)秀?的由考核單?位報相應(yīng)主?管單位研究?給予獎勵，?考評不合格?的由考核單?位報相應(yīng)主?管單位研究?給予處罰。?對安全生?產(chǎn)責(zé)任不落?實或落實不?到位而造成?生產(chǎn)安全事?故的由公司?安委會研究?給予處理，?構(gòu)成犯罪的?，對有關(guān)責(zé)?任人移交司?法機關(guān)處理?。安全生?產(chǎn)責(zé)任考核?制度標(biāo)準(zhǔn)范?文（三）?為了認(rèn)真貫?徹執(zhí)行“安?全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?的方針，切?實落實安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，明確安全?管理目標(biāo)，?確保公司工?程項目安全?施工，特制?訂本制度。?1、適用?范圍公司?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組負(fù)責(zé)?公司安全生?產(chǎn)責(zé)任制的?考核工作，?考核范圍為?公司各科室?及項目經(jīng)理?部。2、?考核內(nèi)容?①公司各級?、各部門、?各項目部管?理人員安全?生產(chǎn)崗位責(zé)?任制落實情?況；②公?司安全生產(chǎn)?管理目標(biāo)實?現(xiàn)情況；?③公司文明?工地達(dá)標(biāo)情?況。3、?安全文明施?工管理目標(biāo)?①安全施?工管理目標(biāo)?：杜絕死?亡和重傷，?月輕傷率低?于____?‰；②文?明施工管理?目標(biāo)：超?過____?萬元造價的?工程項目爭?創(chuàng)市文明工?地；超過?____萬?元造價的工?程項目爭創(chuàng)?省文明工地?。4、考?核辦法①?實行逐級考?核的辦法，?公司接受上?級考核；科?室和項目部?接受公司考?核；科室和?項目部管理?人員接受科?室和項目部?領(lǐng)導(dǎo)考核；?②公司根?據(jù)《安全生?產(chǎn)責(zé)任制》?層層簽訂安?全生產(chǎn)目標(biāo)?管理責(zé)任書?；③公司?安全科在公?司安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)?導(dǎo)下具體實?施安全生產(chǎn)?責(zé)任考核工?作。考核工?作于日常安?全文明檢查?工作同步進(jìn)?行；