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文檔簡介

本公司及全體董事、監(jiān)事保證本激勵計劃草案(修訂稿)及不存在虛假權激勵有關事項備忘錄3號》及《美克國際家具章程》制訂。具向激勵對象定向新股。劃簽署時美克股本總額63,268.0419萬股的2.37%。購注銷完畢之日止。本激勵計劃有效期為自限制性授予之日起四年。標的將被鎖定且不得以轉讓。 期內,就當期可申請部分的限制性向公司提交限制性申請書。如激勵對象未按期限向董事會提交申請,視為激勵對象自愿放棄,相 20個日總量)5.88元的50%確定,為每股2.94元。9、對于按照本股權激勵計劃授予的限制性,激勵對象每一次申請標的的公司業(yè)績條件為:(1)2013年度凈資產收益率不低于1.5(220146.52013204%,1.875(3)20157.5%2013557%2.355年度歸屬于上市公司股東的凈利潤及歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤均不得低于授予日前最近三個會計年度的平均水平且不得為負。案無異議、美克股東大會審議通過。第一節(jié)釋 第九節(jié)限制性的授予與條 第十三節(jié)權利和義 第十六節(jié)附 指指指指指須為日。指指激勵對象根據本計劃獲授的限制性被轉讓的期限,該期限為自激勵對象獲授限制性之日日指指《法指指《上市公司股權激勵管理辦法(試行指指所指元指《《下簡稱“薪酬負責擬訂和修訂本股權激勵計劃,報公司股東大會害公司及全體股東的利益獨立意見,并就本計劃向所有股東征集委托投票3、公司技術(業(yè)務)人員本計劃來源為美克向激勵對象定向公司普通股(二)限制性股權的數(shù)署時美克股本總額63,268.0419萬股的2.37%。會15%以上的主要股東或實際控制人及其配偶與直系近親屬2、上述任何一名激勵對象通過本計劃獲授的公司均未超過公司總股本的1%。(一)限制性激勵計劃的有效(三)鎖定期與自限制性授予日起的12個月為鎖定期。鎖定期后為期。在鎖定期和期內激勵對象根據本激勵計劃所獲授的尚未的限制性不得轉讓1、限制性的 1、激勵對象為公司高級管理人員的,其在任職期間每年轉讓的不得超化,則這部分激勵對象轉讓其所持有的公司應當在轉讓時符合修改后的(一)限制性授予的價每股2.94元的價格公司向激勵對象增發(fā)的美克限制性。(二)限制性授予價格的確定方為每股2.94元。(一)限制性授予的條最近一年內因重大違法行為被予以行政處罰最近三年內因重大違法行為被予以行政處罰(二)限制性的條1、美克未發(fā)生以下任一情形最近一年內因重大違法行為被予以行政處罰最近三年內因重大違法行為被予以行政處罰期 期 全部計入了當期用。受以上因素影響,2012年公司實現(xiàn)歸屬于母2071.0289.45(一)限制性的調整方 ;2;Q制性的授予價格進行相應的調整。調整方法如下:利、拆細的比率;P為調整后的授予價格。P=P0×(P1+P2×n)/[PP=P0-經派息調整后,P仍需大于1。(三)限制性激勵計劃調整的程按照《企業(yè)會計準則第11號-支付》的規(guī)定,公司將在鎖定期的每個 2、日前的每個資產負債表 的公允價值和限制性各期的比例將取得職工提供的服務計入成本費用根據《企業(yè)會計準則第11號-支付》的規(guī)定,對于授予分期解激勵對象獲授的限制性理論值與根據定價模型估算的激勵對象在未來期取得理性預期收益所需要支付的鎖定成本之間的差額,最終確(一)本計劃在獲得備案無異議后交美克股東大會審議,公制性。(五)激勵對象可對已的限制性進行轉讓,但公司董事和高級管理則回購并注銷激勵對象相應尚未的限制性。4、公司應及時按照有關規(guī)定履行限制性5、公司應當根據限制性激勵計劃 所 3、激勵對象的來源為激勵對象自籌6 1、激勵對象發(fā)生職務變更,但仍在美克內,或在美克下屬分、子公司內任職的,其獲授的限制性完全按照職務變更前本計劃規(guī)定的程序進計劃已獲授但尚未的限制性不得,并由美克回購注銷。規(guī)定的程序進行,且董事會可以決定其個人條件不再納入條件。當激勵對象因工傷喪失勞動能力而離職時,其獲授的限制性將完核條件不再納入條件; 可以決定對激勵對象根據本計劃已獲授但尚未的限制性不得,并尚未的限制性的回購價格做相應的調整。P=P0P0為限制性授予價格或本次調整前的每股限制性回購價格。限制性授予后,公司實施配股的,公司如按本計劃規(guī)定回購

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