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2017年5月大學(xué)生創(chuàng)業(yè)概述顧元兵2017年5月大學(xué)生創(chuàng)業(yè)概述顧元兵總書記、總理寄語(yǔ)“青年是國(guó)家和民族的希望,創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的靈魂,創(chuàng)業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善民生的重要途徑。希望廣大青年學(xué)生把自己的人生追求同國(guó)家發(fā)展進(jìn)步、人民偉大實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),刻苦學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中展現(xiàn)才華、服務(wù)社會(huì)”2013年12月27日李克強(qiáng)總理到天津考察,在濱海新區(qū),他鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)者,比爾·蓋茨和喬布斯都是從小公司起步,大學(xué)生青年不僅要泡實(shí)驗(yàn)室、圖書館,也要有創(chuàng)業(yè)理念,把創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來(lái),為自己、也為社會(huì)和國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富。——習(xí)近平,2013年全球創(chuàng)業(yè)周中國(guó)站開幕賀信總書記、總理寄語(yǔ)“青年是國(guó)家和民族的希望,創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的靈目錄一、創(chuàng)業(yè)的概念二、創(chuàng)業(yè)與就業(yè)三、創(chuàng)業(yè)的類型和周期四、創(chuàng)業(yè)的主流群體六、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中的問(wèn)題和誤區(qū)五、創(chuàng)業(yè)成功的要素目錄一、創(chuàng)業(yè)的概念二、創(chuàng)業(yè)與就業(yè)三、創(chuàng)業(yè)的類型和周期四、創(chuàng)業(yè)主要內(nèi)容第一部分創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵什么是創(chuàng)業(yè)大學(xué)生是先創(chuàng)業(yè)還是先工作?當(dāng)前創(chuàng)業(yè)的主流群體?第二部分創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐成功創(chuàng)業(yè)的基本因素大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題如何選擇創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域?如何得到啟動(dòng)資金?文科生如何介入創(chuàng)業(yè)?大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)主要內(nèi)容第一部分創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵PARTONE:創(chuàng)業(yè)的概念創(chuàng)業(yè),《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》的解釋是:創(chuàng)辦事業(yè)。《辭?!返慕忉屖牵簞?chuàng)立基業(yè)。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)新,其核心在于超越既有資源限制而對(duì)機(jī)會(huì)的追求。創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上要求創(chuàng)造或認(rèn)識(shí)到新事物的一個(gè)商業(yè)用途。狹義的創(chuàng)業(yè)是指?jìng)€(gè)人或團(tuán)體依法登記設(shè)立企業(yè),以贏利為目的從事有償經(jīng)營(yíng)(生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)、分銷或其組合)的商業(yè)活動(dòng)。廣義的創(chuàng)業(yè)幾乎所有主動(dòng)的、并帶有一定風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的、重新配置并運(yùn)用社會(huì)資源進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐的主體活動(dòng)都可以籠統(tǒng)的稱之為創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是指大學(xué)生中的創(chuàng)業(yè)者在校學(xué)習(xí)期間或畢業(yè)離校之時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、整合各種資源獨(dú)立開創(chuàng)或參與開創(chuàng)新企業(yè),提供新產(chǎn)品或新服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)自身創(chuàng)業(yè)目的的一系列活動(dòng)。PARTONE:創(chuàng)業(yè)的概念創(chuàng)業(yè),《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》的解釋是:PARTTWO:創(chuàng)業(yè)與就業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)PARTTWO:創(chuàng)業(yè)與就業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)是最好的就業(yè)
大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)是指大學(xué)生新創(chuàng)公司或企業(yè),自己是企業(yè)或公司的主人。專家指出,大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)不僅解決了自己的就業(yè)問(wèn)題,而且還給別人提供就業(yè)機(jī)會(huì)和崗位。對(duì)當(dāng)代大學(xué)生來(lái)說(shuō),自主創(chuàng)業(yè)是一條光明之路,希望之路。創(chuàng)業(yè)是最好的就業(yè)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)是指大學(xué)生新創(chuàng)公司或企業(yè),8PARTTHREE:創(chuàng)業(yè)的類型和周期生存型創(chuàng)業(yè)發(fā)展型創(chuàng)業(yè)變革型創(chuàng)業(yè)新一輪創(chuàng)業(yè)第一種類型:系列創(chuàng)業(yè)者
職業(yè)創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)辦了一個(gè)公司成功之后,賣掉,再次創(chuàng)辦新的公司,連續(xù)創(chuàng)業(yè)。第二種類型:跨區(qū)域創(chuàng)業(yè)者
中國(guó)說(shuō)的比較多的名詞是“留學(xué)生創(chuàng)業(yè)”,在美國(guó)說(shuō)的比較多的名詞是“移民創(chuàng)業(yè)者”。第三種類型:未來(lái)創(chuàng)業(yè)的潮流——擁有改變世界夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者在硅谷,每個(gè)創(chuàng)業(yè)者在吸引天使投資時(shí),都要深入地闡述他們改變世界的夢(mèng)想。8PARTTHREE:創(chuàng)業(yè)的類型和周期生存型創(chuàng)業(yè)發(fā)展型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的生命周期(產(chǎn)品與服務(wù)為生命線)衰退期成熟期成長(zhǎng)期導(dǎo)入期銷售量品牌市場(chǎng)占有率累計(jì)投入成本比例100%5%新產(chǎn)品迭代時(shí)間產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期創(chuàng)業(yè)的生命周期(產(chǎn)品與服務(wù)為生命線)衰退期成熟期成長(zhǎng)期導(dǎo)入期2014年,《福布斯》連續(xù)第三年發(fā)布《中國(guó)30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者》榜單。30位創(chuàng)業(yè)者平均年齡為26歲,其中,有5位是90后,年齡最小的只有20歲,年齡最大的29歲。2014年2013年2012年平均年齡2627.128年齡中值2727.529年齡分布2/3的創(chuàng)業(yè)者集中在26-28歲73.3%的創(chuàng)業(yè)者集中在27-29歲2/3的創(chuàng)業(yè)者集中在29-30歲PARTFOUR:當(dāng)前創(chuàng)業(yè)的主流群體
——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者年輕化?2014年,《福布斯》連續(xù)第三年發(fā)布《中國(guó)30位30歲以下創(chuàng)90后文化特征小康一代:對(duì)物質(zhì)沒(méi)有饑渴感,小康家境,教育完備;互聯(lián)網(wǎng)一代:隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、社交媒體成長(zhǎng)起來(lái)的典型人群,便是90后大學(xué)生,與生俱來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)新一代;90后是天生的產(chǎn)品家:我即產(chǎn)品時(shí)代特征“上大學(xué)難”正在轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬蜆I(yè)難”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)降低了創(chuàng)業(yè)門檻;社交媒體讓90后的創(chuàng)業(yè)成熟時(shí)間提前創(chuàng)業(yè)孵化與服務(wù)生態(tài)的快速完善90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè),新生代創(chuàng)業(yè)力量悄然登場(chǎng)90后文化特征時(shí)代特征90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè),新生代創(chuàng)業(yè)力量悄然登臉萌:個(gè)性化定制的賣萌神器年齡:25歲職位:深圳市臉萌科技有限公司CEO經(jīng)歷:2011年華中科技大學(xué)畢業(yè)后加入騰訊,2013年離開騰訊創(chuàng)業(yè),并于2013年底創(chuàng)辦臉萌。項(xiàng)目簡(jiǎn)介:臉萌是一款依靠用戶自定義的,通過(guò)五官的拼接來(lái)設(shè)計(jì)自己的頭像并且能分享到社交網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。取得成績(jī):2014年6月,臉萌居于APP排行榜第一,臉萌團(tuán)隊(duì)目前已經(jīng)順利完成了融資,同時(shí)產(chǎn)品也開始與人人網(wǎng)等公司合作。商業(yè)模式:針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)精準(zhǔn)切入,產(chǎn)品直接面向用戶成功因素:操作簡(jiǎn)單且可分享到社交平臺(tái)進(jìn)行互動(dòng),可以滿足年輕人個(gè)人性化的需求;以龐大的用戶數(shù)量受到風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞;深圳的政府部門在組織活動(dòng)、協(xié)調(diào)資源、資金扶持、政策支持等對(duì)年輕創(chuàng)業(yè)者的支持。郭列臉萌:個(gè)性化定制的賣萌神器年齡:25歲取得成績(jī):2014年一起唱:顛覆KTV娛樂(lè)業(yè)的O2O平臺(tái)年齡:22歲職位:北京洛哈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO,總部位于上海經(jīng)歷:高一赴美求學(xué),后被賓利商學(xué)院全獎(jiǎng)錄取,主修創(chuàng)業(yè)學(xué),2012年輟學(xué)回國(guó)創(chuàng)業(yè)。項(xiàng)目簡(jiǎn)介:這款iPhone應(yīng)用能夠讓用戶搜索附近喜歡唱歌的人,讓他們自發(fā)組織線下的唱K活動(dòng)。另外這款應(yīng)用還提供了附近KTV、查詢價(jià)格信息、一鍵預(yù)訂等服務(wù)。取得成績(jī):上線不到三個(gè)星期,專注于南京KTV市場(chǎng)的“一起唱”累積了6000多個(gè)用戶,。在后期,尹桑帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切入硬件領(lǐng)域,設(shè)計(jì)全新KTV點(diǎn)歌盒子,2013年獲得IDG2,000萬(wàn)元的A輪融資。商業(yè)模式:向商家賣云點(diǎn)歌系統(tǒng)。成功因素:實(shí)現(xiàn)線上與線下同步,顛覆用戶體驗(yàn)。尹桑一起唱:顛覆KTV娛樂(lè)業(yè)的O2O平臺(tái)年齡:22歲取得成績(jī):上伏牛堂:顛覆傳統(tǒng)米粉店年齡:24歲職位:湖南常德米粉伏牛堂創(chuàng)始人經(jīng)歷:北大碩士,大二上學(xué)期,創(chuàng)立“天一碗”連鎖餐館,2014年,創(chuàng)立伏牛堂。項(xiàng)目簡(jiǎn)介:傳統(tǒng)餐飲行業(yè)。取得成績(jī):三個(gè)月時(shí)間在北京開了兩家店,最多一天賣了600碗米粉,日銷售額最高達(dá)2萬(wàn)元。商業(yè)模式:基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新,借助互聯(lián)網(wǎng)吸引人流、精確找到消費(fèi)者、保持核心競(jìng)爭(zhēng)力;創(chuàng)新餐飲營(yíng)銷模式,開展以霸蠻衫、沙龍、牛掰形式的餐飲營(yíng)銷。尹桑張?zhí)煲环L茫侯嵏矀鹘y(tǒng)米粉店年齡:24歲取得成績(jī):三個(gè)月時(shí)間在北京PARTFIVE:創(chuàng)業(yè)成功的基本因素創(chuàng)業(yè)前要慎思創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源先有業(yè)務(wù),再創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力最重要內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易PARTFIVE:創(chuàng)業(yè)成功的基本因素創(chuàng)業(yè)前要慎思NOTE1:創(chuàng)業(yè)前要慎思——我適合創(chuàng)業(yè)嗎?首先自己先自己測(cè)一下,看看自己是否具備以下幾種特征:1、具有強(qiáng)烈的挑戰(zhàn)精神?2、是否具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)欲望?3、你是否具有靈活的應(yīng)變能力?4、是否具有很高的動(dòng)手能力?5、是否具有很好的耐受能力?另外你還必須是一個(gè)性格開朗、做事果斷、行為迅速、思維敏捷的人,同時(shí)還要有很好的交往能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,否則創(chuàng)業(yè)將會(huì)遇到不必要的麻煩和得到不可測(cè)的結(jié)果。NOTE1:創(chuàng)業(yè)前要慎思——我適合創(chuàng)業(yè)嗎?首先自己先自己測(cè)
TO:認(rèn)識(shí)你自己第一,興趣。我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎?過(guò)去的利益是否舍得放棄?第二,能力。我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專項(xiàng)技術(shù)特長(zhǎng)?第三,特長(zhǎng)。我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)?第四,性格。是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計(jì)通過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。第五,心理。創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么,最壞的結(jié)果是什么,我是否能承受?不要只想到樂(lè)觀的一方面,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備,否則,一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣,一下會(huì)造成信心動(dòng)搖
TO:認(rèn)識(shí)你自己第一,興趣。我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?是否有足夠的決NOTE2:創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源業(yè)務(wù)資源:賺錢的模式是什么;客戶資源:誰(shuí)來(lái)購(gòu)買;技術(shù)資源:憑什么贏取客戶的信賴?經(jīng)營(yíng)管理資源:經(jīng)營(yíng)能力如何;財(cái)務(wù)資源:是否有足夠的啟動(dòng)資金;行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源:對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累;行業(yè)準(zhǔn)入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制,需要進(jìn)入資格條件;人力資源條件:是否有合適的專業(yè)人才。NOTE2:創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源業(yè)務(wù)資源:賺錢的模式是什么;如何選擇創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域?qū)τ谝粋€(gè)大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō),選擇什么樣的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域非常重要。你不妨從以下幾個(gè)方面考慮:1、這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展前途如何?發(fā)展前途好的行業(yè)將會(huì)使你有發(fā)展空間和生存空間,不至于一下子就讓你處于激烈的同行競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。2、這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在進(jìn)行的時(shí)機(jī)如何?
時(shí)機(jī)成熟是你輕而易舉站住腳的關(guān)鍵,這將使你能夠獲得較好的利潤(rùn),而不必冒太大的風(fēng)險(xiǎn)。3、這個(gè)行業(yè)你熟悉嗎?一般來(lái)說(shuō),選擇創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是自己熟悉的行業(yè)和領(lǐng)域,你能夠敏銳應(yīng)付嗎?該行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,否則你永遠(yuǎn)不可能有爭(zhēng)取主動(dòng)的機(jī)會(huì)。如何選擇創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域?qū)τ谝粋€(gè)大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō),選擇什么樣的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域TO:創(chuàng)業(yè)商機(jī)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高科技產(chǎn)業(yè)新潮流,新模式,新需求創(chuàng)業(yè)活動(dòng)類型:機(jī)會(huì)拉動(dòng)型:自立的需要,創(chuàng)造價(jià)值,貢獻(xiàn)社會(huì),獲得承認(rèn),致富生存拉動(dòng)型:為生存與發(fā)展謀求出路
TO:創(chuàng)業(yè)商機(jī)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域:第一桶金從哪來(lái)?作為剛從學(xué)校畢業(yè)的窮學(xué)生,資金是否順利是創(chuàng)業(yè)的最關(guān)鍵的一環(huán)。那么如何得到啟動(dòng)資金?從哪里籌集資金呢?以下幾種途徑,得到其一你將成功一半:第一桶金從哪來(lái)?作為剛從學(xué)校畢業(yè)的窮學(xué)生,資金是否順利是創(chuàng)業(yè)如何得到啟動(dòng)資金?1、有實(shí)力的父母與親戚支持。這是你付出最小的代價(jià)的地方。2、志同道合并且支持你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃且有實(shí)力的朋友加入。這是與你共享利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)的一種做法。3、從銀行借貸。借貸成功的關(guān)鍵是如何找一個(gè)合適的擔(dān)保,并且手續(xù)繁瑣。4、技術(shù)入股,爭(zhēng)取企業(yè)投資?,F(xiàn)在比較流行也是比較容易成功的一種融資做法,在得到資金的同時(shí),也得到了一個(gè)朝夕相處的“婆婆”。資金的多少取決于你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃以及你所要進(jìn)入的領(lǐng)域。我國(guó)的《公司法》規(guī)定了注冊(cè)各類公司和企業(yè)所必需的注冊(cè)資金的多少。如何得到啟動(dòng)資金?1、有實(shí)力的父母與親戚支持。這是你付出最小NOTE3:先有業(yè)務(wù),再創(chuàng)業(yè)進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。NOTE3:先有業(yè)務(wù),再創(chuàng)業(yè)進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工NOTE4:經(jīng)營(yíng)能力最重要經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì)找到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。NOTE4:經(jīng)營(yíng)能力最重要NOTE5:內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易在創(chuàng)業(yè)者中,有幾種成功的類型,自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者,有技術(shù)與他人合作成功者,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。我認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。NOTE5:內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易PARTSIX:創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中的問(wèn)題和誤區(qū)NOTE6:文科生如何介入創(chuàng)業(yè)?NOTE7:在校亦可創(chuàng)業(yè)?NOTE8:創(chuàng)業(yè)初期該做什么?NOTE9:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)?PARTSIX:創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中的問(wèn)題和誤區(qū)NOTE6:文科生NOTE6:文科生如何介入創(chuàng)業(yè)?相比理科畢業(yè)生的技術(shù)取勝,文科畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)似乎并不被人看好,但文科生只要揚(yáng)長(zhǎng)避短,認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),一定能夠與理科畢業(yè)生一樣,創(chuàng)立自己的一番事業(yè)。1、與理科畢業(yè)生合伙。與理科畢業(yè)生相比,文科畢業(yè)生好像只能動(dòng)動(dòng)筆、張張嘴,而涉及到更專業(yè)的問(wèn)題便會(huì)“抓瞎”,但如果我們避開這些技術(shù)上的劣勢(shì),發(fā)揮文科畢業(yè)生文筆好、思維活躍、交往能力強(qiáng)的特長(zhǎng),與理科畢業(yè)生共同創(chuàng)業(yè),便能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),發(fā)揮獨(dú)特的作用。NOTE6:文科生如何介入創(chuàng)業(yè)?相比理科畢業(yè)生的技術(shù)取勝,NOTE6:文科生如何介入創(chuàng)業(yè)?2、技術(shù)性領(lǐng)域。在一些領(lǐng)域,諸如環(huán)境保護(hù)、咨詢、廣告、翻譯、培訓(xùn)等,文科畢業(yè)生更能發(fā)揮特長(zhǎng)。但必須注意的是,通常這些領(lǐng)域不容易得到投資者的資金。一些專業(yè)人士分析認(rèn)為,由于這些領(lǐng)域中社會(huì)關(guān)系和市場(chǎng)是企業(yè)成功的關(guān)鍵,而作為剛走出校門的大專文科畢業(yè)生,在缺乏技術(shù)的情況下,同樣也缺乏豐富的社會(huì)關(guān)系和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),而沒(méi)有技術(shù)和豐富的社會(huì)資源的企業(yè)是很難在社會(huì)上立足的,這樣大意投資將會(huì)冒很大風(fēng)險(xiǎn)。因此要吸引投資者的資金,文科畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)時(shí)應(yīng)該在社會(huì)上吸納有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)關(guān)系的人士參與團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。NOTE6:文科生如何介入創(chuàng)業(yè)?2、技術(shù)性領(lǐng)域。在一些領(lǐng)域NOTE7:在校亦可創(chuàng)業(yè)?1、家教服務(wù)中心,聯(lián)系同學(xué)與重點(diǎn)中小學(xué)的老師合作,選擇有優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求的科目為服務(wù)項(xiàng)目;2、成人考試補(bǔ)習(xí),與借用本校校區(qū)資源的成教學(xué)院等合作開展服務(wù);3、會(huì)議禮儀服務(wù),成立一家大學(xué)禮儀服務(wù)隊(duì),既可以與專業(yè)的禮儀公司合作,也要直接面向各類大型會(huì)議;4、發(fā)明家俱樂(lè)部,組織學(xué)生中對(duì)發(fā)明感興趣者,建立網(wǎng)站,有計(jì)劃地宣傳推介;5、速記訓(xùn)練經(jīng)營(yíng),訓(xùn)練專業(yè)人才為研討會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、各種論壇等服務(wù);6、出租旅游用品,購(gòu)置野外用品出租給喜歡野營(yíng)野游的學(xué)生,還可以自己探索,尋找新的景點(diǎn),設(shè)計(jì)新的出行線路,創(chuàng)造新的野營(yíng)模式等。NOTE7:在校亦可創(chuàng)業(yè)?1、家教服務(wù)中心,聯(lián)系同學(xué)與重點(diǎn)NOTE8:創(chuàng)業(yè)初期該做什么?現(xiàn)今社會(huì)有錢人多的是,許多人幾乎天天都在動(dòng)腦筋找尋新的事業(yè)投資。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功,除卻天時(shí)、地利、人和等背景因素外,還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗(yàn),特別要富有自己的創(chuàng)意。在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)規(guī)劃的細(xì)節(jié)包括:一、重視并評(píng)估自己的財(cái)務(wù)能力
企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成,自有資金不足,往往會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過(guò)重,無(wú)法成足事業(yè)。因此,創(chuàng)業(yè)青年要有“多少實(shí)力做多少事”的觀念,不要過(guò)度舉債經(jīng)營(yíng);企業(yè)應(yīng)“做大”而非“大做”,“做大”是有利潤(rùn)后再逐漸擴(kuò)大,“大做”則是勉力舉債而為,只有空殼沒(méi)有實(shí)際,遇到風(fēng)險(xiǎn)必然失敗。二、慎選行業(yè)
創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的事業(yè),初期可以小本經(jīng)營(yíng)或找股東合作,按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃逐步拓展。NOTE8:創(chuàng)業(yè)初期該做什么?現(xiàn)今社會(huì)有錢人多的是,許多人NOTE8:創(chuàng)業(yè)初期該做什么?三、要有長(zhǎng)期規(guī)劃
企業(yè)的發(fā)展,“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“成長(zhǎng)”重要,因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備,按部就班,不可存有搶短線的投機(jī)做法。
四、先求生存
企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展,扎好根基,勿好高騖遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績(jī)、罔顧風(fēng)險(xiǎn),必須重視經(jīng)營(yíng)體質(zhì),步步為營(yíng),再求創(chuàng)造利潤(rùn),進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。NOTE8:創(chuàng)業(yè)初期該做什么?三、要有長(zhǎng)期規(guī)劃
企業(yè)的發(fā)NOTE8:創(chuàng)業(yè)初期該做什么?五、精兵出擊
公司初期規(guī)模必須精簡(jiǎn)、有效率,重實(shí)質(zhì),不要一味追求表面的浮華,以免徒增費(fèi)用。
六、要有意志力
有年度計(jì)劃,有目標(biāo),有理想,就必須要有堅(jiān)強(qiáng)的耐心與意志力來(lái)貫徹,愈挫折愈勇,不達(dá)目標(biāo)絕不中止。NOTE8:創(chuàng)業(yè)初期該做什么?五、精兵出擊
公司初期規(guī)模NOTE8:創(chuàng)業(yè)初期該做什么?七、策略聯(lián)盟
創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)略,小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟,也就是在自有產(chǎn)品之外,附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè),不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、滿足顧客的需求,也能增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力與收益。八、有前瞻性規(guī)劃
經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針、與經(jīng)營(yíng)策略均需詳加規(guī)劃,結(jié)合智慧與力量,扎好企業(yè)根基??偠灾?,創(chuàng)業(yè)前應(yīng)先調(diào)適心理,做好自我評(píng)估,了解自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè),一旦走上創(chuàng)業(yè)之路,就應(yīng)好好努力,掌握各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)原則,這樣不管你在何時(shí)何地,都將是一個(gè)成功而快樂(lè)的創(chuàng)業(yè)家。NOTE8:創(chuàng)業(yè)初期該做什么?七、策略聯(lián)盟
創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)NOTE9:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)之初,總要經(jīng)歷著各種各樣的問(wèn)題,要避免創(chuàng)業(yè)失敗,大專畢業(yè)生首先要認(rèn)清創(chuàng)業(yè)中存在的幾個(gè)誤區(qū):1、求大誤區(qū)。許多初出茅廬者的想法和計(jì)劃總是很“偉大”,總是想盡可能多的開辟市場(chǎng),似乎可以做任何事情。然而一個(gè)人的精力是有限的,一個(gè)公司的能力也是有限的,觸角伸的越多,力量便分散的越開,最后反而使自己失去深度開發(fā)的機(jī)會(huì)和能力。NOTE9:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)之初,總要經(jīng)歷著NOTE9:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)2、避小誤區(qū)?!拔鹨陨菩《粸椤?,做企業(yè)與做人一樣,不要因?yàn)槭切±?,便看不上眼。任何一家企業(yè)都是從最小、最底層做走的。3、趨利誤區(qū)。贏利是創(chuàng)業(yè)生存的基礎(chǔ),作為公司來(lái)說(shuō),贏利
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