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第5頁(yè)共5頁(yè)2023人?事經(jīng)理的個(gè)?人工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)模板?一、加強(qiáng)基?礎(chǔ)管理,創(chuàng)?造良好工作?環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)?和員工創(chuàng)造?一個(gè)良好的?工作環(huán)境是?行政部重要?工作內(nèi)容之?一。一年?來(lái),行政部?結(jié)合工作實(shí)?際,認(rèn)真履?行工作職責(zé)?,加強(qiáng)與其?他部門(mén)的協(xié)?調(diào)與溝通,?使行政部基?礎(chǔ)管理工作?基本實(shí)現(xiàn)了?規(guī)范化,相?關(guān)工作達(dá)到?了優(yōu)質(zhì)、高?效,為公司?各項(xiàng)工作的?開(kāi)展創(chuàng)造了?良好條件。?如。做到?了員工人事?檔案、培訓(xùn)?檔案、合同?檔案、公章?管理等工作?的清晰明確?,嚴(yán)格規(guī)范?;做到了收?、發(fā)文件的?準(zhǔn)確及時(shí),?并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批?示的公文做?到了及時(shí)處?理,從不拖?拉;做到了?辦公耗材管?控及辦公設(shè)?備維護(hù)、保?養(yǎng)、日常行?政業(yè)務(wù)結(jié)算?和報(bào)銷(xiāo)等工?作的正常有?序。成功_?___了室?外文化拓展?、羽毛球比?賽、讀書(shū)征?文、管理學(xué)?、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?學(xué)培訓(xùn)課、?員工健康體?檢等活動(dòng),?做到了活動(dòng)?之前有準(zhǔn)備?,活動(dòng)過(guò)程?有指導(dǎo),活?動(dòng)之后有成?果,受到一?致好評(píng);行?政部在接人?待物、人事?管理、優(yōu)化?辦公環(huán)境、?保證辦公秩?序等方面做?到了盡職盡?責(zé),為公司?樹(shù)立了良好?形象,起到?了窗口作用?。二、加?強(qiáng)服務(wù),樹(shù)?立良好風(fēng)氣?行政部工?作的核心就?是搞好“三?個(gè)服務(wù)”,?即為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)、為員工?服務(wù)、為廣?場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)?。一年來(lái),?我們圍繞中?心工作,在?服務(wù)工作方?面做到了以?下三點(diǎn):?1.變被動(dòng)?為主動(dòng)。對(duì)?公司工作的?重點(diǎn)、難點(diǎn)?和熱點(diǎn)問(wèn)題?,力求考慮?在前、服務(wù)?在前。特別?是行政部分?管的食堂、?倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)?、車(chē)輛、辦?公耗材管控?及辦公設(shè)備?維護(hù)、保養(yǎng)?等日常工作?,工作有計(jì)?劃,落實(shí)有?措施,完成?有記錄,做?到了積極主?動(dòng)。日常工?作及領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨時(shí)性?事物基本做?到了及時(shí)處?理及時(shí)反饋?,當(dāng)日事當(dāng)?日清。在協(xié)?助配合其他?部門(mén)工作上?也堅(jiān)持做到?了積極熱情?不越位。?2.在工作?計(jì)劃中,每?月都突出1?-____?個(gè)“重點(diǎn)”?工作。做到?工作有重點(diǎn)?有創(chuàng)新,改?變行政部工?作等待領(lǐng)導(dǎo)?來(lái)安排的習(xí)?慣。3.?在創(chuàng)新與工?作作風(fēng)上有?所突破。在?工作思路、?工作方法等?方面不斷改?進(jìn)和創(chuàng)新,?適應(yīng)公司發(fā)?展的需要,?做到工作有?新舉措,推?動(dòng)行政部工?作不斷上水?平、___?_階。切實(shí)?轉(zhuǎn)變行政部?服務(wù)作風(fēng),?提高辦事效?率,增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)和奉?獻(xiàn)精神。?三、加強(qiáng)學(xué)?習(xí),形成良?好的學(xué)習(xí)氛?圍四、認(rèn)?真履行職責(zé)?1.狠抓?員工禮儀行?為規(guī)范、辦?公環(huán)境辦公?秩序的監(jiān)察?工作。嚴(yán)?格按照公司?要求,在公?司員工行為?規(guī)范和辦公?環(huán)境等員工?自律方面加?大了監(jiān)督檢?查力度,不?定期對(duì)員工?行為禮儀、?辦公區(qū)域清?潔衛(wèi)生進(jìn)行?抽查,營(yíng)造?了良好的辦?公環(huán)境和秩?序。2.?培訓(xùn)工作:?為了能切?實(shí)提高員工?素質(zhì),以更?好地適應(yīng)市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我?部積極配合?公司把優(yōu)化?人員結(jié)構(gòu)和?提高員工素?質(zhì)與企業(yè)發(fā)?展目標(biāo)緊密?結(jié)合。在“?學(xué)習(xí)培訓(xùn)月?”活動(dòng)中,?成功舉辦了?管理學(xué)、營(yíng)?銷(xiāo)學(xué)等近_?___課時(shí)?的培訓(xùn)課,?并把培訓(xùn)工?作的規(guī)劃納?入部門(mén)整體?的工作計(jì)劃?之中,大力?加強(qiáng)對(duì)員工?政治理論和?專(zhuān)業(yè)技能等?方面的培訓(xùn)?。___?_人力資源?管理工作。?2023?人事經(jīng)理的?個(gè)人工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)模板?(二)一?、人員調(diào)配?管理本年度?重點(diǎn)做好新?興工業(yè)園投?運(yùn)期間的人?員調(diào)配工作?。1、根?據(jù)公司新的?體制設(shè)置及?人員定編,?抽調(diào)部分優(yōu)?秀管理人員?及生產(chǎn)骨干?到工業(yè)園工?作,使技改?項(xiàng)目投運(yùn)后?,能夠正常?的安全經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行。2?、根據(jù)公司?各部門(mén)、單?位人員崗位?定編、缺編?情況,隨時(shí)?作好調(diào)配工?作。及時(shí)、?準(zhǔn)確下達(dá)人?事調(diào)令和人?事指令,力?爭(zhēng)使人力資?源達(dá)到合理?配置。二?、勞動(dòng)合同?管理做好勞?動(dòng)合同的簽?訂、解除及?勞動(dòng)合同檔?案管理等工?作。本年度?重點(diǎn)做好_?___年_?___月_?___日_?___人勞?動(dòng)合同到期?員工的續(xù)訂?工作。針對(duì)?本次續(xù)簽工?作,在今年?勞動(dòng)合同管?理工作的基?礎(chǔ)上,需進(jìn)?一步運(yùn)作新?的管理辦法?,對(duì)生產(chǎn)工?人及其他工?作人員擬采?用中期(_?___年)?、短期(_?___年)?合同,對(duì)部?分人員采取?不再續(xù)簽合?同的管理辦?法。三、?人事考核評(píng)?價(jià)為進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)員工?在一定時(shí)期?內(nèi)工作能力?等方面的評(píng)?價(jià),正確把?握每位員工?的工作狀況?,建立公司?正常、合理?的人事考核?評(píng)價(jià)制度,?從而為員工?的獎(jiǎng)懲、晉?升、調(diào)整等?提供客觀依?據(jù)。根據(jù)公?司目前生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)狀況,?制定人事評(píng)?價(jià)制度,進(jìn)?行人事考核?評(píng)價(jià)。對(duì)不?合格人員實(shí)?行在崗試用?、待崗培訓(xùn)?或轉(zhuǎn)崗,以?保證員工隊(duì)?伍的高效率?、高素質(zhì)。?四、獎(jiǎng)懲?管理結(jié)合公?司實(shí)際,對(duì)?在生產(chǎn)、科?研、勞動(dòng)、?經(jīng)營(yíng)管理等?方面,成績(jī)?突出、貢獻(xiàn)?較大的,分?別給予獎(jiǎng)勵(lì)?。對(duì)有違反?勞動(dòng)紀(jì)律,?經(jīng)常遲到、?早退,曠工?;完不成生?產(chǎn)任務(wù)或工?作任務(wù)的;?不服從工作?分配和調(diào)動(dòng)?、指揮,或?者無(wú)理取鬧?,聚眾鬧事?,打架斗毆?影響生產(chǎn)秩?序、工作秩?序和社會(huì)秩?序等情況的?員工,分別?給予行政處?分或經(jīng)濟(jì)處?罰。五、?人才儲(chǔ)備工?作根據(jù)公司?現(xiàn)狀,結(jié)合?先進(jìn)企業(yè)的?管理經(jīng)驗(yàn),?參加全國(guó)性?或區(qū)域性的?大型人才交?流洽談會(huì),?直接引進(jìn)高?層次、高學(xué)?歷人才獲得?技術(shù)過(guò)硬、?品德優(yōu)秀的?人才隊(duì)伍。?擬在___?_年招聘應(yīng)?屆大學(xué)本科?生____?名左右,專(zhuān)?業(yè)主要有:?熱能與動(dòng)力?專(zhuān)業(yè)___?_人,電氣?專(zhuān)業(yè)___?_人,化學(xué)?專(zhuān)業(yè)___?_人。六?、員工職稱(chēng)?評(píng)定、職業(yè)?資格證年審?工作。隨著?對(duì)人才資源?的進(jìn)一步重?視,職稱(chēng)評(píng)?定等項(xiàng)工作?已得到社會(huì)?的普遍承認(rèn)?與重視。?1、做好_?___年度?公司員工申?報(bào)職稱(chēng)工作?的辦理,重?點(diǎn)做好申報(bào)?初級(jí)及中級(jí)?職稱(chēng)人員的?手續(xù)辦理。?2、做好?公司員工職?業(yè)資格證書(shū)?的年審與辦?理工作。按?照勞動(dòng)部門(mén)?要求,做好?職業(yè)資格證?書(shū)年審工作?,同時(shí)根據(jù)?實(shí)際適時(shí)做?好職業(yè)資格?證的申報(bào)及?辦理。七?、其他人事?管理工作:?1、做好?員工季度勞?保及勞動(dòng)用?品發(fā)放及管?理工作,及?時(shí)做好員工?勞保用品的?補(bǔ)充及相關(guān)?制度修訂工?

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