2023企業(yè)后勤管理工作計劃（2篇）

第12頁共12頁2023企?業(yè)后勤管理?工作計劃?在剛剛過去?的里，我主?要負責的后?勤服務、宣?傳教育、形?象建設等工?作均取得了?較好成績。?成績的取得?是與公司黨?委的正確領?導，各單位?間的通力配?合，廣大職?工的擁護和?支持分不開?的。為使_?___年各?項工作做的?更好，特制?訂工作計劃?如下：一?、工作目標?：1、在?杜絕所轄部?室重傷以上?事故的基礎?上，確保年?度事故為零?;2、繼?續(xù)在后勤服?務工作上深?化改革，勇?于創(chuàng)新，保?持創(chuàng)先爭優(yōu)?的良好勢頭?，力爭再上?一個新臺階?;3、宣?傳教育工作?要繼續(xù)保持?全縣先進單?位。內宣要?向規(guī)范化、?常態(tài)化、現(xiàn)?代化邁進，?外宣要超額?完成上級下?達的指標;?4、職工?培訓在適應?安全生產(chǎn)、?崗位技能需?求的同時，?要進一步強?化責任、提?升水平;?5、形象建?設要有所創(chuàng)?新，企業(yè)文?化建設、精?神文明建設?和思想政治?工作要繼續(xù)?保持省、市?級榮譽稱號?;6、全?力實施節(jié)能?降耗、修舊?利廢工作，?爭取各種材?料消耗下降?到指標范圍?內，水、電?、油、煤氣?等指標嚴格?控制在規(guī)定?范圍內，實?現(xiàn)所制定目?標。二、?工作計劃：?1、安全?管理工作?（1）全面?落實黨、政?一把手對安?全工作負責?的崗位責任?制;（2?）突出抓好?飲食安全工?作，確保職?工飲食健康?;（3）?細化措施，?明確責任，?強化監(jiān)督，?嚴格檢查，?獎懲嚴明。?2、兩堂?（塘）一舍?工作（1?）食堂管理?：嚴把進出?庫關、銷售?等重要環(huán)節(jié)?，做到絕不?松懈，提升?飯菜質量，?本著“一切?為了職工健?康”的服務?理念，增加?飯菜品種，?改善服務態(tài)?度，確保主?食____?個品種以上?，副食不少?于____?個品種;?（2）在現(xiàn)?有條件下對?飯菜時常翻?新，降低成?本，全面提?升職工生活?質量;（?3）澡塘、?更衣室管理?：要提高環(huán)?境衛(wèi)生，努?力實現(xiàn)“三?無”標準，?即“無雜物?、無異味、?無灰塵”，?進而實現(xiàn)澡?塘先淋后浴?，節(jié)約用水?，減少浪費?的局面;?（4）宿舍?管理：要繼?續(xù)推行公寓?式管理，條?件允許時要?統(tǒng)一配備衣?柜、電視柜?，實現(xiàn)星級?管理;3?、其他服務?部門坑木?場要確保產(chǎn)?品質量，滿?足安全生產(chǎn)?需求。同時?，推行單獨?核算計件管?理。水電組?要實行工量?和計時考核?辦法，提高?工作效率和?服務水平。?4、經(jīng)營?管理（1?）食堂要推?行餐飲掛牌?名碼標價服?務;（2?）各營業(yè)餐?點實行獨立?核算，當日?、當班核到?班組;（?3）食堂對?外招待在已?經(jīng)制定相應?標準，建立?業(yè)務招待賬?戶的基礎上?，繼續(xù)推行?業(yè)務招待簽?字制度，嚴?格控制超標?準招待和非?業(yè)務招待。?5、宣傳?教育工作?（1）對_?___各項?方針政策、?法律法規(guī)宣?傳要廣泛及?時，反饋有?力，提升水?平;（2?）圍繞公司?安全生產(chǎn)及?其他各項工?作，充分利?用廣播、標?語、板報、?簡訊、電視?、網(wǎng)絡等各?種媒介搞好?宣傳;（?3）外宣要?具有超前意?識，搶抓時?機，采取多?種渠道進行?及時報道;?（4）圍?繞年度開展?的“四、五?、六、十”?評選活動，?做好日常檢?查督導工作?，充分利用?先進人物、?典型案例起?到影響和帶?動的效果。?6、職工?培訓結合?縣安監(jiān)局和?相關部門，?做好公司地?面單位特殊?工種的認證?、審證及換?證工作。對?不同層次的?干部、員工?進行專業(yè)技?術和崗位技?能培訓，確?保達到相應?的職業(yè)水準?。7、企?業(yè)形象建設?（1）企?業(yè)文化建設?，精神文明?建設和思想?政治工作要?在方法方式?上有所創(chuàng)新?，繼續(xù)保持?全縣領先地?位;（2?）在企業(yè)顯?要位置懸掛?5-6條符?合企業(yè)科學?發(fā)展要求的?固定標語;?（3）推?進公司亮化?、凈化工程?。在鞏固以?往公司場區(qū)?，電廠路面?的亮化工程?方面，抓好?地面各衛(wèi)生?區(qū)域的管理?，實現(xiàn)區(qū)域?衛(wèi)生常態(tài)化?管理。8?、節(jié)能降耗?工作實行?材料消耗、?物耗有計劃?，定指標，?實現(xiàn)定量、?定額、計量?管理，采取?以舊換新、?回收利用制?度，杜絕跑?、冒、滴、?漏現(xiàn)象，使?水、電、煤?、氣、油等?指標實現(xiàn)最?大限度有效?利用。三?、方法措施?1、制定?任務目標和?分期實施計?劃，按計劃?步驟開展工?作。2、?搞好分工、?落實責任、?完善細化管?理制度、現(xiàn)?場督導、嚴?格檢查、定?期考核、獎?懲嚴明。?3、深入實?際，調查研?究，掌握民?情，了解下?情，針對實?際采取有效?措施，解決?干部職工生?產(chǎn)、生活方?面的困難和?問題。4?、超前思維?、了解當前?最新政治動?態(tài)，經(jīng)常與?上級主管部?門和業(yè)務單?位聯(lián)系，以?掌握不同時?期的信息動?態(tài)和宣傳主?題，提高宣?傳效果。?5、以人為?本，創(chuàng)新思?維，改進方?法。通過座?談會、征詢?會、談心會?等多種形式?廣泛征集干?部員工對服?務、宣教方?面的意見和?建議，使企?業(yè)服務和宣?教工作更加?貼近員工，?更好地服務?企業(yè)。2?023企業(yè)?后勤管理工?作計劃（二?）一、深?化績效考核?成果二、?全面響應“?全員營銷”?工作理念?配合公司與?營銷有關的?職能部門，?建立一套后?勤服務保障?體系，實行?承諾制，對?相關部門提?出的協(xié)助做?出承諾，并?寫進績效考?核指標，保?障公司銷售?目標的實現(xiàn)?。三、抓?節(jié)約、保指?標在明年?的工作中，?行政部必須?與各部門充?分溝通，出?臺詳細制度?，大力抓節(jié)?約，天天抓?，時時抓，?日常工作中?多進行監(jiān)督?、檢查、改?進，從“節(jié)?流”的層面?確保公司利?潤指標的達?成。四、?狠抓安全生?產(chǎn)以現(xiàn)有?的安全標準?化管理平臺?為基礎，多?進行安全檢?查、多進行?安全生產(chǎn)管?理知識培訓?，注意隱患?排查，提高?員工安全生?產(chǎn)意識，保?證安全生產(chǎn)?零事故率。?五、企業(yè)?文化建設?針對這一行?政部工作中?的薄弱環(huán)節(jié)?，我們計劃?以日常企業(yè)?文化建設為?主，主題活?動為輔的方?式，通過吸?收別人先進?企業(yè)文化經(jīng)?驗，在明年?內完成公司?企業(yè)文化框?架的搭建工?作。六、?創(chuàng)新十主動?作為行政?部負責人必?須花時間進?行思考、針?對工作中的?方方面面提?出獨特的改?良辦法及方?式，主動出?擊，將創(chuàng)新?管理分解到?明年各月的?績效考核指?標內，培養(yǎng)?自己獨特的?思維方式，?用創(chuàng)新精神?和意識為工?作加上助推?器。七、?完善自我、?加強學習?在____?年的工作中?，自己仍然?存在許多問?題。管理水?平仍舊不高?，要隨時注?意改正自己?的性格缺陷?，不斷進行?自我否定，?少說話多做?事，多做實?事，培養(yǎng)自?己主動學習?的意識和習?慣，吸收先?進的經(jīng)驗，?用知識來武?裝自己、提?高自己。?____企?業(yè)后勤管理?工作計劃書?(二)一?、工作思路?____?年后勤工作?的基本思路?是：以公司?中心，搞好?各項服務，?與時俱進抓?好學習，全?面推進各方?面提高。圍?繞公司為中?心，即后勤?工作要始終?圍繞公司各?部門、所有?工作順利開?展這個中心?。搞好各項?服務，一是?搞好為公司?各部門工作?順利開展的?服務，為公?司各部門工?作順利開展?創(chuàng)造良好的?條件;二是?搞好為公司?工作物質保?障的服務，?為公司全體?員工作順利?進行解決后?顧之憂，讓?公司的全體?員工為工作?的開展獲得?最及時有效?的物質保障?，為全面提?高公司全體?員工的工作?效率和工作?質量而努力?奮斗。抓好?學習，即時?刻做好對公?司規(guī)章制度?的學習，與?時俱進時刻?保持知識的?積累和更新?，切實做好?理論指導行?動。二、?工作目標?本年度后勤?工作的總體?目標是：做?到三個確保?、三個力爭?。三個確保?是：確保公?司內外環(huán)境?建設及公司?各部門和需?要負責的各?部門工作順?利開展、辦?公生活用品?的維護、維?修、采購、?保管、供應?及時到位;?確保采購賬?目管理規(guī)范?、精細，帳?物相符;確?保公司水電?通訊正常保?障。三個力?爭是：力爭?進一步完善?服務設施;?力爭進一步?提高服務質?量;力爭進?一步提高服?務效益。?三、工作措?施1.在?后勤工作的?開展中加強?自身的思想?建設，在工?作開展和進?行中逐步培?養(yǎng)及建立管?理思想、意?識、理念，?為以后行政?工作進入管?理等更高階?段做好前期?鍛煉和打下?堅實基礎。?將服務的觀?念和意識，?以實際行動?帶到后勤保?障工作的實?際開展中去?。新的一?年新的開始?，后勤工作?的開展要堅?持服務理念?、管理方式?同步進行，?全面優(yōu)化自?身后勤工作?的工作態(tài)度?和工作效率?，在后勤工?作的開展過?程中逐步培?養(yǎng)和樹立管?理和服務的?觀念和理念?，在后勤工?作順利開展?的同時加強?與周圍同事?的交流和溝?通，學習優(yōu)?秀同事的好?的工作態(tài)度?和工作方法?，查漏補缺?，加強交流?增進彼此共?同進步，同?時對周圍同?事進行感染?及教育影響?，例如：勞?動知識教育?、培養(yǎng)愛護?公物意識、?保持愛惜公?共及辦公環(huán)?境的清潔衛(wèi)?生、培養(yǎng)艱?苦奮斗的意?志等。為了?提高自身的?工作效率和?管理、服務?教育的質量?，在本年度?結合后勤工?作加強自身?思想建設方?面的主要舉?措是：(?1)認真學?習和___?_公司領導?和嚴格按照?崗位職責對?后勤工作的?各項要求，?增強服務意?識，提高服?務質量。?(2)認真?學習公司的?各項規(guī)章制?度，提高自?身修養(yǎng)，愛?崗敬業(yè)，吃?苦耐勞。樹?立為公司全?體員工服務?的思想，不?斷提高職業(yè)?道德水準。?(3)認?真落實精細?化管理的各?項要求，為?公司及各部?門員工工作?順利開展創(chuàng)?造優(yōu)良條件?，在搞好服?務的過程中?，實現(xiàn)自身?價值，貢獻?自己的力量?。2.加?強公司資產(chǎn)?管理，健全?公司資產(chǎn)檔?案(1)?對辦公用品?及固定資產(chǎn)?的采購，做?到貨比三家?，嚴格材料?購進，材料?領出，做好?領用和購進?的記錄登記?，做到記錄?清晰，查閱?明了。(?2)定期和?不定期對庫?存進行盤點?，做到物品?管理心中有?數(shù)，核對領?用及采購登?記，做到帳?物相符。?(3)無論?固定資產(chǎn)還?是辦公消耗?品，均形成?檔案，物品?的入庫、出?庫嚴格登記?手續(xù)。3?.做好后勤?常規(guī)服務工?作(1)?每月做好對?辦公用品的?采購和發(fā)放?，調查及了?解各申購部?門對申購用?品的發(fā)放和?使用情況，?隨時關注及?檢查水電通?訊是否正常?，各部位照?明設施檢查?維修，保障?公司全體員?工工作順利?開展。(?2)公司財?產(chǎn)及實體物?品管理。包?括公司辦公?區(qū)域內的所?有公共財物?和辦公區(qū)域?外環(huán)境區(qū)域?內的財物，?定期或不定?期對這些財?務進行檢查?了解這些物?品的使用情?況和所處位?置，做到心?中有數(shù)。對?日常工作和?使用中損壞?的財物進行?清點和統(tǒng)計?，定期請工?人進行維修?，以節(jié)約為?根本，做好?物品的循環(huán)?及可持續(xù)利?用。(3?)對公司員?工宿舍的管?理。做好員?工宿舍公司?財產(chǎn)的監(jiān)督?、管理和統(tǒng)?計，對涉及?固有資產(chǎn)的?做好資產(chǎn)登?記，同時隨?時關注租賃?宿舍的租賃?合同到期情?況，對租賃?合同到期的?需要繼續(xù)續(xù)?簽的做好合?同訂立工作?及費用支付?工作，對需?要新增的員?工宿舍按照?公司及領導?的意見進行?增加，做好?賬目清楚，?登記明了。?(4)對?公司的值班?、保安、安?全防護工作?。對公司聘?請的安保人?員值班情況?進行詢問，?了解公司夜?間和節(jié)假日?保衛(wèi)安全工?作情況。對?于出現(xiàn)的問?題及時發(fā)現(xiàn)?及時處理。?注意保衛(wèi)休?息值班室和?日常工作區(qū)?衛(wèi)生內務情?況。逐步建?立值班登記?和會客登記?制度，避免?閑雜人員隨?意出入，特?別是夜間和?節(jié)假日更要?注意防火、?防盜、水電?安全使用的?情況，做到?安全第一。?(5)管?理和使用好?日常用水用?電，注意大?家日常工作?中的節(jié)水節(jié)?電，逐步培?養(yǎng)和引導公?司全體員工?養(yǎng)成自覺節(jié)?水節(jié)電的良?好習慣，杜?絕長流水和?長明燈，下?班或長時間?離開注意對?辦公電腦和?取暖設施的?關閉。定期?或不定期檢?查各部門的?用電使用情?況，對存在?浪費或使用?安全隱患的?及時加以指?出和糾正。?要及時更換?或維修損壞?的用電設備?和用水設施?，防止水源?浪費和用電?安全，提高?安全系數(shù)。?(6)對?活動和圖書?室的圖書管?理按照公司?規(guī)定和圖書?擺放順序有?條理，清晰?明了的加以?擺放，做到?整齊查閱拿?取準確為由?，做好圖書?入庫印章加?蓋和登記準?確，對有人?需要借閱的?建立借閱登?記花名冊，?做到借閱登?登記有理有?據(jù)，借閱去?向清晰可查?。4.做?好公司內外?環(huán)境的綠化?美化工作?(1)澆水?。對公司所?屬范圍內的?綠色植物隨?時檢查生長?和澆水灌溉?情況，對需?要澆水灌溉?的及時和澆?水灌溉人員?聯(lián)想，讓其?著重注意，?保障植物生?旺盛，對綠?色植物的灌?溉要做到合?理安排，同?樣要以節(jié)約?為根本，不?得浪費水資?源。(2?)公司辦公?區(qū)域桌面盆?栽綠化的管?理。根據(jù)盆?栽綠色植物?生長情況進?行觀察，隨?時關注桌面?盆栽綠色植?物的正常生?長和枯萎情?況，對枯萎?或衰老的盆?栽綠色植物?及時加以更?換，保障辦?公區(qū)域內始?終充滿綠色?，同時起到?保護員工視?力和凈化工?作環(huán)境內空?氣質量的目?的。(3?)對公司所?屬范圍內辦?公區(qū)域外綠?色植物的管?理。根據(jù)生?長情況定期?或不定期的?安排人員進?行灌溉和澆?注，出于節(jié)?約用水的目?的室外植被?的灌溉主要?以雨水灌溉?為主。保證?室外茂密綠?色植被下的?清潔，對于?隱藏于其下?的雜草、垃?圾、雜物及?時加以清處?和整理。出?于整體植被?形象和有利?于植物生長?的，根據(jù)需?要對這些植?被安排專人?對其加以修?剪。(4?)對公司所?屬范圍內辦?公區(qū)域外池?塘內的魚類?等水生動物?定期