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第5頁共5頁2023餐?飲營業(yè)員工?作計劃1?、做好內(nèi)部?人員管理,?在管理上做?到制度嚴明?,分工明確?。2、在?現(xiàn)有的例會?基礎(chǔ)上進一?步深化例會?的內(nèi)容,提?升研討的深?度和廣度,?把服務(wù)質(zhì)量?研討會建設(shè)?成為所有服?務(wù)人員的溝?通平臺,相?互學(xué)習(xí),相?互借鑒,分?享服務(wù)經(jīng)驗?,激發(fā)思想?3、將在?現(xiàn)有服務(wù)水?準的基礎(chǔ)上?對服務(wù)進行?創(chuàng)新提升,?主抓服務(wù)細?節(jié)和人性化?服務(wù),提高?服務(wù)人員的?入職資格,?提升服務(wù)員?的薪酬考核?待遇標準,?加強日常服?務(wù),樹立優(yōu)?質(zhì)服務(wù)窗口?,制造服務(wù)?亮點,在品?牌的基礎(chǔ)上?再創(chuàng)新的服?務(wù)品牌。?4、在物品?管理上責(zé)任?到人,有章?可循,有據(jù)?可查,有人?執(zhí)行,有人?監(jiān)督。5?、加大力度?對會員客戶?的維護。?對餐廳整體?管理經(jīng)營的?策劃1、?嚴格管理制?度、用工培?訓(xùn)制度,劃?分明確崗位?考核等級,?增強員工競?爭意識,提?高個人素質(zhì)?及工作效率?。2、增?強員工效益?意識,加強?成本控制,?節(jié)約費用開?支。培訓(xùn)員?工養(yǎng)成良好?的節(jié)約習(xí)慣?,合理用水?用電等,發(fā)?現(xiàn)浪費現(xiàn)象?,及時制止?并嚴格執(zhí)行?相關(guān)處罰制?度。3、?加強部門之?間協(xié)調(diào)關(guān)系?。4、重?食品安全衛(wèi)?生,抓好各?項安全管理?。5、開?展多渠道宣?傳,促銷活?動并與周邊?各公司相互?合作,增加?會員率。?2023餐?飲營業(yè)員工?作計劃(二?)這一年?是充滿著機?遇與挑戰(zhàn)的?一年,日常?工作中的每?一件小事都?蘊藏著快樂?與幸福,只?要我們用快?樂的心去體?會,用幸福?的眼去看待?。什么困難?和挫折都不?會難倒我們?的。過去的?一年在領(lǐng)導(dǎo)?的悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下,?通過我們自?身的不懈努?力,在工作?上取得了一?定的成果,?但也存在了?諸多不足。?回顧過去?的一年,現(xiàn)?將工作總結(jié)?如下:一?、銷售業(yè)績?分析:_?___年完?成情況:?____年?元月-__?__月銷售?額____?萬元,完成?全年的__?__%。和?之前年份間?對比和__?__年完成?情況來看,?____年?的銷售情況?并不理想。?二、存在?的問題:?1.因運動?會期間含有?興奮劑的藥?品不能銷售?,所以影響?了一部分的?銷售額。?2.以前患?者從醫(yī)院看?完病拿著處?方去我們店?買藥,可現(xiàn)?在去醫(yī)院掛?號的同時發(fā)?一張卡,醫(yī)?生開藥時直?接就___?_卡里,患?者根本就不?知道醫(yī)生開?的是什么藥?。所以,之?前跑方的藥?賣的特別好?,雖然毛利?不高但是有?客觀的銷售?額。可現(xiàn)在?一個月也買?不了幾盒了?。3.顧?客經(jīng)常反映?藥品價格貴?,有的顧客?就到別的藥?店去買了。?還有缺貨斷?貨的情況。?三、準備?改進的措施?:1.微?笑服務(wù):?微笑是一種?撫慰,它可?以對他人“?一笑值千金?”。如果把?這種微笑與?友善、熱誠?的目光、訓(xùn)?練有素的舉?止自然地融?為一體,那?實際上就是?一道令他人?贊不絕口的?“美味佳肴?”。所以要?全心全意的?為顧客服務(wù)?,以禮待人?.熱情服務(wù)?.耐心解答?問題。2?.藥品計劃?:補充藥?品。在每天?銷售藥品的?過程中,根?據(jù)銷售規(guī)律?和市場變化?,對品種缺?少的或是貨?架出現(xiàn)數(shù)量?不足的藥品?,要盡快補?充,做到庫?有柜有。續(xù)?補的數(shù)量要?在考慮貨架?藥品容量的?基礎(chǔ)上,盡?量保證下次?報計劃前的?銷量。還要?盡可能地將?同一品種、?不同價格、?不同產(chǎn)地的?藥品同時上?柜,把毛利?高的品種陳?列時突出擺?放,以利于?顧客選購。?3.藥品?銷售技巧:?當(dāng)顧客走?進藥店,首?先要根據(jù)對?癥買藥的原?則,往往要?對營業(yè)員提?出有關(guān)藥品?的種種疑問?,這就要求?營業(yè)員具備?一定的醫(yī)藥?知識,對顧?客熱情作出?對癥釋疑。?只有當(dāng)顧客?的疑慮全部?消除以后,?明白藥物特?性和藥效,?以及有關(guān)劑?量和服用方?法后,顧客?方會由購藥?____,?轉(zhuǎn)向為購藥?行為。顧?客購藥的心?愿是藥到病?除,而營業(yè)?員也希望做?到這一點,?說明藥效確?實好,這樣?就能留住一?定的顧客群?。四、下?一年度的工?作計劃:?1.提高銷?售意識:?加強d類品?種的銷售,?對每月下發(fā)?的d類明細?單要認真的?查找。對毛?利高的品種?種類要全,?避免有斷貨?的情況發(fā)生?。填好缺藥?登記記錄,?及時與采購?部聯(lián)系。?每月會員日?,提前做好?宣傳工作盡?可能通知到?每一位會員?。___?_人員管理?:做好員?工的思想工?作,團結(jié)好?店內(nèi)員工,?充分調(diào)動和?發(fā)揮員工的?積極性,了?解每一位員?工的優(yōu)點所?在,并發(fā)揮?其特長,做?到量才適用?。增強本店?的凝聚力,?使之成為一?個團結(jié)的集?體。3.?店容店貌:?為了給顧?客創(chuàng)造一個?良好的購物?環(huán)境,為公?司創(chuàng)作更多?的銷售業(yè)績?,帶領(lǐng)員工?在以下幾方?面做好本職?工作。首?先,做好每?天的清潔工?作,為顧客?營造一個舒?心的購物環(huán)?境;其次?,積極主動?的為顧客服?務(wù),盡可能?的滿足消費?者需求;要?不斷強化服?務(wù)意識,并?以發(fā)自內(nèi)心?的微笑和禮?貌的文明用?語,使顧客

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