【公司可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略研究國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述2800字】_第1頁
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第第頁公司可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略研究國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述1國外研究現(xiàn)狀在漢語詞典中,“戰(zhàn)略”一詞被解釋為軍事將領(lǐng)在指揮軍隊進(jìn)行作戰(zhàn)過程中所運(yùn)用的謀略,是一種從全局考慮和謀劃,也是一種實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)的計劃和策略,其具有長遠(yuǎn)性、全局性、綱領(lǐng)性等特點(diǎn)。而在西方,戰(zhàn)略源于希臘文“Strategos”,其最原始的意思是軍事將領(lǐng)。Teece.D.J(2017)認(rèn)為在研究財務(wù)戰(zhàn)略時必須考慮企業(yè)的外部環(huán)境,只有對環(huán)境深入分析,才能更好地分析企業(yè)的資源利用與分配情況。TomCopeland(2017)認(rèn)為財務(wù)管理與戰(zhàn)略管理思想自產(chǎn)生之初就密不可分,二者本身就有共同之處,隨著戰(zhàn)略管理思想與財務(wù)管理思想的深度融合,財務(wù)戰(zhàn)略理論應(yīng)運(yùn)而生。因此,在戰(zhàn)略管理中,應(yīng)注重財務(wù)戰(zhàn)略的正確運(yùn)用,這有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。Ammar.Y.Alqahtani通過對企業(yè)保修行為再制造產(chǎn)品的財務(wù)戰(zhàn)略分析,闡述了再制造產(chǎn)品的市場歡迎度,提出了一種同時最小化再制造者成本和最大化消費(fèi)者購買再制造產(chǎn)品信心的方法,表明了企業(yè)實(shí)施正確的財務(wù)戰(zhàn)略的重要性。Ma.Hsieh.Chiu著重運(yùn)用了重抽樣資料包絡(luò)分析(DEA)來評估2012-2017年臺灣金融機(jī)構(gòu)的績效。研究結(jié)果表明部分金融機(jī)構(gòu)的置信區(qū)間偏差較大,說明其投入產(chǎn)出不穩(wěn)定,必須改善整體的財務(wù)戰(zhàn)略。又通過效率和Wilcoxon檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)在資產(chǎn)收益率和凈資產(chǎn)收益率的較高和其他方面,各集團(tuán)的效率表現(xiàn)出非常顯著的差異??傮w得出,政府應(yīng)提供更謹(jǐn)慎的策略,以減低投資者的投資風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)更大的收益。通過國外學(xué)者的研究我們可以發(fā)現(xiàn),國外學(xué)者對于企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略研究多在于概念和概念的外延探討上,對于財務(wù)戰(zhàn)略管理的研究方興未艾。在財務(wù)戰(zhàn)略所包含的內(nèi)容方面,雖然國外學(xué)者的觀點(diǎn)不盡相同,但都包含了籌資、投資、利潤分配這三個方面。同時,國外學(xué)者對于企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略對企業(yè)總體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的意義及重要性都給予了一致認(rèn)同。2國內(nèi)研究現(xiàn)狀財務(wù)戰(zhàn)略的概念是在20世紀(jì)80年代末期才開始逐漸在我國得到發(fā)展,在國外對于財務(wù)戰(zhàn)略研究基礎(chǔ)之上,我國國內(nèi)學(xué)者也進(jìn)行了相應(yīng)的探索,雖然國內(nèi)對于財務(wù)戰(zhàn)略的研究時間不長,但在財務(wù)戰(zhàn)略研究領(lǐng)域中也取得了相應(yīng)的研究成果。當(dāng)前國內(nèi)對于財務(wù)戰(zhàn)略的研究主要有如下代表:謝國珍(2017)以企業(yè)發(fā)展的生命周期為線索,系統(tǒng)地論述了財務(wù)戰(zhàn)略管理的不同模式及相應(yīng)財務(wù)戰(zhàn)略的選擇。楊柳(2017)以綠地香港和萬科集團(tuán)“輕資產(chǎn)”模式為研究對象,對2013-2015年財務(wù)報表進(jìn)行分析,圍繞現(xiàn)金充足性、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化和收益模式變化,對采用輕資產(chǎn)的兩種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型模式進(jìn)行了比較分析。楊海平、崔榮芳(2018)在生命周期的觀點(diǎn)上,全面分析了財務(wù)戰(zhàn)略問題。他們認(rèn)為企業(yè)在初創(chuàng)期的財務(wù)戰(zhàn)略重點(diǎn)是吸引投資者,即在初創(chuàng)期,企業(yè)擁有滿足發(fā)展所需求的資金是關(guān)鍵,應(yīng)以籌資為重點(diǎn);在成長期的戰(zhàn)略重點(diǎn)是提高資金運(yùn)作效率,因?yàn)槌砷L期企業(yè)銷售毛利率非常高,但凈利率可能非常低。馬雪荷等(2018)將財務(wù)戰(zhàn)略理論與財務(wù)矩陣相結(jié)合,根據(jù)企業(yè)實(shí)際的財務(wù)數(shù)據(jù)利用象限判定法,判定其發(fā)展階段,并分析了各個象限所對應(yīng)的發(fā)展特征。馬慧[3]充分認(rèn)識到文旅企業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè),為了尋求長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的管理的重要性。她指出了企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理體系的關(guān)系、與戰(zhàn)略管理體系的關(guān)系、與核心競爭力的關(guān)系以及與風(fēng)險管控的關(guān)系,同時她具體地給出了文旅企業(yè)強(qiáng)化財務(wù)戰(zhàn)略管理的策略,從企業(yè)外部環(huán)境到內(nèi)部環(huán)境,由外而內(nèi)地給出了建議。艾珺[4]從現(xiàn)金流分析入手,研判企業(yè)生命周期各階段的現(xiàn)金流特征,并以j公司為研究對象,從籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、股利分配戰(zhàn)略三個方面分析該公司財務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀并進(jìn)行評價,以期研究結(jié)果能為同類企業(yè)提供借鑒。張靜[5]指出了企業(yè)財務(wù)管理部分的重要性,而且它還是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)。企業(yè)在發(fā)展過程中通過制定符合企業(yè)目前的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的財務(wù)戰(zhàn)略管理目標(biāo),在很大程度上的確定了企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理的項目進(jìn)程中做出相對穩(wěn)定企業(yè)設(shè)計,還能夠在企業(yè)資金方面完美的實(shí)現(xiàn)資金的有效性。通過對企業(yè)在財務(wù)管理方面制定的目標(biāo)和對企業(yè)進(jìn)行的財務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行分析,保證企業(yè)不斷地進(jìn)行發(fā)展。田魯江[6]從財務(wù)戰(zhàn)略分析的經(jīng)營主體的主觀意識為始,以企業(yè)在發(fā)展過程中形成的新常態(tài)思維為出發(fā)點(diǎn),從新常態(tài)思維應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略構(gòu)建中的方式和實(shí)踐途徑為主要研究方向進(jìn)行分析,得出了企業(yè)對新常態(tài)思維的分析需要植根于企業(yè)所面臨的新常態(tài)外部環(huán)境中,財務(wù)戰(zhàn)略需要精準(zhǔn)推動企業(yè)去適應(yīng)這一常態(tài)的結(jié)論。吳兆華[7]主要針對企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的可持續(xù)發(fā)展問題進(jìn)行分析。首先對企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,緊接著闡述了企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展的構(gòu)建思路,從籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、收益分配戰(zhàn)略以及企業(yè)經(jīng)營中的財務(wù)戰(zhàn)略四個方面進(jìn)行了具體描述。最后對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略的具體措施給出了建議。陳志紅[8]從高新技術(shù)企業(yè)的角度出發(fā)。主要從高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的相關(guān)概述進(jìn)行分析,探究現(xiàn)階段高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理過程中存在的問題,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際,提出具有針對性的財務(wù)戰(zhàn)略風(fēng)險防控措施,加強(qiáng)財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,提升高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理的水平和質(zhì)量,推動高新技術(shù)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。張昭鑫[9]主要以財務(wù)戰(zhàn)略的概念為切入點(diǎn),探尋現(xiàn)階段制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理工作中遇到的困境,在新的環(huán)境下,探究制造業(yè)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化途徑,并提出制造業(yè)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施,全面提升制造業(yè)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理成效,加快制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的步伐。馬若鳴[10]針對企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略方向設(shè)計進(jìn)行了深入分析。首先,從財務(wù)戰(zhàn)略方向設(shè)計的概要入手,探討了企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略方向設(shè)計的必要性和對企業(yè)的意義,同時,結(jié)合swot分析法,提出了企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略方向設(shè)計的方式和途徑,最后結(jié)合財務(wù)戰(zhàn)略方向設(shè)計的實(shí)際情況,提出了企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略方向設(shè)計之中應(yīng)該注意的多種問題,以起到對我國企業(yè)全民發(fā)展的一定參考作用。通過國內(nèi)學(xué)者的研究我們可以發(fā)現(xiàn),國內(nèi)學(xué)者雖然對于企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略研究起步較晚,但已經(jīng)豐富了企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)涵,目前的研究也多傾向于理論研究,在具體的實(shí)踐方面已經(jīng)起步,更加專注于具體企業(yè)或行業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略制定及管理問題。參考文獻(xiàn)[1]GeorgeAlexandridis,NikolaosAntypas,ArmanGulnur,IliasVisvikis.CorporatefinancialleverageandM&Aschoices:Evidencefromtheshippingindustry[J].ElsevierLtd,2020,133.[2]JiangHongli,ElizabethSenaAjorsu,ErnestKayBakpa.TheEffectofLiquidityandFinancialLeverageonFirmPerformance:EvidencefromListedManufacturingFirmsonTheGhanaStockExchange[J].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