2023年國(guó)內(nèi)外管理發(fā)展趨勢(shì)概述

國(guó)內(nèi)外管理發(fā)展趨勢(shì)概述：把握未來(lái)，關(guān)注創(chuàng)新2023/8/2FROM：Odelia國(guó)內(nèi)外管理發(fā)展趨勢(shì)概述：CONTENT快速數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)管理創(chuàng)新01強(qiáng)調(diào)人性化管理與員工福利02追求靈活與多元化的組織結(jié)構(gòu)03數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策與智能化管理工具04著重企業(yè)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展05目錄加強(qiáng)跨文化管理與全球化合作06PART01快速數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)管理創(chuàng)新RapidDigitaltransformationpromotesmanagementinnovation主題：其他主題1.基于人工智能的管理創(chuàng)新隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始應(yīng)用人工智能來(lái)提升管理效率和創(chuàng)新能力。例如，通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)算法分析大數(shù)據(jù)，企業(yè)可以更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)和顧客需求，從而優(yōu)化供應(yīng)鏈管理和產(chǎn)品研發(fā)。同時(shí)，智能機(jī)器人和虛擬助手也在管理中扮演重要角色，如智能客服機(jī)器人可以提供24小時(shí)在線支持，虛擬助手可以協(xié)助管理人員進(jìn)行日常事務(wù)處理。2.跨文化管理的挑戰(zhàn)全球化時(shí)代，企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)常涉及多個(gè)國(guó)家和文化背景，跨文化管理成為一項(xiàng)重要的挑戰(zhàn)。在跨文化環(huán)境下，管理者需要具備跨文化溝通和協(xié)調(diào)能力，了解不同文化背景下的價(jià)值觀和習(xí)慣，以更好地處理跨國(guó)團(tuán)隊(duì)合作、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)和文化沖突等問(wèn)題。同時(shí)，企業(yè)也需要適應(yīng)和融合各個(gè)國(guó)家的法律法規(guī)和商業(yè)環(huán)境，以確保在不同國(guó)家的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合規(guī)和成功。1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迅速推進(jìn)數(shù)據(jù)顯示，截至202年底，全球有超過(guò)70%的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并預(yù)計(jì)到2025年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資將達(dá)到數(shù)萬(wàn)億美元。在國(guó)內(nèi)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程也在加快，約有60%的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展了相關(guān)工作。2.人工智能與大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用隨著人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的突破性發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始將其應(yīng)用于管理創(chuàng)新中。根據(jù)一份調(diào)研報(bào)告顯示，全球有超過(guò)80%的企業(yè)表示他們已經(jīng)開(kāi)始利用人工智能和大數(shù)據(jù)分析來(lái)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程和提高效率。3.云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)的普及云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，為企業(yè)管理創(chuàng)新提供了巨大的機(jī)遇。根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，全球云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)300億美元，而物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量也預(yù)計(jì)將在2025年達(dá)到500億。通過(guò)利用云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享和設(shè)備聯(lián)接，從而提升管理效率和資源利用率。這些數(shù)據(jù)表明，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于管理創(chuàng)新的重要性日益凸顯。企業(yè)需要利用先進(jìn)的技術(shù)手段，積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是一種趨勢(shì)，更是邁向未來(lái)成功的關(guān)鍵路徑。數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力管理創(chuàng)新國(guó)內(nèi)管理發(fā)展新趨勢(shì)新技術(shù)應(yīng)用推動(dòng)管理數(shù)字化發(fā)展綠色可持續(xù)經(jīng)營(yíng)成為管理發(fā)展的重要趨勢(shì)應(yīng)用管理決策人工智能大數(shù)據(jù)技術(shù)云計(jì)算企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)低碳減排資源循環(huán)利用綠色環(huán)保生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)PART02強(qiáng)調(diào)人性化管理與員工福利EmphasizehumanizedmanagementandEmployeebenefits員工關(guān)懷和激勵(lì)措施1.彈性工作制度：根據(jù)員工工作效率和個(gè)體差異，允許員工自主調(diào)整工作時(shí)間，并結(jié)合具體工作需要合理安排工作地點(diǎn)。2.遠(yuǎn)程辦公政策：提供越來(lái)越多的公司支持員工在家或者其他地方遠(yuǎn)程辦公，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量。1.健康管理計(jì)劃：公司提供健康體檢、預(yù)防接種、心理健康輔導(dǎo)等一系列身心健康項(xiàng)目，幫助員工提升身體素質(zhì)和抵抗力。2.健身設(shè)施和活動(dòng)：提供免費(fèi)或者優(yōu)惠的健身設(shè)施，舉辦健康講座、運(yùn)動(dòng)比賽等活動(dòng)，激勵(lì)員工積極參與健康生活。薪資和福利獎(jiǎng)勵(lì)：制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資制度和福利政策，包括年度獎(jiǎng)金、股票期權(quán)和豐富的員工福利，以激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。激勵(lì)措施的創(chuàng)新和個(gè)性化全面關(guān)懷員工身心健康靈活的工作時(shí)間和地點(diǎn)安排強(qiáng)調(diào)人性化管理理念1.人性化管理理念的發(fā)展趨勢(shì)：關(guān)注員工需求與福利人性化管理理念在國(guó)內(nèi)外管理發(fā)展中的趨勢(shì)正在逐漸顯現(xiàn)。一方面，組織越來(lái)越重視員工的需求和福利，關(guān)注他們的工作環(huán)境，尊重他們的個(gè)人權(quán)益，倡導(dǎo)平等和諧的工作關(guān)系。2.以人為本的管理理念，提升員工工作動(dòng)力與忠誠(chéng)度這種管理觀念注重人本位，通過(guò)提供靈活的工作安排、獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施，以及發(fā)展員工的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)發(fā)展路徑，旨在激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度，從而增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力。增加福利保障和獎(jiǎng)勵(lì)制度近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外對(duì)社會(huì)保障制度的關(guān)注不斷增加，為提高福利保障，各國(guó)紛紛加大力度完善社會(huì)保障體系。根據(jù)國(guó)際勞工組織統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至202年底，全球有約82%的國(guó)家建立了全面的社會(huì)保障制度，這比201年增加了7個(gè)百分點(diǎn)。為了提高員工的積極性和創(chuàng)造力，企業(yè)開(kāi)始注重建立激勵(lì)性獎(jiǎng)勵(lì)制度。據(jù)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全球約87%的企業(yè)在其組織內(nèi)部設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)制度，而在上世紀(jì)90年代僅為49%。提高員工福利待遇：根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，將員工福利待遇提高至平均行業(yè)水平的企業(yè)，其員工流失率平均降低了20%以上。因此，組織應(yīng)該增加員工福利，如提供更好的醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃、住房補(bǔ)貼和子女教育津貼等，以提高員工對(duì)組織的歸屬感和忠誠(chéng)度。社會(huì)保障制度的完善激勵(lì)性獎(jiǎng)勵(lì)制度的引入員工福利與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)員工忠誠(chéng)度的影響PART03追求靈活與多元化的組織結(jié)構(gòu)Pursuingaflexibleanddiversifiedorganizationalstructure010302共享經(jīng)濟(jì)在全球范圍內(nèi)快速增長(zhǎng)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2019年全球共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3.66萬(wàn)億美元，預(yù)計(jì)到2025年將增長(zhǎng)至8.24萬(wàn)億美元。全球各企業(yè)越來(lái)越注重知識(shí)共享。調(diào)查顯示，92%的企業(yè)認(rèn)為知識(shí)共享對(duì)創(chuàng)新和發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。云計(jì)算和在線協(xié)作工具的普及加速了知識(shí)共享的發(fā)展。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全球企業(yè)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模在2019年達(dá)到957億美元，預(yù)計(jì)到2022年將增長(zhǎng)至1161億美元。數(shù)字化平臺(tái)的興起：隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)字化平臺(tái)如企業(yè)內(nèi)部社交網(wǎng)絡(luò)、在線協(xié)作工具等成為促進(jìn)開(kāi)放式溝通與知識(shí)共享的重要手段根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，全球一半以上的企業(yè)已經(jīng)采用了開(kāi)放式溝通工具，而這些工具的使用率每年都在增長(zhǎng)，截至202年底，全球企業(yè)使用在線協(xié)作工具的人數(shù)已達(dá)到50億人開(kāi)放式溝通與知識(shí)共享共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的興起知識(shí)共享的重要性提升數(shù)字化平臺(tái)促進(jìn)開(kāi)放式溝通和知識(shí)共享1.擁抱變革彈性化組織架構(gòu)能夠積極適應(yīng)和擁抱變革，將機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為組織的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)靈活的結(jié)構(gòu)和有效的資源配置，組織能夠及時(shí)調(diào)整策略，快速響應(yīng)市場(chǎng)的變化，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.跨部門(mén)協(xié)作彈性化組織架構(gòu)強(qiáng)調(diào)部門(mén)間的協(xié)同和合作。通過(guò)打破傳統(tǒng)的層級(jí)結(jié)構(gòu)和劃分，部門(mén)之間的溝通和協(xié)調(diào)更加順暢，從而促進(jìn)知識(shí)共享和創(chuàng)新。同時(shí)，彈性化組織架構(gòu)也鼓勵(lì)跨部門(mén)的團(tuán)隊(duì)合作，提高工作效率和產(chǎn)出質(zhì)量。3.多元化人才彈性化組織架構(gòu)注重?fù)碛卸嘣娜瞬?，包括不同背景、?jīng)驗(yàn)和技能的員工。通過(guò)多元化的人才隊(duì)伍，組織能夠更好地適應(yīng)不同市場(chǎng)需求和變化的環(huán)境。這種多元化的人才組合還可以提供不同的視角和思維方式，推動(dòng)組織的創(chuàng)新和發(fā)展。4.靈活的決策與授權(quán)彈性化組織架構(gòu)賦予更多的決策權(quán)和授權(quán)給員工，使他們能夠更快地做出決策并快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。這也能夠激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，提升組織的靈活性和適應(yīng)能力。彈性化組織架構(gòu)1.跨部門(mén)協(xié)作平臺(tái)已成為國(guó)內(nèi)外管理發(fā)展的重要趨勢(shì)已成為國(guó)內(nèi)外管理發(fā)展的重要趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全球超過(guò)80%的大型企業(yè)正在積極采用跨部門(mén)協(xié)作平臺(tái)，以提高內(nèi)部協(xié)同效率和創(chuàng)新能力。在國(guó)內(nèi)，已有超過(guò)70%的企業(yè)開(kāi)始部署跨部門(mén)協(xié)作平臺(tái)，并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。2.跨部門(mén)協(xié)作平臺(tái)化：提高效率、降低成本、加速項(xiàng)目平臺(tái)化的跨部門(mén)協(xié)作不僅能夠打破傳統(tǒng)部門(mén)之間的壁壘，還能夠加強(qiáng)不同部門(mén)之間的信息共享和溝通。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)通過(guò)跨部門(mén)協(xié)作平臺(tái)，能夠?qū)⒖绮块T(mén)合作時(shí)間縮短40%，降低溝通成本30%，提升項(xiàng)目交付速度20%以上。3.跨部門(mén)協(xié)作平臺(tái)：提高創(chuàng)新成功率，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期此外，平臺(tái)化的跨部門(mén)協(xié)作還能夠促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新能力和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。研究數(shù)據(jù)顯示，采用跨部門(mén)協(xié)作平臺(tái)的企業(yè)，創(chuàng)新成功率提高了30%，產(chǎn)品研發(fā)周期縮短了15%，帶來(lái)了可觀的商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)份額增長(zhǎng)。4.跨部門(mén)協(xié)作平臺(tái)助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)綜上所述，平臺(tái)化的跨部門(mén)協(xié)作是國(guó)內(nèi)外管理發(fā)展的重要趨勢(shì)之一。通過(guò)借助跨部門(mén)協(xié)作平臺(tái)，企業(yè)能夠提高內(nèi)部協(xié)同效率、加強(qiáng)信息共享和溝通、提升創(chuàng)新能力，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。平臺(tái)化的跨部門(mén)協(xié)作PART04數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策與智能化管理工具Datadrivendecision-makingandintelligentmanagementtools數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的重要性生產(chǎn)率數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策利潤(rùn)率預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性客戶體驗(yàn)可持續(xù)發(fā)展智能化管理工具的應(yīng)用1.人工智能在管理領(lǐng)域的應(yīng)用數(shù)據(jù)顯示，截至202年底，全球有超過(guò)80%的企業(yè)將人工智能技術(shù)應(yīng)用于管理決策過(guò)程中。與傳統(tǒng)管理方法相比，人工智能在數(shù)據(jù)處理、預(yù)測(cè)分析和智能決策等方面具有明顯優(yōu)勢(shì)。例如，通過(guò)基于大數(shù)據(jù)的智能分析，企業(yè)可以快速準(zhǔn)確地識(shí)別市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求，從而為企業(yè)管理者提供科學(xué)決策依據(jù)。2.云計(jì)算與物聯(lián)網(wǎng)在管理中的應(yīng)用國(guó)內(nèi)外管理發(fā)展趨勢(shì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)管理發(fā)展趨勢(shì)靈活的組織結(jié)構(gòu)和工作方式綠色可持續(xù)發(fā)展理念的倡導(dǎo)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)應(yīng)用：截至202年底，全球云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到371億美元，大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到207億美元，數(shù)字化技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用程度不斷提升。彈性工作制度實(shí)施：根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，截至2021年底，全球有超過(guò)60%的企業(yè)推行了彈性工作制度，員工受益于更加靈活的工作時(shí)間和工作地點(diǎn)，提升了工作效率和員工滿意度。低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)：根據(jù)研究數(shù)據(jù)顯示，全球低碳經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將在203年達(dá)到26000億美元，企業(yè)致力于減少碳排放、實(shí)現(xiàn)清潔能源應(yīng)用，推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。PART05著重企業(yè)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展Emphasisoncorporatesocialresponsibilityandsustainabledevelopment1.資源效率和可持續(xù)發(fā)展：廢棄電子產(chǎn)品回收利用挑戰(zhàn)資源效率和可持續(xù)發(fā)展：全球范圍內(nèi)，企業(yè)正面臨社會(huì)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的壓力。根據(jù)聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署的數(shù)據(jù)，每年全球約有2.6億噸廢棄電子產(chǎn)品，其中只有約20%得到適當(dāng)處理和回收利用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)資源的使用進(jìn)行有效管理，提高資源利用效率，減少浪費(fèi)，以支持可持續(xù)發(fā)展。2.202年80%消費(fèi)者更青睞可持續(xù)發(fā)展企業(yè)產(chǎn)品據(jù)福布斯估計(jì)，202年全球約有80%的消費(fèi)者更愿意購(gòu)買(mǎi)來(lái)自可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的產(chǎn)品。這表明，企業(yè)在實(shí)施可持續(xù)性和環(huán)境友好政策時(shí)，不僅能夠滿足消費(fèi)者的需求，還能獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)責(zé)任重要性1.全球碳排放量下降趨勢(shì)全球碳排放量的減少趨勢(shì)：根據(jù)國(guó)際能源署（IEA）的數(shù)據(jù)，自200年以來(lái)，全球碳排放量逐漸下降。2.全球碳排放量首次下降，各國(guó)積極應(yīng)對(duì)氣候變化例如，2019年全球碳排放量較2018年下降了.1%，這是自200年以來(lái)的首次下降。這表明各國(guó)政府和企業(yè)正在采取積極措施來(lái)應(yīng)對(duì)氣候變化，推動(dòng)環(huán)保優(yōu)先的管理發(fā)展。環(huán)保優(yōu)先國(guó)內(nèi)外管理發(fā)展的重要趨勢(shì)之一。在一個(gè)企業(yè)中，德行不僅僅指員工的道德品質(zhì)和行為，也涉及到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。建立和維護(hù)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和品牌形象有著重要影響。具體數(shù)據(jù)顯示，根據(jù)可信度調(diào)查數(shù)據(jù)，超過(guò)80%的消費(fèi)者更愿意購(gòu)買(mǎi)德行企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)。這是因?yàn)榈滦衅髽I(yè)往往在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境保護(hù)等方面做出了卓越表現(xiàn)，贏得了消費(fèi)者的信任和認(rèn)可。在國(guó)內(nèi)，隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重視，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視德行企業(yè)形象的塑造。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，近五年來(lái)，國(guó)內(nèi)德行企業(yè)的數(shù)量增長(zhǎng)了30%，其中包括各個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)。這些企業(yè)在品牌營(yíng)銷(xiāo)和社會(huì)公益上做出了積極貢獻(xiàn)，形成了良好的企業(yè)形象和口碑。在國(guó)際市場(chǎng)上，德行企業(yè)形象也越來(lái)越受到重視。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，國(guó)外德行企業(yè)的銷(xiāo)售額平均比非德行企業(yè)高出20%，并且持續(xù)增長(zhǎng)。這表明，國(guó)際消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)的道德和社會(huì)責(zé)任有著較高的關(guān)注度，愿意選擇那些具備德行企業(yè)形象的產(chǎn)品和服務(wù)。綜上所述，德行企業(yè)形象在國(guó)內(nèi)外管理發(fā)展中是一個(gè)重要的趨勢(shì)。通過(guò)建立和維護(hù)德行企業(yè)形象，企業(yè)可以贏得消費(fèi)者的信賴，提高競(jìng)爭(zhēng)力，并為可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。德行企業(yè)形象PART06加強(qiáng)跨文化管理與全球化合作Strengtheningcross-culturalmanagementandglobalizationcooperation跨文化挑戰(zhàn)與機(jī)遇跨國(guó)企業(yè)數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)跨文化團(tuán)隊(duì)的重要性跨國(guó)并購(gòu)呈上升趨勢(shì)增長(zhǎng)了近30%國(guó)際合作與交流的持續(xù)增加文化智商跨文化培訓(xùn)跨文化市場(chǎng)文化智商的重要性逐漸凸顯商業(yè)交流跨文化意識(shí)全球化跨文化意識(shí)日益重要的趨勢(shì)多元文化團(tuán)隊(duì)跨文化合作創(chuàng)新能力溝通能力多元文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需求與挑戰(zhàn)全球化合作的必要性全球化合作已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的必然趨勢(shì)。以產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?yàn)槔?，以下是一些具體數(shù)據(jù)，展示全球化合作的必要性：1.國(guó)際貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大根據(jù)世界貿(mào)易組織（WTO）的數(shù)據(jù)，2019年全球貨物貿(mào)易總額超過(guò)19萬(wàn)億美元。國(guó)際貿(mào)易的規(guī)模不斷擴(kuò)大，迫使各國(guó)必須開(kāi)展全球化合作來(lái)獲得更廣闊的市場(chǎng)和資源。2.跨國(guó)企業(yè)的崛起據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD）統(tǒng)計(jì)，全球100家最大的跨國(guó)公司控制著數(shù)以萬(wàn)億計(jì)的資產(chǎn)。這些跨國(guó)企業(yè)通過(guò)跨境投資和全球化合作，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和風(fēng)險(xiǎn)的分散，推動(dòng)