2023行政后勤工作計劃參考范文（2篇）

第10頁共10頁2023行?政后勤工作?計劃參考范?文一、工?作思路_?___年后?勤工作的基?本思路是：?以公司中心?，搞好各項?服務(wù)，與時?俱進抓好學(xué)?習(xí)，全面推?進各方面提?高。圍繞公?司為中心，?即后勤工作?要始終圍繞?公司各部門?、所有工作?順利開展這?個中心。搞?好各項服務(wù)?，一是搞好?為公司各部?門工作順利?開展的服務(wù)?，為公司各?部門工作順?利開展創(chuàng)造?良好的條件?;二是搞好?為公司工作?物質(zhì)保障的?服務(wù)，為公?司全體員工?作順利進行?解決后顧之?憂，讓公司?的全體員工?為工作的開?展獲得最及?時有效的物?質(zhì)保障，為?全面提高公?司全體員工?的工作效率?和工作質(zhì)量?而努力奮斗?。抓好學(xué)習(xí)?，即時刻做?好對公司規(guī)?章制度的學(xué)?習(xí)，與時俱?進時刻保持?知識的積累?和更新，切?實做好理論?指導(dǎo)行動。?二、工作?目標(biāo)本年?度后勤工作?的總體目標(biāo)?是：做到三?個確保、三?個力爭。三?個確保是：?確保公司內(nèi)?外環(huán)境建設(shè)?及公司各部?門和需要負(fù)?責(zé)的各部門?工作順利開?展、辦公生?活用品的維?護、維修、?采購、保管?、供應(yīng)及時?到位;確保?采購賬目管?理規(guī)范、精?細(xì)，帳物相?符;確保公?司水電通訊?正常保障。?三個力爭是?：力爭進一?步完善服務(wù)?設(shè)施;力爭?進一步提高?服務(wù)質(zhì)量;?力爭進一步?提高服務(wù)效?益。三、?工作措施?1.在后勤?工作的開展?中加強自身?的思想建設(shè)?，在工作開?展和進行中?逐步培養(yǎng)及?建立管理思?想、意識、?理念，為以?后行政工作?進入管理等?更高階段做?好前期鍛煉?和打下堅實?基礎(chǔ)。將服?務(wù)的觀念和?意識，以實?際行動帶到?后勤保障工?作的實際開?展中去。?新的一年新?的開始，后?勤工作的開?展要堅持服?務(wù)理念、管?理方式同步?進行，全面?優(yōu)化自身后?勤工作的工?作態(tài)度和工?作效率，在?后勤工作的?開展過程中?逐步培養(yǎng)和?樹立管理和?服務(wù)的觀念?和理念，在?后勤工作順?利開展的同?時加強與周?圍同事的交?流和溝通，?學(xué)習(xí)優(yōu)秀同?事的好的工?作態(tài)度和工?作方法，查?漏補缺，加?強交流增進?彼此共同進?步，同時對?周圍同事進?行感染及教?育影響，在?本年度結(jié)合?后勤工作加?強自身思想?建設(shè)方面的?主要舉措是?：（1）?認(rèn)真學(xué)習(xí)和?____公?司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)?格按照崗位?職責(zé)對后勤?工作的各項?要求，增強?服務(wù)意識，?提高服務(wù)質(zhì)?量。（2?）認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司的各項?規(guī)章制度，?提高自身修?養(yǎng)，愛崗敬?業(yè)，吃苦耐?勞。樹立為?公司全體員?工服務(wù)的思?想，不斷提?高職業(yè)道德?水準(zhǔn)。（?3）認(rèn)真落?實精細(xì)化管?理的各項要?求，為公司?及各部門員?工工作順利?開展創(chuàng)造優(yōu)?良條件，在?搞好服務(wù)的?過程中，實?現(xiàn)自身價值?，貢獻自己?的力量。?2.加強公?司資產(chǎn)管理?，健全公司?資產(chǎn)檔案?（1）對辦?公用品及固?定資產(chǎn)的采?購，做到貨?比三家，嚴(yán)?格材料購進?，材料領(lǐng)出?，做好領(lǐng)用?和購進的記?錄登記，做?到記錄清晰?，查閱明了?。（2）?定期和不定?期對庫存進?行盤點，做?到物品管理?心中有數(shù)，?核對領(lǐng)用及?采購登記，?做到帳物相?符。（3?）無論固定?資產(chǎn)還是辦?公消耗品，?均形成檔案?，物品的入?庫、出庫嚴(yán)?格登記手續(xù)?。3.做?好后勤常規(guī)?服務(wù)工作?（1）每月?做好對辦公?用品的采購?和發(fā)放，調(diào)?查及了解各?申購部門對?申購用品的?發(fā)放和使用?情況，隨時?關(guān)注及檢查?水電通訊是?否正常，各?部位照明設(shè)?施檢查維修?，保障公司?全體員工工?作順利開展?。（2）?公司財產(chǎn)及?實體物品管?理。包括公?司辦公區(qū)域?內(nèi)的所有公?共財物和辦?公區(qū)域外環(huán)?境區(qū)域內(nèi)的?財物，定期?或不定期對?這些財務(wù)進?行檢查了解?這些物品的?使用情況和?所處位置，?做到心中有?數(shù)。對日常?工作和使用?中損壞的財?物進行清點?和統(tǒng)計，定?期請工人進?行維修，以?節(jié)約為根本?，做好物品?的循環(huán)及可?持續(xù)利用。?（3）管?理和使用好?日常用水用?電，注意大?家日常工作?中的節(jié)水節(jié)?電，逐步培?養(yǎng)和引導(dǎo)公?司全體員工?養(yǎng)成自覺節(jié)?水節(jié)電的良?好習(xí)慣，杜?絕長流水和?長明燈，下?班或長時間?離開注意對?辦公電腦和?取暖設(shè)施的?關(guān)閉。定期?或不定期檢?查各部門的?用電使用情?況，對存在?浪費或使用?安全隱患的?及時加以指?出和糾正。?要及時更換?或維修損壞?的用電設(shè)備?和用水設(shè)施?，防止水源?浪費和用電?安全，提高?安全系數(shù)。?（4）完?成公司出現(xiàn)?、領(lǐng)導(dǎo)交辦?、公司員工?需要及時處?理的一些臨?時性工作。?總結(jié)過去，?展望未來，?借此機會我?想大家說明?幾點新一年?的工作要求?。第一要?勤學(xué)習(xí)進一?步規(guī)范了我?社的規(guī)章制?度、崗位職?責(zé)、工作流?程、使我社?內(nèi)外部環(huán)境?都得到了很?大程度的改?善和提高，?使旅行社能?夠更規(guī)范地?經(jīng)營。我社?應(yīng)該在團隊?組建方面本?著寧缺勿爛?的原則嚴(yán)把?從業(yè)人員入?職關(guān)，從根?源上保證了?旅游的服務(wù)?質(zhì)量，同時?積極學(xué)習(xí)現(xiàn)?代治理理念?，把員工培?訓(xùn)作為全年?的工作重點?，讓每一位?員工把服務(wù)?意識、安全?意識根植在?心，從而為?旅游服務(wù)質(zhì)?量的永續(xù)提?高提供了保?障;第二?是要抓質(zhì)量?我社要結(jié)合?自己的實際?情況，參照?旅行社服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)?政策規(guī)定，?制定一系列?旅游服務(wù)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，包?括上門客人?的接待標(biāo)準(zhǔn)?、電話咨詢?服務(wù)接待標(biāo)?準(zhǔn)、合同簽?訂明示標(biāo)準(zhǔn)?;質(zhì)量回訪?制度，導(dǎo)游?帶團的有關(guān)?規(guī)定等等，?從個個環(huán)節(jié)?監(jiān)督旅游服?務(wù)質(zhì)量，加?強了與游客?之間的有效?溝通，同時?處處宣揚文?明旅游的理?念，使旅游?服務(wù)質(zhì)量得?到了提高。?第三是要?常回訪為了?確保旅游市?場，旅行社?品牌的提升?新客戶、老?客戶、團隊?、散客都應(yīng)?該要做到常?回訪。每一?個新客戶在?沒有定下來?及時回訪，?并做好詳細(xì)?的處理結(jié)果?。實行一周?一查。行程?中的客戶也?應(yīng)及時打電?話跟蹤，質(zhì)?量的好壞，?及時匯報。?只有常溝通?才能進一步?的了解旅游?市場，拉籠?客人，保證?客源。2?023行政?后勤工作計?劃參考范文?（二）一?、工作思路?____?年后勤工作?的基本思路?是：以公司?中心，搞好?各項服務(wù)，?與時俱進抓?好學(xué)習(xí)，全?面推進各方?面提高。圍?繞公司為中?心，即后勤?工作要始終?圍繞公司各?部門、所有?工作順利開?展這個中心?。搞好各項?服務(wù)，一是?搞好為公司?各部門工作?順利開展的?服務(wù)，為公?司各部門工?作順利開展?創(chuàng)造良好的?條件;二是?搞好為公司?工作物質(zhì)保?障的服務(wù)，?為公司全體?員工作順利?進行解決后?顧之憂，讓?公司的全體?員工為工作?的開展獲得?最及時有效?的物質(zhì)保障?，為全面提?高公司全體?員工的工作?效率和工作?質(zhì)量而努力?奮斗。抓好?學(xué)習(xí)，即時?刻做好對公?司規(guī)章制度?的學(xué)習(xí)，與?時俱進時刻?保持知識的?積累和更新?，切實做好?理論指導(dǎo)行?動。二、?工作目標(biāo)?本年度后勤?工作的總體?目標(biāo)是：做?到三個確保?、三個力爭?。三個確保?是：確保公?司內(nèi)外環(huán)境?建設(shè)及公司?各部門和需?要負(fù)責(zé)的各?部門工作順?利開展、辦?公生活用品?的維護、維?修、采購、?保管、供應(yīng)?及時到位;?確保采購賬?目管理規(guī)范?、精細(xì)，帳?物相符;確?保公司水電?通訊正常保?障。三個力?爭是：力爭?進一步完善?服務(wù)設(shè)施;?力爭進一步?提高服務(wù)質(zhì)?量;力爭進?一步提高服?務(wù)效益。?三、工作措?施1.在?后勤工作的?開展中加強?自身的思想?建設(shè)，在工?作開展和進?行中逐步培?養(yǎng)及建立管?理思想、意?識、理念，?為以后行政?工作進入管?理等更高階?段做好前期?鍛煉和打下?堅實基礎(chǔ)。?將服務(wù)的觀?念和意識，?以實際行動?帶到后勤保?障工作的實?際開展中去?。新的一?年新的開始?，后勤工作?的開展要堅?持服務(wù)理念?、管理方式?同步進行，?全面優(yōu)化自?身后勤工作?的工作態(tài)度?和工作效率?，在后勤工?作的開展過?程中逐步培?養(yǎng)和樹立管?理和服務(wù)的?觀念和理念?，在后勤工?作順利開展?的同時加強?與周圍同事?的交流和溝?通，學(xué)習(xí)優(yōu)?秀同事的好?的工作態(tài)度?和工作方法?，查漏補缺?，加強交流?增進彼此共?同進步，同?時對周圍同?事進行感染?及教育影響?，例如：勞?動知識教育?、培養(yǎng)愛護?公物意識、?保持愛惜公?共及辦公環(huán)?境的清潔衛(wèi)?生、培養(yǎng)艱?苦奮斗的意?志等。為了?提高自身的?工作效率和?管理、服務(wù)?教育的質(zhì)量?，在本年度?結(jié)合后勤工?作加強自身?思想建設(shè)方?面的主要舉?措是：（?1）認(rèn)真學(xué)?習(xí)和___?_公司領(lǐng)導(dǎo)?和嚴(yán)格按照?崗位職責(zé)對?后勤工作的?各項要求，?增強服務(wù)意?識，提高服?務(wù)質(zhì)量。?（2）認(rèn)真?學(xué)習(xí)公司的?各項規(guī)章制?度，提高自?身修養(yǎng)，愛?崗敬業(yè)，吃?苦耐勞。樹?立為公司全?體員工服務(wù)?的思想，不?斷提高職業(yè)?道德水準(zhǔn)。?（3）認(rèn)?真落實精細(xì)?化管理的各?項要求，為?公司及各部?門員工工作?順利開展創(chuàng)?造優(yōu)良條件?，在搞好服?務(wù)的過程中?，實現(xiàn)自身?價值，貢獻?自己的力量?。2.加?強公司資產(chǎn)?管理，健全?公司資產(chǎn)檔?案（1）?對辦公用品?及固定資產(chǎn)?的采購，做?到貨比三家?，嚴(yán)格材料?購進，材料?領(lǐng)出，做好?領(lǐng)用和購進?的記錄登記?，做到記錄?清晰，查閱?明了。（?2）定期和?不定期對庫?存進行盤點?，做到物品?管理心中有?數(shù)，核對領(lǐng)?用及采購登?記，做到帳?物相符。?（3）無論?固定資產(chǎn)還?是辦公消耗?品，均形成?檔案，物品?的入庫、出?庫嚴(yán)格登記?手續(xù)。3?.做好后勤?常規(guī)服務(wù)工?作（1）?每月做好對?辦公用品的?采購和發(fā)放?，調(diào)查及了?解各申購部?門對申購用?品的發(fā)放和?使用情況，?隨時關(guān)注及?檢查水電通?訊是否正常?，各部位照?明設(shè)施檢查?維修，保障?公司全體員?工工作順利?開展。（?2）公司財?產(chǎn)及實體物?品管理。包?括公司辦公?區(qū)域內(nèi)的所?有公共財物?和辦公區(qū)域?外環(huán)境區(qū)域?內(nèi)的財物，?定期或不定?期對這些財?務(wù)進行檢查?了解這些物?品的使用情?況和所處位?置，做到心?中有數(shù)。對?日常工作和?使用中損壞?的財物進行?清點和統(tǒng)計?，定期請工?人進行維修?，以節(jié)約為?根本，做好?物品的循環(huán)?及可持續(xù)利?用。（3?）對公司員?工宿舍的管?理。做好員?工宿舍公司?財產(chǎn)的監(jiān)督?、管理和統(tǒng)?計，對涉及?固有資產(chǎn)的?做好資產(chǎn)登?記，同時隨?時關(guān)注租賃?宿舍的租賃?合同到期情?況，對租賃?合同到期的?需要繼續(xù)續(xù)?簽的做好合?同訂立工作?及費用支付?工作，對需?要新增的員?工宿舍按照?公司及領(lǐng)導(dǎo)?的意見進行?增加，做好?賬目清楚，?登記明了。?（4）對?公司的值班?、保安、安?全防護工作?。對公司聘?請的安保人?員值班情況?進行詢問，?了解公司夜?間和節(jié)假日?保衛(wèi)安全工?作情況。對?于出現(xiàn)的問?題及時發(fā)現(xiàn)?及時處理。?注意保衛(wèi)休?息值班室和?日常工作區(qū)?衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情?況。逐步建?立值班登記?和會客登記?制度，避免?閑雜人員隨?意出入，特?別是夜間和?節(jié)假日更要?注意防火、?防盜、水電?安全使用的?情況，做到?安全第一。?（5）管?理和使用好?日常用水用?電，注意大?家日常工作?中的節(jié)水節(jié)?電，逐步培?養(yǎng)和引導(dǎo)公?司全體員工?養(yǎng)成自覺節(jié)?水節(jié)電的良?好習(xí)慣，杜?絕長流水和?長明燈，下?班或長時間?離開注意對?辦公電腦和?取暖設(shè)施的?關(guān)閉。定期?或不定期檢?查各部門的?用電使用情?況，對存在?浪費或使用?安全隱患的?及時加以指?出和糾正。?要及時更換?或維修損壞?的用電設(shè)備?和用水設(shè)施?，防止水源?浪費和用電?安全，提高?安全系數(shù)。?（6）對?活動和圖書?室的圖書管?理按照公司?規(guī)定和圖書?擺放順序有?條理，清晰?明了的加以?擺放，做到?整齊查閱拿?取準(zhǔn)確為由?，做好圖書?入庫印章加?蓋和登記?4.做好公?司內(nèi)外環(huán)境?的綠化美化?工作（1?）澆水。對?公司所屬范?圍內(nèi)的綠色?植物隨時檢?查生長和澆?水灌溉情況?，對需要澆?水灌溉的及?時和澆水灌?溉人員聯(lián)想?，讓其著重?注意，保障?植物生旺盛?，對綠色植?物的灌溉要?做到合理安?排，同樣要?以節(jié)約為根?本，不得浪?費水資源。?（2）公?司辦公區(qū)域?桌面盆栽綠?化的管理。?根據(jù)盆栽綠?色植物生長?情況進行觀?察，隨時關(guān)?注桌面盆栽?綠色植物的?正常生長和?枯萎情況，?對枯萎或衰?老的盆栽綠?色植物及時?加以更換，?保障辦公區(qū)?域內(nèi)始終充?滿綠色，同?時起到保護?員工視力和?凈化工作環(huán)?境內(nèi)空氣質(zhì)?量的目的。?（3）對?公司所屬范?圍內(nèi)辦公區(qū)?域外綠色植?物的管理。?根據(jù)生長情?況定期或不?定期的安排?人員進行灌?溉和澆注，?出于節(jié)約用?水的目的室?外植被的灌?溉主要以雨?水灌溉為主?。保證室外?茂密綠色植?被下的清潔?，對于隱藏?于其下的雜?草、垃圾、?雜物及時加?以清處和整?理。出于整?體植被形象?和有利于植?物生長的，?根據(jù)需要對?這些植被安?排專人對其?加以修剪。?（4）對?公司所屬范?圍內(nèi)辦公區(qū)?域外池塘內(nèi)?的魚類等水?生動物定期?或不定期加?以檢查，對?出現(xiàn)死亡的?及時加以清?除，保障對?其的餌料供?應(yīng)，保證這?些生物的正?常生理狀態(tài)?，為公司大?家的辦公增?添一份生機?和趣味。?5.隨時了?解和處理各?種突發(fā)事件?和情況，如