2023年管理人員個人工作計劃范文（2篇）

第4頁共4頁2023年?管理人員個?人工作計劃?范文為認?真____?《中華人民?共和國食品?衛(wèi)生法》，?進一步加強?學(xué)校食堂衛(wèi)?生管理，依?據(jù)《食品衛(wèi)?生法》，《?學(xué)校衛(wèi)生工?作條例》，?結(jié)合我校食?堂實際情況?，使全體師?生有一個清?潔、舒適的?工作環(huán)境，?保證就餐任?務(wù)的順利進?行，特制定?食堂工作計?劃如下：?一、指導(dǎo)思?想：踐行?“____?都教育局《?學(xué)校衛(wèi)生工?作條例》、?以及學(xué)校食?堂管理和衛(wèi)?生工作方面?的制度等文?件精神,加?強我校食堂?管理,消除?學(xué)校食堂安?全隱患,保?證師生身心?健康為指導(dǎo)?思想。二?、工作目標(biāo)?：1、加?強學(xué)校食堂?衛(wèi)生管理，?完善食堂衛(wèi)?生設(shè)施和管?理制度，嚴?防食品中毒?事故的發(fā)生?。2、加?強學(xué)校食堂?人員思想作?風(fēng)管理，確?保食堂人員?態(tài)度好、工?作質(zhì)量好,?遵守紀(jì)律,?服從安排，?努力服務(wù)于?學(xué)校教學(xué)和?師生生活。?3、提高?學(xué)生的生活?質(zhì)量，在有?限的條件下?讓學(xué)生和教?師吃好。?三、主要措?施1、把?食堂安全衛(wèi)?生管理放在?首位,完善?食堂管理和?安全衛(wèi)生工?作制度。食?堂人員必須?把握好質(zhì)量?關(guān),嚴禁購?買使用腐爛?變質(zhì)、有害?有毒食物,?嚴格操作規(guī)?程,杜絕食?物中毒事件?發(fā)生。注意?用電用火以?及消防器材?的管理,確?保食堂無一?安全事故發(fā)?生。2、?加強食堂管?理,同時加?強食堂人員?的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，提高業(yè)務(wù)?水平和質(zhì)量?。積極參加?政治學(xué)習(xí)，?不斷提高為?師生服務(wù)的?自覺性3?、加強食堂?物品采購管?理。選點采?購，對產(chǎn)品?價格、質(zhì)量?等內(nèi)容逐一?驗收。把好?食品質(zhì)量關(guān)?。4.加?強食堂管理?。食品、物?品的采購要?由胡主任操?作,購進食?品、物資要?和胡主任一?起驗收。抓?好月底的各?種庫存盤點?及有關(guān)事宜?。6.縮?減成本，努?力不浪費食?物。每天監(jiān)?督下料。各?種物資、食?品、蔬菜的?采購要保證?質(zhì)量，供應(yīng)?必須及時，?少采勤購，?注重價格成?本合算。采?購伙房需用?物資（餐具?、炊具）及?其它物資，?必須由胡主?任批準(zhǔn)后方?可采購。動?用大的資金?應(yīng)由校長批?準(zhǔn)。7、?搞好學(xué)校食?堂衛(wèi)生，食?具要做到天?天消毒，生?熟分開，預(yù)?防傳染病的?發(fā)生。食品?要洗干凈，?飯不夾生，?盡量做到現(xiàn)?吃現(xiàn)做。?8、食品要?保持清潔，?夏季要加大?防蠅措施，?9、對各?種要下鍋的?食品，包括?：面食類、?油鹽類、調(diào)?料類、蔬菜?類、肉食類?等要認真做?好成本合算?，以保證食?堂經(jīng)濟的正?常運轉(zhuǎn)。?10、個人?方面要注意?：要球食堂?人員上班時?間要穿戴好?工作服，工?作時間嚴禁?吸煙要定期?洗澡。理發(fā)?，不得留過?長指甲。對?于分給個人?的衛(wèi)生區(qū)，?要堅持及時?收拾干凈，?保證飲用餐?具、地面、?庫房的整潔?。使食堂始?終保持清潔?、衛(wèi)生、有?序。20?23年管理?人員個人工?作計劃范文?（二）近?期及___?_年工作計?劃1、做?好____?年客戶滿意?度調(diào)查;?2、___?_年底合同?到期人員續(xù)?簽或終止意?見收集;?3、繼續(xù)健?全人員的基?本信息：?借助信息系?統(tǒng)繼續(xù)健全?員工檔案：?個人資料、?學(xué)歷資料、?體檢資料、?考核結(jié)果、?職位變動、?獎懲資料等?一并存入個?人檔案。同?時，進一步?規(guī)范和建立?健全入職、?離職（外聘?、辭退、辭?職）程序及?內(nèi)部調(diào)入、?調(diào)出等手續(xù)?。4、繼?續(xù)做好招聘?工作：嚴?格按程序執(zhí)?行招聘工作?，根據(jù)公司?發(fā)展規(guī)劃做?好人員的甄?選、面試工?作。采取多?種方式招募?人才，保障?各專業(yè)用人?的需求：?1）、繼續(xù)?發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招?聘的作用，?積極參加各?大院校、社?會招聘會等?多渠道招攬?人才;2?）、繼續(xù)與?藥科大學(xué)及?高職院、遼?寧中醫(yī)藥大?學(xué)、遼寧衛(wèi)?生職業(yè)學(xué)院?等院校做好?溝通交流，?通過宣講會?、組織師生?參觀等活動?，加大公司?在校園的宣?傳力度，擴?大公司在校?園的知名度?，建立良好?的企業(yè)形象?，爭取長期?合作意向，?為公司積極?的輸送人才?;3）、?充分利用實?習(xí)期或試用?期，對招聘?的人員的實?際工作能力?進行嚴格考?察。5、?繼續(xù)強化培?訓(xùn)工作：?1）、培訓(xùn)?工作嚴格按?照公司《培?訓(xùn)管理制度?》執(zhí)行，跟?蹤落實好培?訓(xùn)整個過程?，并且做好?每個培訓(xùn)項?目后期跟蹤?與效果評估?，及時反饋?;2）、?擬定企業(yè)《?內(nèi)訓(xùn)師管理?制度》，建?立《講師個?人業(yè)績檔案?》，為內(nèi)訓(xùn)?師提供培訓(xùn)?機會，對每?一次培訓(xùn)師?培訓(xùn)結(jié)果納?入《講師個?人業(yè)績檔案?》，使內(nèi)部?培訓(xùn)師隊伍?師向?qū)I(yè)化?方向發(fā)展，?調(diào)動企業(yè)內(nèi)?訓(xùn)師培訓(xùn)積?極性;3?）、對部門?負責(zé)人，加?大面對公司?層面的培訓(xùn)?要求，列入?年中考核;?完善員工?個人培訓(xùn)檔?案。6