設(shè)備大修理管理制度樣本（二篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)設(shè)備大修理?管理制度樣?本一、設(shè)?備小修：對(duì)?設(shè)備的個(gè)別?零部件進(jìn)行?檢修，基本?上不拆卸設(shè)?備復(fù)雜部分?。大型設(shè)備?的小修由專?人負(fù)責(zé)在設(shè)?備安裝地點(diǎn)?檢修，移動(dòng)?設(shè)備的小修?在礦檢修車(chē)?間或井下指?定地點(diǎn)檢修?。具體工作?包括以下內(nèi)?容：1、?更換已磨損?的個(gè)別零部?件和填料。?2、清洗?不需大拆卸?的個(gè)別部件?。3、更?換部分油和?油脂。4?、調(diào)整串動(dòng)?和間隙。?5、對(duì)配套?電動(dòng)機(jī)進(jìn)行?除積塵和干?燥。二、?設(shè)備中修：?對(duì)設(shè)備的主?要部件進(jìn)行?解體檢修。?大型設(shè)備的?中修由專人?負(fù)責(zé)在設(shè)備?安裝地點(diǎn)檢?修，移動(dòng)設(shè)?備的中修在?礦檢修車(chē)間?檢修，大型?復(fù)雜設(shè)備在?安裝現(xiàn)場(chǎng)無(wú)?法檢修的需?經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)方可外委?檢修。除包?括小修內(nèi)容?外，還應(yīng)包?括以下內(nèi)容?：1、更?換成套部件?。2、清?洗復(fù)雜部位?的零部件。?3、更換?部分磨損超?限的滾動(dòng)軸?承和軸瓦。?4、更換?配套電動(dòng)機(jī)?個(gè)別線圈和?部分絕緣，?對(duì)電機(jī)線圈?進(jìn)行浸漆烘?干。三、?設(shè)備大修：?為使設(shè)備?完全恢復(fù)正?常狀態(tài)和額?定能力而進(jìn)?行的全面、?徹底的解體?檢修。設(shè)備?大修礦檢修?車(chē)間可承擔(dān)?部分大修理?工作，檢修?車(chē)間無(wú)法承?修的部分可?外委大修，?但外委大修?的設(shè)備必須?經(jīng)礦行政領(lǐng)?導(dǎo)和專業(yè)主?管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?方可外委檢?修。除包括?中修內(nèi)容外?，還應(yīng)包括?以下內(nèi)容：?1、更換?或加固重要?的大型部件?或機(jī)件。?2、調(diào)整整?個(gè)機(jī)械和電?氣操作系統(tǒng)?。3、配?套電動(dòng)機(jī)全?部重繞電機(jī)?線圈。4?、檢修主要?底座基礎(chǔ)架?和外殼。?四、為了加?強(qiáng)設(shè)備大修?計(jì)劃和工程?管理，嚴(yán)格?實(shí)行設(shè)備大?修理周期的?標(biāo)準(zhǔn)，有效?提高設(shè)備檢?修質(zhì)量，設(shè)?備外委大修?計(jì)劃編制、?審批程序及?檢修網(wǎng)點(diǎn)的?確定要遵照?以下規(guī)定執(zhí)?行：1、?設(shè)備大修工?程計(jì)劃由礦?機(jī)電科負(fù)責(zé)?編制提報(bào)，?由礦行政領(lǐng)?導(dǎo)和主管專?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審定?、調(diào)整和日?常管理。計(jì)?劃內(nèi)容必須?逐臺(tái)逐項(xiàng)填?寫(xiě)清楚，包?括設(shè)備名稱?、設(shè)備編號(hào)?、規(guī)格型號(hào)?、技術(shù)狀態(tài)?、大修日期?、設(shè)備原值?、帳面余值?、大修費(fèi)用?及外委施工?單位等。?2、設(shè)備大?修理要嚴(yán)格?按照程序辦?事，要做到?工程有計(jì)劃?、開(kāi)工有預(yù)?算、施工有?記錄、竣工?有質(zhì)量合格?證。統(tǒng)一計(jì)?劃；歸口管?理；分口審?議；集中審?批。3、?設(shè)備大修理?工程的開(kāi)工?、施工及竣?工等報(bào)告，?要一個(gè)名稱?、一個(gè)編號(hào)?、一個(gè)規(guī)格?、一個(gè)型號(hào)?、一臺(tái)設(shè)備?、一項(xiàng)工程?的認(rèn)真填寫(xiě)?清楚。不得?多項(xiàng)工程、?多臺(tái)設(shè)備填?寫(xiě)在一個(gè)報(bào)?告上。4?、加強(qiáng)設(shè)備?大修定價(jià)的?管理。建立?設(shè)備檢修中?心及檢修網(wǎng)?點(diǎn)，實(shí)行專?業(yè)化檢修和?許可證檢修?制度，設(shè)備?大修理要嚴(yán)?格執(zhí)行開(kāi)工?、竣工報(bào)告?審批制度。?5、大修?的設(shè)備必須?保證零部件?和附件的完?整齊全。丟?失的零部件?按原值等價(jià)?賠償，因管?理不善造成?設(shè)備損壞按?設(shè)備原值賠?償（從各隊(duì)?生產(chǎn)費(fèi)用中?扣除，確屬?個(gè)人行為造?成的損壞設(shè)?備按損壞設(shè)?備賠償制度?執(zhí)行）。?6、加強(qiáng)設(shè)?備大修理的?合同管理。?嚴(yán)格大修理?項(xiàng)目的預(yù)算?審批，礦內(nèi)?無(wú)承修能力?確需外委大?修的設(shè)備，?設(shè)備大修前?大修費(fèi)用需?經(jīng)礦行政領(lǐng)?導(dǎo)和專業(yè)主?管領(lǐng)導(dǎo)審批?后，采取招?標(biāo)方式確定?承修單位，?簽定承修合?同，方可外?委實(shí)施大修?。大修配件?執(zhí)行領(lǐng)用審?批制度，設(shè)?備大修理內(nèi)?容未經(jīng)礦主?管部門(mén)同意?，檢修單位?不得私自變?更，否則不?承擔(dān)檢修費(fèi)?用，并追究?當(dāng)事人的責(zé)?任。7、?對(duì)大型和關(guān)?鍵生產(chǎn)設(shè)備?的大修理，?礦主管部門(mén)?必須進(jìn)行中?檢。設(shè)備大?修竣工后，?先由承修單?位自檢并出?具有關(guān)檢修?資料。礦主?管部門(mén)根據(jù)?開(kāi)工報(bào)告組?織有關(guān)部門(mén)?進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)?收，驗(yàn)收合?格后設(shè)備方?可出廠。?8、實(shí)行設(shè)?備大修理保?修制，外委?設(shè)備大修竣?工后，必須?達(dá)到質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、必須是?完好設(shè)備、?必須使設(shè)備?恢復(fù)原有的?精度、效率?和性能。由?礦主管部門(mén)?負(fù)責(zé)與承修?單位驗(yàn)收，?驗(yàn)收合格后?甲乙雙方簽?字蓋章，憑?質(zhì)量驗(yàn)收合?格證辦理入?庫(kù)保管，憑?證辦理決算?手續(xù)和憑證?付款并預(yù)留?____％?檢修費(fèi)作為?檢修質(zhì)量保?證金。質(zhì)量?保證期為一?個(gè)月，設(shè)備?投入使用在?質(zhì)保期內(nèi)，?發(fā)現(xiàn)因檢修?質(zhì)量而造成?事故的，由?承修單位負(fù)?責(zé)，并根據(jù)?設(shè)備故障造?成的損壞程?度做出相應(yīng)?的賠償。?設(shè)備大修理?管理制度樣?本（二）?第一章總則?第一條為?了規(guī)范設(shè)備?大修項(xiàng)目管?理，提高設(shè)?備大修質(zhì)量?、確保大修?進(jìn)度、控制?設(shè)備大修費(fèi)?用，特制定?本制度。?第二條本制?度適用于_?___公司?設(shè)備大修項(xiàng)?目的全過(guò)程?管理。第?三條相關(guān)單?位職責(zé)（?一）設(shè)備部?職責(zé)1.?負(fù)責(zé)公司大?修項(xiàng)目管理?的相關(guān)制度?、規(guī)定的制?訂與完善工?作；2.?負(fù)責(zé)設(shè)備大?修項(xiàng)目計(jì)劃?的編制及下?發(fā)，并監(jiān)督?執(zhí)行；3?.負(fù)責(zé)外委?大修項(xiàng)目施?工單位的推?薦及實(shí)績(jī)?cè)u(píng)?價(jià)、考核；?4.負(fù)責(zé)?外委大修項(xiàng)?目的預(yù)算、?決算、招（?議）標(biāo)申請(qǐng)?及合同起草?等；5.?負(fù)責(zé)大修項(xiàng)?目施工過(guò)程?的監(jiān)督、檢?查和考核等?；6.負(fù)?責(zé)大修項(xiàng)目?數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)?、資料收集?歸檔等工作?。（二）?使用單位職?責(zé)1.負(fù)?責(zé)本單位大?修項(xiàng)目計(jì)劃?的申報(bào)工作?；2.使?用單位是本?單位設(shè)備大?修管理的責(zé)?任單位，對(duì)?大修的安全?、工期、質(zhì)?量、費(fèi)用控?制等全過(guò)程?負(fù)責(zé)；3?.負(fù)責(zé)本單?位大修內(nèi)容?、材料備件?及資料等的?準(zhǔn)備；1?4.負(fù)責(zé)本?單位大修項(xiàng)?目的開(kāi)工_?___、過(guò)?程管理及驗(yàn)?收工作；?5.負(fù)責(zé)本?單位大修工?作的總結(jié)。?（二）施?工單位職責(zé)?1.負(fù)責(zé)?所承擔(dān)大修?項(xiàng)目施工過(guò)?程的安全、?質(zhì)量、進(jìn)度?；2.負(fù)?責(zé)做好大修?前的各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作；?3.負(fù)責(zé)配?合設(shè)備使用?單位處理和?解決大修過(guò)?程中發(fā)生的?各類(lèi)問(wèn)題；?4.負(fù)責(zé)?做好承接項(xiàng)?目的決算等?工作；5?.參與所承?擔(dān)大修項(xiàng)目?的驗(yàn)收。?第二章管理?要求第四?條計(jì)劃與施?工前的準(zhǔn)備?管理（一?）使用單位?根據(jù)設(shè)備的?運(yùn)行情況，?在年底向設(shè)?備部申報(bào)下?年設(shè)備大修?計(jì)劃；（?二）設(shè)備部?年底參考往?年設(shè)備大修?實(shí)施情況，?根據(jù)使用單?位的大修計(jì)?劃申請(qǐng)，結(jié)?合公司設(shè)備?實(shí)際狀況科?學(xué)合理的編?制設(shè)備大修?計(jì)劃并報(bào)批?下發(fā)；（?三）使用單?位接到公司?大修計(jì)劃后?統(tǒng)籌安排，?整體規(guī)劃好?本單位各大?修項(xiàng)目的實(shí)?施，安排好?大修備件、?材料計(jì)劃等?的合理準(zhǔn)備?；2（?四）在每月?____日?前由設(shè)備部?____，?設(shè)備部專業(yè)?技術(shù)人員、?設(shè)備部、設(shè)?備使用單位?、生產(chǎn)部等?參加討論制?定下月設(shè)備?大修計(jì)劃，?在確定實(shí)施?項(xiàng)目的同時(shí)?明確項(xiàng)目經(jīng)?理（使用單?位指定擔(dān)任?）和項(xiàng)目副?經(jīng)理（設(shè)備?部指定擔(dān)任?），設(shè)備部?對(duì)月大修計(jì)?劃匯總后在?____日?正式下發(fā)；?（五）項(xiàng)?目經(jīng)理負(fù)責(zé)?提前做好大?修前期準(zhǔn)備?工作，包括?施工方案論?證、工程內(nèi)?容確定、大?修材料及備?件確認(rèn)等；?（六）公?司實(shí)施的大?修項(xiàng)目，項(xiàng)?目經(jīng)理負(fù)責(zé)?開(kāi)工前完成?項(xiàng)目預(yù)算的?報(bào)批；如需?外委項(xiàng)目，?由使用單位?提前向公司?申請(qǐng)外委實(shí)?施報(bào)告（附?情況說(shuō)明及?詳細(xì)、全面?的工程內(nèi)容?），經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后?反饋設(shè)備部?，項(xiàng)目副經(jīng)?理負(fù)責(zé)根據(jù)?工程內(nèi)容聯(lián)?系施工單位?、編制工程?預(yù)算和招（?議）標(biāo)申請(qǐng)?并報(bào)批（車(chē)?輛、設(shè)備等?需修理、修?復(fù)、改造的?可沒(méi)有預(yù)算?）；第五?條項(xiàng)目的實(shí)?施及驗(yàn)收管?理（一）?大修項(xiàng)目原?則上不外委?實(shí)施，由使?用單位優(yōu)先?考慮自行_?___實(shí)施?，____?力或不能及?時(shí)____?實(shí)施的由設(shè)?備部安排設(shè)?備部負(fù)責(zé)實(shí)?施；（二?）高危作業(yè)?、特種設(shè)備?大修及設(shè)備?部不能實(shí)施?的大修項(xiàng)目?，由使用單?位提出外委?申請(qǐng)報(bào)告，?報(bào)公司同意?后，設(shè)備部?聯(lián)系外委實(shí)?施；3?（三）項(xiàng)目?經(jīng)理負(fù)責(zé)在?工程開(kāi)工前?完成大修項(xiàng)?目開(kāi)工報(bào)告?審批，內(nèi)部?實(shí)施項(xiàng)目在?辦理開(kāi)工報(bào)?告時(shí)須附上?項(xiàng)目經(jīng)理、?副經(jīng)理簽字?確認(rèn)的預(yù)算?；（四）?項(xiàng)目經(jīng)理_?___在開(kāi)?工前召開(kāi)項(xiàng)?目進(jìn)點(diǎn)會(huì)，?項(xiàng)目副經(jīng)理?、生產(chǎn)部、?安全環(huán)保部?、施工負(fù)責(zé)?人等參加，?進(jìn)點(diǎn)會(huì)明確?各方職責(zé)、?進(jìn)點(diǎn)日期、?交工日期、?安全措施、?施工內(nèi)容及?相關(guān)要求等?，項(xiàng)目副經(jīng)?理整理并及?時(shí)下發(fā)__?__；（?五）項(xiàng)目經(jīng)?理對(duì)項(xiàng)目施?工全過(guò)程進(jìn)?行管理，包?括質(zhì)量、安?全、進(jìn)度、?驗(yàn)收等，還?要做好有關(guān)?的記錄，副?經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)?目監(jiān)督、配?合、必要的?協(xié)調(diào)和檢查?考核等；?（六）項(xiàng)目?副經(jīng)理督促?外委單位提?供入廠物資?清單，且進(jìn)?廠物資須經(jīng)?使用單位、?設(shè)備部、施?工單位進(jìn)行?簽字確認(rèn)；?（七）外?委項(xiàng)目實(shí)施?過(guò)程中的隱?蔽工程和主?要施工內(nèi)容?應(yīng)有施工記?錄，其應(yīng)包?括主要用材?、質(zhì)量、工?程量等，并?由使用單位?、設(shè)備部、?施工單位進(jìn)?行簽字確認(rèn)?；（八）?在施工過(guò)程?中使用單位?技術(shù)人員要?做好質(zhì)量跟?蹤、質(zhì)量監(jiān)?管，嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，對(duì)有?質(zhì)量問(wèn)題的?應(yīng)責(zé)令其返?工，直到符?合有關(guān)質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)方可進(jìn)?行下道工序?施工；（?九）項(xiàng)目完?工后，項(xiàng)目?經(jīng)理___?_按施工內(nèi)?容認(rèn)真逐項(xiàng)?進(jìn)行檢查驗(yàn)?收，對(duì)存在?的問(wèn)題應(yīng)落?實(shí)整改，達(dá)?到要求后及?時(shí)辦理交工?驗(yàn)收。第?六條項(xiàng)目結(jié)?算及資料歸?檔管理4?（一）項(xiàng)?目驗(yàn)收后，?項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)?責(zé)完成大修?項(xiàng)目的結(jié)算?審批工作（?外委項(xiàng)目由?副經(jīng)理負(fù)責(zé)?；石墨化爐?大修決算根?據(jù)實(shí)際情況?完成）；?（二）項(xiàng)目?經(jīng)理、項(xiàng)目?副經(jīng)理及時(shí)?整理項(xiàng)目資?料并上交設(shè)?備部，設(shè)備?部負(fù)責(zé)對(duì)大?修項(xiàng)目資料?收集并歸檔?（大修資料?包括預(yù)算、?開(kāi)工報(bào)告、?進(jìn)點(diǎn)___?_、變更、?驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、?決算、合同?、招投標(biāo)資?料等）。?第七條項(xiàng)目?費(fèi)用管理?（一）大修?項(xiàng)目實(shí)施過(guò)?程中要遵循?保證質(zhì)量、?節(jié)約費(fèi)用的?原則進(jìn)行開(kāi)?展，避免過(guò)?修和欠修，?做好修舊利?廢；（二?）與大修無(wú)?關(guān)的備件、?材料不可轉(zhuǎn)?入大修項(xiàng)目?。第三章?考核第八?條管理考核?（一）大?修計(jì)劃不及?時(shí)編制和下?發(fā)，造成設(shè)?備大修工作?沒(méi)有正常開(kāi)?展的，考核?設(shè)備部責(zé)任?人____?元；（二?）使用單位?對(duì)大修計(jì)劃?不提前安排?、材料備件?無(wú)人員落實(shí)?、項(xiàng)目無(wú)人?負(fù)責(zé)等，造?成大修項(xiàng)目?不能有序開(kāi)?展的，考核?責(zé)任單位_?___元/?項(xiàng)；（三?）工作不嚴(yán)?謹(jǐn)，造成項(xiàng)?目?jī)?nèi)容或方?案出錯(cuò)，或?備件材料準(zhǔn)?備不齊等給?施工造成影?響的，考核?責(zé)任單位_?___元/?項(xiàng)；5?（四）不按?期提報(bào)項(xiàng)目?內(nèi)容、預(yù)算?、開(kāi)工報(bào)告?、外委申請(qǐng)?報(bào)告等考核?項(xiàng)目經(jīng)理_?___元/?項(xiàng)，如造成?大修項(xiàng)目不?能按計(jì)劃推?進(jìn)的加倍考?核；（五?）不及時(shí)編?制外委工程?預(yù)算、聯(lián)系?施工單位、?辦理招（議?）標(biāo)申請(qǐng)等?，致使招（?議）標(biāo)工作?不能按計(jì)劃?進(jìn)行的考核?責(zé)任人__?__元/次?；（六）?不按要求召?開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)?會(huì)的，考核?項(xiàng)目經(jīng)理_?___元，?如給正常施?工造成一定?困難和影響?的加倍考核?；（七）?對(duì)大修項(xiàng)目?實(shí)施過(guò)程中?管理不到位?，造成現(xiàn)場(chǎng)?管理、質(zhì)量?、安全、進(jìn)?度等出現(xiàn)問(wèn)?題的考核項(xiàng)?目經(jīng)理__?__元；造?成嚴(yán)重后果?的加倍考核?；（八）?沒(méi)按工期完?成大修項(xiàng)目?的，對(duì)實(shí)施?單位考核_?___元（?外委項(xiàng)目按?合同要求考?核）；（?九）施工過(guò)?程工程質(zhì)量?控制不嚴(yán)，?造成返工或?存在質(zhì)量問(wèn)?題的考核實(shí)?施單位__?__元；?（十）對(duì)大?修項(xiàng)目不仔?細(xì)負(fù)責(zé)，未?按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?交工驗(yàn)收的?，對(duì)責(zé)任人?考核___?_元；（?十一）不按?規(guī)定對(duì)項(xiàng)目?進(jìn)行決算的?考核責(zé)任人?____元?；（十二?）大修項(xiàng)目?資料收集