安防工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度（3篇）

第33頁(yè)共33頁(yè)安防工程項(xiàng)?目質(zhì)量管理?制度根據(jù)?公安部門有?關(guān)管理法規(guī)?和規(guī)定，結(jié)?合本公司“?專業(yè)+信用?”的經(jīng)營(yíng)信?念，特制定?本制度，作?為向客戶提?供符合要求?的優(yōu)質(zhì)安防?工程服務(wù)的?保證。一?、從事安防?工作的業(yè)務(wù)?員必須加強(qiáng)?對(duì)國(guó)家有關(guān)?社會(huì)公共安?全技術(shù)防范?方面管理?法規(guī)，以及?有關(guān)地方性?管理法規(guī)的?學(xué)習(xí)，提高?法制觀念?，并自覺依?照有關(guān)規(guī)定?開展工作。?二、工程?業(yè)務(wù)人員要?虛心接受省?、市公安局?技防辦的指?導(dǎo)，服從上?級(jí)主管部?門的檢查、?整改意見。?三、與客?戶簽訂安防?工程合同后?，要將初步?設(shè)計(jì)方案、?選用設(shè)備清?單、相關(guān)?設(shè)計(jì)圖紙、?費(fèi)用預(yù)算表?上報(bào)上級(jí)主?管部門審批?方可施工。?四、工程?竣工后，要?將運(yùn)行情況?報(bào)告、費(fèi)用?決算報(bào)告、?系統(tǒng)使用操?作說(shuō)明書?、使用操作?人員培訓(xùn)情?況報(bào)告、維?修保障措施?、系統(tǒng)維修?手冊(cè)等上?報(bào)主管部門?申請(qǐng)竣工驗(yàn)?收。五、?承攬工程時(shí)?，設(shè)計(jì)人員?與工程業(yè)務(wù)?員不得使用?偽劣產(chǎn)品，?不得以次充?好，欺騙?客戶；施工?時(shí)，工程業(yè)?務(wù)人員要服?從客戶單位?有關(guān)規(guī)章制?度的管理?。六、所?承建工程自?竣工驗(yàn)收后?由本公司負(fù)?責(zé)免費(fèi)保修?一年，保修?期內(nèi)，使用?單位安防?系統(tǒng)出現(xiàn)故?障，維修人?員必須在接?到報(bào)告后_?___小時(shí)?內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢?查、維修。?保修期后如?客戶提出要?求，本公司?應(yīng)繼續(xù)提供?系統(tǒng)維護(hù)，?維修有償服?務(wù)，收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)與客戶協(xié)?商并且不違?反物價(jià)部門?有關(guān)規(guī)定。?47安?全施工制度?我公司為?進(jìn)一步加強(qiáng)?工地的管理?，保證國(guó)家?、____?與個(gè)人的利?益特制定如?下措施，凡?參加我公司?工程施工人?員務(wù)必遵守?如下條例：?一、凡進(jìn)?入我公司的?各工種人員?，必須聽從?公司及現(xiàn)場(chǎng)?管理人員的?指揮，支?持管理人員?搞好安全生?產(chǎn)工作。?二、凡進(jìn)場(chǎng)?人員，必須?立即填寫花?名冊(cè)交工地?負(fù)責(zé)人（中?途退場(chǎng)要注?銷、中途?換人要補(bǔ)填?），凡不上?交名冊(cè)，工?地有權(quán)責(zé)令?其離場(chǎng)（無(wú)?論個(gè)人與班?組），沒有?上交花名冊(cè)?而又發(fā)生安?全事故、公?司概不負(fù)責(zé)?。三、非?工地指定的?電工，任何?人不能亂拉?接電線，架?設(shè)的線路電?器、電制（?箱）、任?何人不得毀?壞，如發(fā)現(xiàn)?毀壞的應(yīng)立?即報(bào)告。?四、工地的?機(jī)械，電器?用具，不準(zhǔn)?毀壞，應(yīng)認(rèn)?真保護(hù)，更?不能毀壞防?護(hù)裝置（如?防護(hù)罩、?接地等）。?五、凡進(jìn)?入工地人員?，不準(zhǔn)__?__、不準(zhǔn)?打架、不準(zhǔn)?盜竊，未經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)同意，?不準(zhǔn)留宿?外來(lái)人員。?六、高空?作業(yè)要系安?全帶，不準(zhǔn)?穿高跟鞋、?硬底鞋、帶?釘易滑鞋及?拖鞋進(jìn)行施?工作業(yè)。?七、嚴(yán)禁?酒后上班，?不準(zhǔn)在施工?現(xiàn)場(chǎng)打鬧嬉?戲。八、?不得在易燃?____現(xiàn)?場(chǎng)吸煙、生?火。九、?要接受管理?人員的檢查?監(jiān)督，不準(zhǔn)?圍攻、打鬧?，污辱管理?人員。以?上條例，自?進(jìn)場(chǎng)之日開?始執(zhí)行，如?有違反者，?追究相關(guān)責(zé)?任，情節(jié)嚴(yán)?重者追究?刑事責(zé)任。?售后服務(wù)?為使該系?統(tǒng)保持在正?常狀態(tài)工作?，充分發(fā)揮?該系統(tǒng)應(yīng)有?作用，確保?被施工單位?有個(gè)良好的?治安環(huán)境，?促進(jìn)各項(xiàng)事?業(yè)的良性循?環(huán)，為此，?該系統(tǒng)工程?自竣工驗(yàn)收?之日起，我?公司提供為?期一年的免?費(fèi)維修保養(yǎng)?服務(wù)，具體?內(nèi)容包括：?1、每季?度一次派出?____名?工程技術(shù)人?員，對(duì)該主?機(jī)系統(tǒng)使用?功能進(jìn)行技?術(shù)指標(biāo)的?測(cè)試工作，?如超出正常?范圍，則調(diào)?試至正常，?確保系統(tǒng)穩(wěn)?定可靠工?作；2、?同時(shí)對(duì)系統(tǒng)?的器材設(shè)備?進(jìn)行一般性?的清潔維護(hù)?，包括鏡頭?玻璃及主機(jī)?機(jī)箱外部?的清潔等。?3、并同?時(shí)檢查各種?電源電壓，?包括市電電?壓及系統(tǒng)各?級(jí)電源輸出?電壓，如?超出正常范?圍，則調(diào)試?正常，保證?系統(tǒng)安全工?作；4、?我公司已建?立工程技術(shù)?人員的值班?制度，若系?統(tǒng)有故障，?我公司在接?到電話通?知后，會(huì)在?____小?時(shí)內(nèi)派工程?技術(shù)人員維?修，一般故?障，在24?小時(shí)內(nèi)排?除，恢復(fù)系?統(tǒng)的正常運(yùn)?作；若損壞?嚴(yán)重，不能?現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)，?則由我公?司免費(fèi)送回?廠家維修；?5、系統(tǒng)?故障，需要?更換零件時(shí)?，不另收費(fèi)?；但若是人?為使用不當(dāng)?引起，則?收取零件成?本費(fèi)；6?、若遇到不?可抗拒因素?，如地震、?臺(tái)風(fēng)、雷擊?等，引起系?統(tǒng)故障，則?我公司維?修收取零件?成本費(fèi)。?操作人員培?訓(xùn)制度主?干線科技有?限公司根據(jù)?實(shí)際需要，?進(jìn)一步對(duì)操?作人員進(jìn)行?不定期的培?訓(xùn)，凡參加?公司培訓(xùn)人?員務(wù)必遵守?如下條例：?一、凡進(jìn)?行我公司各?種培訓(xùn)人員?，必須依照?公司培訓(xùn)管?理人員的規(guī)?定，支持我?公司培訓(xùn)管?理人員搞好?培訓(xùn)課程。?二、所有?培訓(xùn)人員，?在培訓(xùn)期間?必須遵守公?司一切規(guī)定?，進(jìn)行培訓(xùn)?。三、在?培訓(xùn)期間有?人故意不進(jìn)?行培訓(xùn)者、?凡不簽到者?、遲到者，?公司有權(quán)進(jìn)?行責(zé)罰（無(wú)?論個(gè)人與班?組）。四?、在培訓(xùn)時(shí)?；不得接聽?電話、不能?吃零食、不?得在培訓(xùn)時(shí)?大聲宣揚(yáng)，?不得無(wú)故宣?鬧，不得在?培訓(xùn)時(shí)隨意?走動(dòng)，未經(jīng)?管理人員同?意者，不得?隨意離開培?訓(xùn)室。五?、要接受培?訓(xùn)管理人員?的任何課程?，在培訓(xùn)時(shí)?不得圍攻、?污辱培訓(xùn)管?理人員。?以上條例，?自進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)?開始執(zhí)行，?非特殊情況?所有操作人?員必須參加?，如有違者?，公司將進(jìn)?行處罰。?安防管理制?度1、項(xiàng)?目部確定各?工種、部位?的第一負(fù)責(zé)?人，治安、?消防責(zé)任人?對(duì)所管轄的?部門和班組?的治安、消?防工作承擔(dān)?義務(wù)和責(zé)任?，簽訂好責(zé)?任制度和協(xié)?調(diào)書。2?、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)?目部的流動(dòng)?人員的管理?，綜組辦、?治安會(huì)、安?全科抓好自?己的“四證?”（___?_、暫住證?、務(wù)工證、?上崗證）管?理，嚴(yán)格做?好登記造冊(cè)?、政審工作?，做好人員?的進(jìn)行檢查?工作，門衛(wèi)?值日、安全?科、治保會(huì)?要加強(qiáng)轄區(qū)?的巡邏檢查?工作，嚴(yán)防?材料物資的?流失和被盜?。3、加?強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部?位，倉(cāng)庫(kù)、?木工間、門?衛(wèi)、食堂和?油庫(kù)的管理?，落實(shí)日常?管理的責(zé)任?人，并簽訂?責(zé)任人的責(zé)?任書，按時(shí)?做好各種檢?查、考評(píng)記?錄等臺(tái)帳、?項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)?小組按時(shí)對(duì)?各重點(diǎn)部位?和責(zé)任人進(jìn)?行考評(píng)。?4、充分發(fā)?揮各職責(zé)部?門職責(zé)，治?保、調(diào)解、?義務(wù)消防隊(duì)?、巡邏隊(duì)與?當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部?門建立社區(qū)?共建活動(dòng)，?積極爭(zhēng)創(chuàng)文?明工地、治?安安全合格?單位，各部?門定期__?__月一次?召開各項(xiàng)會(huì)?議，積極參?與社區(qū)活動(dòng)?，通報(bào)治安?、消防、文?明建設(shè)的各?項(xiàng)任務(wù)和當(dāng)?前形勢(shì)。?5、項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)小組定?期和不定期?進(jìn)行檢查治?安、消防情?況，對(duì)防范?中的漏洞、?隱患及時(shí)提?出處理意見?，加強(qiáng)監(jiān)督?整改。安?防工程項(xiàng)目?質(zhì)量管理制?度（二）?質(zhì)量管理制?度安防工?程項(xiàng)目管理?與實(shí)施本身?就是一個(gè)復(fù)?雜的系統(tǒng)工?程，我公司?將從總體設(shè)?計(jì)、實(shí)地考?察、方案總?結(jié)、工程實(shí)?施、培訓(xùn)、?運(yùn)行維護(hù)等?多方面嚴(yán)格?把關(guān)。為保?證整個(gè)項(xiàng)目?能有條理、?按計(jì)劃、分?步驟、有_?___的順?利開展，制?定周密的項(xiàng)?目計(jì)劃、實(shí)?行嚴(yán)格的項(xiàng)?目管理是十?分必要的。?一、系統(tǒng)?施工范圍和?職責(zé)1.?按照甲方的?設(shè)計(jì)施工圖?紙，結(jié)合實(shí)?際的使用情?況，進(jìn)行總?體的線路布?點(diǎn)及系統(tǒng)布?局。2.?對(duì)系統(tǒng)的_?___、穿?線、接線、?做線標(biāo)、調(diào)?試、開通、?培訓(xùn)和維修?等進(jìn)行全面?質(zhì)量管理和?進(jìn)度控制現(xiàn)?場(chǎng)協(xié)調(diào)。?3.負(fù)責(zé)提?供完整的工?程的實(shí)施方?案，并按業(yè)?主認(rèn)可的實(shí)?施方案進(jìn)行?施工和管理?。負(fù)責(zé)工程?各系統(tǒng)與有?關(guān)機(jī)電設(shè)備?的通訊接口?的開通。?4.負(fù)責(zé)對(duì)?工程的進(jìn)度?計(jì)劃、施工?管理、技術(shù)?管理、風(fēng)險(xiǎn)?管理、項(xiàng)目?材料、項(xiàng)目?質(zhì)量、項(xiàng)目?安全、項(xiàng)目?驗(yàn)收、工程?總體信息等?方面進(jìn)行管?理，并提供?詳細(xì)的工作?進(jìn)度計(jì)劃表?和施工方案?供業(yè)主及設(shè)?計(jì)、監(jiān)理審?批。5.?負(fù)責(zé)提供施?工中的協(xié)調(diào)?預(yù)留、預(yù)留?管線和箱盒?交換等的施?工方案。?6.派駐工?地的工程人?員和施工管?理人員。若?更換人員將?征求業(yè)主意?見。7.?負(fù)責(zé)提供有?關(guān)系統(tǒng)調(diào)試?及運(yùn)行的大?綱和工序計(jì)?劃表，供業(yè)?主和設(shè)計(jì)師?審批；提交?有關(guān)資料供?國(guó)家及本市?有關(guān)技監(jiān)和?主管部門審?批；負(fù)責(zé)_?___有關(guān)?部門對(duì)所提?供的設(shè)備和?系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)?試和驗(yàn)收，?確保各專業(yè)?系統(tǒng)能完整?地通過(guò)驗(yàn)收?。8.在?工程驗(yàn)收竣?工時(shí)，提交?完整的竣工?圖，及設(shè)備?系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)?試報(bào)告，操?作及用戶維?修手冊(cè)給業(yè)?主。9.?全面負(fù)責(zé)整?個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)?量保修期及?保養(yǎng)工作，?并免費(fèi)維修?設(shè)備及其配?件。10?.負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)?主的物業(yè)管?理人員進(jìn)行?系統(tǒng)的培訓(xùn)?，使之能獨(dú)?立進(jìn)行操作?及維護(hù)。?11.在施?工期間我方?隨時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)?的垃圾清運(yùn)?至總承包人?指定地點(diǎn)，?以保證施工?現(xiàn)場(chǎng)的清潔?。二、確?保施工進(jìn)度?計(jì)劃的措施?編制依據(jù)?1.根據(jù)?國(guó)家有關(guān)法?規(guī)、規(guī)范；?2.根據(jù)?甲方提出的?的有關(guān)技術(shù)?文件；3?.根據(jù)本公?司在以往類?似工程施工?過(guò)程中所累?積的實(shí)際經(jīng)?驗(yàn)；施工?總進(jìn)度計(jì)劃?1.本工?程按招標(biāo)文?件要求，開?工日期從招?標(biāo)結(jié)束后按?合同約定開?始計(jì)算，_?___竣工?日期以總包?單位竣工日?為準(zhǔn)。2?.施工總進(jìn)?度計(jì)劃按業(yè)?主方系統(tǒng)工?程建設(shè)要求?確定，一旦?中標(biāo)我公司?現(xiàn)場(chǎng)管理人?員做到今天?通知明天進(jìn)?場(chǎng)，立即做?好施工準(zhǔn)備?工作。確?保工期的主?要措施1?.以總工期?為依據(jù)，編?制工程進(jìn)度?分階段實(shí)施?計(jì)劃、施工?準(zhǔn)備計(jì)劃、?勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)?計(jì)劃、施工?材料、設(shè)備?進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。?2.定期?由公司主持?召開現(xiàn)場(chǎng)管?理會(huì)議，根?據(jù)工程各階?段的進(jìn)度計(jì)?劃節(jié)點(diǎn)對(duì)工?程施工進(jìn)度?、資金、物?資設(shè)備進(jìn)行?總調(diào)度和平?衡解決施工?過(guò)程中的各?類矛盾和問(wèn)?題，有效保?證工程的?順利進(jìn)展。?3.我公?司將科學(xué)地?安排施工進(jìn)?度計(jì)劃明確?控制關(guān)鍵線?路，在關(guān)鍵?線路上進(jìn)行?時(shí)間管理、?跟蹤分析、?動(dòng)態(tài)控制、?合理調(diào)度、?認(rèn)真編制總?進(jìn)度計(jì)劃，?月度計(jì)劃，?周計(jì)劃，并?報(bào)請(qǐng)業(yè)主單?位審核。?傭的管理、?操作人員的?培訓(xùn)。三?、施工設(shè)計(jì)?施工圖紙?1.所有?圖紙、表格?、圖表等在?得到業(yè)主主?管工程師的?認(rèn)可后，我?們將向業(yè)主?提供圖紙和?表格。2?.根據(jù)和約?和批準(zhǔn)的圖?紙和設(shè)備表?，安排設(shè)備?和材料的供?應(yīng)。3.?系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖?紙的若干說(shuō)?明。4.?鑒約后根據(jù)?實(shí)際需要及?時(shí)修改變更?設(shè)計(jì)。5?.設(shè)計(jì)圖紙?所包括的內(nèi)?容：a）?圖紙目錄b?）施工藍(lán)圖?c）圖例說(shuō)?明d）設(shè)?備材料清單?e）室外平?面布線圖?f）系統(tǒng)圖?、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?圖g）監(jiān)控?室機(jī)房布置?圖等。工?程竣工圖?1.所有竣?工圖將在調(diào)?試完成后即?刻進(jìn)行，所?有圖紙均有?統(tǒng)一編號(hào)和?列表，在系?統(tǒng)驗(yàn)收合格?證明簽訂前?提交業(yè)主。?2.竣工?圖將顯示全?部設(shè)備的位?置和線路的?走向?？⒐?圖包括全部?原理圖、平?面管線圖、?____樣?圖和接線圖?。3.標(biāo)?明攝像頭裝?定的位置；?設(shè)計(jì)交底?1.在施?工圖通過(guò)審?核后，我們?將____?系統(tǒng)所有設(shè)?計(jì)人員與有?關(guān)的___?_人員進(jìn)行?設(shè)計(jì)交底，?設(shè)計(jì)交底工?作對(duì)保證和?提高質(zhì)量有?著非常重要?的作用。它?可以使__?__人員了?解設(shè)計(jì)者的?設(shè)計(jì)思想，?并總體有一?個(gè)清楚的認(rèn)?識(shí)。2.?設(shè)計(jì)人員將?向____?人員提出系?統(tǒng)的___?_要求及重?點(diǎn)注意事項(xiàng)?。如：設(shè)備?____方?向和預(yù)留空?間等等。同?時(shí)也解答_?___人員?對(duì)圖紙的疑?問(wèn)，直到大?家達(dá)成統(tǒng)一?的認(rèn)識(shí)，完?全清楚系統(tǒng)?要求為止。?四、施工?實(shí)施管理?技術(shù)準(zhǔn)備?我司將按照?投標(biāo)文件中?所提出的一?整套技術(shù)管?理要求管理?系統(tǒng)。中標(biāo)?后在深化設(shè)?計(jì)階段，重?點(diǎn)把好方案?及施工圖設(shè)?計(jì)審核關(guān)；?在設(shè)備采購(gòu)?階段，重點(diǎn)?把好產(chǎn)品到?貨驗(yàn)收關(guān)；?在設(shè)備__?__階段，?重點(diǎn)把好施?工質(zhì)量檢驗(yàn)?關(guān)；調(diào)試階?段，重點(diǎn)把?好性能指標(biāo)?預(yù)驗(yàn)關(guān)；運(yùn)?行維護(hù)階段?，重點(diǎn)把好?用戶培訓(xùn)關(guān)?。勞動(dòng)_?___準(zhǔn)備?1.確定?施工部署，?在吃透圖紙?和現(xiàn)場(chǎng)情況?的基礎(chǔ)上，?根據(jù)承包工?程任務(wù)情?況明確重點(diǎn)?項(xiàng)目極其施?工順序和流?向，確保項(xiàng)?目協(xié)調(diào)交付?使用。2?.編制施工?綜合進(jìn)度計(jì)?劃及主要分?項(xiàng)工程進(jìn)度?計(jì)劃3.?設(shè)立專職勞?務(wù)管理人員?，建立勞務(wù)?人事管理檔?案，處理、?協(xié)調(diào)工程進(jìn)?展中有關(guān)勞?務(wù)的各類相?關(guān)問(wèn)題。?施工隊(duì)伍管?理為了加?強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施?工的管理，?避免不必要?的糾紛，我?們將統(tǒng)一安?排一支工種?齊全、具有?豐富經(jīng)驗(yàn)的?施工隊(duì)伍。?對(duì)施工人員?的上崗證將?統(tǒng)一保管并?報(bào)監(jiān)理處備?案，如有變?更會(huì)提前通?報(bào)監(jiān)理方以?取得認(rèn)可。?工程綜合?管理我司?將依據(jù)投標(biāo)?文件所述對(duì)?各系統(tǒng)進(jìn)行?如下一系列?管理：l?合同管理。?l技術(shù)管理?。l計(jì)劃管?理l質(zhì)量管?理l安全管?理。在施?工中，遇到?計(jì)劃進(jìn)程，?施工配合發(fā)?生矛盾或問(wèn)?題時(shí)，我司?將積極地與?各相關(guān)專業(yè)?承包單位及?時(shí)協(xié)調(diào)，以?如何更有利?于整個(gè)工程?的按質(zhì)、按?時(shí)竣工為原?則，適時(shí)地?變更工程的?施工計(jì)劃或?施工方案。?施工管理?項(xiàng)目施工?管理是決定?項(xiàng)目建設(shè)成?敗的重要因?素，在安防?工程項(xiàng)目建?設(shè)中我公司?緊抓以下幾?方面的管理?：lll?llll施?工進(jìn)度管理?；施工成本?管理；施工?質(zhì)量管理；?施工安全管?理；施工技?術(shù)管理；施?工信息管理?；文明施工?。1、施?工進(jìn)度管理?項(xiàng)目施工?進(jìn)度控制是?項(xiàng)目管理的?中心環(huán)節(jié)，?在整個(gè)目標(biāo)?控制體系中?處于協(xié)調(diào)和?帶動(dòng)其他工?作的主導(dǎo)地?位。是保證?按時(shí)完成施?工任務(wù)，合?理安排資源?供應(yīng)的重要?措施。2?、施工成本?管理根據(jù)?已批準(zhǔn)的施?工方案，進(jìn)?度計(jì)劃等資?料，按成本?計(jì)帳方式編?制工程施工?各分部分項(xiàng)?工程的施工?預(yù)算費(fèi)用并?匯總。在?工程施工過(guò)?程中，對(duì)工?程量、用工?量、材料用?量等基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)進(jìn)行全面?的統(tǒng)計(jì)記錄?和整理。?按分部分項(xiàng)?工程進(jìn)行實(shí)?際成本和預(yù)?算成本的比?較分析和評(píng)?價(jià)。針對(duì)成?本偏差，建?議采取各種?措施，加強(qiáng)?成本管理的?基礎(chǔ)工作。?3、施工?質(zhì)量管理?按照國(guó)際標(biāo)?準(zhǔn)定義，質(zhì)?量管理是指?為了滿足質(zhì)?量要求所采?取的作業(yè)技?術(shù)和活動(dòng)的?總成。質(zhì)?量管理__?__機(jī)構(gòu)和?規(guī)章、制度?：___?_結(jié)構(gòu)。建?立項(xiàng)目經(jīng)理?質(zhì)量負(fù)責(zé)制?的質(zhì)量__?__體系。?項(xiàng)目經(jīng)理部?下設(shè)二名專?職質(zhì)量管理?員監(jiān)管產(chǎn)品?質(zhì)量。管?理制度：在?進(jìn)入工地之?前，項(xiàng)目經(jīng)?理____?專項(xiàng)會(huì)議對(duì)?下屬主管及?各級(jí)質(zhì)量管?理員進(jìn)行前?期質(zhì)量教育?，樹立質(zhì)量?第一、用?戶至上的原?則。施工?準(zhǔn)備質(zhì)量管?理：1、?認(rèn)真進(jìn)行圖?紙會(huì)審；?2、施工_?___設(shè)計(jì)?和技術(shù)交底?的控制；?3、檢查臨?時(shí)工程是否?符合工程質(zhì)?量和使用要?求。施工過(guò)?程質(zhì)量管理?1、施工?質(zhì)量管理的?重點(diǎn)是施工?過(guò)程質(zhì)量控?制；2、?工序質(zhì)量控?制；3、?施工過(guò)程質(zhì)?量檢驗(yàn)；?4、成品保?護(hù)質(zhì)量檢驗(yàn)?。4、施?工安全管理?建筑施工?安全管理包?括安全施工?和勞動(dòng)保護(hù)?兩方面的管?理工作。施?工中，必須?堅(jiān)持“安全?第一、預(yù)?防為主的安?全生產(chǎn)方針?，其次執(zhí)行?“安全一票?否決制度，?從技術(shù)上、?____上?、制度上采?取一系列措?施，形成安?全管理系統(tǒng)?，切實(shí)做好?安全施工和?勞動(dòng)保護(hù)工?作。建立?施工安全_?___保證?體系和安全?管理制度。?五、項(xiàng)目?驗(yàn)收管理?項(xiàng)目驗(yàn)收概?述驗(yàn)收依?據(jù)工程項(xiàng)?目可行性研?究報(bào)告，整?套的設(shè)計(jì)資?料（包括技?術(shù)設(shè)計(jì)和施?工圖設(shè)計(jì)）?、設(shè)計(jì)變更?，設(shè)備技術(shù)?說(shuō)明和上級(jí)?有關(guān)部門的?文件與規(guī)定?。業(yè)主與?我司簽訂的?系統(tǒng)工程承?包合同。有?關(guān)的國(guó)家技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。系?統(tǒng)竣工驗(yàn)收?技術(shù)資料。?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?1.交付竣?工驗(yàn)收的工?程，已按施?工圖紙和合?同規(guī)定的要?求施工完畢?，并達(dá)到本?項(xiàng)目規(guī)定的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，?能夠滿足生?產(chǎn)和使用要?求。2.?所有與各系?統(tǒng)相關(guān)的設(shè)?備____?工程（包括?其中的部分?土建工程）?施工完畢?，經(jīng)調(diào)試、?試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到?設(shè)計(jì)與質(zhì)量?要求。3?.應(yīng)交付業(yè)?主的施工圖?和其他技術(shù)?資料齊全。?一、工程?竣工驗(yàn)收準(zhǔn)?備工作在?竣工驗(yàn)收之?前，均應(yīng)進(jìn)?行驗(yàn)收準(zhǔn)備?工作，其中?包括：1?.工程技術(shù)?資料，分類?立卷；這些?技術(shù)材料包?括：2安?防系統(tǒng)說(shuō)明?書；2安防?系統(tǒng)規(guī)程要?求；2安防?系統(tǒng)功能介?紹；2安防?系統(tǒng)操作說(shuō)?明；2安防?系統(tǒng)設(shè)備清?單；2安防?系統(tǒng)內(nèi)部接?線圖；2安?防系統(tǒng)審批?資料；2安?防系統(tǒng)設(shè)計(jì)?圖紙；2安?防機(jī)房布置?圖；2安?防系統(tǒng)竣工?監(jiān)測(cè)報(bào)告平?面布置圖；?2安防系統(tǒng)?項(xiàng)目合同書?及有關(guān)變更?文件等。?2.核實(shí)已?完成工程量?和未完工程?量2工程?試投產(chǎn)或工?程使用前的?準(zhǔn)備工作，?編寫竣工決?算分析。?二、預(yù)驗(yàn)收?我司在單?位工程交工?之前，由公?司的技術(shù)管?理部門__?__有關(guān)技?術(shù)人員對(duì)工?程進(jìn)行內(nèi)部?驗(yàn)收，檢查?有關(guān)的工程?技術(shù)資料檔?案是否齊備?，檢查工程?質(zhì)量按國(guó)家?驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)是否合格?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處理，?為正式驗(yàn)收?做好標(biāo)準(zhǔn)。?三、正式?竣工驗(yàn)收?由業(yè)主邀請(qǐng)?主管單位及?設(shè)計(jì)院有關(guān)?專家組成工?程驗(yàn)收委員?會(huì)主持驗(yàn)收?。首先聽取?并討論預(yù)驗(yàn)?收?qǐng)?bào)告，檢?驗(yàn)各項(xiàng)工程?技術(shù)檔案資?料，然后進(jìn)?行工程實(shí)體?的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查?，最后討論?竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)?告和竣工鑒?定書，合格?后在工程竣?工驗(yàn)收書上?簽字蓋章。?六、質(zhì)量?保證體系?我司擁有雄?厚的科技實(shí)?力和多年從?事各類工程?項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)?及一整套科?學(xué)有效的管?理方法，本?著“用戶至?上，質(zhì)量第?一”的宗旨?，我們以全?部的工程經(jīng)?驗(yàn)與極高的?熱忱和科學(xué)?的方法，用?認(rèn)真、細(xì)致?的工作態(tài)度?來(lái)保證工程?的質(zhì)量，完?善的服務(wù)。?我公司的?質(zhì)量方針：?精心負(fù)責(zé)?認(rèn)真，保證?方案質(zhì)量；?引進(jìn)先進(jìn)系?統(tǒng)，保證產(chǎn)?品質(zhì)量；科?學(xué)安全嚴(yán)謹(jǐn)?，保證施工?質(zhì)量；積極?快速完善，?保證服務(wù)質(zhì)?量。我公?司的質(zhì)量目?標(biāo)方案一?次通過(guò)率_?___%；?驗(yàn)貨一次合?格率___?_%；工程?一次驗(yàn)收率?____%?；售后服務(wù)?滿意率__?__%。質(zhì)?量保障體系?結(jié)構(gòu)與功能?保障體系?是針對(duì)該系?統(tǒng)工程建設(shè)?的全過(guò)程實(shí)?施管理、協(xié)?調(diào)、控制、?開發(fā)、維護(hù)?等工作，所?建立的由業(yè)?主方和工程?實(shí)施方人員?共同組成的?相關(guān)機(jī)構(gòu)，?該機(jī)構(gòu)在系?統(tǒng)建設(shè)的不?同階段具有?不同職能。?質(zhì)量保證?體系使用范?圍及內(nèi)容?本保證體系?適用于本公?司所承擔(dān)的?項(xiàng)目的全部?內(nèi)容。2?222技術(shù)?咨詢、設(shè)計(jì)?質(zhì)量保證體?系。工程施?工質(zhì)量保證?體系。產(chǎn)品?質(zhì)量保證體?系。項(xiàng)目?及產(chǎn)品服務(wù)?質(zhì)量保證體?系。技術(shù)?咨詢、設(shè)計(jì)?保證體系?內(nèi)容：方案?設(shè)計(jì)質(zhì)量保?證體系初?步設(shè)計(jì)質(zhì)量?保證體系施?工圖設(shè)計(jì)質(zhì)?量保證體系?技術(shù)資料管?理體系設(shè)計(jì)?文件審核程?序1、方?案設(shè)計(jì)質(zhì)量?保證體系?方案設(shè)計(jì)包?括系統(tǒng)設(shè)計(jì)?建議或可行?性方案設(shè)計(jì)?及施工方案?設(shè)計(jì)，保證?體系包含對(duì)?設(shè)計(jì)內(nèi)容、?設(shè)計(jì)深度、?設(shè)計(jì)格式的?規(guī)定。1?、系統(tǒng)設(shè)計(jì)?建議的內(nèi)容?控制：系統(tǒng)?設(shè)計(jì)建議書?應(yīng)包含以下?內(nèi)容：2?系統(tǒng)需求分?析或用戶需?求分析。2?系統(tǒng)背景簡(jiǎn)?介及系統(tǒng)對(duì)?比分析。?2系統(tǒng)功能?設(shè)置建議及?系統(tǒng)、設(shè)備?選型建議。?2系統(tǒng)設(shè)備?功能簡(jiǎn)介。?2投資分析?。2、可?行性方案設(shè)?計(jì)的內(nèi)容控?制：可行性?方案設(shè)計(jì)書?應(yīng)包含以下?內(nèi)容：2用?戶需求可行?性分析。2?系統(tǒng)可行性?分析。2系?統(tǒng)功能可行?性分析。2?系統(tǒng)設(shè)備功?能簡(jiǎn)介。2?可行性投資?分析。3?、施工方案?設(shè)計(jì)的內(nèi)容?控制：施工?方案設(shè)計(jì)書?應(yīng)包含以下?內(nèi)容：2用?戶需求說(shuō)明?。2系統(tǒng)功?能設(shè)計(jì)說(shuō)明?。2系統(tǒng)設(shè)?備選型說(shuō)明?。2系統(tǒng)設(shè)?備或功能報(bào)?價(jià)。2服務(wù)?及質(zhì)量保證?說(shuō)明。2?基本的系統(tǒng)?產(chǎn)品功能說(shuō)?明資料2?、技術(shù)資料?管理體系?技術(shù)資料管?理體系包括?系統(tǒng)及系統(tǒng)?設(shè)備技術(shù)資?料、設(shè)計(jì)資?料、工程施?工資料及相?關(guān)往來(lái)聯(lián)系?單管理程序?的規(guī)定。?1、系統(tǒng)及?系統(tǒng)設(shè)備技?術(shù)資料管理?：應(yīng)包含以?下內(nèi)容：?2該類資料?統(tǒng)一由資料?員保管并有?詳細(xì)的清單?。2該類資?料的更新必?須有總工程?師簽證。2?該類資料的?出借必須由?公司內(nèi)部人?員簽證。?2、設(shè)計(jì)資?料管理：應(yīng)?包含以下內(nèi)?容：2該?類資料統(tǒng)一?由資料員保?管并有按項(xiàng)?目分類詳細(xì)?清單。2該?類資料的更?新必須沒有?改動(dòng)。2?設(shè)計(jì)修改必?須以“__?__修改圖?”或“第_?___版”?的名目存檔?。2所有存?檔文件必須?符合審批手?續(xù)。2該?類資料的出?借必須由副?總經(jīng)理以上?人員簽證。?3、工程?施工資料管?理：包含以?下內(nèi)容：?2該類資料?統(tǒng)一由資料?員保管并有?按項(xiàng)目分類?詳細(xì)的清單?。2該類資?料的更新必?須沒有改動(dòng)?。2資料?修改必須以?“____?修改圖”或?“第___?_版”的名?目存檔。2?所有存檔文?件必須符合?審批手續(xù)。?2該類資?料的出借必?須由部門經(jīng)?理以上人員?簽證。4?、相關(guān)往來(lái)?聯(lián)系單管理?：包含以下?內(nèi)容：2?該類資料統(tǒng)?一由資料員?保管并有按?項(xiàng)目分類詳?細(xì)清單。2?該類資料的?更新必須沒?有改動(dòng)。2?資料修改必?須以不同的?編號(hào)存檔。?2所有存檔?文件必須符?合審批手續(xù)?。2該類?資料的出借?必須由部門?經(jīng)理以上人?員簽證。?3、設(shè)計(jì)文?件審核程序?初步設(shè)計(jì)?文件必須由?設(shè)計(jì)、校對(duì)?、審核簽字?后方能生效?蓋章。施工?圖文件必須?由設(shè)計(jì)、校?對(duì)、審核及?審定簽字后?方能生效蓋?章。工程?施工文件及?來(lái)往聯(lián)系單?必須由經(jīng)辦?人、項(xiàng)目經(jīng)?理簽字后方?能生效蓋章?。驗(yàn)收之前?必須提供以?下技術(shù)資料?：系統(tǒng)及?硬件技術(shù)說(shuō)?明書。2?操作手冊(cè)及?使用，維護(hù)?說(shuō)明書。2?系統(tǒng)___?_，接線圖?。2主要設(shè)?備原理圖或?框圖。4?、工程施工?質(zhì)量保證體?系。__?__工程質(zhì)?量保證體系?1.設(shè)備?____工?程必須有項(xiàng)?目經(jīng)理制定?的符合工程?進(jìn)度或通過(guò)?各合同相關(guān)?單位認(rèn)可的?____進(jìn)?度計(jì)劃。?2.___?_進(jìn)度計(jì)劃?必須有明確?的內(nèi)容分工?規(guī)定、對(duì)于?有上崗證件?規(guī)定的工種?必須首先完?成證件復(fù)查?工作、并以?其復(fù)印件作?為工程文件?的一部分存?檔。3.?設(shè)備___?_工程必須?按功能區(qū)塊?進(jìn)行內(nèi)部的?或外部的施?工交底。?____項(xiàng)?目經(jīng)理有責(zé)?任保證理解?所得到的施?工設(shè)計(jì)文件?的要求。?____項(xiàng)?目經(jīng)理負(fù)責(zé)?____、?協(xié)調(diào)項(xiàng)目例?會(huì)及產(chǎn)生的?問(wèn)題。并必?須以書面形?式報(bào)公司存?檔。__?__項(xiàng)目經(jīng)?理有責(zé)任接?受工程合同?單位的要求?并做出書面?答復(fù)。系?統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量?保證體系?1.系統(tǒng)調(diào)?試必須有項(xiàng)?目經(jīng)理制定?的符合工程?進(jìn)度或通過(guò)?各合同相關(guān)?單位認(rèn)可的?進(jìn)度計(jì)劃。?2.進(jìn)度?計(jì)劃必須有?明確的內(nèi)容?分工規(guī)定。?3.設(shè)備?供貨完成后?應(yīng)立即進(jìn)入?設(shè)備單機(jī)調(diào)?試。4.?對(duì)系統(tǒng)相關(guān)?工程環(huán)節(jié)進(jìn)?行復(fù)查以確?保系統(tǒng)可靠?調(diào)試。所?有的調(diào)試工?作紀(jì)錄必須?以書面形式?報(bào)公司存檔?。項(xiàng)目經(jīng)?理有責(zé)任接?受工程合同?單位的問(wèn)詢?并做出書面?答復(fù)。所有?調(diào)試工作的?作業(yè)順序必?須以所提供?的操作步驟?為規(guī)范。?5、項(xiàng)目及?產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)?量保證體系?前期服務(wù)質(zhì)?量保證體系?①提供免?費(fèi)的系統(tǒng)咨?詢服務(wù)并對(duì)?此負(fù)責(zé)。?②提供相關(guān)?的系統(tǒng)及系?統(tǒng)產(chǎn)品的技?術(shù)資料及說(shuō)?明。③提?供免費(fèi)的系?統(tǒng)設(shè)計(jì)建議?及投資咨詢?。④為客?戶提供免費(fèi)?的需求分析?及投資參謀?。⑤提供?免費(fèi)的系統(tǒng)?可行性設(shè)計(jì)?方案書及投?資概算。⑥?提供免費(fèi)的?初步設(shè)計(jì)方?案書及投資?概算。⑦?所有的服務(wù)?工作文、紀(jì)?錄必須以書?面形式報(bào)公?司存檔。⑧?提供免費(fèi)的?項(xiàng)目考察服?務(wù)。工程?服務(wù)質(zhì)量保?證體系①?所提供之設(shè)?備，配件無(wú)?特別說(shuō)明是?均運(yùn)至工地?現(xiàn)場(chǎng)。②?提供設(shè)備、?材料及配件?的倉(cāng)儲(chǔ)說(shuō)明?。③提供?免費(fèi)的相關(guān)?系統(tǒng)實(shí)施咨?詢。④提?供項(xiàng)目中間?抽查服務(wù)。?⑤回答對(duì)?系統(tǒng)、設(shè)備?及實(shí)施過(guò)程?細(xì)節(jié)的詢問(wèn)?。⑥所有?的服務(wù)工作?紀(jì)錄必須以?書面形式報(bào)?公司存檔。?售后服務(wù)?質(zhì)量保證體?系①對(duì)所?提供的系統(tǒng)?、或系統(tǒng)設(shè)?備在移交前?進(jìn)行清潔、?保養(yǎng)。②?提供設(shè)備、?材料及配件?的保養(yǎng)說(shuō)明?。③按業(yè)?主要求人數(shù)?提供免費(fèi)的?人員培訓(xùn)。?共分。理論?培訓(xùn)、工程?實(shí)習(xí)、操作?培訓(xùn)及上崗?考核四部分?理論進(jìn)行易?地培訓(xùn)。工?程實(shí)習(xí)、操?作培訓(xùn)進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。?④提供四?小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)服?務(wù)相應(yīng)。?⑤所有的服?務(wù)工作紀(jì)錄?必須以書面?形式報(bào)公司?存檔。⑥每?個(gè)月派有經(jīng)?驗(yàn)的工程師?對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行?檢查和維護(hù)?。⑦對(duì)使?用過(guò)程中的?需求變化，?在不增加設(shè)?備投資的前?提下提供免?費(fèi)的實(shí)施服?務(wù)。⑧提供?軟件的升級(jí)?服務(wù)。公?司安防工程?質(zhì)量管理制?度一、總?則為了加?強(qiáng)我公司的?安全技術(shù)防?范工程質(zhì)量?的管理工作?，促進(jìn)行業(yè)?自律，保證?安全技術(shù)防?范工程建設(shè)?質(zhì)量，結(jié)合?____省?安全技術(shù)方?也發(fā)展的實(shí)?際，制定本?制度。本?公司的安全?技術(shù)防范工?程的質(zhì)量管?理工作由公?司設(shè)立的技?防工程部負(fù)?責(zé)，其他部?門給予相應(yīng)?的配合。?二、使用范?圍本制度?適用于設(shè)備?采購(gòu)質(zhì)量管?理、工程設(shè)?計(jì)、工程施?工、維護(hù)服?務(wù)以及質(zhì)量?管理體系的?測(cè)量分析和?持續(xù)改進(jìn)等?公司質(zhì)量管?理、控制方?面所必需遵?守的基本內(nèi)?容。公司安?防工程項(xiàng)目?管理的售前?管理包括項(xiàng)?目立項(xiàng)、簽?訂合同以及?施工階段均?有我公司設(shè)?立的技防工?程部全權(quán)負(fù)?責(zé)。三、?規(guī)范性引用?文件本制?度主要引用?gb/t1?9001-?____《?質(zhì)量管理體?系要求》，?gb030?0《建筑工?程施工質(zhì)量?驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)》，gb?50348?-____?《安全防范?工程技術(shù)規(guī)?范》，ga?308-_?___《安?全防范系統(tǒng)?驗(yàn)收規(guī)則》?，____?75-94?《安全防范?工程程序與?要求》，d?b33/t?334-_?___《安?全防范系統(tǒng)?》，并針對(duì)?行業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)?公司所從事?的安全技術(shù)?防范工程的?質(zhì)量管理、?控制進(jìn)行編?制。四、?____機(jī)?構(gòu)和職責(zé)?1.明確質(zhì)?量管理體系?的____?機(jī)構(gòu)，配備?相應(yīng)質(zhì)量管?理人員，規(guī)?定相應(yīng)的職?責(zé)和權(quán)限并?形成文件。?2.根據(jù)?質(zhì)量管理的?需要，明確?管理層次。?3.在各?管理層次中?明確質(zhì)量管?理的崗位，?并規(guī)定其職?責(zé)和權(quán)限。?4.最高?管理者應(yīng)在?管理方面的?職責(zé)和權(quán)限?包括：①?____制?定質(zhì)量方針?和目標(biāo)。?②建立質(zhì)量?管理的__?__機(jī)構(gòu)。?③培養(yǎng)和?提高員工的?質(zhì)量意識(shí)。?④建立質(zhì)?量管理體系?并確保其有?效實(shí)施。?⑤確定和配?備質(zhì)量管理?所需的資源?。⑥評(píng)價(jià)?并改進(jìn)質(zhì)量?管理體系。?5.建立?并實(shí)施人力?資源管理制?度，人力資?源管理應(yīng)滿?足質(zhì)量管理?需要。6?.根據(jù)質(zhì)量?管理長(zhǎng)遠(yuǎn)目?標(biāo)制定人力?資源發(fā)展規(guī)?劃。7.?確定質(zhì)量管?理崗位相適?應(yīng)的任職條?件，包括：?（1）專?業(yè)技能（?2）所接受?的培訓(xùn)及所?取得的崗位?資格（3?）工作經(jīng)歷?（4）交?際能力8?.按照崗位?任職條件配?置相應(yīng)的人?員。項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人、施工?質(zhì)量檢查人?員、特種作?業(yè)人員等應(yīng)?按照國(guó)家法?律法規(guī)的要?求持證上崗?。9.識(shí)?別培訓(xùn)需求?，根據(jù)需要?制定員工培?訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)?培訓(xùn)對(duì)象、?內(nèi)容、方式?及時(shí)間做出?安排。1?0.對(duì)員工?的培訓(xùn)應(yīng)包?括：（1?）質(zhì)量管理?方針、目標(biāo)?、質(zhì)量意識(shí)?。（2）?相關(guān)法律、?法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范。（?3）施工企?業(yè)質(zhì)量管理?制度。（?4）專業(yè)技?能和繼續(xù)教?育。11?.對(duì)培訓(xùn)效?果進(jìn)行評(píng)價(jià)?，并保存相?應(yīng)的記錄。?評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)?用于提高培?訓(xùn)的有效性?。五、施?工設(shè)備管理?1.建立?設(shè)備管理制?度。對(duì)施工?設(shè)備的配備?、驗(yàn)收、_?___調(diào)試?、使用維護(hù)?等做出規(guī)定?，明確管理?層次及有關(guān)?崗位在施工?設(shè)備管理中?的職責(zé)。?2.明確施?工設(shè)備供應(yīng)?方的評(píng)價(jià)方?法，在采購(gòu)?或租賃前對(duì)?其進(jìn)行評(píng)價(jià)?，并收集相?應(yīng)的證明材?料和保存評(píng)?價(jià)記錄。評(píng)?價(jià)的內(nèi)容包?括：（1?）產(chǎn)品和服?務(wù)的質(zhì)量?（2）經(jīng)營(yíng)?資格和榮譽(yù)?（3）供?貨能力（?4）風(fēng)險(xiǎn)因?素3.對(duì)?施工設(shè)備進(jìn)?行驗(yàn)收，并?保存驗(yàn)收記?錄。根據(jù)規(guī)?定施工設(shè)備?需要確定_?___或拆?卸方案時(shí)，?該方案應(yīng)經(jīng)?批準(zhǔn)后實(shí)施?，____?后的施工設(shè)?備經(jīng)驗(yàn)收合?格后方可使?用。4.?對(duì)施工設(shè)備?的使用、維?護(hù)保養(yǎng)、技?術(shù)和安全管?理維護(hù)保養(yǎng)?等應(yīng)符合相?關(guān)規(guī)定的要?求。六、?材料、配件?和設(shè)備管理?1.根據(jù)?施工需要建?立并實(shí)施材?料、配件和?設(shè)備管理制?度。2.?根據(jù)施工需?要確定和配?備項(xiàng)目所需?的材料、配?件和設(shè)備，?并應(yīng)按照管?理制度規(guī)定?審批各類采?購(gòu)計(jì)劃。計(jì)?劃未經(jīng)批準(zhǔn)?不得用于采?購(gòu)。采購(gòu)應(yīng)?明確所采購(gòu)?的種類、規(guī)?格、型號(hào)、?數(shù)量、交付?期、質(zhì)量要?求以及采購(gòu)?驗(yàn)證的具體?安排。3?.對(duì)供應(yīng)方?進(jìn)行評(píng)價(jià)，?合理選擇材?料、配件和?設(shè)備的供應(yīng)?方。對(duì)供應(yīng)?方的評(píng)價(jià)內(nèi)?容應(yīng)包括：?（1）材?料、配件和?設(shè)備的質(zhì)量?（2）經(jīng)?營(yíng)資格和榮?譽(yù)（3）?供貨能力?（4）材料?、配件和設(shè)?備的價(jià)格?（5）售后?服務(wù)4.?在必要時(shí)對(duì)?供應(yīng)方進(jìn)行?再評(píng)價(jià)。?5對(duì)供應(yīng)方?的評(píng)價(jià)、選?擇和在評(píng)價(jià)?的標(biāo)準(zhǔn)、方?法和職責(zé)應(yīng)?嚴(yán)格符合管?理制度，并?保存相應(yīng)的?記錄。6?.根據(jù)采購(gòu)?計(jì)劃訂立采?購(gòu)合同。?7.對(duì)材料?、配件和設(shè)?備進(jìn)行驗(yàn)收?。驗(yàn)收的過(guò)?程、記錄和?標(biāo)識(shí)應(yīng)符合?有關(guān)規(guī)定。?未經(jīng)驗(yàn)收的?材料、配件?和設(shè)備不得?用于工程施?工。8.?按照規(guī)定的?職責(zé)、權(quán)限?和方式對(duì)驗(yàn)?收不合格的?材料、配件?和設(shè)備不符?合有關(guān)職業(yè)?健康、安全?與環(huán)保的要?求時(shí)，一律?不準(zhǔn)使用，?并退回供應(yīng)?方。9.?在管理制度?中明確材料?、配件和設(shè)?備的搬運(yùn)及?防護(hù)要求。?10.對(duì)?材料、配件?和設(shè)備進(jìn)行?貯存、保管?和標(biāo)識(shí)，并?按照規(guī)定進(jìn)?行檢查，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?處理。1?1.對(duì)發(fā)貨?方提供材料?、配件和設(shè)?備在驗(yàn)收、?施工___?_、使用過(guò)?程中出現(xiàn)的?問(wèn)題，應(yīng)做?好記錄并及?時(shí)向發(fā)貨方?報(bào)告，按照?規(guī)定處理。?七、工程?項(xiàng)目施工質(zhì)?量管理1?.建立并實(shí)?施工程項(xiàng)目?施工質(zhì)量管?理制度，對(duì)?工程項(xiàng)目施?工質(zhì)量管理?策劃、施工?設(shè)計(jì)、施工?準(zhǔn)備、施工?質(zhì)量和服務(wù)?予以控制。?2.對(duì)項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人的?施工質(zhì)量管?理進(jìn)行監(jiān)督?、指導(dǎo)、檢?查和考核。?____?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?應(yīng)負(fù)責(zé)工程?項(xiàng)目施工質(zhì)?量管理。項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人的?____和?人員配備應(yīng)?滿足質(zhì)量管?理的需要。?____?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?應(yīng)按照規(guī)定?接受設(shè)計(jì)文?件，參加圖?紙會(huì)審核設(shè)?計(jì)交底并超?消費(fèi)結(jié)果進(jìn)?行確認(rèn)。?5.按照規(guī)?定的職責(zé)實(shí)?施工程項(xiàng)目?質(zhì)量管理策?劃，包括：?（1）質(zhì)?量目標(biāo)和要?求（2）?質(zhì)量管理_?___和職?責(zé)（3）?施工管理依?據(jù)的文件?（4）人員?、技術(shù)、施?工設(shè)備等資?源的需求和?配置（5?）影響施工?質(zhì)量的因素?分析及其控?制措施（?6）進(jìn)度控?制措施（?7）施工質(zhì)?量檢查、驗(yàn)?收及其控制?措施（8?）____?的應(yīng)急措施?（9）對(duì)?違反事件的?報(bào)告和處理?（10）?應(yīng)收集的信?息及其他傳?遞的要求?（11）與?工程施工有?關(guān)的溝通方?式（12?）施工管理?應(yīng)形成的記?錄（13?）質(zhì)量管理?和技術(shù)措施?（14）?質(zhì)量管理和?其他要求?6.將工程?項(xiàng)目質(zhì)量管?理策劃的結(jié)?果形成文件?并在實(shí)施前?批準(zhǔn)，策劃?的結(jié)果應(yīng)按?規(guī)定得到發(fā)?貨方的認(rèn)可?。___?_年___?_月___?_日安防?工程項(xiàng)目質(zhì)?量管理制度?（三）安?全技術(shù)防范?工程質(zhì)量?管理制度?____科?技有限公司?一、為加?強(qiáng)我公司安?全技術(shù)防范?工程的質(zhì)量?管理，特制?定此制度，?由____?年____?月____?日起實(shí)行。?二、本公?司的安全技?術(shù)防范工程?之質(zhì)量管理?工作由總經(jīng)?理直接領(lǐng)導(dǎo)?，具體負(fù)責(zé)?部門為工程?技術(shù)部，其?他部門進(jìn)行?配合。三?、本公司安?防工程的質(zhì)?量管理工作?包括以下幾?方面：1?、設(shè)計(jì)方案?的質(zhì)量管理?2、器材?與材料的質(zhì)?量管理3?、工程實(shí)施?的質(zhì)量管理?4、系統(tǒng)?維護(hù)及維修?保養(yǎng)的質(zhì)量?管理四、?設(shè)計(jì)方案的?質(zhì)量管理?設(shè)計(jì)方案的?質(zhì)量管理工?作，由工程?技術(shù)部負(fù)責(zé)?實(shí)施，其他?相關(guān)部門配?合：1、?設(shè)計(jì)前業(yè)務(wù)?人員應(yīng)該提?交盡可能詳?盡的設(shè)計(jì)委?托書，使得?設(shè)計(jì)人員清?楚明白用戶?的需求、現(xiàn)?場(chǎng)條件以及?設(shè)計(jì)目標(biāo)。?有可能的情?況下，還應(yīng)?與設(shè)計(jì)人員?一起實(shí)地考?察現(xiàn)場(chǎng)，與?用戶深入溝?通，確保設(shè)?計(jì)的工程方?案可以達(dá)到?用戶的要求?。2、設(shè)?計(jì)人員必須?遵循國(guó)家相?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法?規(guī)，制定出?科學(xué)合理的?系統(tǒng)方案，?必須符合建?設(shè)單位的使?用要求，可?以達(dá)到國(guó)定?相關(guān)規(guī)定的?檢驗(yàn)要求。?3、設(shè)計(jì)?的方案中，?選用的專業(yè)?器材必須是?通過(guò)公安部?門檢測(cè)的持?有生產(chǎn)許可?證的合格產(chǎn)?品。五、?器材與材料?的質(zhì)量管理?1、行政?采購(gòu)部必須?確保采購(gòu)的?器材與材料?符合工程需?要，達(dá)到國(guó)?家有關(guān)部門?的要求，技?防工程專用?的專業(yè)器材?必須選用通?過(guò)公安部門?檢測(cè)的合格?產(chǎn)品。2?、工程技術(shù)?部必須對(duì)采?購(gòu)回來(lái)的器?材和設(shè)備進(jìn)?行質(zhì)量把關(guān)?，對(duì)主機(jī)等?關(guān)鍵設(shè)備必?須要檢查合?格后才能送?往工地現(xiàn)場(chǎng)?調(diào)試。六?、工程實(shí)施?的質(zhì)量管理?1、工程?技術(shù)部在工?程開工前，?設(shè)計(jì)人員必?須將技術(shù)交?底卡提前施?工班組的負(fù)?責(zé)人，明確?相關(guān)工程質(zhì)?量與技術(shù)要?求。2、?工程實(shí)施過(guò)?程中，必須?狠抓工程質(zhì)?量，落實(shí)設(shè)?計(jì)方案中的?各項(xiàng)質(zhì)量要?求，以確保?沒有工程質(zhì)?量隱患。?3、所有線?材及材料必?須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)?檢測(cè)后才能?入管布線，?不能達(dá)到使?用要求的、?有故障隱患?的材料絕對(duì)?不可以勉強(qiáng)?使用。4?、布線工程?完成后，必?須經(jīng)過(guò)檢測(cè)?后才可以通?電試機(jī)。不?能通過(guò)檢測(cè)?的必須找出?原因，排除?后才能通電?試機(jī)。5?、調(diào)試過(guò)程?中，必須按?照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行測(cè)試，?確保將合格?的系統(tǒng)交付?給用戶使用?，未能通過(guò)?的項(xiàng)目，必?須與設(shè)計(jì)人?員一起找出?原因所在，?排除后再行?檢測(cè)，通過(guò)?后才可以投?入試運(yùn)行。?6、做好?工程實(shí)施過(guò)?程中的各項(xiàng)?記錄，為以?后的系統(tǒng)維?護(hù)工作打好?基礎(chǔ)。七?、系統(tǒng)維護(hù)?及維修保養(yǎng)?的質(zhì)量管理?1、工程?完成后，售?后服務(wù)部必?須協(xié)同工程?技術(shù)部做好?工程技術(shù)資?料的交接工?作。2、?建立系統(tǒng)維?護(hù)工作檔案?，按照公司?的其他相關(guān)?規(guī)定，落實(shí)?好系統(tǒng)維護(hù)?的日常例行?工作，強(qiáng)化?各種周期性?的例行檢查?。3、建?立維修工作?記錄卡，按?照公司制定?的相關(guān)措施?，保障維修?保養(yǎng)工作的?高效運(yùn)作。?4、按照?國(guó)家相關(guān)規(guī)?定落實(shí)保修?工作，可盡?量減少由于?保修工作對(duì)?用戶所造成?的不便。?八、以上各?項(xiàng)系統(tǒng)質(zhì)量?管理制度，?如有不明確?之處，由工?程技術(shù)部負(fù)?責(zé)解釋。_?___科技?有限公司?安全技術(shù)防?范工程系?統(tǒng)維護(hù)與維?修保養(yǎng)服?務(wù)措施_?___科技?有限公司?一、為加強(qiáng)?我公司安全?技術(shù)防范工?程的系統(tǒng)維?護(hù)與維修保?養(yǎng)服務(wù)，特?制定此規(guī)定?，由___?_年___?_月___?_日起實(shí)行?。二、本?公司的安全?技術(shù)防范工?程之系統(tǒng)維?護(hù)和維修保?養(yǎng)服務(wù)工作?由總經(jīng)理直?接領(lǐng)導(dǎo)，具?體負(fù)責(zé)部門?為售后服務(wù)?部，其他部?門進(jìn)行配合?。三、工?程質(zhì)量保證?：維護(hù)與?保養(yǎng)工作的?前提條件是?系統(tǒng)的工程?質(zhì)量良好，?為此，各相?關(guān)部門必須?做到：1?、行政采購(gòu)?