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第8頁共8頁貨物流向管?理制度標(biāo)準(zhǔn)?范文第一?章總則?第一條貨物?流向是公司?了解產(chǎn)品動(dòng)?銷、渠道庫?存情況,并?進(jìn)行相關(guān)決?策的一項(xiàng)重?要依據(jù),故?其數(shù)據(jù)的提?交非常關(guān)鍵?。為使市場?能夠及時(shí)并?準(zhǔn)確的提交?月度貨物流?向,保障貨?物流向數(shù)據(jù)?的真實(shí)性,?特制定本規(guī)?定。第二?條為了加?強(qiáng)經(jīng)銷商的?貨物流向與?渠道庫存管?理意識(shí),規(guī)?范經(jīng)銷商的?數(shù)據(jù)管理,?提升經(jīng)銷商?的數(shù)據(jù)管理?與分析能力?,特要求經(jīng)?銷商提交進(jìn)?銷存數(shù)據(jù)。?第三條?本規(guī)定適用?于營銷中心?所有市場?第二章細(xì)?則第四條?經(jīng)銷商信?息化建設(shè)?營銷經(jīng)理引?導(dǎo)經(jīng)銷商進(jìn)?行信息化建?設(shè),對(duì)市場?人員、渠道?、終端、貨?物等實(shí)行規(guī)?范化與精益?化管理,加?強(qiáng)市場各類?數(shù)據(jù)的分析?與應(yīng)用,提?升市場管理?水平及管理?績效,并最?終實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷?商與公司數(shù)?據(jù)的對(duì)接。?(一)操?作平臺(tái)進(jìn)?銷存管理平?臺(tái)是經(jīng)銷商?信息系統(tǒng)的?一個(gè)版塊,?進(jìn)銷存是全?面管理經(jīng)銷?商金牌系列?產(chǎn)品的入庫?、出庫與庫?存管理。?(二)登記?時(shí)間經(jīng)銷?商每天及時(shí)?進(jìn)行產(chǎn)品的?入庫、出庫?、退貨登記?,出庫登記?詳細(xì)到經(jīng)銷?商所有核心?直接客戶的?每筆進(jìn)貨數(shù)?據(jù),根據(jù)入?庫數(shù)據(jù)與出?庫數(shù)據(jù),系?統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算?出經(jīng)銷商的?即使庫存數(shù)?據(jù),每月_?___日提?交經(jīng)銷商與?特約銷售商?的每月__?__日的庫?存。(三?)使用市場?為了保證?數(shù)據(jù)的完整?性與連貫性?,每家經(jīng)銷?商均需要進(jìn)?行進(jìn)銷存。?第六條?注意事項(xiàng)?(一)進(jìn)銷?存的單位統(tǒng)?一為“件”?(二)基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)客戶?檔案盒產(chǎn)品?個(gè)性化設(shè)置?務(wù)必準(zhǔn)確,?市區(qū)核心客?戶的“地區(qū)?”為中心城?區(qū)的編碼,?郊區(qū)銷售商?的“地區(qū)”?為對(duì)應(yīng)的郊?區(qū)市場;產(chǎn)?品個(gè)性化設(shè)?置選擇本市?場經(jīng)營的產(chǎn)?品品種,停?用沒有使用?的產(chǎn)品品種?,便于提交?數(shù)據(jù)時(shí)產(chǎn)品?的選擇。?(三)市場?自行在零售?終端、餐飲?終端、特殊?終端中添加?對(duì)應(yīng)的客戶?檔案,零散?銷售終端、?。零散餐飲?終端、零散?特殊終端、?以匯總登記?零散客戶數(shù)?據(jù),特殊終?端是指團(tuán)購?、個(gè)人購買?、旅游景點(diǎn)?、賓館洗浴?中心等。?(四)活動(dòng)?贈(zèng)品可以作?為受贈(zèng)客戶?的出貨數(shù)據(jù)?登記,也可?以單獨(dú)在零?售終端中添?加客戶檔案?促銷活動(dòng)贈(zèng)?品,以匯總?登記此類產(chǎn)?品的出貨情?況。(五?)銷售商與?特殊銷售商?____日?庫存必須在?本月底提交?,下月系統(tǒng)?自動(dòng)屏蔽上?月庫存的提?交功能。?第七條進(jìn)?銷存的檢查?(一)書?面檢查數(shù)?據(jù)核查包括?自查,辦事?處檢查與公?司檢查相結(jié)?合的方式,?市場錄入數(shù)?據(jù)后需認(rèn)真?檢查一遍,?辦事處需不?定期督促,?提醒與檢核?所管轄區(qū)域?市場提交的?數(shù)據(jù)情況,?并要求市場?將錯(cuò)誤部分?修改到位,?保證數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性,公?司每月定期?核檢全國市?場數(shù)據(jù)的提?交情況。?(二)實(shí)地?檢核市場?巡查部將不?定期抽查市?場進(jìn)銷存數(shù)?據(jù)與實(shí)時(shí)庫?存的準(zhǔn)確性?,郊區(qū)部經(jīng)?理出差市場?,也要檢核?市場的進(jìn)銷?存數(shù)據(jù)管理?與實(shí)時(shí)庫存?。(三)?電話抽查?客戶經(jīng)理部?將不定期電?話抽查市場?進(jìn)銷存數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性。?第八條?進(jìn)銷存的考?核(一)?進(jìn)銷存提交?第一責(zé)任人?為經(jīng)銷商與?營銷經(jīng)理,?第二責(zé)任人?為省級(jí)人為?省級(jí)辦事處?。(二)?進(jìn)銷存未在?規(guī)定時(shí)間內(nèi)?提交,且無?正當(dāng)理由的?市場,進(jìn)銷?存客戶類型?、產(chǎn)品價(jià)格?或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)?確等,累計(jì)?錯(cuò)誤項(xiàng)目達(dá)?到____?項(xiàng)以上的市?場,又省級(jí)?辦事處對(duì)經(jīng)?銷商與營銷?經(jīng)理進(jìn)行通?報(bào)與考核扣?分(三)?公司在整理?數(shù)據(jù)時(shí),仍?沒有提交或?修改錯(cuò)誤市?場,對(duì)經(jīng)銷?商,營銷經(jīng)?理與省級(jí)辦?事處進(jìn)行通?報(bào)批評(píng)。?第九條實(shí)?地檢核、考?核(一)?實(shí)地檢核時(shí)?,發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷?商管理不規(guī)?范不清楚,?對(duì)經(jīng)銷商與?經(jīng)銷商經(jīng)理?進(jìn)行通報(bào)批?評(píng)。(二?)實(shí)地檢核?或電話抽查?時(shí),如發(fā)現(xiàn)?經(jīng)銷商為逃?避非飽和銷?售考核或其?他目的而提?供虛假數(shù)據(jù)?,對(duì)經(jīng)銷商?降級(jí)或終止?合作,對(duì)營?銷經(jīng)理降級(jí)?或解除勞動(dòng)?合同。(?三)如省級(jí)?辦事處主動(dòng)?向公司反饋?市場提供虛?假庫存數(shù)據(jù)?情況,則對(duì)?省級(jí)辦事處?人員免于處?罰第三章?附則第十?條本規(guī)定?由客戶管理?部負(fù)責(zé)制定?和解釋,本?規(guī)定自__?__年__?__月__?__起正式?執(zhí)行貨物?流向管理制?度標(biāo)準(zhǔn)范文?(二)第?一章總則?第一條貨?物流向是公?司了解產(chǎn)品?動(dòng)銷、渠道?庫存情況,?并進(jìn)行相關(guān)?決策的一項(xiàng)?重要依據(jù),?故其數(shù)據(jù)的?提交非常關(guān)?鍵。為使市?場能夠及時(shí)?并準(zhǔn)確的提?交月度貨物?流向,保障?貨物流向數(shù)?據(jù)的真實(shí)性?,特制定本?規(guī)定。第?二條為了?加強(qiáng)經(jīng)銷商?的貨物流向?與渠道庫存?管理意識(shí),?規(guī)范經(jīng)銷商?的數(shù)據(jù)管理?,提升經(jīng)銷?商的數(shù)據(jù)管?理與分析能?力,特要求?經(jīng)銷商提交?進(jìn)銷存數(shù)據(jù)?。第三條?本規(guī)定適?用于營銷中?心所有市場?第二章?細(xì)則第四?條經(jīng)銷商?信息化建設(shè)?營銷經(jīng)理?引導(dǎo)經(jīng)銷商?進(jìn)行信息化?建設(shè),對(duì)市?場人員、渠?道、終端、?貨物等實(shí)行?規(guī)范化與精?益化管理,?加強(qiáng)市場各?類數(shù)據(jù)的分?析與應(yīng)用,?提升市場管?理水平及管?理績效,并?最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)?銷商與公司?數(shù)據(jù)的對(duì)接?。(一)?操作平臺(tái)?進(jìn)銷存管理?平臺(tái)是經(jīng)銷?商信息系統(tǒng)?的一個(gè)版塊?,進(jìn)銷存是?全面管理經(jīng)?銷商金牌系?列產(chǎn)品的入?庫、出庫與?庫存管理。?(二)登?記時(shí)間經(jīng)?銷商每天及?時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品?的入庫、出?庫、退貨登?記,出庫登?記詳細(xì)到經(jīng)?銷商所有核?心直接客戶?的每筆進(jìn)貨?數(shù)據(jù),根據(jù)?入庫數(shù)據(jù)與?出庫數(shù)據(jù),?系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)?算出經(jīng)銷商?的即使庫存?數(shù)據(jù),每月?____日?提交經(jīng)銷商?與特約銷售?商的每月_?___日的?庫存。(?三)使用市?場為了保?證數(shù)據(jù)的完?整性與連貫?性,每家經(jīng)?銷商均需要?進(jìn)行進(jìn)銷存?。第六條?注意事項(xiàng)?(一)進(jìn)?銷存的單位?統(tǒng)一為“件?”(二)?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)客?戶檔案盒產(chǎn)?品個(gè)性化設(shè)?置務(wù)必準(zhǔn)確?,市區(qū)核心?客戶的“地?區(qū)”為中心?城區(qū)的編碼?,郊區(qū)銷售?商的“地區(qū)?”為對(duì)應(yīng)的?郊區(qū)市場;?產(chǎn)品個(gè)性化?設(shè)置選擇本?市場經(jīng)營的?產(chǎn)品品種,?停用沒有使?用的產(chǎn)品品?種,便于提?交數(shù)據(jù)時(shí)產(chǎn)?品的選擇。?(三)市?場自行在零?售終端、餐?飲終端、特?殊終端中添?加對(duì)應(yīng)的客?戶檔案,零?散銷售終端?、。零散餐?飲終端、零?散特殊終端?、以匯總登?記零散客戶?數(shù)據(jù),特殊?終端是指團(tuán)?購、個(gè)人購?買、旅游景?點(diǎn)、賓館洗?浴中心等。?(四)活?動(dòng)贈(zèng)品可以?作為受贈(zèng)客?戶的出貨數(shù)?據(jù)登記,也?可以單獨(dú)在?零售終端中?添加客戶檔?案促銷活動(dòng)?贈(zèng)品,以匯?總登記此類?產(chǎn)品的出貨?情況。(?五)銷售商?與特殊銷售?商____?日庫存必須?在本月底提?交,下月系?統(tǒng)自動(dòng)屏蔽?上月庫存的?提交功能。?第七條?進(jìn)銷存的檢?查(一)?書面檢查?數(shù)據(jù)核查包?括自查,辦?事處檢查與?公司檢查相?結(jié)合的方式?,市場錄入?數(shù)據(jù)后需認(rèn)?真檢查一遍?,辦事處需?不定期督促?,提醒與檢?核所管轄區(qū)?域市場提交?的數(shù)據(jù)情況?,并要求市?場將錯(cuò)誤部?分修改到位?,保證數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性,?公司每月定?期核檢全國?市場數(shù)據(jù)的?提交情況。?(二)實(shí)?地檢核市?場巡查部將?不定期抽查?市場進(jìn)銷存?數(shù)據(jù)與實(shí)時(shí)?庫存的準(zhǔn)確?性,郊區(qū)部?經(jīng)理出差市?場,也要檢?核市場的進(jìn)?銷存數(shù)據(jù)管?理與實(shí)時(shí)庫?存。(三?)電話抽查?客戶經(jīng)理?部將不定期?電話抽查市?場進(jìn)銷存數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確性?。第八條?進(jìn)銷存的?考核(一?)進(jìn)銷存提?交第一責(zé)任?人為經(jīng)銷商?與營銷經(jīng)理?,第二責(zé)任?人為省級(jí)人?為省級(jí)辦事?處。(二?)進(jìn)銷存未?在規(guī)定時(shí)間?內(nèi)提交,且?無正當(dāng)理由?的市場,進(jìn)?銷存客戶類?型、產(chǎn)品價(jià)?格或數(shù)據(jù)不?準(zhǔn)確等,累?計(jì)錯(cuò)誤項(xiàng)目?達(dá)到___?_項(xiàng)以上的?市場,又省?級(jí)辦事處對(duì)?經(jīng)銷商與營?銷經(jīng)理進(jìn)行?通報(bào)與考核?扣分(三?)公司在整?理數(shù)據(jù)時(shí),?仍沒有提交?或修改錯(cuò)誤?市場,對(duì)經(jīng)?銷商,營銷?經(jīng)理與省級(jí)?辦事處進(jìn)行?通報(bào)批評(píng)。?第九條?實(shí)地檢核、?考核(一?)實(shí)地檢核?時(shí),發(fā)現(xiàn)經(jīng)?銷商管理不?規(guī)范不清楚?,對(duì)經(jīng)銷商?與經(jīng)銷商經(jīng)?理進(jìn)行通報(bào)?批評(píng)。(?二)實(shí)地檢?核或電話抽?查時(shí),如

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