互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目路演匯報(bào)課件模板

項(xiàng)目名稱(chēng)：一句話(huà)描述

（例如：小米電視：打造年輕人的第一臺(tái)電視）參賽組別

參賽省份所屬高校聯(lián)系信息（姓名/聯(lián)系方式）封面項(xiàng)目名稱(chēng)：一句話(huà)描述

（例如：小米電視：打造年輕人的第一臺(tái)電1第一部分（1-2頁(yè)）

Why？WhyNow？分析市場(chǎng)現(xiàn)狀和行業(yè)背景主要內(nèi)容：

1、講清楚項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)背景、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)空間（注意行業(yè)市場(chǎng)分析要具體且有針對(duì)性，與所要做的事要緊密相關(guān)，避免空泛論述）

2、要描述在目前的市場(chǎng)背景下，你發(fā)現(xiàn)了一個(gè)什么樣的痛點(diǎn)，或需求點(diǎn)/機(jī)會(huì)點(diǎn)（在分析這個(gè)痛點(diǎn)時(shí)，如已有解決相關(guān)痛點(diǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)，可能需要簡(jiǎn)要分析已有的產(chǎn)品或服務(wù)存在的不足，表明當(dāng)前的商業(yè)機(jī)會(huì)）

3、說(shuō)明目前正是做這件事情的最正確的時(shí)間正文第一部分（1-2頁(yè)）

Why？WhyNow？分析市場(chǎng)現(xiàn)狀和2第二部分（1頁(yè)）

What？講清楚你要做什么主要內(nèi)容：

講清楚你準(zhǔn)備干一件什么事。不要整頁(yè)P(yáng)PT都是大段文字，你要做的事應(yīng)該是一兩句話(huà)就能說(shuō)清楚。最好能配上簡(jiǎn)單的上下游圖或功能示意圖或簡(jiǎn)要流程框圖，讓人對(duì)項(xiàng)目一目了然。

關(guān)于內(nèi)容，有兩點(diǎn)需要注意：

1、不要追求大而全，要專(zhuān)注聚焦，表明你就想做一件事，而且就想解決這件事中的某一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

2、不建議盲目跟風(fēng)，追隨投資熱點(diǎn)正文第二部分（1頁(yè)）

What？講清楚你要做什么主要內(nèi)容：

講清3第三部分（6頁(yè)左右）

How？如何做以及現(xiàn)狀主要內(nèi)容：

1、講清楚你有什么樣的解決方案，或者什么樣的產(chǎn)品，能夠解決第一部分發(fā)現(xiàn)的痛點(diǎn)（你的方案或者產(chǎn)品是什么，提供了怎樣的功能？）

2、你的產(chǎn)品將面對(duì)的用戶(hù)群是誰(shuí)（一定要有清晰的目標(biāo)用戶(hù)群定位）

3、說(shuō)明你的產(chǎn)品或解決方案的競(jìng)爭(zhēng)力（為什么這件事情你能做，而別人不能做？或者為什么你能比別人干得好？你的特別的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，你與眾不同的地方是什么？比如是否具備科研成果轉(zhuǎn)化背景或擁有有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等）正文第三部分（6頁(yè)左右）

How？如何做以及現(xiàn)狀主要內(nèi)容：

1、4主要內(nèi)容：

4、說(shuō)明你未來(lái)將如何掙錢(qián)，即你的商業(yè)模式（如果真的不知道怎么掙錢(qián)，或者是太早期的2C項(xiàng)目，你可以不說(shuō)，但關(guān)鍵得讓聽(tīng)眾覺(jué)得你的產(chǎn)品真的對(duì)用戶(hù)有價(jià)值，有可能能做大）

5）橫向競(jìng)品對(duì)比分析（做關(guān)鍵維度對(duì)比分析。一定要客觀、真實(shí)，優(yōu)劣勢(shì)可能都有）

6）產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售等相關(guān)策略（如果項(xiàng)目處于太早期（如產(chǎn)品還在概念、想法或設(shè)計(jì)階段），該部分的市場(chǎng)、銷(xiāo)售等不是重點(diǎn)，簡(jiǎn)要說(shuō)明即可）

7）目前已經(jīng)達(dá)成的里程碑（產(chǎn)品、研發(fā)、銷(xiāo)售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的進(jìn)展，盡量用數(shù)據(jù)）正文第三部分（6頁(yè)左右）

How？如何做以及現(xiàn)狀（續(xù)）主要內(nèi)容：

4、說(shuō)明你未來(lái)將如何掙錢(qián)，即你的商業(yè)模式（如果真5第四部分（1頁(yè)）

Who？項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要內(nèi)容：

1、講清楚團(tuán)隊(duì)的人員組成、分工和股份比例

2、團(tuán)隊(duì)要有合理分工，需要介紹團(tuán)隊(duì)主要成員的背景和特長(zhǎng)（強(qiáng)調(diào)個(gè)人的能力適合該崗位，團(tuán)隊(duì)的組合適合創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目）

3、說(shuō)清楚你們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)（要讓聽(tīng)眾相信為什么這個(gè)事情你們這個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)做，會(huì)更靠譜，會(huì)更容易成。如果是科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，有必要說(shuō)明老師在團(tuán)隊(duì)中的角色）正文第四部分（1頁(yè)）

Who？項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要內(nèi)容：

1、講清楚團(tuán)隊(duì)6第五部分（1頁(yè)）

Howmuch？財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資計(jì)劃主要內(nèi)容：

1、說(shuō)說(shuō)需要多少錢(qián)，釋放多少股份，用這些錢(qián)干什么？達(dá)成什么目標(biāo)？

2、財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)（針對(duì)較為成熟的項(xiàng)目可進(jìn)行3-5年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)）

3、之前的融資情況（如果有的話(huà)）正文第五部分（1頁(yè)）

Howmuch？財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資計(jì)劃主要內(nèi)7結(jié)束語(yǔ)封底結(jié)束語(yǔ)封底8說(shuō)在最后的話(huà)1、該模板中的主要內(nèi)容是項(xiàng)目的內(nèi)容要素，建議務(wù)必在各自項(xiàng)目材料中進(jìn)行體現(xiàn)。至于每部分（每頁(yè)）的現(xiàn)有標(biāo)題，僅供參考和說(shuō)明使用，各項(xiàng)目可自行發(fā)揮。2、投資人很看重商業(yè)計(jì)劃書(shū)的PPT，以此來(lái)判斷創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。因此，見(jiàn)商業(yè)計(jì)劃書(shū)如見(jiàn)團(tuán)隊(duì)，第一印象非常重要。一份邏輯清晰、文字精煉、觀點(diǎn)鮮明、視覺(jué)美觀的PPT非常重要。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必須要會(huì)寫(xiě)和會(huì)講PPT3、如果想提升PPT水平，建議多學(xué)習(xí)蘋(píng)果、小米、華為、樂(lè)視、羅輯思維等產(chǎn)品發(fā)布或?qū)ν庋葜v的PPT，包括他們的文字和視覺(jué)4、強(qiáng)烈不建議