公司制度講解課件

公司制度講解創(chuàng)新共贏專業(yè)公司制度講解創(chuàng)新共贏專業(yè)激情承諾思考行動員工關(guān)系管理01勞動紀(jì)律管理14

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3安全衛(wèi)生管理09考勤休假管理05

4目錄薪酬福利管理19

5激情承諾思考行動員工關(guān)系管理激情承諾思考行動員工關(guān)系管理1攜帶入職資料，到HR處辦理入職錄用條件確認(rèn)簽訂勞動合同簽發(fā)員工手冊社保公積金辦理入職報到部門入職試用期考核轉(zhuǎn)正企業(yè)文化培訓(xùn)公司環(huán)境熟悉公司制度培訓(xùn)工作部門專業(yè)培訓(xùn)（業(yè)務(wù)流程）入職流程入職培訓(xùn)領(lǐng)取辦公用品、電腦開通相關(guān)權(quán)限，開通郵箱工服尺寸、名片印制勞動合同中約定試用期時間簽訂試用期協(xié)議，約定工作內(nèi)容試用期通過，給予轉(zhuǎn)正試用期不通過，解除勞動關(guān)系，結(jié)算試用期工資轉(zhuǎn)正期間員工需要做《試用期工作總結(jié)》公司HR組織轉(zhuǎn)正面談填寫《轉(zhuǎn)正申請表》通過審批，視為轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正后相關(guān)調(diào)崗調(diào)薪文件的出具、審批入職寄語：每個認(rèn)真生活的人，都值得被認(rèn)真對待。激情承諾思考行動員工關(guān)系管理1攜帶入職資料，到H激情承諾思考行動黑龍江燦谷公司是一個大家庭，我們尊重每一位員工的意見和選擇。不論你的離職原因是什么，我們祝你好運(yùn)！并將與你保持聯(lián)系，以便隨時給與你可行的幫助。員工關(guān)系管理2離職手續(xù)離職步驟：1.提前30天遞交辭職申請：注意要親筆簽名及日期。

2.離職填寫《辭職報告》《員工離職流轉(zhuǎn)單》，交清物品，并雙方簽字。如果沒有交接人就給直屬領(lǐng)導(dǎo)。

3.離職時公司為離職員工開具離職證明，可向公司人事申請開具。

4.離職后，社保、公積金等封存手續(xù)等候公司人事通知領(lǐng)取。

5.員工辭職、調(diào)動、退休、勞動合同協(xié)議解除、勞動合同終止、其他原因離職等，必須履行相應(yīng)的審批手續(xù)。6.員工離職當(dāng)日起，鑒于勞動關(guān)系已終止，工資、社會保險、住房公積金、獎金及其余企業(yè)福利（包括但不限于津貼、補(bǔ)貼、各類保險等）隨之終止辦理和發(fā)放，公司和離職員工相應(yīng)的權(quán)益同時終止。7.各類獎金及福利發(fā)放日，已啟動離職程序的人員不再予以發(fā)放。激情承諾思考行動黑龍江燦谷公司是一個大家庭，我們激情承諾思考行動員工關(guān)系管理勞動合同1.員工入職即簽訂《勞動合同書》，勞動合同的訂立、條款、服務(wù)期、類型皆按照《勞動合同法》規(guī)定施行，具體細(xì)則咨詢公司人事主管。2.公司非哈爾濱市人員，簽訂勞務(wù)派遣合同，按勞務(wù)派遣人員管理。

2.勞動合同的生效和無效。

3.勞動合同的變更、續(xù)簽。

4.勞動合同的解除和終止。

5.勞動爭議處理。3激情承諾思考行動員工關(guān)系管理勞動合同1.員工入職員工關(guān)系管理2調(diào)崗調(diào)薪類別變更條件變更內(nèi)容法定變更不能勝任工作員工調(diào)至?xí)簳r空缺的崗位，薪資隨之調(diào)整。崗位不變，公司提供培訓(xùn)，薪資減少20%。上述調(diào)整后員工依然不能勝任，公司有權(quán)解除勞動合同。因病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿，不能從事原工作的調(diào)至行政/后勤等崗位，或其他暫時空缺的崗位，薪資隨之調(diào)整。員工依然無法履行調(diào)整后的崗位的職責(zé)或拒絕接受崗位調(diào)整的，公司有權(quán)解除勞動合同。勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化的調(diào)至公司空缺的崗位，薪資隨之調(diào)整。相關(guān)業(yè)務(wù)合并、劃轉(zhuǎn)至其他公司的或公司參股其他公司，如公司安排員工或員工自愿至其他公司工作，員工應(yīng)與本公司解除勞動合同，按照新公司相關(guān)規(guī)定簽訂新的勞動合同，在此情況下，公司無須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。員工拒絕接受崗位調(diào)整的，公司有權(quán)解除勞動合同。企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新、經(jīng)營方式調(diào)整調(diào)至公司空缺的崗位，薪資隨之調(diào)整。員工拒絕接受崗位調(diào)整的，公司有權(quán)解除勞動合同。約定變更符合親屬回避條件的調(diào)至與其親屬非同一部門且不存在上下級關(guān)系的部門；薪資隨之調(diào)整。員工拒絕接受崗位調(diào)整的，公司有權(quán)解除其勞動合同。公司無法提供其他崗位或員工在其他崗位不能勝任該崗位工作的，公司有權(quán)解除勞動合同。在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的如員工無法從事目前崗位可調(diào)至其他合適的崗位或其他暫時人員空缺的崗位，薪資視情況調(diào)整。

員工發(fā)展需要經(jīng)公司批準(zhǔn)調(diào)至相關(guān)崗位，薪資隨之調(diào)整。實(shí)行競聘上崗的崗位，若員工競聘崗位失敗導(dǎo)致在原崗位無法履行原勞動合同的

調(diào)整至公司空缺的崗位，薪資隨之調(diào)整。員工拒絕接受崗位調(diào)整的，公司有權(quán)解除勞動合同。公司無法提供其他崗位或員工在其他崗位不能勝任該崗位工作的，公司有權(quán)解除勞動合同。員工關(guān)系管理2調(diào)崗調(diào)薪類別變更條件變更內(nèi)容法定變更不能勝任工激情承諾思考行動考勤休假管理5考勤管理AM上班時間為09：00～12：00PM上班時間為13：00～17：305天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度考勤打卡應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)a.上午上班打卡：09:15以前b.下午下班打卡：17:30以后加班打卡上班打卡：17:30后下班打卡：加班結(jié)束后打卡

周六、周日休息，法定節(jié)假日休息遲到曠工早退上班9:15以后到達(dá)，視為遲到下班17:30以前離開,視為早退忘記打卡一次以上；遲到或早退30分鐘以上的；沒有事先請假擅離工作崗位的，以曠工論超過上班時間30分鐘內(nèi)打卡，每次給予經(jīng)濟(jì)處罰30元；超出30分鐘按事假計(jì)算早于下班時間30分鐘內(nèi)打卡，每次給予經(jīng)濟(jì)處罰30元；早退大于30分鐘，按事假計(jì)算曠工按2倍日工資扣款激情承諾思考行動考勤休假管理5考勤管理AM上班時激情承諾思考行動考勤休假管理6打卡管理代人或授人打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分，再次發(fā)現(xiàn)即予以開除TEXT因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡，由人事部門登記上下班時間TEXT因公出差若預(yù)計(jì)會影響正常打卡者，須填寫《特殊考勤單》

TEXT打卡管理

123已按時上、下班但忘記打卡者，須在次日填寫《特殊考勤單》4激情承諾思考行動考勤休假管理6打卡管理代人或授人激情承諾思考行動考勤休假管理7休假管理事假工傷假病假喪假婚假產(chǎn)假年休假因病必須治療或休養(yǎng)者因個人事務(wù)須親自處理而提出之請假視為事假員工因工作期間受傷符合國家計(jì)劃生育政策的女職工分娩達(dá)到國家法定年齡員工直系親屬去世員工在公司連續(xù)工作滿12個月以上的，享受帶薪年休假員工截至當(dāng)年1月1日累計(jì)工齡1≤Y<1010≤Y<20≥20享受的年休假天數(shù)51015激情承諾思考行動考勤休假管理7休假管理事假工傷假激情承諾思考行動考勤休假管理8加班管理員工加班需提前提出申請，詳細(xì)填寫《加班申請單》在休息日公司因?yàn)闃I(yè)務(wù)等原因要求員工加班的。突發(fā)性、不屬于正常工作范圍內(nèi)的工作而必須通過延時工作加班時間不足60分鐘者不予計(jì)算加班費(fèi)在法定節(jié)假日加班的加班管理

按加班時間發(fā)放1.5倍的基本工資按加班時間發(fā)放2倍的基本工資

按加班時間發(fā)放3倍的基本工資

公司提倡高效運(yùn)作,員工的本職工作應(yīng)于正常上班時間內(nèi)完成，不得故意拖延

激情承諾思考行動考勤休假管理8加班管理員工加班需激情承諾思考行動安全衛(wèi)生管理9管理要求辦公室管理要求應(yīng)制定辦公區(qū)域應(yīng)急處置預(yù)案，并組織機(jī)關(guān)員工每年至少進(jìn)行一次應(yīng)急演練。員工應(yīng)熟悉辦公區(qū)的消防器材擺放位置和應(yīng)急疏散通道，懂得滅火和自救方法。辦公室內(nèi)嚴(yán)禁私自安裝電器，不得隨意亂拉、亂接電源。正確使用電器設(shè)備，不得超負(fù)荷運(yùn)行，做到人離開辦公室時斷開所有開關(guān)、插座電源，關(guān)閉所有門窗。辦公區(qū)內(nèi)禁止存放易燃、易爆物品，嚴(yán)格控制明火如吸煙等。辦公區(qū)人員如攜帶非個人物品離開辦公區(qū)須經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)才能放行。辦公區(qū)人員要保持辦公環(huán)境，定期組織公司大掃除，設(shè)定員工輪流值日制度。激情承諾思考行動安全衛(wèi)生管理9管理要求辦公室管理激情承諾思考行動安全衛(wèi)生管理10安全防范辦公室火災(zāi)常見原因使用明火不當(dāng)。電氣線路老化短路等。煙頭亂扔。消防設(shè)施器材滿足滅火要求。電氣線路符合安全要求，不得隨意亂拉、亂接電源。正確使用電器設(shè)備，不超負(fù)荷運(yùn)行，做到人離開時斷開所有開關(guān)、插座電源。疏散通道暢通，并滿足應(yīng)急要求。不堵塞、占用消防通道或在消防通道上堆放物品。辦公室內(nèi)不存放易燃易爆物品，盡可能減少雜物。嚴(yán)禁亂扔煙頭，嚴(yán)格控制明火的使用。激情承諾思考行動安全衛(wèi)生管理10安全防范辦激情承諾思考行動安全衛(wèi)生管理11安全防范觸電常見原因使用電氣設(shè)備不當(dāng)如濕手使用電器電器設(shè)備絕緣保護(hù)失效電器設(shè)備檢維修操作不當(dāng)電器設(shè)備不合格當(dāng)手、腳、身體濕了時，不可觸摸電器、開關(guān)及插頭。將插頭插入或拔出插座前，最好先把電器的電源關(guān)閉。清潔電器時應(yīng)先將插頭拔掉及不能沾濕電路部分。切勿在廁所等有水場所放置及使用非防水電器。電器使用規(guī)范，電源線采取有效保護(hù)措施。合格電氣設(shè)備要具有3C認(rèn)證等標(biāo)志，并且規(guī)范安裝。電器及電線故障，及時找物業(yè)電工更換維修，以確保安全。激情承諾思考行動安全衛(wèi)生管理11安全防范觸電常見激情承諾思考行動安全衛(wèi)生管理12職業(yè)健康保持正確坐姿。上半身應(yīng)保持頸部直立，使頭部獲得支撐，兩肩自然下垂，上臂貼近身體，手肘彎曲呈90度，操作鍵盤或滑鼠，盡量使手腕保持水平姿勢，手掌中線與前臂中線應(yīng)保持一直線。下半身腰部挺直，膝蓋自然彎曲呈90度，并維持雙腳著地的坐姿。選擇符合人體工學(xué)設(shè)計(jì)的桌椅，使用專用的電腦椅，坐在上面遵循“三個直角”：電腦桌下膝蓋處形成第一個直角，大腿和后背是第二個直角，手臂在肘關(guān)節(jié)形成第三個直角。肩胛骨靠在椅背上，雙肩放下，下巴不要靠近脖子。兩眼平視電腦熒幕中央，座椅最好有支持性椅背及扶手，并能調(diào)整高度。應(yīng)在工作1～2小時左右，有目的地讓頭頸部向前后左右轉(zhuǎn)動數(shù)次，轉(zhuǎn)動時應(yīng)輕柔、緩慢，以達(dá)到各個方向的最大運(yùn)動范圍為準(zhǔn)。使得頸椎關(guān)節(jié)疲勞得到緩解。激情承諾思考行動安全衛(wèi)生管理12職業(yè)健康保持正確激情承諾思考行動安全衛(wèi)生管理13環(huán)境衛(wèi)生5S管理標(biāo)準(zhǔn)整理（SEIRI）整頓（SEITON）清掃（SEISO)清潔（SEIKETSU)修養(yǎng)（SHITSUKE）

（1）個人辦公區(qū)域的維護(hù)要求桌面擺放規(guī)范個人工作區(qū)環(huán)境清潔（2）公共辦公區(qū)域的維護(hù)要求公司級大清掃，辦公室人員值日制度

辦公室環(huán)境的營造，與單位的管理思想息息相關(guān)。它反映著單位的理念、形象、功能分隔、關(guān)系建立等信息。它反映著在這個環(huán)境中工作人的精神風(fēng)貌、以及工作作風(fēng)等。它對工作效率和工作效果產(chǎn)生影響。激情承諾思考行動安全衛(wèi)生管理13環(huán)境衛(wèi)生激情承諾思考行動勞動紀(jì)律管理14職業(yè)規(guī)范

（一）遵守法律及公司各項(xiàng)規(guī)章制度

（二）堅(jiān)持職業(yè)操守

（三）對照公司價值觀要求，努力成為優(yōu)秀員工

（四）堅(jiān)持客戶至上，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)遵守客戶服務(wù)規(guī)范

（五）嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律

（六）嚴(yán)格遵守信息技術(shù)規(guī)范激情承諾思考行動勞動紀(jì)律管理14職業(yè)規(guī)范

激情承諾思考行動勞動紀(jì)律管理15道德規(guī)范（一）愛崗敬業(yè)（二）誠實(shí)守信(三)辦事公道(四)服務(wù)群眾（五）奉獻(xiàn)社會以實(shí)用為導(dǎo)向的職業(yè)知識以專業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)技能以價值為導(dǎo)向的職業(yè)觀念以結(jié)果為導(dǎo)向的職業(yè)思維以敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度以生存為導(dǎo)向的職業(yè)心理素質(zhì)生存是生命的前提，生存是職業(yè)的基礎(chǔ)，生存意識是職業(yè)意識的出發(fā)點(diǎn)知識是前人經(jīng)驗(yàn)的積累，知識之多，人畢其終生而不能窮盡，只能以實(shí)用為導(dǎo)向，取其所需沒有專業(yè)就沒有職業(yè)，專業(yè)技能是職業(yè)技能的保證，事情做得專業(yè)，工作才能做得職業(yè)觀念決定態(tài)度，態(tài)度決定行動，行動決定結(jié)果。價值觀念是核心，價值觀念決定評判標(biāo)準(zhǔn)工作要注重成果，工作中沒有好的結(jié)果，過程就失去意義，以結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式是一切工作思路的基礎(chǔ)只有把工作當(dāng)成事業(yè)來干才能長久，才能卓越，沒有敬業(yè)的態(tài)度，就不會有優(yōu)秀的業(yè)績。激情承諾思考行動勞動紀(jì)律管理15道德規(guī)范（一）愛激情承諾思考行動勞動紀(jì)律管理16商務(wù)禮儀儀表禮儀儀態(tài)禮儀應(yīng)用社交禮儀耳環(huán)？發(fā)型？妝容？指甲？口袋？裙子？鞋子？絲襪？上衣？褲邊？口袋？領(lǐng)子？皮鞋？口氣？領(lǐng)帶？頭發(fā)？扣子？臉？激情承諾思考行動勞動紀(jì)律管理16商務(wù)禮儀儀表禮儀激情承諾思考行動勞動紀(jì)律管理17獎懲制度獎勵規(guī)定一、對部門和員工的獎勵以精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，一般采取表彰、一次性獎金等獎勵方式，包

括嘉獎令、晉級、授予榮譽(yù)稱號等。以上獎勵可以單獨(dú)使用，也可合并使用。二、對有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵：1.在改進(jìn)公司經(jīng)營管理，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益等方面做出顯著成績；2.通過引入新技術(shù)、采用新辦法、開辟新市場，在戰(zhàn)略決策、制度安排、人員配備、管理模式、業(yè)務(wù)流程和金融產(chǎn)品3.等創(chuàng)新工作方面成績突出；4.在客戶服務(wù)中表現(xiàn)突出；5.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在完成工作任務(wù)，提高工作質(zhì)量方面做出顯著成績；6.刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在公司各類專業(yè)技術(shù)比賽中取得優(yōu)異成績；7.保護(hù)公司資產(chǎn)安全，對減少差錯，防止或避免事故，減少事故損失有功，或堅(jiān)持原則、敢于抵制違法違紀(jì)和失職行為；

8.其他業(yè)績突出或符合公司相關(guān)獎勵制度，應(yīng)當(dāng)給予獎勵。激情承諾思考行動勞動紀(jì)律管理17獎懲制度獎勵規(guī)定激情承諾思考行動勞動紀(jì)律管理18獎懲制度懲罰規(guī)定一、員工如有違反公司規(guī)定、不符合職業(yè)規(guī)范、未履行盡職義務(wù)，或與公司企業(yè)文化、政策和目標(biāo)背道而馳的行為。應(yīng)根據(jù)其所犯錯誤的事實(shí)、性質(zhì)、危害以及本人的一貫表現(xiàn)，予以適當(dāng)?shù)奶幏帧６?、懲罰標(biāo)準(zhǔn)分別為：警告、嚴(yán)重警告、記過和解除勞動合同。三、以上處分，可以同時減發(fā)績效工資和年終獎金。對不夠上述處分的也可以根據(jù)情況減發(fā)績效工資和年終獎金。1.員工受警告處分的，一般扣發(fā)其不少于一個月的績效工資。2.員工受嚴(yán)重警告處分的，扣發(fā)二至三個月績效工資。3.員工受記過處分的，在六個月至一年內(nèi)停發(fā)績效工資及獎金。激情承諾思考行動勞動紀(jì)律管理18獎懲制度懲罰規(guī)定有尊嚴(yán)有幸福感

我們珍視員工的工作付出，同時回報給員工高于市場中位值的薪酬福利策略我們關(guān)注員工的收入感受（調(diào)薪溝通、年終獎溝通、薪酬工資查詢系統(tǒng)等），為員工提供體貼溫馨的福利