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文檔簡介
第第頁組織員工學習紀律手冊組織員工學習紀律手冊【篇1】
為進一步宣傳公司的各項規(guī)章制度,明確每位員工的權利及義務,無錫公交各基層單位根據(jù)公司要求,通過召開科室管理人員學習會議、營運部專題學習會、各科室部門會議等,組織全體管理人員和駕駛員學習新版《員工手冊》內(nèi)容。
梁溪分公司組織班組長統(tǒng)一學習
4月13日,梁溪分公司工會組織分公司35名班組長分兩個場次進行了《員工手冊》的學習,對《員工手冊》中所涉及到的修訂內(nèi)容進行逐條解讀。分公司要求班組長發(fā)揮在線路上的引領作用,在員工中進行講解宣傳,要讓廣大員工明確自己的權利和義務。同時,分公司還組織班組長對《駕(乘)人員服務等級評定和管理辦法(試行)》進行了學習,對駕乘人員在平時工作中應做到的規(guī)范進行講解。
4月13日下午兩點半在三樓中會議室,中南分公司組織進行新版《員工手冊》測試,全體管理人員參加。接下來,分公司還將在駕駛員層面進行內(nèi)容測試。通過學習,分公司希望能夠加強職工對《員工手冊》的了解和認知,
為了進一步規(guī)范企業(yè)管理,提高員工對企業(yè)文化的認同度,增強團隊凝聚力,年10月28日下午,后勤服務集團在圖書館東報告廳召開《員工手冊》宣貫培訓會。培訓由集團總經(jīng)辦人力資源主管鄒貝貝主講,集團部分部門主管和新員工參加培訓。
鄒貝貝詳細解讀了集團的《員工手冊》,與大家一起學習了集團的企業(yè)文化、聘用管理、薪酬福利、學習發(fā)展等內(nèi)容,明確了員工的基本行為準則、辦公室日常管理等,強調(diào)了《員工手冊》是集團每個人都必須遵守的行為規(guī)范和工作指南。下一階段,凡入職集團的員工都要進行培訓,旨在達到全員自覺遵守《員工手冊》,不斷規(guī)范自我行為,提升工作能力,創(chuàng)建和諧、穩(wěn)定、團結、進取的員工隊伍,傳遞集團“學習、創(chuàng)新、擔當、高效、廉潔、安全”的價值觀,和“師生滿意是我們應盡的職責、超越需求是我們的基本目標”的服務理念。全體員工為集團的高質量發(fā)展協(xié)力同心,貢獻應有的智慧和力量,最終實現(xiàn)“立足南職,堅持學習、不斷創(chuàng)新,逐步成長為具有專業(yè)團隊、專業(yè)技術,擁有核心競爭力的高校后勤服務團隊”的發(fā)展目標。
組織員工學習紀律手冊【篇2】
司太立深化整改的重要之年。為規(guī)范員工行為、樹立部門形象、防止員工不良作風的發(fā)生,適應企業(yè)快速發(fā)展的需要。檢查審計部、供應部、EHS管理部三位部門負責人在年1月13日上午共同協(xié)商后達成共識,即通過深入學習《員工手冊》,提高執(zhí)行力。計劃按以下步驟實施:1、組織部門員工集中進行《員工手冊》培訓學習;2、以《員工手冊》內(nèi)容為基礎,編制考試試題;3、實行閉卷考試,促成員工們學懂、學透,深刻領會《員工手冊》,并使之在行動中嚴格遵守公司的規(guī)章制度,使員工養(yǎng)成自覺遵守制度的良好習慣。
13日上午9時,檢查審計部在宋驍?shù)膸ьI下,組織了部門員工開展《員工手冊》學習會議。會上宋驍強調(diào):此次新《員工手冊》的頒發(fā),是適應公司當前發(fā)展的實際需求,是落實整改的有力保障。檢查審計部應當深入貫徹《員工手冊》內(nèi)容,積極響應公司號召!
13日上午,供應部在本部門召開了《員工手冊》學習會議。會議中鄭方衛(wèi)就當前公司員工及部門內(nèi)人員存在的不良作風,存在的問題與《員工手冊》進行了對比總結。鄭方衛(wèi)指出:《員工手冊》是每名員工開展工作的最根本行為規(guī)范。要落實到本職工作,必須嚴格遵守《員工手冊》中的行為規(guī)范。
同日,EHS部門就新形勢下把學習《員工手冊》作為部門內(nèi)一項重點工作來抓,也召開了相關學習會議。針對《員工手冊》中所補充的新規(guī)定做了詳細的研討,部門會議在大家高度重視中圓滿落幕。
此次《員工手冊》的頒發(fā)在檢查審計部、供應部、EHS管理部引起高度重視,在部門員工中引起強烈反響。檢查審計部、供應部、EHS管理部在以往的工作中多次共同協(xié)作,推動了各項工作的順利開展,提高了工作效率,取得了良好的效果,在一定程度上擴大了各項工作的影響力。此次通過三部門聯(lián)合進行《員工手冊》的學習,也提升了制度執(zhí)行力,并在部門范圍內(nèi)形成較好的學習氛圍。讓三部門員工認識到部門間的溝通、協(xié)作以及友好的配合,能夠更大程度的提高工作效率,減少工作過程中出現(xiàn)不必要的矛盾與分歧。
組織員工學習紀律手冊【篇3】
2月25日,為了讓廣大員工規(guī)范工作行為,嚴守工作紀律,樹立良好作風,提高綜合素質,連汽灌云公司組織全體員工對汽車公司下發(fā)的《員工手冊》進行了學習培訓。
培訓從《員工手冊》中的員工行為規(guī)范、考勤管理制度、假期管理制度、加班管理制度、獎懲制度等方面進行深入解析和宣講。在培訓過程中,員工們學習態(tài)度認真,各項遵守規(guī)章制度深深“烙”在員工的內(nèi)心。
本次學習,加強了公司的行風建設,為提升員工服務旅客的能力與質量打下了良好的基礎。員工紛紛表示,會將《員工手冊》規(guī)范當成工作中的一把“尺子”,從學習中不斷嚴格要求自己,有效提升個人職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力
為了讓新入職的員工更好更快的熟悉工作崗位,提高服務水平,近日,飲食服務中心組織員工對新修訂的《員工手冊》進行了學習。
學習培訓主要圍繞日常管理制度、行為規(guī)范、請假制度、獎懲制度、離職手續(xù)辦理等十項內(nèi)容詳細講解,培訓中餐廳負責人結合日常實例舉一反三,以加深員工對手冊內(nèi)容的融會貫通,讓廣大員工更好的明確自己的權利和職責,切實指導現(xiàn)場工作、規(guī)范服務言行、增強服務意識、提升服務水平。
通過《員工手冊》培訓學習,加強了對員工的規(guī)范管理,促進隊伍綜合素養(yǎng)的提升,對今后樹立愛崗敬業(yè)、積極進取的工作氛圍起到良好的助推作用。
據(jù)悉,此次修訂工作本著以人為本、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、公平公正的原則,以提高可操作性為導向,增加了引言部分“單位領導的心里話”和“員工寄語”,正文部分進行了“大改”,內(nèi)容涵蓋了餐廳日常工作和員工行為規(guī)范的方方面面。
組織員工學習紀律手冊【篇4】
為了進一步規(guī)范企業(yè)管理,提高員工對企業(yè)文化的認同度,增強團隊凝聚力,年10月28日下午,后勤服務集團在圖書館東報告廳召開《員工手冊》宣貫培訓會。培訓由集團總經(jīng)辦人力資源主管鄒貝貝主講,集團部分部門主管和新員工參加培訓。
鄒貝貝詳細解讀了集團的《員工手冊》,與大家一起學習了集團的企業(yè)文化、聘用管理、薪酬福利、學習發(fā)展等內(nèi)容,明確了員工的基本行為準則、辦公室日常管理等,強調(diào)了《員工手冊》是集團每個人都必須遵守的行為規(guī)范和工作指南。下一階段,凡入職集團的員工都要進行培訓,旨在達到全員自覺遵守《員工手冊》,不斷規(guī)范自我行為,提升工作能力,創(chuàng)建和諧、穩(wěn)定、團結、進取的員工隊伍,傳遞集團“學習、創(chuàng)新、擔當、高效、廉潔、安全”的價值觀,和“師生滿意是我們應盡的職責、超越需求是我們的基本目標”的服務理念。全體員工為集團的高質量發(fā)展協(xié)力同心,貢獻應有的智慧和力量,最終實現(xiàn)“立足南職,堅持學習、不斷創(chuàng)新,逐步成長為具有專業(yè)團隊、專業(yè)技術,擁有核心競爭力的高校后勤服務團隊”的發(fā)展目標。
組織員工學習紀律手冊【篇5】
員工手冊》是為了實現(xiàn)公司企業(yè)內(nèi)部標準化、規(guī)范化的管理,所制定的人事管理規(guī)定,同時又涵蓋企業(yè)的各個方面,承載傳播企業(yè)的形象,企業(yè)文化的功能,更好的服務企業(yè)。《員工手冊》不僅是企業(yè)的規(guī)章制度,還是企業(yè)文化與企業(yè)眼界的濃縮,更是企業(yè)內(nèi)的“法律法規(guī)”,同時還起到了展示企業(yè)形象、傳播企業(yè)文化的作用。
公司制訂的年度眼界目標中,《員工手冊》的編制與實施是其中的重點事項之一,公司領導對此事項也高度重視,何小妹副總經(jīng)理更是親自主導和參與到《員工手冊》的編寫與修訂工作。
為了使《員工手冊》更貼合公司實際,在何小妹副總經(jīng)理的組織帶領下,整合公司原有的企業(yè)制度與新編適合企業(yè)發(fā)展的管理規(guī)定,在編寫的過程中,公司始終堅持遵守依法而行、權責平等、講求實際、不斷完善和公平、公正、公開五個原則。員工手冊的制定遵守遵循國家的法律法規(guī)和行政條例,充分體現(xiàn)了企業(yè)與員工之間的平等關系和權力義務的對等,同時講求實際,展現(xiàn)了龍華企業(yè)的個性特點,適時修改,不斷改進、不斷完善。經(jīng)過多版的修訂和完善,7月上旬匯編的《員工手冊》裝訂成冊并頒布實施。
為了讓公司員工及時了解《員工手冊》的內(nèi)容,深刻理解公司企業(yè)文化和相關規(guī)章制度,增強員工凝聚力和責任感,公司于7月14日下午在辦公樓一樓會議室組織各部門負責人召開了《員工手冊》專題培訓會議。會上,何小妹副總經(jīng)理解讀《員工手冊》相關內(nèi)容,帶領各部門負責人逐條學習《員工手冊》內(nèi)容,包括人事管理、薪酬福利、考勤管理、獎罰規(guī)定、培訓考核等方面,讓各部門負責人對企業(yè)管理制度有更全面、更清晰的了解,有助于日后工作的貫徹執(zhí)行。何小妹副總經(jīng)理要求各部門負責人要認真研讀《員工手冊》內(nèi)容,并組織本部門員工培訓學習,《員工手冊》要如實發(fā)放到員工手中,確保人手一冊,全員學習《員
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