工程部上墻崗位職責及管理制度

工程部長崗位職責〔1)作。制施工必要的細部大樣圖和施工關(guān)心圖紙，并進展有關(guān)小型施工設(shè)計的計算工械設(shè)備配套打算和各項所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)預備工作。施工方法和施工組織措施,補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程.領(lǐng)導測量隊嚴格依據(jù)施工技術(shù)標準、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進展測量?！?)負責對班組進展現(xiàn)場技術(shù)交底(施工技術(shù)標準、質(zhì)量掌握、施工操作規(guī)程、施工工藝，指導班組自檢、互檢、交接驗、分項工程竣工后驗收、領(lǐng)導和幫助班組做好核算工作.準時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全、鑒定完備。各項工程進展認真認真調(diào)查爭論，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見.工任務，簽發(fā)審核結(jié)算任務單和限額領(lǐng)料單.導的支持下，幫助進展試驗、鑒定和推廣工作。(10位簽證的已完工程量〔工作量)報表，供給已完工程預算本錢分析表和有關(guān)統(tǒng)計資料.評定表格,并繪制竣工圖紙，參與施工技術(shù)總結(jié)工作。(12〕正確使用和疼惜測繪儀器,認真保管施工圖表及各種技術(shù)資料?！?3〕完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作.質(zhì)檢工程師崗位職責生產(chǎn)全過程“的觀念，堅持“預防為主“的方針,貫徹國家有關(guān)質(zhì)量法則，使質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。(3〕負責工程質(zhì)量的監(jiān)視檢查。〔4)負責隱蔽工程的復檢和報檢工作并辦理檢查簽認手續(xù)。意見書》.監(jiān)視施工班組實行工序流程卡制度，對每道工序?qū)嵭小叭龣z制“。(8〕對施工隊質(zhì)檢人員的工作進展檢查和指導。作好各類檢查證的收集、整理工作.小組活動并準時總結(jié)、申報優(yōu)秀治理成果。(11〕準時上報質(zhì)量事故，參與事故調(diào)查處理。負責不合格品的掌握，準時收集不合格品信息,應用統(tǒng)計技術(shù)對不合格信息進展分析,提出改進意見.品發(fā)生的緣由。收集把握顧客滿足度信息,準時上報顧客投訴，不斷增加顧客滿足度.(15〕負責本工程優(yōu)質(zhì)樣板工程的申報工作?！?6〕在總工程師的領(lǐng)導下,全面負責組織工程監(jiān)視檢查工作?！?7)幫助總工程師主持工程質(zhì)量治理和質(zhì)量保證體系的日常工作.〔檢查證)中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項簽認事宜,按規(guī)定時間向上級報送工程計量統(tǒng)計表。負責施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)視、檢查及各工序交換的質(zhì)量驗收工作。出具體處理意見。做好工程質(zhì)量本錢掌握?！?1)催促、檢查作業(yè)班、組、工程工地試驗室、測量隊的有關(guān)施工資料整理工資料是否安全，數(shù)據(jù)是否準確,內(nèi)容是否正確等進展認真審查，履行簽證手續(xù)。技術(shù)指標，確定工程材料能否滿足工程施工質(zhì)量要求,決策有關(guān)質(zhì)量問題?！?3)負責組織工程部的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會議.對工程承受的技術(shù)、工藝在實施過程中對關(guān)鍵工序進展檢查?！?4)負責工程部每月一次的工程質(zhì)量檢查。為疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故擔當責任。完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。測量工程師崗位職責〔1〕在工程部統(tǒng)一領(lǐng)導下，認真貫徹學習合同文件，技術(shù)標準規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)治理制度,不斷提高自身業(yè)務素養(yǎng)。施工技術(shù)資料。方法、測量儀器的操作規(guī)程及使用、治理方法；負責制定測量工作打算.總體實施方案?！?)負責工程恢復定線和掌握測量，并供給相應的報驗資料,生疏各種主要掌握樁、水準基點樁的位置,并負責固定和保護。隊伍的測量、放樣工作.的編制工作。量、檢查驗收工作。部門人員進展日常的檢查和監(jiān)測工作及交工驗收中有關(guān)測量方面的工作.負責制定測量儀器購置及修理打算,建立工程測定儀器臺賬，并負責全部測設(shè)用品、儀器等治理工作。經(jīng)辦工程有關(guān)工程測量方面的日常事宜.完成領(lǐng)導臨時交辦的工作?，F(xiàn)場工程師崗位職責生疏合同文件、技術(shù)標準、設(shè)計圖紙，在施工過程中對質(zhì)量、進度進展全匯報，懇求工程總工、工程經(jīng)理處理。負責制定本專業(yè)工程治理工作實施細則。組織、指導現(xiàn)場施工員進展施工，填寫施工日記并進展檢查和監(jiān)視。、關(guān)鍵工藝、留意事項等交底；監(jiān)視放樣，校核平面位置及標高;監(jiān)視操作工藝好影像資料的記錄工作。〔樁基灌注、混凝土澆筑、預制梁張拉壓漿、面層鋪筑等，必需全程旁站,并做好相關(guān)影像資料的記錄。協(xié)作計量工程師做好計量及支付工作。(8工程總工匯報。圖表、竣工資料的收集、整理和匯總。監(jiān)視施工隊遵守安全操作規(guī)程，有權(quán)制止違反安全操作規(guī)程的行為。查。完成領(lǐng)導安排的其他工作。內(nèi)業(yè)工程師職責(2〕學習把握合同技術(shù)標準,生疏并審查施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料。不同階段，準時整理好施工資料，并立卷歸檔.〔4)負責準時更及填涂工程領(lǐng)導辦公室及工程部辦公室上墻的進度圖及晴雨表等圖示圖表。(5〕負責完成業(yè)主及監(jiān)理單位要求的各類統(tǒng)計報表?！?)幫助完成各類開工報告、技術(shù)方案、技術(shù)交底等相關(guān)文件的編制工作。(7〕負責與業(yè)主及監(jiān)理的相應資料治理部門人員準時溝通,并報送及收回各類報表、文件回復.檔案治理員職責種電子儲存介質(zhì)，專柜保管以防毀損。經(jīng)屢次催促仍未提交的人員有向其上級領(lǐng)導直至工程主管領(lǐng)導報告的權(quán)利。(3〕依據(jù)建設(shè)單位的要求收集、整理科技檔案,保證科技檔案資料便利查閱?！?〕負責建立圖紙、資料的交接記錄簿、借閱登記簿、資料歸檔臺帳。(5〕在收集入檔資料時,必需認真檢查資料。對全部工程工程，必需確保應形成的科技資料齊全、完整、準確，必需保證施工資料的準確性和統(tǒng)一性.資料收集、整理，包括施工、應用技術(shù)總結(jié)等資料。工作。工程部治理制度遵守的標準和準則，便于相互監(jiān)視和執(zhí)行，特制定本條例.望全體技術(shù)人員要發(fā)揚仆人翁精神，以高度的事業(yè)心和責任感,參與工程部的治理，不得發(fā)生有損于工程利益和形象的行為。QQ50元。(2〕加強工作責任心,嚴禁玩忽職守、消極怠工、返工鋪張、違反操作規(guī)程及損壞測量儀器。(3)嚴禁賭博、酗酒鬧事，打架斗毆，一經(jīng)覺察視情節(jié)嚴峻罰款100-200元。責任者經(jīng)濟懲罰,覺察一次罰款50元.制度，現(xiàn)場主管每天早晨上班把前一天完成的工程量報內(nèi)業(yè)工程師。中嚴禁給作業(yè)隊超結(jié)工程量。返工現(xiàn)象，對其責任者依據(jù)直接經(jīng)濟損失的5％進展懲罰。樹立“質(zhì)量、安全第一”的思想，在工作、生產(chǎn)過程中消滅質(zhì)量、安全事從重處理?，F(xiàn)場技術(shù)員有義務監(jiān)管所管轄范圍內(nèi)的文明施工和環(huán)境保護.力提高業(yè)務水平.〔11)必需聽從組織安排，聽從領(lǐng)導,按時完成領(lǐng)導交辦的任務。到本企業(yè)的各項治理工作中去，為制造一個良好的生產(chǎn)、工作秩序做出奉獻.技術(shù)治理制度為加強現(xiàn)場工程技術(shù)治理,標準施工行為，使現(xiàn)場施工按設(shè)計圖紙、相關(guān)標準要求在受控狀態(tài)下有效進展，杜絕質(zhì)量事故,消退質(zhì)量通病，特制訂本治理制度.開工前下發(fā)的施工圖紙的會審主要是集中開會,分布任務短時間內(nèi)集中審核實施性組織設(shè)計編制前成立《工程實施性施工組織設(shè)計》編制委員會。由工程總工擔當編委會主任,并依據(jù)編制規(guī)劃提綱，確定《工程實施性施工組織設(shè)計》名目構(gòu)造，組織部門負責人編制。分部、分項工程開工前，現(xiàn)場工程師依據(jù)施工圖紙、標準和規(guī)程的有關(guān)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標準和安全環(huán)境要求，編寫開工報告.開工報告的編制內(nèi)容包括施工進度打算，具體的施工工藝、挨次、時間，材料、設(shè)備、人員進場打算、資源手段以及安全、環(huán)境的具體要求、各種保證措施等。分項工程開工前，由工程總工程師依據(jù)圖紙、標準和規(guī)程的有關(guān)技術(shù)規(guī)定內(nèi)容包括工程概況、施工預備、施工方案、技術(shù)要求、質(zhì)量標準、工期要求、安全環(huán)境要求；承受的技術(shù)、工藝;安全環(huán)境要求以及其它施工留意事項等，底,向作業(yè)隊進步行技術(shù)交底.由作業(yè)隊長依據(jù)現(xiàn)場工程師的技術(shù)交底，向工人進展技術(shù)交底.以形成三級技術(shù)交底。度，對一些質(zhì)量通病通過過程檢查和指導，削減返工等現(xiàn)象的發(fā)生,提高一次報驗合格率.每一道工序完成后，由作業(yè)隊技術(shù)員自檢，自檢合格后，向現(xiàn)場工程驗收合格后，報請監(jiān)理驗收合格,方可進展下道工序的施工。上道工序不合格絕不允許進展下道工序的施工。(6〕的連續(xù)性和完整性。施工進度報表及合同變更通知等資料。內(nèi)業(yè)工程師要準時收集、歸檔.測量隊治理制度為標準汝郴高速大路第12合同段工程測量工作，明確各方職責，保證測量制定本治理方法：計方案；(2)對本標段測量工作進展監(jiān)視、檢查、指導；協(xié)作和承受監(jiān)理單位的監(jiān)視治理工作，按監(jiān)理要求提交相關(guān)測量資料；工點和重點工程進展的監(jiān)測和觀測；本標段路基、橋涵、隧道及附屬工程、給排水設(shè)備等工程施工前，應按設(shè)要求;每次測量放樣時現(xiàn)場工程師必需到場,放樣完畢后現(xiàn)場工程師有義務檢驗復核，假設(shè)有問題需與測量隊聯(lián)系，共同查出問題緣由，并重放樣;能提前做好預備，防止誤工；核批準后，方可進展施工；〔9)工程完成后，各作業(yè)隊進展測量，報監(jiān)理復測確認合格后,方可進展下道工程