重癥護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告

PAGEPAGE1重癥護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告前言本人擔(dān)任重癥護(hù)士長(zhǎng)已經(jīng)三年，對(duì)于醫(yī)院的重癥監(jiān)護(hù)室有著深刻的理解和認(rèn)識(shí)。在這三年里，我所承擔(dān)的職責(zé)不僅是為患者提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)，也是為團(tuán)隊(duì)打造一個(gè)良好的工作氛圍和文化。工作職責(zé)我所擔(dān)任的職位是重癥護(hù)士長(zhǎng)，主要職責(zé)如下：管理團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)護(hù)士之間的工作任務(wù)；指導(dǎo)護(hù)士完成每個(gè)患者的護(hù)理計(jì)劃；幫助護(hù)士規(guī)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向。提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)定期監(jiān)測(cè)和評(píng)估患者的生命體征；協(xié)助醫(yī)生制定并執(zhí)行治療方案；預(yù)防和控制感染；管理特殊設(shè)備的使用和維護(hù)。協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系與醫(yī)生進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，確?；颊叩玫阶顑?yōu)質(zhì)的治療；幫助新入職醫(yī)護(hù)人員適應(yīng)工作環(huán)境和工作流程；持續(xù)推動(dòng)跨部門、跨領(lǐng)域的協(xié)作。工作成績(jī)患者護(hù)理成果前往已故患者家屬停靈室探望，表達(dá)慰問之意，解答家屬的疑問和擔(dān)憂，得到了患者家屬的贊譽(yù)；參與了危重患者救治工作，協(xié)助醫(yī)生制定高效的治療方案，實(shí)現(xiàn)了一例麻醉機(jī)輔助肺通氣成功轉(zhuǎn)床。團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議，確保所有護(hù)士了解工作安排和重要事項(xiàng)；幫助培養(yǎng)兩位護(hù)士成為了重癥ICU洗手、隔離衣的專家，自身也成為了優(yōu)秀的培訓(xùn)老師；整合并更新了團(tuán)隊(duì)護(hù)理工作流程、措施等文件和文獻(xiàn)資料，成為線上教育平臺(tái)上護(hù)理管理的案例。面臨的問題護(hù)理人員缺乏基礎(chǔ)技能部分護(hù)理人員可能因?yàn)槿肼殨r(shí)間短，工作經(jīng)驗(yàn)不足或其他原因，缺乏實(shí)際操作中所需的基礎(chǔ)技能。為此，我將制定一份詳細(xì)的技能培訓(xùn)計(jì)劃，保證場(chǎng)下的能力與場(chǎng)上相符。工作任務(wù)繁重重癥監(jiān)護(hù)室的工作負(fù)責(zé)很大，需要維護(hù)患者的生命體征，提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)，還需要管理團(tuán)隊(duì)，并協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)人員之間的關(guān)系。為了解決這個(gè)問題，我將與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，增加更多的護(hù)理人員或調(diào)整部門工作強(qiáng)度。未來規(guī)劃加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)落實(shí)完善人員晉升和獎(jiǎng)懲制度；建立健全患者病歷信息管理制度；優(yōu)化工作流程和效率，減輕護(hù)理人員的工作負(fù)擔(dān)；組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神。提高自身能力素質(zhì)參加專業(yè)進(jìn)修課程、學(xué)習(xí)新技能；參加相關(guān)研討會(huì)、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)；掌握最新的醫(yī)療信息與技術(shù)。結(jié)束語(yǔ)回顧過去三年所取得的成就和經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)自己充滿信心，相信自己能夠