




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
形考任務(wù)一1.通過(guò)借助已有資源來(lái)進(jìn)一步為企業(yè)開(kāi)發(fā)潛在的資源,從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,并不斷形成新的優(yōu)勢(shì)屬于創(chuàng)業(yè)資源整合中的()A.資源控制B.資源拓展C.資源利用D.資源掃描2.常用的定性評(píng)價(jià)法包括蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)模型和劉常勇的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架。A.對(duì)B.錯(cuò)3.下列選項(xiàng)中屬于私人資本融資的是()。A.交易信貸B.向銀行借款C.向親友融資D.融資租賃4.()在整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中起著舉足輕重的作用,主要包括目標(biāo)市場(chǎng)分析、行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等內(nèi)容。A.市場(chǎng)分析B.人員及組織結(jié)構(gòu)C.產(chǎn)品或服務(wù)介紹D.企業(yè)介紹5.以下創(chuàng)業(yè)資源中哪項(xiàng)包括創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、視野和愿景等,以及創(chuàng)業(yè)者本身的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)?()A.人力資源B.物質(zhì)資源C.財(cái)務(wù)資源D.信息資源6.設(shè)計(jì)商業(yè)模式時(shí),首先應(yīng)考慮企業(yè)的(),然后應(yīng)結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境、市場(chǎng)、資源、產(chǎn)品(服務(wù))等因素,整合資源和匹配價(jià)值。A.方向B.規(guī)模C.目標(biāo)D.戰(zhàn)略7.只有在()中,才能找出“想”與“做”的差距,才能讓我們的創(chuàng)新理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。A.實(shí)踐B.書(shū)本C.理論D.經(jīng)驗(yàn)8.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是指在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的一種帶有()且能被創(chuàng)業(yè)者識(shí)別和利用的契機(jī)。A.條件性B.突發(fā)性C.必然性D.偶然性9.對(duì)大學(xué)生創(chuàng)辦的小微企業(yè)新招用畢業(yè)年度高校畢業(yè)生,簽訂()年以上勞動(dòng)合同并交納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的,給予1年社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。A.2B.1C.3D.410.下列哪個(gè)選項(xiàng)屬于創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的心理素質(zhì)?()A.獨(dú)立自主B.守法律己C.責(zé)任心強(qiáng)D.誠(chéng)實(shí)守信11.創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的效率和成敗與管理能力無(wú)關(guān)。A.對(duì)B.錯(cuò)12.()是指為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員間的良好合作,所賦予的每個(gè)成員的權(quán)力。A.目標(biāo)B.計(jì)劃C.權(quán)限D(zhuǎn).定位13.商業(yè)模式創(chuàng)新的途徑包括()。A.基于價(jià)值曲線的商業(yè)模式創(chuàng)新B.基于價(jià)值活動(dòng)的商業(yè)模式創(chuàng)新C.基于價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)模式創(chuàng)新D.基于收入模式的商業(yè)模式創(chuàng)新E.基于資源能力的商業(yè)模式創(chuàng)新14.提升創(chuàng)業(yè)者心理素質(zhì)的方法有()。A.提高自信心B.培養(yǎng)獨(dú)立能力C.提高膽量D.培養(yǎng)毅力15.關(guān)于創(chuàng)業(yè)各要素之間的關(guān)系,下列說(shuō)法正確的是()。A.創(chuàng)業(yè)各要素之間毫無(wú)關(guān)聯(lián)。B.創(chuàng)業(yè)過(guò)程是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)資源兩個(gè)要素匹配和平衡的結(jié)果。C.創(chuàng)業(yè)是一個(gè)可以有間斷地尋求平衡的行為組合。D.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)過(guò)程的重要驅(qū)動(dòng)力,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)過(guò)程的主導(dǎo)者,創(chuàng)業(yè)資源是創(chuàng)業(yè)成功的必要保證。16.黨的十九大報(bào)告提出要“建設(shè)科技強(qiáng)國(guó)”,并強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”,要堅(jiān)定實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。A.錯(cuò)B.對(duì)17.關(guān)于職能創(chuàng)新的常見(jiàn)形式,下列哪項(xiàng)屬于激勵(lì)方式的創(chuàng)新?()A.使用測(cè)評(píng)法選拔和考核干部,采用拓展訓(xùn)練法改善員工培訓(xùn)效果。B.某企業(yè)在購(gòu)電、電網(wǎng)運(yùn)行和用電方面創(chuàng)造性地采用了目標(biāo)規(guī)劃方案,結(jié)果每年節(jié)約電費(fèi)2000萬(wàn)元以上。C.某企業(yè)實(shí)行“自助餐式”獎(jiǎng)勵(lì)制度,即員工可以從企業(yè)提供的列有多種福利項(xiàng)目的“菜單”中選擇自己所需要的福利。D.豐田汽車(chē)公司首創(chuàng)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制,顯著降低了生產(chǎn)成本。18.束縛大學(xué)生思維的枷鎖有()。A.書(shū)本型思維枷鎖B.經(jīng)驗(yàn)型思維枷鎖C.自我貶低型思維枷鎖D.權(quán)威型思維枷鎖E.從眾型思維枷鎖19.下列哪項(xiàng)屬于技術(shù)創(chuàng)新中革新工藝裝備的層面?()A.從環(huán)保角度出發(fā),以農(nóng)產(chǎn)品為原料生產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品,如用玉米生產(chǎn)一次性水杯、餐具和包裝盒等。B.用更省力、更高效的操作方法,代替一些傳統(tǒng)的、不適應(yīng)現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)步的操作方法。C.用電腦繡花機(jī)代替手工繡花,用數(shù)控機(jī)床代替手動(dòng)操作機(jī)床。D.用精密鑄造、精密鍛造、粉末冶金技術(shù)代替金屬切削技術(shù)來(lái)生產(chǎn)復(fù)雜的機(jī)械零件,可大大縮短生產(chǎn)周期,降低成本。20.影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的因素主要包括()。A.社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)B.認(rèn)知因素C.先前經(jīng)驗(yàn)D.創(chuàng)造性21.按其性質(zhì)劃分,創(chuàng)業(yè)資源可分為()等。A.信息資源B.財(cái)務(wù)資源C.物質(zhì)資源D.人力資源22.創(chuàng)新精神提倡不迷信書(shū)本、權(quán)威,所以不必學(xué)習(xí)前人經(jīng)驗(yàn)。A.錯(cuò)B.對(duì)23.分析列舉法是通過(guò)分析,盡可能全面地排列出事物的相關(guān)內(nèi)容,盡可能做到事無(wú)巨細(xì)、全面無(wú)遺,從而形成多種構(gòu)思方案的方法。A.對(duì)B.錯(cuò)24.實(shí)施頭腦風(fēng)暴法的準(zhǔn)備階段要選定與會(huì)人員,一般以()人為宜,不宜太
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年河南推拿職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)附答案
- 2025年度新型法院執(zhí)行和解協(xié)議書(shū)編制指南
- 2025年度農(nóng)村房屋拆遷與鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目合作協(xié)議
- 2025年度養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)單位解除勞動(dòng)合同及養(yǎng)老服務(wù)協(xié)議
- 2025年度合資企業(yè)股權(quán)分配與合作協(xié)議
- 2025年度工地施工期間施工進(jìn)度與費(fèi)用控制協(xié)議
- 液態(tài)粘合劑槽罐車(chē)運(yùn)輸范本
- 智能家居別墅設(shè)計(jì)合同樣本
- 2025年度人工智能智能家居產(chǎn)品合作合同解除協(xié)議書(shū)
- 2025年度個(gè)人消費(fèi)債權(quán)轉(zhuǎn)讓及分期還款協(xié)議
- 《2023版CSCO鼻咽癌診療指南》解讀課件
- 主題班會(huì):小學(xué)生交通安全教育
- 自然科學(xué)基金項(xiàng)目申報(bào)書(shū)(模板)
- 文學(xué)類文本閱讀(語(yǔ)言賞析類)-2025年北京高考語(yǔ)文一輪總復(fù)習(xí)(解析版)
- 2024年政工職稱考試題庫(kù)(含答案)
- 香港(2024年-2025年小學(xué)二年級(jí)語(yǔ)文)部編版綜合練習(xí)試卷(含答案)
- 專題18 圓的相關(guān)性質(zhì)及計(jì)算證明(34題)2024年中考數(shù)學(xué)真題分類匯編(解析版)
- 2024羽毛球教案36課時(shí)
- 1.1區(qū)域及其類型-課件
- 小學(xué)生衛(wèi)生知識(shí)健康教育精課件
- 小學(xué)生課程表模板可編輯78
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論