醫(yī)藥商品盤點(diǎn)-盤點(diǎn)方法（醫(yī)藥商品儲(chǔ)運(yùn)管理課件）

盤點(diǎn)作業(yè)一、認(rèn)識(shí)盤點(diǎn)又稱盤庫(kù)，用清點(diǎn)、過(guò)秤和對(duì)賬等方法，檢查倉(cāng)庫(kù)或其它場(chǎng)所實(shí)際存貨的數(shù)量和質(zhì)量，對(duì)物料現(xiàn)存量加以清點(diǎn)的過(guò)程。二、盤點(diǎn)作業(yè)的內(nèi)容檢查數(shù)量1檢查安全4檢查質(zhì)量2盤點(diǎn)內(nèi)容檢查保管條件33三、盤點(diǎn)方法

現(xiàn)貨盤點(diǎn)法賬面盤點(diǎn)法

賬賬、賬實(shí)相符

期末盤點(diǎn)法

循環(huán)盤點(diǎn)法商品編號(hào)：訂貨點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量：日期訂購(gòu)入庫(kù)出庫(kù)庫(kù)存記錄人月日數(shù)量訂單號(hào)數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量出貨單號(hào)數(shù)量金額

抽盤法期末盤點(diǎn)法特點(diǎn)：期末將所有貨品一次盤完宜分組進(jìn)行，每組三人具體步驟——手工盤點(diǎn)下：1.員工分組2.將盤存單交會(huì)計(jì)部門3.與電腦系統(tǒng)庫(kù)存賬對(duì)照，得出盤點(diǎn)差異循環(huán)盤點(diǎn)法每天或每周盤點(diǎn)一定數(shù)量的貨品，每隔一定時(shí)期，每種貨品都盤完一遍。具體做法：1.確定當(dāng)天要盤點(diǎn)的貨品2.利用作業(yè)空閑時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)實(shí)際量，并在盤點(diǎn)表上記錄3.核對(duì)盤點(diǎn)貨品賬面庫(kù)存量4.對(duì)照結(jié)果，發(fā)現(xiàn)差異并處理循環(huán)盤點(diǎn)法循環(huán)盤點(diǎn)前，要使用ABC分析法對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分類類別

盤點(diǎn)要求

A盤點(diǎn)間隔期短，每月允許誤差小B盤點(diǎn)間隔期可長(zhǎng)于A類，每季允許誤差居中C盤點(diǎn)間隔期長(zhǎng)，每年允許誤差較大循環(huán)盤點(diǎn)法例子庫(kù)存等級(jí)庫(kù)存品種數(shù)循環(huán)盤點(diǎn)策略工作日每天盤點(diǎn)的品種數(shù)A500每月20500/20=25B1750每季601750/60=29C2750每半年1202750/120=23合計(jì)工作量500077種/天期末盤點(diǎn)和循環(huán)盤點(diǎn)的比較期末盤點(diǎn)循環(huán)盤點(diǎn)周期、頻率長(zhǎng)，每年僅數(shù)次短，每日、周人員耗用全體動(dòng)員或臨時(shí)雇人專門人員對(duì)作業(yè)影響需停業(yè)無(wú)需停業(yè)，不影響正常作業(yè)盤差情況差異多發(fā)現(xiàn)晚差異少，可發(fā)現(xiàn)早對(duì)品項(xiàng)管理全盤，各類物品平等對(duì)待對(duì)不同貨品區(qū)別對(duì)待差異原因追究不易較易抽盤法（1）自由抽盤：見(jiàn)貨隨機(jī)抽，點(diǎn)完并登記后，再與庫(kù)存賬本進(jìn)行核對(duì)。（2）憑盤點(diǎn)表隨機(jī)抽：盤點(diǎn)表上進(jìn)行抽盤，可以直接發(fā)現(xiàn)盤點(diǎn)差異。思考