部門年度工作目標(biāo)分解與工作計劃模板

部門年度目標(biāo)分解與工作計劃模板,,,,,,,,,,,,

"一、企業(yè)文化：

使命：

愿景：

價值觀：",,,,,,,,,,,,

"二、公司戰(zhàn)略目標(biāo)：

",,,,,,,,,,,,

"三、本部門年度主要工作目標(biāo)（參考維度）：

財務(wù)類：收入、利潤、費用預(yù)算等

客戶類：外部客戶服務(wù)目標(biāo)（關(guān)鍵客戶、目標(biāo)客戶）、內(nèi)部客戶滿意度目標(biāo)（部門內(nèi)、跨部門）

業(yè)務(wù)運作類：部門運營管理目標(biāo)職能（崗位職責(zé)）業(yè)務(wù)工作

學(xué)習(xí)成長類：人才孵化目標(biāo)（哪些培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、團隊文化活動建設(shè)），員工認(rèn)同度，人才流失率控制等",,,,,,,,,,,,

四、部門現(xiàn)狀及資源分析：（組織結(jié)構(gòu)、團隊成員狀態(tài)與能力、流程體系建設(shè)、管理規(guī)范情況、設(shè)備設(shè)施、完成部門年度目標(biāo)匹配度分析）,,,,,,,,,,,,

五、部門工作目標(biāo)與計劃分解：,,,,,,,,,,,,

月度,起始時間,截止時間,關(guān)鍵工作任務(wù),說明與描述,合格標(biāo)準(zhǔn),主要輸出成果,資源需求,預(yù)算,責(zé)任部門/人,協(xié)助部門/人,監(jiān)督人,不確定因素及應(yīng)急預(yù)案

1,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

2,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

3,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

4,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

5,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

6,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

7,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

8,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

9,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

10,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

11,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,