工程部物資管理制度辦法_第1頁
工程部物資管理制度辦法_第2頁
工程部物資管理制度辦法_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

工程部物資管理制度辦法第一章總則第一條目的和依據(jù)為加強公司工程部物資管理制度,規(guī)范物資管理和使用,保障工程部正常運行,特制定本辦法。本辦法制定依據(jù)國家有關物資管理制度和公司內(nèi)部管理制度,按照公司工程部實際情況制定。第二條適用范圍本辦法適用于公司工程部內(nèi)部物資的管理和使用。第三條責任公司工程部負責本辦法的實施執(zhí)行。各部門負責根據(jù)本辦法的規(guī)定管理和使用本部門內(nèi)的物資,確保物資的完好無損和有效利用。第二章物資管理第四條物資采購在確保質(zhì)量和價格的前提下,工程部對所需物資實行招標采購。采購人員應編制采購計劃和采購文件,并在工程部網(wǎng)站上公示。采購人員應遵守采購政策和規(guī)程,嚴格執(zhí)行采購流程,確保采購的公平、公正和透明。第五條物資入庫接收物資的人員必須開具《物資收發(fā)記錄》。同時在電子系統(tǒng)中錄入物資信息、信息的來源以及采購清單等相關信息。倉庫管理員應按照采購清單對所有物資進行核對、驗收,并及時錄入電子系統(tǒng)中,入庫完畢后應進行妥善保管,確保物資完好無損。第六條物資出庫所有出庫物資必須有領用申請單,并經(jīng)負責人審核,并錄入物資支出記錄。出庫時倉庫管理員必須進行核對,發(fā)現(xiàn)問題應及時向相關人員匯報,同時錄入電子系統(tǒng)中。第七條庫存管理倉庫管理員應每月進行庫存清單核對,確保庫存數(shù)量和種類的準確性。倉庫管理員應每季度進行一次物資資產(chǎn)清單核對,確保物資的存在和狀態(tài)。第八條物資盤點工程部應對每年的年底進行一次物資盤點。物資盤點由財務人員和倉庫管理員共同參與。對于盤點結果中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時進行調(diào)整,確保公司的財產(chǎn)安全。第三章物資使用第九條物資使用物資的使用應符合公司、綠色環(huán)保等要求。物資的使用應保證符合物資的使用范圍和使用壽命,確保物資的有效利用。第十條物資維護保養(yǎng)工程部應對在使用中志愿損壞或老化的物資及時進行保養(yǎng)和修復以延長使用壽命。物資保養(yǎng)和修復應嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,確保物資的使用安全。第十一條閑置物資處置對于工程部閑置物資,應按照規(guī)定進行妥善處理。閑置物資經(jīng)過審核后,可以進行再利用,或者通過拍賣、捐贈等方式進行處置。第四章附則第十二條本辦法生效日期本辦法自頒布之日起生效。同時,原《工程部物資管理制度》自行廢止。第十三

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論