平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組制度

平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組制度一、制定目的為了加強(qiáng)平安建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，更好地組織和實(shí)施相關(guān)工作，特制定本制度。二、組織機(jī)構(gòu)平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組屬于上級管轄的管理機(jī)構(gòu)，由相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)及分管平安工作的專業(yè)人員組成。小組設(shè)召集人、副召集人及成員。三、職責(zé)任務(wù)1.負(fù)責(zé)該單位平安建設(shè)工作的規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施和監(jiān)督工作；2.根據(jù)實(shí)際需要，制定并完善該單位平安建設(shè)工作的相關(guān)制度、方案、方法、標(biāo)準(zhǔn)及措施；3.負(fù)責(zé)對該單位平安建設(shè)工作的監(jiān)督、檢查、評估與總結(jié)并及時(shí)糾正工作中存在的問題；4.組織并指導(dǎo)該單位各部門組織安全生產(chǎn)、消防安全、安全管理、安全技術(shù)和應(yīng)急管理等方面的工作；5.制定并組織組織相關(guān)人員開展應(yīng)急預(yù)案制定、修訂和升級更新工作；6.組織并開展豐富多彩的安全教育宣傳活動(dòng)，提高廣大員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；7.制定并組織有關(guān)培訓(xùn)和演練的工作，提高應(yīng)急處置能力，確保應(yīng)急處置的及時(shí)有效；8.其他與該單位平安建設(shè)工作相關(guān)的工作。四、工作跟蹤與評估小組每月定期召開例會(huì)，對各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行匯報(bào)和分析，對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究解決，及時(shí)總結(jié)并對工作進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。每年對工作開展情況進(jìn)行全面評估，及時(shí)檢查并發(fā)現(xiàn)問題，完善工作措施和工作方法。五、工作機(jī)制平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)等方式，實(shí)現(xiàn)全面、系統(tǒng)、有效保障安全生產(chǎn)的目標(biāo)。在開展工作過程中，要注意以下機(jī)制的建立和落實(shí)：1.要建立系統(tǒng)性、全面性安全管理機(jī)制，協(xié)同各部門開展工作；2.要加強(qiáng)各部門之間的配合和協(xié)作，建立橫向協(xié)調(diào)機(jī)制；3.要建立縱向指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從上到下的管理，保障制度的貫徹執(zhí)行；4.要充分發(fā)揮專業(yè)人員的作用，組成專業(yè)小組，針對性實(shí)施工作措施；5.要強(qiáng)化紀(jì)律制度，建立獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制，提高工作效率。六、工作紀(jì)律平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)當(dāng)遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照本制度的要求和工作機(jī)制進(jìn)行工作，積極履行職責(zé)，做到以下方面：1.認(rèn)真開展工作，定期參加小組會(huì)議并積極發(fā)言，提出質(zhì)疑和建議；2.嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行工作，確保每項(xiàng)工作任務(wù)的完成，不得擅自改變工作內(nèi)容和工作重點(diǎn)；3.建立充分的工作檔案，方便經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和工作受理；4.不得違規(guī)泄露、篡改、掩蓋有關(guān)工作的信息，嚴(yán)格保密；5.其他有關(guān)工作紀(jì)律方面的要求。七、制度修訂根據(jù)工作需要和工作實(shí)際情況，本制度需進(jìn)行修訂，修訂內(nèi)容經(jīng)過小組會(huì)議研究通過后，報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批。八、責(zé)任追究對于