經(jīng)理公司管理制度

PAGEPAGE1經(jīng)理公司管理制度第一條總則為了規(guī)范經(jīng)理公司（以下簡稱“本公司”）的日常管理，保證公司的正常運轉(zhuǎn)，制定本管理制度。第二條管理組織公司管理組織結(jié)構(gòu)如下：董事會：負(fù)責(zé)決策、監(jiān)督公司的經(jīng)營管理等重要事項。經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理及運營業(yè)務(wù)。財務(wù)部門：負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理、會計核算等相關(guān)事宜。人力資源部門：負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、發(fā)展等相關(guān)事宜。市場營銷部門：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售、推廣等相關(guān)事宜。公司管理層具有嚴(yán)格的責(zé)任和權(quán)限制約，完善公司治理、加強(qiáng)公司管理，保證公司持續(xù)發(fā)展健康運營。第三條工作職責(zé)經(jīng)理職責(zé)：制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃，組織實施；指導(dǎo)、管理公司各部門的工作，監(jiān)督各部門按計劃、按標(biāo)準(zhǔn)完成工作；確定公司崗位職責(zé)、薪資標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)制度；組織、協(xié)調(diào)公司各項工作，完成上級交辦的其他任務(wù)。財務(wù)職責(zé)：負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)管理工作，包括預(yù)算設(shè)計、結(jié)算、會計核算等；負(fù)責(zé)日常稅務(wù)管理工作，包括納稅申報、稅務(wù)檢查等；審核公司各部門的經(jīng)費支出情況，并及時反饋經(jīng)理和財務(wù)事務(wù)委員會。人力資源職責(zé)：負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃、招聘工作、培訓(xùn)等；負(fù)責(zé)制定人員管理制度與規(guī)定；市場營銷職責(zé)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售、推廣等相關(guān)工作；確定公司銷售、推廣策略；監(jiān)控市場動態(tài)，進(jìn)行市場調(diào)研，及時調(diào)整市場推廣策略。第四條工作流程公司日常工作流程如下：經(jīng)理負(fù)責(zé)分工，并制定崗位職責(zé)和工作計劃；各部門管理人員負(fù)責(zé)落實經(jīng)理制定的工作計劃，完成任務(wù)；各部門在完成任務(wù)后，向經(jīng)理報告，并進(jìn)行工作總結(jié)。公司財務(wù)管理工作流程如下：財務(wù)部門根據(jù)公司經(jīng)理的需要和財務(wù)規(guī)劃制定年度預(yù)算、月度預(yù)算；各部門依照年度預(yù)算、月度預(yù)算進(jìn)行費用支出；財務(wù)部門審核各部門的經(jīng)費支出情況，并及時向經(jīng)理進(jìn)行反饋。第五條工作考核公司采取考核制度，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行績效評估，并進(jìn)行獎懲。具體考核標(biāo)準(zhǔn)由經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人制定。第六條人員招聘公司的人員招聘從應(yīng)聘者中選擇最合適的人選，符合公司的崗位職責(zé)和要求。公司的人員招聘需要符合國家相關(guān)法律法規(guī)。禁止實行性別、種族、宗教、政治觀點等歧視任何個人和群體的招聘行為。第七條工資福利公司制定福利和獎勵規(guī)定，并及時根據(jù)法定規(guī)定自行調(diào)整。具體規(guī)定由經(jīng)理和全體員工根據(jù)實際情況制定。第八條保密制度公司有保密制度，并對機(jī)密資料作出保護(hù)措施，保護(hù)公司的機(jī)密資料不被泄露。第九條公司制度執(zhí)行公司制度的執(zhí)行由管理層監(jiān)督。公司制度有問題可以適時進(jìn)行修訂或修改，經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人需要積極配合和參與制度修改工作。第十條生效時間本公司管理制度自發(fā)布之日起實行。結(jié)束語通過本管理制度的制定，具有