財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因及對策

務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險具有不確定性,對企業(yè)發(fā)展有很大危害性。因此，【關(guān)鍵詞】財務(wù)風(fēng)險；企業(yè)效益；財務(wù)管理23企業(yè)風(fēng)險產(chǎn)生的內(nèi)容原因是指企業(yè)自身影響,主要是主觀認識的局限性,控制風(fēng)險能力的局限性。企業(yè)的財務(wù)活動是貫穿于經(jīng)營管理工作的聯(lián)系紐帶,又是眾多管理工作中的原因,如企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整、供銷體系的調(diào)整、重大的資本運營等這些事項的變化都會增加企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的不確定性,也使得財務(wù)活動變得越來越復(fù)雜。,我國企業(yè)的財務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗決策和主觀決策現(xiàn)象,由此導(dǎo)致決策失誤經(jīng)常發(fā)生,從而產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。例如,在固定資產(chǎn)投資決策過程中,由于對投資項目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究,加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟信息不全面、不真實，以及決30%以提高財務(wù)決策的科學(xué)化水平,,企業(yè)分散風(fēng)險可采用多種經(jīng)營方式,,某些產(chǎn)品因滯銷產(chǎn)生的損失,可能會被其他產(chǎn)品帶來的收益所抵消,從而可以避免經(jīng)營單一產(chǎn)生的無法實現(xiàn)預(yù)期收益的風(fēng)險。即企業(yè)在選擇理財方案時,應(yīng)綜合評價各種方案可能產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險,在保證財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)的前提下,選擇風(fēng)險較小的方案,以達到回避財務(wù)風(fēng)險的目的。例如,債權(quán)性投資如果能夠使企業(yè)實現(xiàn)預(yù)期的投資收益,企業(yè)在選擇投資方式時,應(yīng)盡可能采用債權(quán)性投資,因為債權(quán)性投資風(fēng)險大大低于股權(quán)性投資的風(fēng)險。盡管股權(quán)投資可能帶來更多的投資收益,但從回避風(fēng)險的角度來考慮,企業(yè)還是應(yīng)當(dāng)謹慎從事股權(quán)性投資。當(dāng)然,采用回避法并不是說企業(yè)不能進行風(fēng)險性投資。企業(yè)為達到影響甚至控制被投資企業(yè)的目的,可以采用股權(quán)投資的方式,在這種情況下,承擔(dān)適當(dāng)?shù)耐顿Y風(fēng)險是必要的。即企業(yè)面對客觀存在的財務(wù)風(fēng)險,,企業(yè)可以在保證資金需要的前提下,適當(dāng)降低負債資金占全部資金的比重,以達到降低債務(wù)風(fēng)險的目的。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,企業(yè)可以通過提高產(chǎn)品的質(zhì)量、改進產(chǎn)品設(shè)計、努力開發(fā)新產(chǎn)