物業(yè)工程部年度工作總結(jié)（二篇）

第13頁共13頁物業(yè)工程?部年度工?作總結(jié)?時(shí)間飛逝?，___?_即將結(jié)?束。在這?一年里，?工程部全?體員工在?公司的質(zhì)?量方針指?引下、在?公司和項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)正?確指導(dǎo)下?，以及同?各部門的?密切配合?、團(tuán)結(jié)一?致下，圓?滿完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?付的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，保證了?園區(qū)所有?設(shè)備的安?全運(yùn)行。?取得了一?定的好成?績，為完?成公司質(zhì)?量目標(biāo)做?出貢獻(xiàn)。?一、日?常工作中?工程部?全體員工?嚴(yán)格遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，嚴(yán)格?按照“五?常法”的?要求去做?。能夠認(rèn)?真?zhèn)鬟_(dá)、?____?公司的各?項(xiàng)指示精?神，完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)。認(rèn)?真對待公?司、項(xiàng)目?檢查中提?出的問題?和整改意?見，結(jié)合?實(shí)際，認(rèn)?真整改和?執(zhí)行。在?各級領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下?，我們規(guī)?范了各種?表格、記?錄的填寫?，為日常?安排工作?和用電數(shù)?據(jù)分析提?供了有效?、準(zhǔn)確的?依據(jù)。并?將各種制?度張貼上?墻，以便?每位員工?及時(shí)學(xué)習(xí)?、檢查和?要求自己?。二、?配電值班?工作看似?輕松但?實(shí)際上，?要求配電?值班人員?具有較高?的責(zé)任心?和配電值?班經(jīng)驗(yàn)，?才能保證?發(fā)現(xiàn)隱患?后，及時(shí)?有效的做?出處理，?保證系統(tǒng)?正常運(yùn)行?，為設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)?主辦公提?供電力保?障。因此?，工程部?每位配電?工都能遵?守配電制?度，認(rèn)真?巡視設(shè)備?，按時(shí)抄?錄各種表?計(jì)，認(rèn)真?核算每日?用電情況?，為園區(qū)?用電分析?和管理提?供了可靠?依據(jù)。同?時(shí)，配電?室又是休?息日、節(jié)?假日和夜?間等時(shí)間?繼續(xù)為業(yè)?主服務(wù)及?對外聯(lián)系?協(xié)調(diào)的主?要部門，?負(fù)責(zé)這些?時(shí)間內(nèi)的?設(shè)備巡視?工作、業(yè)?主報(bào)修處?理、業(yè)主?和外單位?的各種施?工跟進(jìn)服?務(wù)以及緊?急情況處?理協(xié)調(diào)等?工作。如?：每班_?___次?的中水站?巡視；每?日夜間路?燈、水泵?房設(shè)備巡?視和電梯?維護(hù)保養(yǎng)?跟進(jìn)監(jiān)督?工作等，?使業(yè)主得?到全天的?、不間斷?的維修服?務(wù)，保證?了電氣設(shè)?備的安全?運(yùn)行，為?業(yè)主創(chuàng)造?一個(gè)良好?的辦公環(huán)?境。三?、工作中?，我們負(fù)?責(zé)園區(qū)內(nèi)?所有電氣?設(shè)備設(shè)施?的維修工?作，保證?它們能夠?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?我們克?服了人員?少，工作?量大的困?難，合理?安排人員?，本著“?應(yīng)修的必?修，修必?修好；定?期保養(yǎng)”?的原則，?認(rèn)真對待?每項(xiàng)工作?。為及時(shí)?處理業(yè)主?報(bào)修，每?天安排專?人負(fù)責(zé)業(yè)?主報(bào)修處?理和巡查?工作。做?到接報(bào)及?時(shí)、處理?及時(shí)，減?少回收率?。當(dāng)報(bào)修?工作較多?時(shí)，及時(shí)?調(diào)配其他?員工支持?。今年夏?天___?_棟__?__室_?___公?司，有一?個(gè)配電箱?的總空開?頻繁掉閘?，嚴(yán)重影?響業(yè)主的?正常辦公?。我們及?時(shí)組織人?員進(jìn)行徹?底、仔細(xì)?的排查，?最終發(fā)現(xiàn)?掉閘原因?是由于業(yè)?主用電過?于集中，?三相用電?負(fù)荷嚴(yán)重?不平衡，?造成單相?超負(fù)荷掉?閘，需進(jìn)?行負(fù)荷調(diào)?整。但由?于業(yè)主辦?公期間不?允許時(shí)長?時(shí)間停電?，因此，?我們在其?用電高峰?時(shí)測量、?記錄各分?路負(fù)荷后?，于當(dāng)日?下班和次?日中午，?分兩次對?其負(fù)荷重?新分配、?調(diào)整，使?其三相負(fù)?荷趨于平?衡，消除?了安全隱?患，提高?了業(yè)主用?電的安全?性和可靠?性。工?程部在沒?有進(jìn)行交?接和資料?不全的情?況下，接?管園區(qū)中?水站后，?為保證中?水站的正?常使用，?設(shè)備正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，全?體電工包?括配電工?都積極參?與中水站?的維修、?調(diào)試和巡?查工作。?由于缺乏?中水站設(shè)?備資料，?我們只能?在現(xiàn)場逐?一查設(shè)備?、查線路?，了解設(shè)?備的工作?過程和控?制方式。?在污水池?中打撈水?泵、更換?電機(jī)、連?接線路，?全體員工?都不怕臟?、不怕累?，克服種?種困難，?積極協(xié)助?水工完成?中水站設(shè)?備的更換?、維修工?作。在電?氣調(diào)試問?題上，為?不影響業(yè)?主使用中?水，我們?盡量將時(shí)?間安排在?晚上或周?六日進(jìn)行?，摸索回?用水泵的?自控管理?、查找故?障原因，?經(jīng)過多日?的努力終?于將系統(tǒng)?調(diào)整到狀?態(tài)，保證?了中水設(shè)?備的正常?使用。?設(shè)備巡查?工作是保?障電氣設(shè)?備安全運(yùn)?轉(zhuǎn)和使用?的重要措?施，也是?人員安全?的保障。?因此，每?天都會(huì)安?排專人按?時(shí)巡視園?區(qū)公共電?氣設(shè)備、?設(shè)施，以?便及時(shí)發(fā)?現(xiàn)設(shè)備缺?陷和異常?情況，及?時(shí)進(jìn)行處?理，如不?能及時(shí)處?理的，也?會(huì)在采取?相應(yīng)的措?施后，及?時(shí)上報(bào)并?列入維修?計(jì)劃。在?日常工作?中，員工?根據(jù)檢修?計(jì)劃、電?氣設(shè)備維?護(hù)周期以?及設(shè)備運(yùn)?行狀況對?電氣設(shè)備?進(jìn)行定期?檢修保養(yǎng)?，發(fā)現(xiàn)并?去除潛在?的設(shè)備隱?患，減少?設(shè)備故障?率。在換?季檢修工?作中，因?維修工作?量大，人?員不足，?從配電室?抽調(diào)__?__人參?與檢修工?作，致使?抽出人員?和值班人?員的工作?量都隨之?增大，但?每個(gè)員工?都沒有抱?怨、沒有?偷懶，都?任勞任怨?、積極投?入檢修工?作，認(rèn)真?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?，認(rèn)真填?寫各種記?錄，使得?每次換季?檢修工作?都能夠順?利完成。?四、在?技術(shù)培訓(xùn)?方面每?個(gè)員工都?非常主動(dòng)?、互相交?流、互相?學(xué)習(xí)、取?長補(bǔ)短，?不斷增強(qiáng)?自身業(yè)務(wù)?知識和技?術(shù)水平。?為保證員?工有時(shí)間?進(jìn)行技術(shù)?交流和學(xué)?習(xí)，每周?五我們都?抽___?_小時(shí)作?為“技術(shù)?學(xué)習(xí)”時(shí)?間，鼓勵(lì)?大家互相?交流、互?相討論、?互相提問?、多方面?解答問題?，介紹自?身的工作?經(jīng)驗(yàn)。很?大程度上?提高了員?工的技術(shù)?水平和自?信心，進(jìn)?一步提高?了員工的?工作積極?性。五?、在能源?管理、降?低消耗方?面我們?對園區(qū)內(nèi)?的公共電?氣設(shè)備、?設(shè)施進(jìn)行?摸底排查?，找出節(jié)?能降耗的?方法，對?需要且能?夠改進(jìn)的?設(shè)備、設(shè)?施作出節(jié)?電改造方?案或建議?，逐步進(jìn)?行改造：?1、將?樓內(nèi)通道?照明、大?廳照明、?電梯廳照?明及步梯?間照明等?分出白天?和夜間照?明；在保?證整體照?明需求和?造型完整?有序的前?提下，盡?量減少燈?具使用數(shù)?量，如將?三管或雙?管燈改為?單管照明?，改連排?燈照明為?隔燈照明?方式等。?2、對?大功率機(jī)?電設(shè)備加?強(qiáng)巡查，?確保電機(jī)?處于良好?的運(yùn)行狀?態(tài)，提高?效率。加?大控制設(shè)?備的維護(hù)?，減少大?功率設(shè)備?的超停次?數(shù)，降低?功耗。?3、對e?棟空調(diào)機(jī)?組加裝計(jì)?量表，增?大電量核?算的準(zhǔn)確?度，減少?公用電量?的分?jǐn)偂?4、做?好修舊利?廢工作，?對更換出?的文件、?燈具、鎮(zhèn)?流器等進(jìn)?行維修，?通過更換?零件或重?新拼裝等?方式修理?舊件，減?少新件的?使用。?六、弱電?設(shè)備維修?工作1?、更換物?業(yè)辦公用?電話交換?機(jī)，重新?調(diào)整號碼?分配和布?線工作。?2、樓?內(nèi)弱點(diǎn)豎?井進(jìn)行了?全面清潔?、整理工?作。3?、配合電?信公司進(jìn)?行設(shè)備的?安裝維修?和保養(yǎng)工?作。七?、環(huán)境衛(wèi)?生和設(shè)備?衛(wèi)生方面?將園區(qū)?內(nèi)的公共?設(shè)備設(shè)施?分為公共?責(zé)任區(qū)和?個(gè)人責(zé)任?區(qū)，每個(gè)?責(zé)任區(qū)都?有專人負(fù)?責(zé)。每日?都要清潔?公共區(qū)域?內(nèi)的衛(wèi)生?和設(shè)備的?衛(wèi)生。定?期清潔個(gè)?人管轄范?圍衛(wèi)生并?定期檢查?，保證配?電室內(nèi)和?設(shè)備間的?設(shè)備干干?凈凈，設(shè)?備無油漬?、衛(wèi)生無?死角、保?證設(shè)備正?常運(yùn)行。?一年來?，工程部?的全體員?工盡心盡?力地為園?區(qū)做了大?量的工作?，不論是?分內(nèi)還是?分外的工?作都能積?極主動(dòng)的?去做，但?是有些工?作還是存?在不足，?與公司的?要求存在?差距。我?們將在今?后的工作?中，認(rèn)真?的去彌補(bǔ)?不足，進(jìn)?一步提高?每位員工?的思想素?質(zhì)及個(gè)人?的技能，?為公司的?發(fā)展做出?的貢獻(xiàn)。?物業(yè)工?程部年度?工作總結(jié)?（二）?自___?_年進(jìn)入?____?物業(yè)公司?工作以來?，我們一?直都是認(rèn)?真工作，?努力學(xué)習(xí)?，積極思?考。伴隨?著___?_物業(yè)公?司管理團(tuán)?隊(duì)的不斷?壯大，做?為我們個(gè)?人也在不?斷成長和?升級。我?所主管的?工程部作?為公司的?后勤保障?部門非常?重要，前?期物業(yè)介?入的每一?個(gè)細(xì)節(jié)，?每一項(xiàng)系?統(tǒng)工程都?決定著小?區(qū)建成后?的運(yùn)行成?本。所以?，我們在?實(shí)際工作?中，時(shí)時(shí)?以物業(yè)公?司的利益?出發(fā)，從?源頭把握?好成本關(guān)?。此外?，火車跑?的快還靠?車頭帶，?由于剛來?____?，無論從?工作能力?，還是從?思想上都?存在許多?的不足。?在這些方?面我們都?得到了公?司領(lǐng)導(dǎo)正?確引導(dǎo)和?幫助，在?公司的關(guān)?懷下，多?次外出進(jìn)?行專業(yè)知?識的培訓(xùn)?(《物業(yè)?管理》與?《電梯管?理》)，?多次到其?他小區(qū)(?維一星城?、左岸春?天、順天?國際、圣?爵菲斯，?金色曉島?、陽光花?城等)參?觀學(xué)習(xí)，?使我們的?工作能力?提高很快?。從而，?對我們的?發(fā)展打下?了良好的?基礎(chǔ)。在?這一年的?時(shí)間里，?工程部主?要工作表?現(xiàn)在以下?幾個(gè)方面?：一、?參與公司?規(guī)章制度?的制定與?修改。?《___?_物業(yè)公?司工程部?表單、流?程圖》、?《___?_物業(yè)公?司工程部?崗位職責(zé)?》、《_?___物?業(yè)公司工?程部管理?方案》等?，對公司?其它規(guī)章?制度(《?業(yè)主手冊?》、《裝?飾裝修管?理服務(wù)協(xié)?議》、《?業(yè)主入住?房屋驗(yàn)收?交接單》?、《裝修?須知》等?)提出合?理化建議?。二、?物業(yè)公司?辦公室的?裝修。?協(xié)助圖紙?設(shè)計(jì)、材?料采購、?設(shè)施跟進(jìn)?(水電、?有線、煤?氣)、設(shè)?備維護(hù)(?空調(diào))等?。辦公室?由___?_裝飾公?司施工，?在___?_月份的?時(shí)候搬進(jìn)?新居辦公?，使物業(yè)?公司辦公?走向正規(guī)?化。三?、業(yè)主房?屋裝修審?批、監(jiān)督?檢查以及?違章處理?與驗(yàn)收。?業(yè)主室?內(nèi)裝修圖?紙會(huì)審包?含墻體拆?除、水管?移位、地?面鋪貼材?料、給水?管試壓與?衛(wèi)生間閉?水試驗(yàn)、?挑窗滲水?、工程遺?留問題等?;給施工?單位或業(yè)?主頒發(fā)施?工許可證?、室內(nèi)裝?修注意事?項(xiàng)、水管?走向平面?示意圖等?。監(jiān)督檢?查重點(diǎn)在?于外墻違?章打孔、?違規(guī)拆墻?、衛(wèi)生間?防水層破?壞、屋面?躍層違章?作業(yè)(天?溝另作它?用、土坯?過高、栽?樹過大過?高、違規(guī)?設(shè)立景點(diǎn)?等)、外?墻設(shè)立雨?篷、晾衣?架、花盆?臺等。耐?心的向業(yè)?主解釋室?內(nèi)裝修應(yīng)?注意的事?項(xiàng)，對那?些違反裝?修管理協(xié)?議的業(yè)主?和裝修公?司，發(fā)現(xiàn)?一處，整?改一處，?情節(jié)特別?嚴(yán)重的扣?除違約金?(___?_家左右?)。四?、業(yè)主室?內(nèi)工程建?設(shè)遺留問?題處理。?工程建?設(shè)遺留問?題包含挑?窗滲水、?外墻開裂?滲水、躍?層滲水、?玻璃破損?、防盜門?問題、室?內(nèi)水管破?損漏水、?墻面頂面?高低不平?、衛(wèi)生間?滲水等。?對業(yè)主提?出的問題?一一落實(shí)?到位，特?別辣手的?問題報(bào)房?產(chǎn)公司批?準(zhǔn)后由業(yè)?主自行解?決或物業(yè)?公司派人?處理(費(fèi)?用由房產(chǎn)?公司支付?)。但也?有不盡人?意的地方?，需要我?在以后的?工作中出?處理。特?別是雙方?交叉施工?的地方(?如挑窗滲?水、躍層?室內(nèi)墻邊?滲水)，?老是得不?到解決，?還有部分?施工單位?不及時(shí)維?修，讓我?們的工作?很被動(dòng)。?五、及?時(shí)解決業(yè)?主合理的?要求。?水壓過低?、室內(nèi)開?關(guān)跳閘、?排水不暢?通、聯(lián)系?有線電視?電話煤氣?施工人員?、樓上樓?下裝修相?互影響(?樓上滲水?漏水、樓?下打壞上?面水管線?管、鉆孔?相互打穿?等)、業(yè)?主合理的?賠償(工?程遺留問?題、水管?跑水等)?。做到事?事心中有?數(shù)，及時(shí)?解決業(yè)主?的心中疑?惑，為業(yè)?主提供優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?。在工程?遺留問題?上，我們?既要維護(hù)?業(yè)主的合?理要求，?也要了解?開發(fā)商的?難處，協(xié)?調(diào)事情還?要多鉆研?、多咨詢?，多方配?合才會(huì)做?得游刃有?余。六?、___?_花園設(shè)?備設(shè)施運(yùn)?行。電?梯基本正?常運(yùn)行，?三菱公司?進(jìn)行二次?維保，有?針對性的?維修多次?，年底要?進(jìn)行一次?大檢修確?保兩節(jié)電?梯的安全?運(yùn)行。、?生活水泵?運(yùn)行正常?，問題較?少，泵房?配套設(shè)施?還須完善?。臨時(shí)用?電現(xiàn)已不?能滿足小?區(qū)正常運(yùn)?行，我們?加班加點(diǎn)?值守，確?保小區(qū)業(yè)?主能正常?使用，年?底保證業(yè)?主正常供?電。雖然?____?月份已通?自來水，?但是高層?五樓、商?場多層二?、三樓以?及會(huì)所多?層五樓反?映水壓過?小，我們?報(bào)房產(chǎn)公?司批準(zhǔn)后?準(zhǔn)備年前?確保業(yè)主?用水正常?。七、?設(shè)備設(shè)施?資料與業(yè)?主裝修資?料的收集?以及設(shè)備?設(shè)施安裝?跟進(jìn)。?電梯資料?、生活水?泵資料、?消防聯(lián)動(dòng)?系統(tǒng)資料?、小區(qū)戶?型圖紙、?業(yè)主裝修?驗(yàn)收資料?、防水層?破壞申請?資料、防?盜窗安裝?申請資料?、安全欄?桿改動(dòng)承?諾書、屋?面躍層改?動(dòng)承諾書?、業(yè)主裝?修進(jìn)度表?等。由于?房產(chǎn)公司?配套設(shè)施?安裝后置?原因，配?電資料與?建筑資料?暫未收集?齊，不過?在來年的?工作中，?我們會(huì)整?理收集到?位的。小?區(qū)的生活?水泵、集?水井潛污?泵、電梯?、自飲水?設(shè)備、排?煙風(fēng)機(jī)、?消防控制?室聯(lián)動(dòng)主?機(jī)、消防?水泵、配?電設(shè)備(?變壓器、?高低壓配?電屏、控?制屏)、?排水設(shè)施?(化糞池?、排水、?污井、管?道)、給?水設(shè)施(?自來水管?網(wǎng)、閥門?、減壓閥?、水箱、?管道)等?已基本到?位，由于?綠化、電?力、消防?配套在施?工，就會(huì)?對已有的?設(shè)施設(shè)備?運(yùn)行產(chǎn)生?影響，我?們會(huì)對正?在施工的?項(xiàng)目提供?合理化的?建議，協(xié)?助開發(fā)商?完成配套?設(shè)施的安?裝、調(diào)試?與運(yùn)行。?八、配?合財(cái)務(wù)部?對常用工?具與材料?的采購與?保管。?沖擊鉆、?手電鉆、?手磨機(jī)、?疏通機(jī)、?鋁合金梯?、皮工具?袋、熱熔?機(jī)、鋼絲?鉗、尖嘴?鉗、起子?、卷尺、?電筆、管?子鉗、扳?手、鉆子?、錘子、?電工刀與?美工刀、?燈泡、雨?具、潤滑?油等。小?工具已發(fā)?放到人，?個(gè)人領(lǐng)用?工具品種?根據(jù)工種?發(fā)放，工?具由個(gè)人?負(fù)責(zé)使用?、保管，?共用工具?存放在值?班室，由?專人負(fù)責(zé)?保管。由?于人為因?素所造成?的工具發(fā)?生丟失、?損毀由責(zé)?任人按工?具價(jià)值賠?償。九?、配合開?發(fā)商的工?作。上?半年解決?業(yè)主裝修?臨時(shí)用水?用電，為?肯德基、?新一佳、?國美提供?裝修水電?管理，地?下室臨時(shí)?排水管理?，為各施?工隊(duì)(建?筑單位、?消防、暖?通、裝飾?裝修、移?動(dòng)、電力?、自來水?、電信、?有線電視?、煤氣、?直飲水、?電梯等)?提供施工?水電，得?到房產(chǎn)公?司的一致?好評。特?別在臨時(shí)?水電上面?，我們工?程部人員?夜以繼日?地工作，?確實(shí)保證?了小區(qū)供?水供電基?本正常。?十、對?部門員工?進(jìn)行合理?化的管理?。在了?解員工的?同時(shí)及時(shí)?發(fā)現(xiàn)他們?的長處與?不足，要?善于運(yùn)用?他們的長?處，幫助?他們改掉?不良習(xí)慣?，使我們?小集體整?體水平得?到提高。?對優(yōu)秀員?工要及時(shí)?給與獎(jiǎng)勵(lì)?(三名員?工獲得“?服務(wù)之星?”)，嚴(yán)?懲工作三?心二意的?，必要時(shí)?給與辭退?(有三名?員工)，?保持我們?工程部的?戰(zhàn)斗力。?在新的?一年里，?我們會(huì)更?進(jìn)一步大?挖潛力，?提高員工?的積極性?，把工程?部的工作?做細(xì)、流?程化;讓?部門的每?一個(gè)員工?工作有條?不紊，我?們會(huì)從以?下幾個(gè)方?面著手規(guī)?劃：1?、現(xiàn)行工?作值班制?度做局部?調(diào)整，根?據(jù)小區(qū)設(shè)?備設(shè)施實(shí)?際運(yùn)行情?況安排人?員輪流值?晚班，確?保晚上十?一點(diǎn)前有?兩人值班?，十一點(diǎn)?到天亮一?人值班。?2、實(shí)?行維修保?養(yǎng)崗位責(zé)?任制度，?各種設(shè)備?設(shè)施維修?保養(yǎng)責(zé)任?到人，簽?許《__?__設(shè)備?設(shè)施維修?保養(yǎng)責(zé)任?狀》，實(shí)?行主管監(jiān)?督機(jī)制，?根據(jù)員工?的實(shí)際能?力選擇合?適的崗位?。__?__年即?將過去，?新的一年?即將來臨?，站在歲?末年初，?回顧這一?年來的工?作，感觸?很多，在?此向公司?領(lǐng)導(dǎo)及同?事，匯報(bào)?____?年的工作?總結(jié)和_?___年?的工作計(jì)?劃。一?、___?_年工作?回顧(?一)主要?工作內(nèi)容?：1、?協(xié)調(diào)公司?各職能部?門在施工?管理中的?工作聯(lián)系?，如：設(shè)?計(jì)、招標(biāo)?、商務(wù)、?方案、材?料、物業(yè)?、行政等?各部門間?的相關(guān)工?作;2?、組織協(xié)?調(diào)所有參?建單位的?施工任務(wù)?及施工管?理流程，?如：所在?參建單位?進(jìn)場管理?流程交底?、工作內(nèi)?容交底、?技術(shù)交底?等;3?、協(xié)調(diào)各?專業(yè)間的?施工管理?關(guān)系，如?：組織協(xié)?調(diào)專業(yè)施?工流程交?底、現(xiàn)場?工作面移?交、技術(shù)?交底等;?4、協(xié)?助解決行?業(yè)要求及?干擾工程?施工的調(diào)?解工作，?如：聯(lián)系?政府行業(yè)?主管單位?、處理村?民干擾工?程施工、?處理施工?工人鬧事?等;5?、落實(shí)工?程部及監(jiān)?理單位所?有專業(yè)工?程師的工?作職責(zé)和?工作關(guān)系?，如：明?確各部門?的工作內(nèi)?容、明確?各專業(yè)工?程師的工?作職責(zé)、?組織專業(yè)?工程師任?務(wù)、流程?交底、建?立各專業(yè)?工程師間?的工作聯(lián)?系、協(xié)調(diào)?各專業(yè)間?的施工關(guān)?系等;?6、負(fù)責(zé)?安排落實(shí)?市政、房?建所有機(jī)?電工程，?如：給排?水、電氣?、暖通、?燃?xì)獾人?有參建單?位的機(jī)電?安裝;?7、負(fù)責(zé)?安排落實(shí)?別墅區(qū)的?所有土建?及水電工?程，如：?砌體、防?水、水電?、門窗等?工程;?8、負(fù)責(zé)?安排落實(shí)?樣板房及?公建房的?精裝修工?程，如：?前期高層?樣板房、?別墅樣板?房、售樓?部、企業(yè)?會(huì)所、高?爾夫會(huì)所?等裝修工?作;9?、協(xié)助落?實(shí)市政道?路及水系?、綠化、?圍墻等工?程的各個(gè)?施工環(huán)節(jié)?，如：用?水用電、?場地及相?關(guān)水電施?工等;?10、協(xié)?助落實(shí)在?使用建筑?的日常維?護(hù)與整改?工作;?11、負(fù)?責(zé)臨水、?臨電的使?用及收費(fèi)?管理工作?;12?