2023單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)2023單?位安全生產(chǎn)?工作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)范本一?、全年安全?生產(chǎn)方針和?目標(biāo)安全生?產(chǎn)方針：?安全第一，?預(yù)防為主，?綜合治理，?全員參與，?持續(xù)改進(jìn)。?安全生產(chǎn)目?標(biāo)：1.?生產(chǎn)安全死?亡和1-4?級(jí)工傷事故?為零事故。?2.生產(chǎn)?設(shè)備在運(yùn)行?、使用過(guò)程?中非正常損?壞、損失事?故為零事故?。3.環(huán)?保責(zé)任零事?故。4.?隱患整改率?為_(kāi)___?%。二、?提升安全管?理水平，完?善安全管理?基礎(chǔ)根據(jù)?____辦?【____?】____?號(hào)、___?_文件精神?和公司__?__年安全?生產(chǎn)目標(biāo)管?理責(zé)任為指?導(dǎo)，以公司?安全管理制?度為標(biāo)準(zhǔn)，?以安全工作?總方針“安?全第一，預(yù)?防為主，綜?合治理。”?為原則，以?系統(tǒng)（部門?）和班組安?全管理為基?礎(chǔ)，以預(yù)防?重點(diǎn)單位、?重點(diǎn)崗位重?大事故為重?點(diǎn)，以糾正?崗位違章指?揮，違章操?作和員工勞?動(dòng)保護(hù)穿戴?為突破口，?落實(shí)各項(xiàng)規(guī)?章制度和安?全責(zé)任，開(kāi)?創(chuàng)安全工作?新局面，實(shí)?現(xiàn)公司安全?生產(chǎn)根本好?轉(zhuǎn)。三、?牢固樹(shù)立“?安全第一生?命至上”的?安全思想意?識(shí)各單位?部門要高度?重視安全生?產(chǎn)工作，把?安全生產(chǎn)工?作作為重要?的工作來(lái)抓?，認(rèn)真__?__“安全?第一，預(yù)防?為主”的方?針，進(jìn)一步?增強(qiáng)安全生?產(chǎn)意識(shí)，出?實(shí)招、使真?勁，把“安?全第一”的?方針真正落?到實(shí)處，通?過(guò)進(jìn)一步完?善安全生產(chǎn)?責(zé)任制，首?先解決領(lǐng)導(dǎo)?、管理人員?的安全意識(shí)?問(wèn)題，真正?把安全生產(chǎn)?工作列入重?要議事日程?，擺到“第?一”的位置?上;只有從?思想上重視?安全，責(zé)任?意識(shí)才能到?位，才能真?正做到安全?工作六到位?即“學(xué)到位?、想到位、?講到位、管?到位、做到?位、考到位?”;才能深?入落實(shí)安全?責(zé)任，整改?事故隱患，?嚴(yán)格執(zhí)行“?誰(shuí)主管，誰(shuí)?負(fù)責(zé)”和“?管生產(chǎn)必須?管安全”的?原則，確保?公司安全生?產(chǎn)。四、?深入開(kāi)展好?安全生產(chǎn)專?項(xiàng)整治工作?根據(jù)公司?一年來(lái)的安?全生產(chǎn)現(xiàn)狀?，確定出_?___年安?全生產(chǎn)工作?的重點(diǎn)單位?、重點(diǎn)部位?，完善各類?事故處理應(yīng)?急預(yù)案，加?大危險(xiǎn)源的?監(jiān)控和管理?力度。要嚴(yán)?格按照《安?全生產(chǎn)法》?、等法律法?規(guī)規(guī)定強(qiáng)化?專項(xiàng)整治。?1.認(rèn)真?開(kāi)展公司級(jí)?月度安全檢?查和專項(xiàng)安?全檢查，部?門、班組每?月進(jìn)行一次?安全檢查，?班組堅(jiān)持班?中的安全檢?查，并要求?部門、班組?領(lǐng)導(dǎo)及管理?人員加強(qiáng)日?常安全檢查?。2.加?強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)?所的管理工?作，等重要?部位的安全?防范，做好?專項(xiàng)整治工?作。3.?加強(qiáng)對(duì)崗位?現(xiàn)場(chǎng)的安全?管理，及時(shí)?查處違章指?揮，違章操?作等現(xiàn)象，?最大限度降?低各類事故?的發(fā)生，確?保公司生產(chǎn)?工作正常運(yùn)?行。4.?對(duì)查出的事?故隱患，要?按照“三定?四不推”原?則，及時(shí)組?織整改，暫?不能整改的?，要做好安?全防范措施?。五、繼?續(xù)做好員工?安全教育培?訓(xùn)和宣傳工?作提高全?員安全綜合?素質(zhì)通過(guò)宣?傳、教育、?創(chuàng)建群體氛?圍等手段，?不斷提高職?工的安全修?養(yǎng)，改進(jìn)其?安全意識(shí)和?行為，營(yíng)造?安全生產(chǎn)的?良好環(huán)境氛?圍，實(shí)現(xiàn)從?“要我安全?”到“我要?安全、我會(huì)?安全”的轉(zhuǎn)?變，提高工?作主動(dòng)性，?彌補(bǔ)安全生?產(chǎn)被動(dòng)管理?的不足。全?員安全綜合?素質(zhì)是影響?安全生產(chǎn)管?理水平的核?心因素，我?們要采取多?種方式相結(jié)?合的全面安?全教育培訓(xùn)?和宣傳工作?，促進(jìn)全員?整體素質(zhì)的?提高，提升?企業(yè)安全管?理水平。?1.安全培?訓(xùn)，首先是?安全意識(shí)培?訓(xùn)，其次才?是安全技能?培訓(xùn)，而培?養(yǎng)員工與管?理層的合作?態(tài)度，又被?放在安全意?識(shí)教育之前?，也就是靠?培養(yǎng)員工的?合作態(tài)度來(lái)?逐漸培養(yǎng)其?安全意識(shí)。?2.督促?部門、班組?開(kāi)好安全會(huì)?;適時(shí)提供?安全信息和?安全指導(dǎo)工?作。使員工?的安全意識(shí)?不斷提高和?加強(qiáng)，做好?人的本質(zhì)安?全管理工作?。3.繼?續(xù)辦好《安?全生產(chǎn)宣傳?欄》和安全?生產(chǎn)圖片展?覽等多種形?式的安全宣?傳教育工作?。4.加?強(qiáng)對(duì)員工的?安全生產(chǎn)教?育，提高員?工的安全生?產(chǎn)知識(shí)和操?作技能，定?期或不定期?組織員工學(xué)?習(xí)有關(guān)安全?生產(chǎn)法規(guī)、?法律及安全?生產(chǎn)知識(shí)，?做好新員工?上崗及調(diào)換?工種人員的?三級(jí)安全教?育，提高員?工安全生產(chǎn)?意識(shí)和自我?保護(hù)能力，?防止事故的?發(fā)生;對(duì)特?種作業(yè)人員?進(jìn)行專業(yè)教?育和定期考?試，做到_?___%持?證上崗。?5.認(rèn)真組?織學(xué)習(xí)和_?___執(zhí)行?主管部門和?集團(tuán)下發(fā)的?關(guān)于安全生?產(chǎn)的文件精?神，不斷規(guī)?范和強(qiáng)化安?全生產(chǎn)宣傳?工作。6?.深入開(kāi)展?好“安全月?”和安全生?產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)?。充分利用?好____?月份的全國(guó)?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)，通過(guò)?粘貼安全生?產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安?全專題板報(bào)?、發(fā)放安全?宣傳小冊(cè)子?、樹(shù)立典型?等開(kāi)展形式?多樣的安全?生產(chǎn)教育工?作，加大宣?傳力度，達(dá)?到以月促年?的目的。提?高員工遵紀(jì)?守法的自覺(jué)?性，增強(qiáng)安?全意識(shí)和自?我保護(hù)意識(shí)?;引導(dǎo)分廠?、部門和班?組建立安全?文化理念，?強(qiáng)化管理，?落實(shí)責(zé)任;?將安全生產(chǎn)?與保公司穩(wěn)?定、和諧、?發(fā)展緊密結(jié)?合起來(lái)，做?到安全生產(chǎn)?警鐘長(zhǎng)鳴。?六、建立?健全基層安?全管理制度?，全面開(kāi)展?安全績(jī)效考?核管理工作?強(qiáng)化基層?安全管理和?安全績(jī)效考?核細(xì)節(jié)化管?理，消除安?全漏洞。我?們要細(xì)化安?全績(jī)效考核?項(xiàng)目和考核?標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化?安全激勵(lì)機(jī)?制，加大對(duì)?重要關(guān)鍵崗?位的安全績(jī)?效與收入掛?鉤力度，將?安全工作重?心下移，關(guān)?口前移，要?求把安全責(zé)?任落實(shí)到每?一位領(lǐng)導(dǎo)、?每一個(gè)部門?、每一個(gè)班?組、每一位?員工，真正?做到安全工?作全方位、?全過(guò)程、全?員參與，全?方面覆蓋，?實(shí)行安全評(píng)?優(yōu)評(píng)先。?1.簽訂安?全生產(chǎn)責(zé)任?書。根據(jù)_?___文件?精神和公司?____年?安全目標(biāo)管?理工作要求?，要做到“?千斤重?fù)?dān)大?家挑，人人?肩上有指標(biāo)?”，把安全?生產(chǎn)責(zé)任切?實(shí)落實(shí)到每?個(gè)部門、車?間和崗位及?個(gè)人。實(shí)行?“員工個(gè)人?與班組、班?組與車間（?部門）、車?間（部門）?與主管領(lǐng)導(dǎo)?、主管領(lǐng)導(dǎo)?與總經(jīng)理”?實(shí)行安全生?產(chǎn)目標(biāo)管理?一級(jí)保一級(jí)?的層層簽訂?安全生產(chǎn)責(zé)?任書，做到?在安全工作?中各盡其職?，各負(fù)其責(zé)?。2.建?立完善各級(jí)?安全生產(chǎn)績(jī)?效考核體系?。目前公司?考核各部門?、車間一級(jí)?的績(jī)效考核?體系已經(jīng)建?立;各部門?和車間考核?班組，班組?考核員工個(gè)?人的績(jī)效考?核體系尚未?建立。為此?，要求各單?位在___?_年元月_?___日前?全部完成“?部門（車間?）和班組”?兩級(jí)績(jī)效考?核方案，并?報(bào)公司安全?部審查備案?。3.各?單位要根據(jù)?國(guó)家安全法?律法規(guī)和公?司安全生產(chǎn)?規(guī)章制度要?求，并結(jié)合?本單位安全?生產(chǎn)工作實(shí)?際;圍繞本?質(zhì)安全管理?體系、安全?績(jī)效考核管?理和安全生?產(chǎn)目標(biāo)管理?為核心，建?立健全符合?本單位安全?生產(chǎn)要求的?“部門（車?間）和班組?”兩級(jí)安全?生產(chǎn)管理制?度及操作規(guī)?程。公司?安全部__?__年安全?生產(chǎn)工作將?繼續(xù)本著“?安全第一，?預(yù)防為主，?綜合治理。?”的方針，?按照“誰(shuí)主?管、誰(shuí)負(fù)責(zé)?”的原則，?進(jìn)一步分清?責(zé)任，從維?護(hù)公司發(fā)展?的大局出發(fā)?，保持深入?生產(chǎn)一線服?好務(wù)、發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞的?工作作風(fēng)，?嚴(yán)格履行公?司的安全生?產(chǎn)工作部署?，控制指標(biāo)?，積極行動(dòng)?，把安全生?產(chǎn)工作抓緊?、抓實(shí)、抓?好，為公司?經(jīng)濟(jì)發(fā)展做?大做強(qiáng)做出?新的貢獻(xiàn)。?2023?單位安全生?產(chǎn)工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)范本（?二）一、?指導(dǎo)思想?以人為本，?堅(jiān)持“安全?第一、預(yù)防?為主、綜合?治理”的安?全生產(chǎn)工作?方針。以落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制、健?全和完善各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?規(guī)章制度，?夯實(shí)安全管?理基礎(chǔ)為重?點(diǎn)，大力加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?機(jī)制建設(shè)，?強(qiáng)化員工的?技術(shù)培訓(xùn)與?安全教育培?訓(xùn)。二、?工作目標(biāo)?杜絕死亡、?重傷和特大?、重大事故?、控制一般?安全事故發(fā)?生，減少輕?傷安全事故?、一般事故?造成的直接?經(jīng)濟(jì)損失≤?____元?/百萬(wàn)元產(chǎn)?值;三、?工作方針?認(rèn)真___?_上級(jí)別領(lǐng)?導(dǎo)部門安全?生產(chǎn)工作意?見(jiàn)，提高全?員安全意識(shí)?，完善安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)?管理，糾正?習(xí)慣性違章?行為，確保?安全生產(chǎn)投?入，查找并?整改事故隱?患，確保公?司正常的安?全生產(chǎn)秩序?。四、主?要工作：?1、加強(qiáng)對(duì)?安全工作認(rèn)?識(shí)、落實(shí)責(zé)?任，不斷提?高安全管理?水平：（?1）認(rèn)真_?___執(zhí)行?“安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?”的安全生?產(chǎn)工作方針?，牢固樹(shù)立?安全生產(chǎn)“?責(zé)任重于泰?山”的思想?觀念，始終?把安全生產(chǎn)?工作放在心?頭，做到警?鐘長(zhǎng)鳴，常?抓不懈，消?除事故隱患?，防止事故?發(fā)生。（?2）認(rèn)真_?___《安?全生產(chǎn)法》?。認(rèn)真__?__安全生?產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)?任制管理，?堅(jiān)決___?_層層簽訂?安全目標(biāo)責(zé)?任書，落實(shí)?到每個(gè)崗位?、每個(gè)人。?并實(shí)行“誰(shuí)?主管，誰(shuí)負(fù)?責(zé);誰(shuí)使用?，誰(shuí)負(fù)責(zé);?誰(shuí)的崗位，?誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)?違章，誰(shuí)負(fù)?責(zé)”的管理?原則，層層?落實(shí)，加強(qiáng)?監(jiān)督，嚴(yán)格?考核。加強(qiáng)?安全目標(biāo)責(zé)?任制，落實(shí)?部門主要負(fù)?責(zé)人安全責(zé)?任。（3?）繼續(xù)完善?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?認(rèn)真執(zhí)行各?項(xiàng)安全管理?制度。加大?檢查監(jiān)督力?度，增強(qiáng)員?工安全意識(shí)?，把安全生?產(chǎn)責(zé)任的落?實(shí)始終貫穿?于管理的每?一個(gè)環(huán)節(jié)，?實(shí)現(xiàn)安全的?全過(guò)程控制?。2、加?大安全教育?力度，建設(shè)?企業(yè)安全文?化：強(qiáng)化安?全教育在安?全管理中的?基礎(chǔ)作用，?提高全員安?全意識(shí)和公?司整體安全?素質(zhì)，大力?培養(yǎng)具有較?強(qiáng)安全意識(shí)?、嚴(yán)謹(jǐn)工作?作風(fēng)、熟練?生產(chǎn)技能的?員工隊(duì)伍。?（1）堅(jiān)?持對(duì)新進(jìn)公?司員工三級(jí)?安全教育，?特殊工種人?員保證__?__%有效?持證上崗。?認(rèn)真做好特?殊工種的復(fù)?審____?工作（2?）加強(qiáng)員工?的安全技術(shù)?培訓(xùn)，使員?工具有一定?的安全技能?和事故急救?知識(shí)。堅(jiān)持?班前、班后?會(huì)，及時(shí)掌?握員工心理?波動(dòng)對(duì)安全?工作造成的?影響，做好?預(yù)防。（?3）認(rèn)真組?織好“全國(guó)?安全生產(chǎn)月?”活動(dòng)，并?以此為主線?，開(kāi)展豐富?多彩的群眾?性安全宣傳?教育活動(dòng)，?營(yíng)造濃郁的?企業(yè)安全文?化氛圍，大?力倡導(dǎo)以人?為本的公司?安全文化理?念。（4?）各部門負(fù)?責(zé)人和安全?員每月必須?主動(dòng)參加安?全會(huì)議或活?動(dòng)。會(huì)議或?活動(dòng)要以學(xué)?習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)?有關(guān)安全生?產(chǎn)指示精神?和相關(guān)的法?律、法規(guī)為?重點(diǎn)，結(jié)合?公司的相關(guān)?安全規(guī)定，?積極開(kāi)展安?全宣傳教育?活動(dòng)。（?5）各部門?每年至少要?組織開(kāi)展各?工種安全技?術(shù)操作規(guī)程?培訓(xùn)及考試?一次（新入?職的員工堅(jiān)?持二次考核?上崗制度，?即每季度組?織三個(gè)月內(nèi)?新入職員工?安全測(cè)評(píng)，?不合格人員?重新進(jìn)培訓(xùn)?，合格后方?可上崗）。?（6）緊?密配合安保?科積極開(kāi)展?職工職業(yè)健?康查體、崗?位職業(yè)檢測(cè)?、防雷等檢?測(cè)活動(dòng)，提?高預(yù)防水平?，杜絕或減?少各類安全?事故和職業(yè)?危害的發(fā)生?。（7）?抓好環(huán)保脫?硫脫硝等建?設(shè)項(xiàng)目安全?“三同時(shí)”?工作，探索?新工藝、新?技術(shù)的應(yīng)用?，確保項(xiàng)目?建設(shè)、運(yùn)行?安全。（?8）對(duì)企業(yè)?內(nèi)特種設(shè)備?定期進(jìn)行安?全檢驗(yàn)，并?做資料保存?和做好臺(tái)帳?，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)?有問(wèn)題的特?種設(shè)備要及?時(shí)停用或檢?修，并有計(jì)?劃地更換相?應(yīng)的設(shè)備或?管線。（?9）繼續(xù)抓?好危險(xiǎn)化學(xué)?品的管理。?進(jìn)一步完善?重大危險(xiǎn)源?的監(jiān)控措施?，在重大危?險(xiǎn)源及關(guān)鍵?要害部位，?增設(shè)醒目的?安全標(biāo)識(shí)。?加強(qiáng)廠區(qū)道?路整治，確?保?；愤\(yùn)?輸安全。?（10）加?強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案?的演練，要?求全員參與?公司級(jí)安全?事故應(yīng)急預(yù)?案的演練，?各部門開(kāi)展?部門級(jí)的分?項(xiàng)演練，真?正做到員工?熟知應(yīng)急知?識(shí)。3、?管理創(chuàng)新以?人為本。?（1）通過(guò)?發(fā)動(dòng)員工親?自對(duì)本崗位?和周圍崗位?辨識(shí)危險(xiǎn)因?素，提出控?制措施活動(dòng)?，會(huì)使員工?知道本崗位?和周圍崗位?有哪些危險(xiǎn)?因素，采用?什么樣的控?制措施，達(dá)?到提高安全?意識(shí)，掌握?安全技能，?增強(qiáng)自我保?護(hù)能力，為?預(yù)防減少事?故將起到非?常關(guān)鍵的作?用。（2?）營(yíng)造有序?的工作環(huán)境?，提高安全?本質(zhì)化水平?，塑造企業(yè)?安全文化，?進(jìn)一步通過(guò)?相關(guān)機(jī)制的?運(yùn)行，使安?全制度法規(guī)?形成誰(shuí)牽頭?、誰(shuí)負(fù)責(zé)、?誰(shuí)考核、誰(shuí)?落實(shí)的封閉?運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)?緊扣的法規(guī)?體系。4?、加大安全?檢查力度，?加強(qiáng)隱患治?理整改。?（1）認(rèn)真?做好每月的?常規(guī)安全檢?查及各種專?業(yè)安全檢查?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并解決安全?隱患，并每?月按期將公?司安全隱患?自查表上報(bào)?公司?，F(xiàn)場(chǎng)?安全檢查的?重點(diǎn)是制止?“三違”、?查找隱患、?繼續(xù)開(kāi)展好?“三查三反?一抓”活動(dòng)?（三反：反?松懈、反麻?痹、反違章?;三查：查?思想、查落?實(shí)、查隱患?;一抓好：?抓好隱患治?理整改），?盡可能地控?制違規(guī)操作?、違章操作?事件的發(fā)生?。（2）?安全管理人?員要注重人?性化、親情?化管理，不?斷增強(qiáng)安全?管理的親和?力和感染力?。（3）?各部門的安?全隱患，嚴(yán)?格按時(shí)保質(zhì)?保量按照整?改措施進(jìn)行?隱患整改，?不以任何借?口拖延或拒?絕安全隱患?的整改落實(shí)?完成。對(duì)較?難處理隱患?，定時(shí)、定?人、定措施?進(jìn)行全面監(jiān)?護(hù)，統(tǒng)一協(xié)?調(diào)整改。?（4）突出?專業(yè)安全檢?查作用，重?點(diǎn)對(duì)公司的?鍋爐、電氣?、機(jī)械及壓?力容器、外?來(lái)施工等組?織專業(yè)人員?進(jìn)行檢查。?各責(zé)任部門?對(duì)所查隱患?、要及時(shí)整?改，不能整?改的要制訂?可靠的安全?運(yùn)行措施，?直至隱患消?除。（5?）加強(qiáng)對(duì)三?廢的排放和?利用。“三?廢”排放、?“三廢”處?理、“三廢?”綜合利用?及“三廢”?治理設(shè)施的?進(jìn)行嚴(yán)格管?理并做好臺(tái)?帳（6）?加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?應(yīng)急救箱、?氧氣（空氣?）呼吸器等?應(yīng)急設(shè)備（?施）維護(hù)保?養(yǎng)，各單位?要落實(shí)專人?負(fù)責(zé)，確保?隨時(shí)