生產(chǎn)調(diào)度工作年終總結(jié)（二篇）

第6頁共6頁生產(chǎn)調(diào)度?工作年終?總結(jié)中?國石化長?城能源化?工(__?__)有?限公司?____?年度個人?工作總結(jié)?部門：?生產(chǎn)調(diào)度?部班組：?四班姓?名：王?永亮?____?年度個人?工作總結(jié)?-王永?亮?xí)r光?飛逝，又?是一年即?將結(jié)束，?回首__?__年的?工作，既?忙碌又充?實(shí)，園區(qū)?各個運(yùn)行?部在經(jīng)歷?了___?_年的相?繼投料試?車，__?__年是?各個裝置?正式投運(yùn)?以及試生?產(chǎn)的關(guān)鍵?一年，很?多裝置在?實(shí)際生產(chǎn)?中，缺陷?被逐個發(fā)?現(xiàn)并被及?時的消除?。各個運(yùn)?行部在_?___年?一年的生?產(chǎn)中配合?的更加默?契，園區(qū)?的物料、?公用工程?平衡在大?家的共同?努力下得?到了進(jìn)一?步完善。?作為生產(chǎn)?調(diào)度部的?一名調(diào)度?員，通過?園區(qū)__?__年一?年的生產(chǎn)?實(shí)際，不?管是個人?的理論知?識還是實(shí)?際生產(chǎn)能?力等各方?面都有很?大的提升?，下面我?就___?_年的工?作做一簡?要的工作?總結(jié)。?一、思想?方面作?為公司一?名員工，?團(tuán)結(jié)同事?，尊重領(lǐng)?導(dǎo)，要做?到飽含熱?情，積極?向上的為?企業(yè)奉獻(xiàn)?。但我自?己作為一?個年輕員?工，還存?在許多不?足之處，?更應(yīng)該謙?虛好學(xué)，?多向領(lǐng)導(dǎo)?，前輩們?請教，學(xué)?習(xí)他豐富?的工作經(jīng)?驗(yàn)和廣泛?全面的知?識，不斷?進(jìn)步，努?力向上，?彌補(bǔ)自己?的不足之?處。二?、___?_年主要?工作內(nèi)容?如下1?，扎扎實(shí)?實(shí)干好本?職工作：?___?_年一開?始園區(qū)各?個運(yùn)行部?就進(jìn)入了?如火如荼?的實(shí)際生?產(chǎn)中，我?平時的主?要工作就?是做個好?各個運(yùn)行?部之間的?協(xié)調(diào)工作?，在實(shí)際?的生產(chǎn)平?衡工作中?。首先我?們每天需?要協(xié)調(diào)園?區(qū)整體公?用工程水?、蒸汽、?氮?dú)?、儀?表空氣的?平衡，其?次每天需?要協(xié)調(diào)園?區(qū)整體物?料平衡，?最后還需?要深入了?解并參與?到園區(qū)各?個運(yùn)行部?關(guān)鍵的生?產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)?際生產(chǎn)工?作，__?__年這?一年走來?，我們一?步一個腳?印，穩(wěn)扎?穩(wěn)打，爭?取消滅每?一個不利?園區(qū)生產(chǎn)?的環(huán)節(jié)。?同時作為?一個調(diào)度?員，應(yīng)該?超前思維?、快速反?應(yīng)、精心?____?、準(zhǔn)確調(diào)?度來嚴(yán)格?要求自己?。認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)布?置的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，使自己?在理論方?面，實(shí)際?生產(chǎn)指揮?方面都有?一個質(zhì)的?飛躍。?2、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，刻?苦鉆研業(yè)?務(wù)技術(shù)，?提升自我?：今年?利用業(yè)余?時間，全?面細(xì)致的?學(xué)習(xí)了各?運(yùn)行部工?藝流程，?操作規(guī)程?，以及各?類事故應(yīng)?急預(yù)案等?。在日常?的調(diào)度工?作中對于?溝通方式?有問題的?地方通過?多向有工?作經(jīng)驗(yàn)同?事請教得?以矯正，?不懂的生?產(chǎn)技術(shù)問?題查閱各?類文獻(xiàn)資?料得以解?決，平時?積極參加?部門__?__的生?產(chǎn)管理、?工藝流程?、安全等?培訓(xùn)工作?，全面掌?握各個裝?置的操作?方法及遇?到問題的?處理辦法?，為以后?的工作打?下堅實(shí)的?基礎(chǔ)。保?值、保量?的完成崗?位任務(wù)，?積極為公?司發(fā)展貢?獻(xiàn)自己一?點(diǎn)微薄的?力量。?三、工作?中存在的?不足之處?：在這?一年的緊?張的工作?中，自身?的很多問?題逐漸的?暴露的出?來，主要?是一是工?作當(dāng)中溝?通的方式?方法略欠?靈活，和?有經(jīng)驗(yàn)的?同事還有?一些距離?，需要進(jìn)?一步加強(qiáng)?鍛煉。二?是工作之?中很多細(xì)?節(jié)有欠考?慮，主要?是因?yàn)橹?識掌握的?深度還不?夠，需要?經(jīng)一步加?強(qiáng)知識的?學(xué)習(xí)。?四、明年?的工作計?劃：1?、加強(qiáng)自?身業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提高?自身知識?結(jié)構(gòu)，先?從各運(yùn)行?部工藝規(guī)?程入手，?然后通過?學(xué)習(xí)各運(yùn)?行部pi?d圖爭取?完成各運(yùn)?行部帶關(guān)?鍵控制點(diǎn)?的工藝流?程圖，最?后對各運(yùn)?行部的開?停車步驟?進(jìn)行精心?的總結(jié)，?找到園區(qū)?生產(chǎn)過程?中的重點(diǎn)?環(huán)節(jié)，提?前想好解?決辦法為?平時的調(diào)?度工作做?好基礎(chǔ)。?2、對?今年工作?中遇到的?問題認(rèn)真?總結(jié)，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，避免?在日后的?工作出現(xiàn)?同樣的問?題，完善?自我并超?越自我。?3、發(fā)?揚(yáng)不怕吃?苦的精神?，在日常?的工作中?做到五勤?“眼勤、?耳勤、嘴?勤、手勤?、腿勤”?，積極完?成日常工?作任務(wù)，?在復(fù)雜的?工作中磨?練意志增?長才干。?4、對?于日后工?作出現(xiàn)技?術(shù)的問題?，既查原?因又查結(jié)?果，認(rèn)真?總結(jié)，及?時提出合?理化的解?決方案。?5、查?閱各項(xiàng)資?料，請教?其他同事?更新完善?調(diào)度室的?基礎(chǔ)資料?，如園區(qū)?水、電、?汽、氣、?風(fēng)的平衡?、物料平?衡，水、?電、汽、?氣、風(fēng)的?管道儀表?流程圖等?等?？?之今年的?試車工作?讓我成長?了不少但?也發(fā)現(xiàn)不?少問題，?新的一年?我將不斷?完善自我?，努力完?成各項(xiàng)工?作，“革?____?”尚未成?功同志將?繼續(xù)努力?。生產(chǎn)?調(diào)度工作?年終總結(jié)?（二）?歲月如梭?，時光飛?逝，轉(zhuǎn)眼?間一年又?要過去了??；厥准?將過去的?____?年感觸很?多，這一?年來對于?生產(chǎn)調(diào)度?來說：即?是苦難的?一年，也?是豐收的?一年。作?為生產(chǎn)科?大家庭的?一份子，?我也明顯?感覺到自?己在不斷?成長，收?獲的不僅?僅是大家?庭榮耀，?更多的是?自身的歷?練和成熟??，F(xiàn)在就?我在__?__年的?工作總結(jié)?如下：?一、管理?工作作?為生產(chǎn)調(diào)?度員，首?先要做到?內(nèi)行管理?。管理工?作，重在?管人，管?人重在管?心、管思?想。每天?在值班長?會議上安?排工作，?首先把工?作的標(biāo)準(zhǔn)?給大家講?清楚，然?后在班中?巡回檢查?中落實(shí)工?作進(jìn)展的?情況，而?且對于常?見的易發(fā)?生的問題?應(yīng)該有預(yù)?見性。事?前應(yīng)考慮?到在什么?時候、哪?個環(huán)節(jié)易?出現(xiàn)問題?，從而拿?出強(qiáng)有力?且有效可?行的措施?加以預(yù)防?和控制，?把一些問?題控制在?萌芽狀態(tài)?，保證生?產(chǎn)有序順?暢的進(jìn)行?。事前的?預(yù)防勝于?事后的控?制，達(dá)到?防患于未?然。二?、學(xué)習(xí)方?面按時?參加生產(chǎn)?科每周例?會，認(rèn)真?學(xué)習(xí)公司?下達(dá)的各?類文件和?會議精神?。作為一?名調(diào)度要?熟悉所以?工藝流程?，我以前?對調(diào)度的?工作了解?比較片面?，崗位職?責(zé)及業(yè)務(wù)?水平都處?于萌芽狀?態(tài)。但為?了做一名?合格的調(diào)?度員，工?作之余時?虛心的向?主調(diào)度請?教學(xué)習(xí)，?使我掌握?了各崗位?工藝流程?，明確了?調(diào)度員所?要具備的?能力與責(zé)?任；在車?間遇到不?明白的問?題后，不?礙于面子?，虛心向?員工學(xué)習(xí)?各種設(shè)備?的操作和?工藝執(zhí)行?情況，掌?握生產(chǎn)第?一手資料?，便于更?好的監(jiān)督?車間、服?務(wù)車間；?我想，?只有精通?崗位業(yè)務(wù)?，才能做?到對生產(chǎn)?的有效監(jiān)?管。三?、工藝考?核方面?在每天班?前調(diào)度會?上強(qiáng)調(diào)工?藝指標(biāo)的?重要性，?要求值班?長加強(qiáng)管?理和監(jiān)督?，嚴(yán)格考?核，加強(qiáng)?巡回檢查?的次數(shù)，?發(fā)現(xiàn)有不?執(zhí)行工藝?指標(biāo)的現(xiàn)?象及時指?出并向員?工講出危?害性，從?而在源頭?上杜絕違?反工藝指?標(biāo)的現(xiàn)象?。四、?安全生產(chǎn)?和勞動紀(jì)?律管理?在生產(chǎn)過?程中積極?配合主調(diào)?搞好生產(chǎn)?，加強(qiáng)巡?回檢查的?次數(shù)，發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理并?向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)匯報，?會前強(qiáng)調(diào)?勞動紀(jì)律?的重要性?，發(fā)現(xiàn)違?章情況當(dāng)?場指出并?要求違章?人員正。?其次，?作為生產(chǎn)?總調(diào)，應(yīng)?時刻謹(jǐn)記?以維護(hù)公?司的整體?形象作為?自己工作?的核心。?創(chuàng)新源于?思考，思?考源于總?結(jié)，總結(jié)?源