護理工作方案范文匯編五篇

護理工作方案范文匯編五篇【推舉】護理工作方案范文匯編五篇人生天地之間，若白駒過隙，突然而已，我們的工作又將迎來新的進步，寫好方案才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。可是畢竟什么樣的方案才是適合自己的呢？以下是我收集整理的護理工作方案5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所關(guān)懷。護理工作方案篇1目標(biāo)加強護理質(zhì)量建設(shè)全面提升護理服務(wù)水平保證護理平安，實現(xiàn)護理零缺陷。措施：1。堅持以規(guī)范促管理，以制度管人的原則，完善科室質(zhì)量穩(wěn)步提高。遵守各項規(guī)章制度，切實落實護理十項核心制度，高質(zhì)量完成上級下達的各項質(zhì)量指標(biāo)。實現(xiàn)護理質(zhì)量目標(biāo)：病區(qū)管理達95%，消毒隔離達98%達100%達96%技術(shù)操達1%護理服務(wù)流程，從病人入院治療到康復(fù)出院實現(xiàn)了連續(xù)的責(zé)任護士，使護士的主動服務(wù)意識提高，患者滿意度提高達95%。2護理質(zhì)量三級質(zhì)控保證護理平安實現(xiàn)護理零缺陷。連續(xù)加大加強對科室護理重點、難點環(huán)節(jié)的質(zhì)量把握，確愛惜理平安;完善護理平安三級管理體系，明確各職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并定期組織進行平安隱患分析，確愛惜理平安。3價標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)完善優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。重點對新護士xx項基本技能進行培訓(xùn)，規(guī)范基礎(chǔ)護理，提高臨床基礎(chǔ)護理質(zhì)量。進一步完"卒中綠色健康宣效性提高患者滿意度依據(jù)護理部下發(fā)，強化護士學(xué)習(xí)意識，做好每周1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月1次教學(xué)查房，每月1次?？评碚摷寄芸己?，不斷提升專科護理質(zhì)量。4。利用辦公數(shù)字自動化平臺，完善不良大事上報制度，同時建立不良大事分析制度。依據(jù)我科室收治患者特點，對臨床護理工作中消逝的墜床、跌倒、投訴、糾紛等不良大事，依據(jù)大事等級評價，按時進行上報，并做出書面報告，分析問題發(fā)生的緣由、失誤環(huán)節(jié)、補救措施以及患者對處理結(jié)果的滿意度，并召開分析會進行爭辯、講評提出整改措施，從而提高預(yù)防和處理不良大事的力氣，避開護理風(fēng)險，確愛惜理平安。將疑難病例，死亡病例爭辯，作為科室的一項制度嚴(yán)格執(zhí)行。在工作過程中，消逝疑難病例，要組織科室人員進行分析，爭辯，并虛心請教相關(guān)科室相關(guān)專業(yè)，細(xì)致分析，制定措施。特別是準(zhǔn)時請教醫(yī)生，與主任溝通，定于周二17點，組織主管醫(yī)生，護士進行爭辯分析，制定相應(yīng)治療措施。組織護士樂觀參與死亡病例爭辯，就護理相關(guān)問題進行總結(jié)分析結(jié)閱歷。5。建立檢查考評和反饋制度，設(shè)立績效嘉獎機制。依據(jù)護理部績效考評制度，在日常護理工作中，以制度管人，通過現(xiàn)場考評、查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法從而反饋護士工作中存在的問題以及做的好的進行獎懲。對表現(xiàn)好的護士準(zhǔn)時賜予表揚和嘉獎，同時作為大家學(xué)習(xí)的榜樣，調(diào)動大家的樂觀性，對存在的問題進行準(zhǔn)時整改，并作出批判的扣罰，以此杜絕類似的問題消逝。6。建立各班次""揮"桿"作用，實現(xiàn)科室各班次有能手，有榜樣的良性進展態(tài)勢。目前科室護士梯隊不平衡，低年資護士在辦公班、治換班、責(zé)任班工作閱歷欠缺，連續(xù)發(fā)揚老護士傳幫帶的作用，依據(jù)科室實際，選取辦公班、責(zé)任班、治換班有閱歷的護士做"標(biāo)桿"，引導(dǎo)支持年輕護士勝任各班次，有助于護理質(zhì)量達標(biāo)。7。彈性排班，加強薄弱環(huán)節(jié)、重點患者的平安護理。通過過去一年增設(shè)倆頭班和日間加強班，大大緩解了午間和晚間薄弱環(huán)節(jié)護理工作強度，降低了平安隱患的發(fā)生率。同時實現(xiàn)了無縫隙的護理模式，將護士真正還給了患者，明年希望在護理部的支持下，配備人員充分的狀況下，依據(jù)護士力氣和層極彈性排班，合理分組，將患者整體治療護理由主管護士全權(quán)把握，負(fù)責(zé)對所管患者病情提出護理方案，實施相應(yīng)護理措施;負(fù)責(zé)患者的入院宣教、住院護理、出院指導(dǎo)、后期隨訪等整體無縫隙護理服務(wù)。護理工作方案篇2依據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和進展思路，結(jié)合護理部20xx年部署護理工作的主要任務(wù)和方案，特制定20xx年護理工作方案如下：1、加強病區(qū)護理管理，在我院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)二甲醫(yī)院護理要求為目標(biāo)，保障護理平安，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，同時樂觀協(xié)作護理部加快專科人才的培育，并做好我科護士的量化和績效考核工作，加強增收節(jié)支，制造護理經(jīng)濟價值。2、加強護理平安管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理服務(wù)。3、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。4、加強重危病人的管理,把重危病人作為科室晨會及交接班時爭辯的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。5、對重點員工的管理，照實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及力氣，使同學(xué)明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責(zé)任心強的護士做帶教老師，培育同學(xué)的溝通技巧、臨床操作技能等。6、完善護理文件記錄，削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，避開不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？谱o理的特殊性，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。7完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案平常工作中留意培育護士的應(yīng)急力氣，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)大事的反應(yīng)力氣。8、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，每月組織病人召開工休座談會，加強護患溝通，提高病人滿意度，避開護理糾紛。9病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。護理部工作方10、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進，充分發(fā)揮護理質(zhì)量把握小組的作用進行質(zhì)量檢查以便準(zhǔn)時發(fā)覺問題，準(zhǔn)時訂正、處理，不斷修改完善各種護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護理工作。11、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查，不足之處進行緣由分析并準(zhǔn)時整改，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識，每月對質(zhì)控小組檢查反饋信息進行綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。12、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)方案，提高護理人員整體素養(yǎng)，按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的三基及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作，重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)，強化她們的學(xué)習(xí)意識。具體措施：1)、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護理核心制度。2)、制定我科常見病中醫(yī)護理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)，完成中醫(yī)自學(xué)筆記一萬字。3)、制定中醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案，中醫(yī)技能操作方案，基礎(chǔ)理論和技能操作方案，并預(yù)備好課件，組織全科護理人員學(xué)習(xí)并進行考核，記錄成果。4)護理查房時提問護士內(nèi)容為中醫(yī)護理常規(guī)基礎(chǔ)理論學(xué)問、?？评碚搶W(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問等。5)、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病中醫(yī)護理常規(guī)，使每個護士都能嫻熟把握并認(rèn)真落實更好的為病人服務(wù)。6)、每周進行中醫(yī)護理質(zhì)量進行自查，內(nèi)容包(病房管理，危重病人管理，護理文件的書寫，護理平)并提出整改措施，總結(jié)并持續(xù)改進。7)指導(dǎo)做好危重病人的中醫(yī)護理，提高護士的業(yè)務(wù)力氣。8)、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案學(xué)問并進行模擬演練，提高護士應(yīng)急力氣。9)、嫻熟把握急救器材及儀器的使用，加強急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的`持設(shè)備的完好。13、抓好實習(xí)生的帶教工作：對進入的每一批實習(xí)同學(xué)，都要賜予科室的崗前培訓(xùn)，并制定實習(xí)生帶教方案，予以專科學(xué)問講課，進行?？评碚摵筒僮骺己?，護理體溫單的繪制及護理記錄的書寫，合格后方可離科。帶教老師必需認(rèn)真帶教，留意言傳身教的影響。14、加強護理員，清潔工的管理，抓好病區(qū)清潔衛(wèi)生工作，保持病房干凈，廁所無臭?？傊詣?chuàng)二甲為目標(biāo)，使各項護理工作質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高，以便更好的為患者服務(wù)。護理工作方案篇3我院新大樓竣工在即，同時為了更好的適應(yīng)我市人民群眾日益增長的健康需求，促進科室護理工作全面、協(xié)調(diào)、快速、健康進展，提高護理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，維護人民群眾健康，依據(jù)醫(yī)院進展規(guī)劃和我科實際狀況，特制定本規(guī)劃。一、我科護理工作狀況：1、護理隊伍日益充實，不斷發(fā)揮重要作用我科現(xiàn)有護理人員31人，其中一級護士13人，二級護士4人，三級護士14人，年護理病2萬多人次。在衛(wèi)生部質(zhì)量管理年、全國百姓放心醫(yī)院、省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)檢查中，護理工作均取得較好成果，住院患者及出院回訪護理滿意度均達到了95%以上。2昏迷、癱瘓、氣管切開、精神特殊和大小便失禁的病人多，五多，使得我科護理工作量大和繁重，但我們的護理工作忙而不亂、精確無誤、快速有效，而且我們開展了術(shù)前評價、術(shù)后監(jiān)測，以削減術(shù)后并發(fā)癥對準(zhǔn)時觀看推斷病情防止顱腦損傷及疾病術(shù)后繼發(fā)性損害，作到真正意義上的以病人為中心。3、留意人才培育，提高護理隊伍素養(yǎng)。目前，我科護理人員均為?？埔陨蠈W(xué)歷占55%每月定期開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案查房，同時還開展了?？谱o士培訓(xùn)，對全科護理人員每季度進行一次理論及操作考核，有方案的選送了王海花、鐘含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海華山醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，不斷引進護理新理論、新技術(shù)，提高了護理科技含量。二、具體規(guī)劃：以質(zhì)量管理為核心，技術(shù)管理為重點，組織管理為保證，使護理工作不斷向深進展。建立相互理解、相互支持的人際關(guān)系環(huán)境，防止護理缺陷的發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)全科護理人員為患者供應(yīng)平安、有效、高質(zhì)量的護理，贏得社會信譽。1、為了滿足人民群眾日益增長的健康需求，促進科室工作全面進展，區(qū);一層南邊病房全部設(shè)為護病重癥者;北邊則為有需要的患者供應(yīng)套間病房。另一層樓全層設(shè)置成一般病房，收治一般患者。同時完善各項儀器設(shè)備，爭取開展更多治療和護理項目。2、增加病床后，我科需護士40名，所以我科需在原有基礎(chǔ)上增9人。依據(jù)科室護理任務(wù)、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實際護理工作量等要素合理配置各層次護士，以做到人力資源最大化，切實保證醫(yī)療平安。3、連續(xù)加強創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，加強回訪，在穩(wěn)固現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢的同時，努力開拓新的增長點，以增加病源。4、在護士的培訓(xùn)方面，我們會特別留意加強護理平安管理，以及培育年輕護士良好的心理狀態(tài)，準(zhǔn)時溝通，做到有教有談。建立更加完善的科內(nèi)培訓(xùn)體系提高護士的觀看力氣解決問題的力氣，加強護理人員應(yīng)急應(yīng)變力氣，拓展學(xué)問面。5、為了進一步引進護理新理論、新技術(shù)，我科明年還將送何爽至北京天壇醫(yī)院進修神經(jīng)外科護理。護理工作方案篇4一、迎接全國大型醫(yī)院巡查活動1.接受“創(chuàng)三甲”院內(nèi)檢查，對存在不足進行分析，落實整改措施。2.病區(qū)護理資料規(guī)范、完善、各?？谱o理常規(guī)匯總編印。3.《各?？谱o士應(yīng)知應(yīng)會》匯總編印。4.護理核心制度、應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場提問。二“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”階段工作支配1.第三批優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)預(yù)備工作。2.全員參與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)“基礎(chǔ)護理清潔日”活動。3.優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)：腫瘤科、泌尿婦科環(huán)境、物品、便民措施完善工作。三、護理質(zhì)量平安管理1.連續(xù)參加晨交班、危重病人床前訪視工作，對工作精彩、管理規(guī)范的科室進行全院推廣。2.“防墜床“防跌倒”等護理警示標(biāo)識應(yīng)用。3.第三季度護理不良大事爭辯、分析、整改落實。4.不定期進“夜間節(jié)假日巡查將巡查質(zhì)量納入科室考核。四、三基三嚴(yán)培訓(xùn)1.針對1-3年護理人員”開展基礎(chǔ)護理“每周一課。由董玉寧進行第一講。2.3.連續(xù)教育講座：消化科、神經(jīng)內(nèi)科A區(qū)4.季度護理操作考試工作支配。5.創(chuàng)新成果申報審核、評比工作。五、護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)1.爭創(chuàng)“五心”星級護士工作。2.臨床科室“婷婷巡察溝通模式”二班全面推廣。3.“四室管理”工作落實、常態(tài)管理、納入考核。4.護士“五常工作模式開展(晨交班前晨交班中午下班前、下午上班、下午下班前護士長巡察病房)。六、依據(jù)衛(wèi)生局要求，連續(xù)啟動應(yīng)急預(yù)案“手足口病”外派科室為：普內(nèi)科、產(chǎn)科七、實習(xí)生、進修生的管理八、信息系統(tǒng)工作九、全院護士連續(xù)教育學(xué)分登記審驗工作十、臨時性與應(yīng)急性管理工作護理工作方案篇5一、規(guī)范護理管理工作，認(rèn)真落實各項制度及工作任務(wù)(一)組織全科護士認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院、護理部下達的各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范落實各項操作規(guī)程。(二)進一步完善細(xì)化適合新生兒科護理工作的各項?？谱o理管理制度及工作制度，做到各項工作有制可依，有章可循。二、加強護理人力資源管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護理人員專業(yè)素養(yǎng)管理目標(biāo)：護理人員分層級培訓(xùn)率為≥90%;三基”理論合格率≥90%(80分合)率100%，(90分合格);護士每年離職率10%，護士對科內(nèi)績效≥80%;緊急護理人力資源調(diào)配知曉率100%。實施方案：(一)嚴(yán)格依據(jù)醫(yī)院護理崗位管理實施方案，對科內(nèi)護理實行層級管;對科內(nèi)護士花名冊準(zhǔn)時更新。(二)以醫(yī)院績效支配方案為總部署，進一步細(xì)化科內(nèi)績效支配方案，將工作量、工作質(zhì)量、滿意度等納入每月護士的績效考核并讓護士充分知曉績效支配方案(三)加強護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擬定全年培訓(xùn)方案，內(nèi)容涵蓋“三基”學(xué)問培訓(xùn)、核心制度培訓(xùn)、新生兒科專