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第3頁共3頁服裝采購?員個人總?結(jié)范文?又是一年?的過去,?隨著忙碌?而迅速的?時間過去?,我們在?工作中也?有了進(jìn)一?步的提升?和改進(jìn)。?盡管我僅?僅知識一?名采購,?但我也積?極的在工?作中改進(jìn)?了自身的?不足和問?題,并進(jìn)?一步的提?升了自己?。作為?一名商品?采購,在?這一年來?的工作中?,我積極?的根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的要求?和計劃完?成采購的?工作。當(dāng)?然,我也?通過自己?的想法和?收集到的?信息,為?采購的計?劃做出了?不少的提?議。如今?一年的時?間即將過?去,我在?此對自己?這一年來?的工作做?工作總結(jié)?如下:?一、學(xué)習(xí)?和進(jìn)步?采購作為?公司的后?勤保障,?我作為服?裝商品的?采購,就?更要著重?自身能力?的提升,?畢竟我們?的工作決?定著商品?的質(zhì)量和?公司的存?量!為此?,在工作?中更要嚴(yán)?格和仔細(xì)?。為此?,在對自?我的提升?中,我首?先加強(qiáng)了?自己的基?本工,從?服裝的用?料和設(shè)計?,以及最?重要的流?行要素,?我一直都?在一邊工?作的同時?一邊積極?的關(guān)注。?盡管也有?很多個人?能力不足?的時候,?但我們的?團(tuán)隊卻能?充分的彌?補(bǔ)這一點?!為此,?除了個人?的學(xué)習(xí)和?鍛煉,我?也時常和?其他同事?互相溝通?,了解服?裝的各種?知識,以?及市場的?各種變化?。這對我?們采購來?說,都是?最為重要?的命脈信?息。二?、加強(qiáng)考?慮,完善?計劃作?為采購,?可不僅僅?只是去跑?腿和聯(lián)系?供貨商而?已,我們?工作的意?義,是為?了給個限?度的降低?采購成本?,并要讓?產(chǎn)品達(dá)到?合格的標(biāo)?準(zhǔn)!這聽?起來很不?可思議,?但也正是?因為我們?的存在,?所以才能?積極的降?低公司的?支出。?但隨著市?場的變化?,考慮到?成本的原?因,我們?的采購計?劃也不得?不時常變?化,盡管?很麻煩,?但我們在?工作中卻?總會認(rèn)真?仔細(xì)去做?好,對我?們而言,?計劃并不?是絕對的?,但確是?必須的!?我們積極?的商討,?才能得出?的計劃,?也才能個?公司帶來?的節(jié)省。?在這一?年的工作?中,市場?變化的非?常頻繁,?而且商品?供應(yīng)的變?少也讓成?本在不斷?的提升。?盡管我們?拼命的努?力,但取?得的成績?也不如過?往年。但?總的來說?,這次的?經(jīng)歷也是?一次很難?得的經(jīng)歷?。在經(jīng)?過這次的?總結(jié)之后?,我也會?更加努力?的加強(qiáng)自?己,爭取?在下一次?的工作中?積極的加?強(qiáng)自身能?力,完善?工作的計?劃,為公?司帶來更?好的效益?!服裝?采購員個?人總結(jié)范?文(二)?___?_年即將?過去,在?過去的一?年里通過?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的支?持和幫助?,各項工?作均已基?本完成,?新的一年?已經(jīng)開始?,為了更?好的完成?下年的工?作任務(wù),?現(xiàn)將采購?部過去一?年中工作?情況作一?個總結(jié)、?匯報。?嚴(yán)格按照?公司管理?制度,極?力控制采?購成本,?基本完成?了各項采?購任務(wù),?保證了公?司生產(chǎn)部?的正常運?營,在整?體的一年?里,還尚?未達(dá)到預(yù)?期的理想?效果,如?采購及時?率尚且能?達(dá)到__?__%,?坯件合格?率不達(dá)標(biāo)?等因素仍?然存在,?在今后的?工作中繼?續(xù)努力學(xué)?習(xí),不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?技能。?征詢產(chǎn)品?信息,加?強(qiáng)供應(yīng)商?管理,更?好的保質(zhì)?保量完成?各項采購?工作,使?采購部各?項工作正?確、準(zhǔn)確?率力爭達(dá)?到___?_%,坯?件合格率?力爭達(dá)到?____?%,為了?更好的完?善采購工?作,確保?做好下一?年的工作?任務(wù),現(xiàn)?將采購部?之工作做?以下總結(jié)?:一、?嚴(yán)格按公?司采購制?度做好每?月、每周?采購計劃?與總結(jié)?每天做好?每天所要?做的工作?,處理的?事,對所?做的情況?做記錄,?對沒有處?理好的事?,緊接處?理,盡量?做到問題?不推遲,?盡最快解?決。二?、我們的?采購工作?就是服務(wù)?于生產(chǎn)?就是以最?低的成本?滿足高質(zhì)?量嚴(yán)要求?的生產(chǎn)所?需輔料,?一定要對?要采購的?輔料細(xì)心?的分析,?在做信價?比,始終?堅持做好?以質(zhì)論價?,貨比三?家,多快?好省的采?購原則。?三、在?工作中要?多跑、多?比、多總?結(jié)四、?跟現(xiàn)場,?加強(qiáng)與各?部門的溝?通嚴(yán)格?控制采購?時間和采?購周期,?保證坯件?和各種輔?料的購進(jìn)?科學(xué)合理?,極力配?合公司各?運營工作?,及時的?和有關(guān)部?門做好協(xié)?調(diào)與溝通?。五、?要嚴(yán)格控?制坯件和?輔料
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