班組長工作個人年終總結(jié)參考模板（二篇）

第6頁共6頁班組長工?作個人年?終總結(jié)參?考模板?子在川上?曰：逝者?如斯夫。?緩緩地，?歷史的舞?臺即將落?下___?_年的帷?幕。春華?秋實(shí)，又?是豐收的?一年，喜?悅的笑容?掛在每個?____?人的臉上?。我作為?制造四部?c48氣?缸線的一?名班組長?，在這豐?收季節(jié)里?伏案疾書?，總結(jié)一?年的工作?概況。?____?年里，本?部為控制?成本采取?了系列措?施：減員?增效、合?并廠房和?引進(jìn)新式?設(shè)備。在?合并廠房?的過程中?，對于本?線的生產(chǎn)?設(shè)備如何?合理擺放?，為避免?擁擠，我?也曾多次?向領(lǐng)導(dǎo)提?出過建議?。在設(shè)備?的移動擺?放過程中?，我組織?員工積極?配合使之?快速順利?完成。引?進(jìn)新設(shè)備?貝殼機(jī)床?若干臺后?，基本解?決了鉆鉸?吸氣孔、?鉆螺絲底?孔、鉆彈?簧孔和攻?絲等瓶頸?崗位出貨?難且費(fèi)時?費(fèi)力的問?題。這樣?一來，我?將原來上?述崗位及?其它個別?崗位的員?工進(jìn)行重?組，合理?安排，做?到分工明?確，達(dá)到?了減員增?效的初衷?。在新設(shè)?備試加工?初期，為?安全起見?，在班前?班后會上?，我反復(fù)?向員工告?誡不得隨?意觸摸開?啟新設(shè)備?，以免損?壞機(jī)床和?發(fā)生安全?事故。值?得高興的?是，全員?悉數(shù)遵守?。新設(shè)備?加工初期?，難免有?諸多不順?暢，但辦?法總比困?難多。在?林部長邱?主任的高?度重視密?切關(guān)注和?熱心幫助?之下，我?和其他同?仁齊心協(xié)?力，終于?解決了所?有的難題?。那時正?值炎夏，?但我依然?堅(jiān)守崗位?每每長達(dá)?數(shù)小時且?汗流浹背?，為早日?實(shí)現(xiàn)全線?貫通，所?有的苦累?我亦無怨?無悔!?質(zhì)量是企?業(yè)的生命?。在班前?班后會上?，我不厭?其煩地宣?貫質(zhì)量的?重要性。?在日常工?作中巡視?全線質(zhì)量?情況，檢?查員工是?否嚴(yán)格遵?守工藝紀(jì)?律，加強(qiáng)?質(zhì)量監(jiān)督?力度，盡?限度質(zhì)量?事故的發(fā)?生，降低?零缺陷，?確保產(chǎn)品?合格。一?年里，設(shè)?備故障頻?仍，為不?影響生產(chǎn)?，能自己?維修的我?總是自己?搞定，沒?把握的就?第一時間?開單維修?以保證各?工序正常?運(yùn)行。每?天上班前?例行檢查?設(shè)備的保?養(yǎng)工作，?要求員工?勤擦拭勤?加油換油?，加工前?檢查設(shè)備?的運(yùn)行情?況，一有?情況立即?報告并維?修。所喜?一年中無?一例違規(guī)?操作，無?一例安全?事故發(fā)生?。溝通?無限，理?解萬歲。?在和員工?兄弟們朝?夕相處中?，我和他?們結(jié)下了?深厚的友?誼，我以?身作則，?身體力行?。一如既?往地如兄?長般關(guān)心?他們，理?解他們，?幫助他們?。盡管有?時我的做?法令個別?員工不理?解甚至難?以接受，?比如根據(jù)?生產(chǎn)需要?對員工進(jìn)?行崗位調(diào)?配和安排?，或者核?算工時有?較大誤差?，但最終?他們也能?理解我的?良苦用心?，并能心?悅誠服。?為了員工?的工資利?益，我屢?次在領(lǐng)導(dǎo)?面前不惜?犯顏進(jìn)諫?，據(jù)理力?爭，功夫?不負(fù)有心?人，最終?得到了領(lǐng)?導(dǎo)的合理?的解決方?案。作?為公司的?一員，為?公司分憂?解難是每?個員工的?份內(nèi)之事?，我也不?例外。鉸?吸氣孔素?來是個瓶?頸崗位，?也是質(zhì)量?事故多發(fā)?崗位，為?此我曾潛?心鉆研鉸?刀的修磨?技巧。該?崗位經(jīng)常?缺乏鉸刀?，加工過?程中一旦?損壞，修?磨起來很?費(fèi)時且效?果時而欠?佳，直接?影響了生?產(chǎn)。巧婦?難為無米?之炊，因?此我多次?在下班之?余還修磨?幾把備用?鉸刀，以?防各班不?時之需。?有時在家?里，有時?在下班途?中，有時?在上班前?幾小時都?能接到其?他班組長?的求助電?話，要解?決鉸吸氣?孔的鉸刀?問題。每?每此時，?想到生產(chǎn)?的重要性?，我毫不?猶豫地放?下手頭的?事情，第?一時間趕?到車間，?義不容辭?地幫他們?排除故障?，解決問?題，不計?個人的得?失而且毫?無怨言!?一年的?風(fēng)風(fēng)雨雨?已然走過?，我們公?司有領(lǐng)導(dǎo)?的英明決?策和員工?的辛勤耕?耘，作為?班組長的?我還有什?么理由不?兢兢業(yè)業(yè)?勤勤懇懇?踏踏實(shí)實(shí)?地工作呢?我相信：?明天的朝?陽依然燦?爛，__?__公司?的前景依?然美好!?班組長?工作個人?年終總結(jié)?參考模板?（二）?____?以來，我?作為一名?班長，嚴(yán)?格的執(zhí)行?了上級領(lǐng)?導(dǎo)的各項(xiàng)?指令，在?工作中能?和同事團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?帶領(lǐng)班組?成員完成?了各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)，?下面將我?一年工作?總結(jié)如下?：一、?思想認(rèn)識?。在_?___，?作為一名?班長，我?在思想上?嚴(yán)于律己?，熱愛自?己的事業(yè)?，以班長?的要求嚴(yán)?格要求自?己，鞭策?自己，力?爭思想上?和工作上?在同事心?目中都樹?立起榜樣?的作用。?積極參加?工廠及公?司組織的?各項(xiàng)活動?，如工廠?的主管講?課。一年?來，我服?從和配合?領(lǐng)導(dǎo)做好?生產(chǎn)部門?各項(xiàng)工作?。我相信?在以后的?工作中，?我會在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?下，在同?事們的幫?助下，通?過自己的?努力，克?服缺點(diǎn)，?取得更大?的進(jìn)步。?____?，我將更?加努力工?作，勤學(xué)?苦練，使?自己真正?成為一個?經(jīng)受得起?任何考驗(yàn)?的班長。?二、維?修工作。?在維修?工作方面?，上半年?任務(wù)都非?常重，但?不管怎樣?，為了把?自己的維?修水平提?高，我堅(jiān)?持經(jīng)?？?一些相關(guān)?的書籍，?還經(jīng)常網(wǎng)?上找一些?機(jī)械維修?資料，還?爭取機(jī)會?多與同事?們聊天，?從中學(xué)習(xí)?別人的長?處。平時?還虛心請?教有經(jīng)驗(yàn)?的老師。?自己也經(jīng)?常去設(shè)備?現(xiàn)場看、?與生產(chǎn)部?門溝通挖?掘他們對?設(shè)備操作?存在的缺?陷，自己?做好筆記?統(tǒng)一處理?，處理不?了的通過?oa流程?上報設(shè)備?動力部要?求他們的?技術(shù)支持?。三、?班長工作?。我嚴(yán)?格要求自?己，工作?實(shí)干，并?能完成領(lǐng)?導(dǎo)給予的?各項(xiàng)任務(wù)?。由于我?們是機(jī)修?工，這個?特殊的職?業(yè)決定了?我們必須?還有很多?的工作要?做，我服?從領(lǐng)導(dǎo)的?安排，兢?兢業(yè)業(yè)，?主要的完?成每月的?設(shè)備保養(yǎng)?計劃工作?和日常維?修工作的?安排，還?處理一些?突發(fā)性事?故。并很?好的完成?了領(lǐng)導(dǎo)安?排的所有?任務(wù)。在?以后的工?作，我將?一如既往?，腳踏實(shí)?地，我會?更加積極?地配合領(lǐng)?導(dǎo)完成各?項(xiàng)任務(wù)，?為華峰的?美好明天?更加努力?。四、?考勤方面?。我在?做好各項(xiàng)?工作的同?時，嚴(yán)格?遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度。?處理好公?司工作與?個人之間?的關(guān)系，?到目前為?止，考勤?制度我還?在制定當(dāng)?中，以機(jī)?修以前的?制度為版?本再增加?一些工作?的實(shí)際情?況。我將?會用最少?的時間逐?步完善考?勤制度。?下半年，?我將更加?勤懇，為?自己作更?多的事，?自己更加?努力學(xué)習(xí)?專業(yè)知識?，使自己?的業(yè)務(wù)水?平更上一?層樓。?綜合以上?幾點(diǎn)，其?中還有不?足之處，?所謂“人?無完人”?，我將用?更多的時?間帶領(lǐng)機(jī)?修的全體?同事發(fā)揮?他們自己?的專業(yè)技?能，為自?己和他們?去尋找更?大的發(fā)展?舞臺。作?為司機(jī)班?班長，在?一年的工?作中，始?終以牢記?一句話：?“千重要?，萬重要?，安全行?車最重要?!”。從?而使在交?通安全工?作中沒有?發(fā)生考核?事故。在?實(shí)際工作?中他是這?樣做的：?一、遵?紀(jì)守法，?安全駕駛?在日常工?作中，認(rèn)?為，要想?開好安全?車，首先?要牢固地?樹立安全?第一的思?想，一定?要學(xué)習(xí)并?遵守政府?及有關(guān)部?門的一切?法令法規(guī)?，服從交?通管理人?員的指揮?，真正做?到“馬達(dá)?一響，集?中思想!?車輪一動?，想到群?眾”。他?重視交通?安全學(xué)習(xí)?，他深刻?地認(rèn)識到?：安全行?車并不是?紙上談兵?，它是成?千上萬人?民群眾用?鮮血和生?命換來的?。他一直?認(rèn)為：對?待交通事?故，一定?要“三不?放過”(?原因不明?不放過，?整改措施?不落實(shí)不?放過，處?罰不到位?不放過)?作為司?機(jī)班班長?，管理著?物業(yè)公司?生產(chǎn)用車?及小區(qū)用?車，物業(yè)?公司現(xiàn)有?驕車兩輛?，生產(chǎn)用?客貨車一?輛，小區(qū)?用特種衛(wèi)?生車一輛?，灑水車?一輛，平?時的工作?職責(zé)是管?理司機(jī)的?出車任務(wù)?和車輛的?保養(yǎng)，工?作量大而?且瑣碎，?如何能把?工作管理?好，這是?我始終認(rèn)?真考慮的?問題，今?年一開始?就從自身?做起，時?時刻刻能?嚴(yán)格要求?自己，在?干好本職?轎車司機(jī)?的同時，?他能夠認(rèn)?真做好車?輛的管理?呼派車工?作，合理?利用車輛?，使每臺?車輛達(dá)到?利用率，?為了給公?司結(jié)省開?資，我自?學(xué)起車輛?維修技術(shù)?，通過專?研和刻苦?學(xué)習(xí)，在?短短的幾?個月內(nèi)，?他便掌握?了簡單的?汽車維修?技術(shù)，如?果哪臺車?輛出了毛?病，我首?先自己先?對車輛進(jìn)?行一次全?面排查，?查清楚是?哪種故障?，有時工