2023私營企業(yè)有關財務部下半年工作計劃標準版（2篇）

第7頁共7頁2023私?營企業(yè)有關?財務部下半?年工作計劃?標準版很?榮幸能有機?會加入__?__集團。?雖入職時間?較短，仍深?深地感受到?我司井然有?序的管理秩?序及我們部?門充滿朝氣?的團隊氛圍?。在這個崗?位上，我明?____臨?的機遇和挑?戰(zhàn)都是巨大?的，外貿業(yè)?務知識及經?驗的積累都?需要自身不?斷的努力和?學習。在?新的一年里?，我對自己?的工作情況?計劃如下：?首先，學?習外貿知識?、產品知識?。對一名剛?從英語系畢?業(yè)一年半的?外貿新手來?說，我的外?貿知識還有?待于加強，?需要在往后?的工作中進?一步積累。?此外，剛剛?接觸___?_這個行業(yè)?，對產品的?認知我?guī)缀?是一片空白?。因此，學?習是我新年?計劃中的首?要環(huán)節(jié)和重?要任務。我?會以一種積?極的態(tài)度虛?心向領導及?各位同事請?教。在我的?個人觀念里?，態(tài)度決定?成敗，希望?自己的努力?會得到大家?的肯定。?其次，學習?繕制單據。?在熟悉整套?外貿流程理?論知識之余?，鍛煉自己?的實際操作?能力。因為?此前一年多?的工作經驗?都只是局限?于業(yè)務方面?，重點在與?客戶的溝通?上。單據的?制作以及出?口流程中跟?銀行、商檢?、海關、貿?促會等相關?部門的接觸?，都是我面?臨的新的工?作。由此，?我也體會到?自己以前掌?握的工作環(huán)?節(jié)并不全面?、完整?，F?在能從最基?本的出口單?證做起，對?我來說是一?個不可多得?的學習機會?。第三，?如有機會接?觸公司業(yè)務?，我希望能?盡快熟悉自?己跟的每一?個客戶，總?結并分析他?們的新特點?，以一顆熱?忱的心為客?戶服務，為?公司創(chuàng)利!?第四，積?極開拓新業(yè)?務，充分利?用網絡資源?為公司尋找?目標客戶。?及時更新我?司在阿里巴?巴等相關網?站上發(fā)布的?供求信息，?并持之以恒?地跟蹤，相?信長久的付?出總會有一?定的成效。?第五，協(xié)?助領導及同?事做好兩屆?____展?會及其它國?外展會的前?期準備工作?。在展會結?束后，協(xié)助?參展人員做?好后續(xù)的客?戶跟蹤服務?，以此鞏固?展會成果。?另有幾條?小小的建議?：一、因?經理在業(yè)務?洽談方面會?經常與客戶?進行電話溝?通。為此提?議是否可在?電腦上安裝?Skype?軟件，申請?一個Sky?pe帳號，?并向客戶積?極推薦這一?網上及時溝?通工具。其?通話質量與?手機差不多?，還可節(jié)省?雙方的國際?長途電話費?用。二、?部門內部多?開展一些活?動，在活動?中增強整個?團隊的凝聚?力。三、?對新人多開?設外貿知識?及業(yè)務知識?的內部培訓?課程。最?后，再次感?謝領導對我?的信任。相?信在這個優(yōu)?秀的團隊中?，我將受益?不少。同時?，我也期待?自身的不斷?完善能為公?司的發(fā)展貢?獻一份力量?!202?3私營企業(yè)?有關財務部?下半年工作?計劃標準版?（二）_?___年上?半年，部門?的工作大體?上讓人滿意?，為了下半?年讓部門的?工作更好地?實施，現就?目前情況，?提出半年年?工作計劃初?步構想如下?：1、財?經整頓__?__一個“?實”字按?照國家局《?五條紀律》?要求，針對?____年?財經秩序專?項整頓自查?出來的薄弱?環(huán)節(jié)，如扎?賬時間不規(guī)?范、原始憑?證不合法、?資產管理不?科學、財務?收支不合規(guī)?、核算不實?、手續(xù)不全?等問題，積?極進行整改?和自查自糾?，進一步深?化會計基礎?，完善財務?管理體制。?明年的重點?要放在區(qū)局?和基層網點?，要規(guī)范會?計核算、原?始記錄、財?產清查的操?作、傳遞、?交接手續(xù)，?落實資金、?商品、資產?的管理責任?，強化內部?控制，使管?錢管賬管物?嚴格分工，?相互核對，?相互監(jiān)督，?防止經營活?動中的失誤?差錯，保障?各財務環(huán)節(jié)?安全運轉，?全面推動財?務管理規(guī)范?運作，通過?專項整頓建?立起規(guī)范、?守法、誠信?的財經秩序?，確保在明?年二至__?__月的省?局復查和_?___月以?后的國家局?重點檢查中?全面過關。?2、財務?集中實現一?個“流”字?全省“集?中財務、資?金中心、電?子商務”三?位一體的信?息管理系?統(tǒng)應用軟件?已由省局項?目組完成，?明年一季度?將正式運行?。該系統(tǒng)將?統(tǒng)一會計科?目與科目級?次，統(tǒng)一固?定資產折舊?年限、方法?，統(tǒng)一存貨?分類與單據?格式，實現?省局對分、?縣公司會計?業(yè)務的跨單?位審核、聯?查，直接進?行預算表單?的審批，為?適應省局新?管理方法的?要求，我們?將對目前的?核算流程進?行重組，資?金每日上劃?，費用按預?算按月核拔?，與省局、?網點上下聯?網，會計報?賬一天一報?，財務、資?金數據及時?上傳，讓資?金流、商品?流、信息流?實現數據共?亨，建立“?集中財務、?分級控制、?全面預算、?責任會計”?的財務管理?體系。3?、資金管理?突出一個“?零”字一?是零資金運?營，零運營?資金并非真?的零資金，?而是用盡可?能少的流動?資金推動企?業(yè)的生產經?營運作。明?年由于省局?要搞全省資?金中心，企?業(yè)資金帳戶?開在省行，?貨款按合同?合同執(zhí)行劃?帳，留在企?業(yè)周轉的錢?將非常少，?我們將盡量?利用各種應?付款、應交?款、預收款?、未交稅金?、未交利潤?等負債資金?進行負債經?營，實現零?資金成本。?二是零庫?存管理，對?各單位實行?庫存定額，?超定額的單?位將按超出?比例扣減其?經營得分，?反之則增加?得分,讓庫?存定額與工?資掛鉤，促?進各單位勤?進快銷，加?速資金周轉?。一、理?順工作思路?，做好財務?基礎工作。?1、搭建?集團公司財?務組織構架?，明確崗位?及職責。?崗位職責：?財務部長?：對公司的?財務管理負?全面責任，?擬定籌資，?投資方案，?編制財務預?算。會計?主管：記錄?經濟業(yè)務，?組織會計核?算;登記帳?簿;出納?：負責現金?收訖，登記?日記帳等。?庫管員：?管理財產物?資，及時提?供購銷存情?況。2、?健全和完善?財務制度。?在原有財?務制度的基?礎上，根據?集團公司財?務核算的新?要求，進一?步健全和完?善財務管理?制度，嚴格?財務人員核?算管理，制?定完善內部?財務規(guī)章制?度，使會計?工作有一個?更加規(guī)范、?完善的制度?環(huán)境。3?、規(guī)范建立?財務檔案，?提高檔案管?理質量。?收集整理好?以前財務檔?案，進行合?理分類，整?齊化一，歸?檔存查，確?保會計核算?資料的完整?性、嚴密性?，以便核查?方便。二?、加強財務?人員培訓，?提高財務人?員素質。?目前，財務?部半數人員?為新進人員?，必須規(guī)范?人員管理，?穩(wěn)定財務隊?伍。以強化?財務人員教?育培養(yǎng)為基?礎，全面提?高財務部人?員整體素質?，扎扎實實?的把全公司?的財務工作?推上一個新?臺階。主要?從下幾方面?入手：1?、穩(wěn)定增強?財務隊伍。?對現有財務?從業(yè)人員進?行業(yè)務考核?，堅持“試?用”觀念，?堅持選拔引?納優(yōu)秀的會?計人員加入?財務隊伍，?實行優(yōu)勝劣?汰，增強公?司財務隊伍?的實力，為?全公司的經?營穩(wěn)定打牢?基礎。2?、加強理論?培訓，增強?財務的宏觀?經濟管理意?識。使財務?人員從僅僅?應付日常業(yè)?務的工作狀?態(tài)得到改變?，充分認識?財務工作的?連續(xù)性、復?雜性，培養(yǎng)?超前意識。?3、加強?企業(yè)經營財?務分析培訓?。以推行全?面預算管理?為目標，培?養(yǎng)會計從業(yè)?人員企業(yè)經?營管理的事?前預測、事?中分析和基?礎財務分析?工作。4?、加強會計?實務培訓。?加強會計人?員的業(yè)務培?訓,注重工?作效率，提?高會計人員?的整體核算?水平。三?、開展會計?信息化建設?，盡快實現?會計電算化?。利用好?電腦系統(tǒng)，?開展網上數?據報送，歸?集和整理會?計數據，增?強會計數據?傳遞的時效?性和準確性?。有條件時?，首先實現?電算化與手?工記賬同時?進行，逐步?實現計算機?替代手工計?賬的財務管?理模式，解?決會計手工?核算中的計?賬不規(guī)范和?大量重復勞?動極易產生?的錯記、漏?計、錯算等?錯誤。大量?的信息可以?準確、及時?的記錄、匯?總、分析、?傳送，從而?使得這些信?息快速地轉?變?yōu)槟軌蝾A?測前景的數?據，提高會?計核算的質?量，使公司?會計核算工?作更加正規(guī)?化、科學化?，現代化。?總之，財?務部將嚴格?遵守財經法?律、法規(guī)和?國家統(tǒng)一會?計制度，遵?守職業(yè)道德?，樹立良好?的職業(yè)品質?，嚴謹工作?作風，嚴守?工作紀律，?堅持原則，?秉公辦事，?當好家理好?財，努力提?高工作效率?和工作質量?。全面、細?致、及時地?為公司及相?關部門提供?翔實信息，?為領導決策?提供可靠依?據，當好領?導的參謀。?積極為公司?發(fā)展獻計獻?策。四、?充分發(fā)揮財?務管理職能?，做好財務?本職工作。?1、按財?務預算科學?合理安排調?度資金，充?分發(fā)揮資金?利用效率。?積極提供全?面、準確的?經濟分析和?建議，為公?司領導決策?當好參謀，?2、積極?爭取政策支?持。積極利?用行業(yè)政策?，想辦法、?找路子，爭?取銀行等相?關部門優(yōu)惠?政策，為公?司謀取經濟?利益。3?、深入研究?稅收政策，?合理避稅增?效益。新