礦業(yè)成本費(fèi)用管理制度

礦業(yè)成本費(fèi)用管理制度1.背景在礦業(yè)領(lǐng)域，成本費(fèi)用管理是保證礦業(yè)企業(yè)運(yùn)營順利的重要措施。礦業(yè)企業(yè)的成本費(fèi)用管理涉及到礦山的開采、加工、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，而這些環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用管理對于礦業(yè)企業(yè)的盈利狀況和運(yùn)營效率具有重要的影響。因此，建立科學(xué)合理的礦業(yè)成本費(fèi)用管理制度是非常必要和重要的。2.目的本文旨在規(guī)范礦業(yè)企業(yè)管理成本費(fèi)用的行為，保證企業(yè)運(yùn)營穩(wěn)定，提高運(yùn)營效率，降低成本費(fèi)用，提高盈利水平。3.范圍本制度適用于所有礦業(yè)企業(yè)的成本費(fèi)用管理工作。4.費(fèi)用結(jié)構(gòu)礦業(yè)企業(yè)的成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)一般包括以下幾個(gè)方面：

1.礦山開采費(fèi)用，如人工費(fèi)、機(jī)械、儀器設(shè)備折舊、修理費(fèi)、燃料費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等；

2.礦石加工費(fèi)用，如材料費(fèi)、勞動力費(fèi)、用電費(fèi)等；

3.礦物品質(zhì)檢測費(fèi)用，如化驗(yàn)費(fèi)、質(zhì)檢費(fèi)、驗(yàn)收費(fèi)等；

4.環(huán)保費(fèi)用，如廢水、廢氣、廢渣處理費(fèi)、綠化費(fèi)、采伐費(fèi)等；

5.稅費(fèi)，如所得稅、增值稅、土地使用稅等；

6.其他費(fèi)用，如辦公用品費(fèi)、員工福利費(fèi)等。5.費(fèi)用管理為了規(guī)范礦業(yè)企業(yè)的成本費(fèi)用管理行為，下面列出了一些管理要點(diǎn)：

1.成本費(fèi)用的核算及控制工作必須落實(shí)到每個(gè)經(jīng)費(fèi)單位，進(jìn)行全面管控；2.制定完善的成本核算體系和分析比較系統(tǒng)；3.審查礦山開采費(fèi)用、礦石加工費(fèi)用等各類費(fèi)用支出，對超出經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)責(zé)范圍的異動進(jìn)行警示，督促責(zé)任人嚴(yán)格管理履責(zé)，及時(shí)采取糾正措施；4.加強(qiáng)成本費(fèi)用的分析研究工作，查找成本費(fèi)用存在的缺陷，分析原因，提出措施，促進(jìn)采礦成本費(fèi)用水平的降低和企業(yè)效益的提高；5.按照成本費(fèi)用管理指標(biāo)要求，制定和考核成本費(fèi)用管理責(zé)任制，加強(qiáng)成本費(fèi)用管理的管理措施和監(jiān)督力度；6.逐步實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用管理的電子化，使各部門間的信息交流和共享更加及時(shí)和高效。6.注意事項(xiàng)礦業(yè)企業(yè)在成本費(fèi)用管理的過程中，應(yīng)該注意以下事項(xiàng)：

1.成本費(fèi)用管理應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定，符合礦業(yè)企業(yè)運(yùn)營情況；2.成本費(fèi)用管理可以根據(jù)業(yè)務(wù)、區(qū)域、人員等因素進(jìn)行合理的分類管理；3.加強(qiáng)成本費(fèi)用的調(diào)查研究和監(jiān)察力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施；4.企業(yè)應(yīng)定期對成本費(fèi)用管理工作進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正；5.企業(yè)應(yīng)建立和完善成本費(fèi)用管理緊急預(yù)案，及時(shí)有效地處理成本費(fèi)用管理出現(xiàn)的突發(fā)事件。7.結(jié)論本文闡述了礦業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用管理的重要性，介紹了礦業(yè)企業(yè)的費(fèi)用結(jié)構(gòu)和成本費(fèi)用管理的方法和要點(diǎn)。通過