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第4頁共4頁服裝銷售?月的工作?總結(jié)范本?___?_月份已?經(jīng)過去,?在這一個?月的時間?中我通過?努力的工?作,也有?了一點收?獲,我感?覺有必要?對自己的?工作做一?下總結(jié)。?目的在于?吸取教訓(xùn)?,提高自?己,以至?于把工作?做的更好?,自己有?信心也有?決心把以?后的工作?做的更好?。下面我?對這一個?月的工作?進行簡要?的總結(jié)。?我是今年?____?月一號來?到男裝專?賣店工作?的,在進?入貴店之?前我有過?女裝的銷?售經(jīng)驗,?僅憑對銷?售工作的?熱情,而?缺乏男裝?行業(yè)銷售?經(jīng)驗和行?業(yè)知識。?為了迅速?融入到男?裝這個銷?售團隊中?來,到店?之后,一?切從零開?始,一邊?學(xué)習(xí)男裝?品牌的知?識,一邊?摸索市場?,遇到銷?售和服裝?方面的難?點和問題?,我經(jīng)常?請教店長?和其他有?經(jīng)驗的同?事,一起?尋求解決?問題的方?案,在對?一些比較?難纏的客?人研究針?對性策略?,取得了?良好的效?果?,F(xiàn)在?我逐漸可?以清晰、?流利的應(yīng)?對客人所?提到的各?種問題,?準確的把?握客人的?需要,良?好的與客?人溝通,?因此對市?場的認識?也有一個?比較透明?的掌握。?在不斷的?學(xué)習(xí)男裝?品牌知識?和積累經(jīng)?驗的同時?,自己的?能力,銷?售水平都?比以前有?了一個較?大幅度的?提高。同?時也存在?不少的缺?點:對于?男裝市場?銷售了解?的還不夠?深入,對?男裝的技?術(shù)問題掌?握的過度?薄弱(如?:質(zhì)地,?如何清洗?熨燙等)?,不能十?分清晰的?向客戶解?釋,對于?一些大的?問題不能?快速拿出?一個很好?的解決方?法。在與?客人的溝?通過程中?,過分的?依賴和相?信客人。?在下月?工作計劃?中下面的?幾項工作?作為主要?的工作重?點:1?、在店長?的帶領(lǐng)下?,團結(jié)店?友,和大?家建立一?個相對穩(wěn)?定的銷售?團隊:銷?售人才是?最寶貴的?資源,一?切銷售業(yè)?績都起源?于有一個?好的銷售?人員,建?立一支具?有凝聚力?,合作精?神的銷售?團隊是我?們店的根?本。在以?后的工作?中建立一?個和諧,?具有殺傷?力的團隊?是我和我?們所有的?導(dǎo)購員的?主要目標?。2、?嚴格遵守?銷售制度?:完善的?銷售管理?制度是讓?銷售人員?在工作中?發(fā)揮主觀?能動性,?對工作有?高度的責?任心,提?高銷售人?員的主人?翁意識。?這是我們?在下個月?完成十七?萬營業(yè)額?的前提。?我堅決服?從店內(nèi)的?各項規(guī)章?制度。?3、養(yǎng)成?發(fā)現(xiàn)問題?,總結(jié)問?題,不斷?自我提高?的習(xí)慣:?養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)?問題,總?結(jié)問題目?的在于提?高我自身?的綜合素?質(zhì),在工?作中能發(fā)?現(xiàn)問題總?結(jié)問題并?能提出自?己的看法?和建議,?把我的銷?售能力提?高到一個?新的檔次?。4、?銷售目標?:我的銷?售目標最?基本的是?做到天天?有售貨的?單子。根?據(jù)店內(nèi)下?達的銷售?任務(wù),堅?決完成店?內(nèi)下達的?十七萬的?營業(yè)額任?務(wù),打好?年底的硬?仗,和大?家把任務(wù)?根據(jù)具體?情況分解?到每周,?每日;以?每周,每?日的銷售?目標分解?到我們每?個導(dǎo)購員?身上,完?成各個時?間段的銷?售任務(wù)。?并爭取在?完成銷售?任務(wù)的基?礎(chǔ)上提高?銷售業(yè)績?。我認?為我們男?裝專賣店?的發(fā)展是?與全體員?工綜合素?質(zhì),店長?的指導(dǎo)方?針,團隊?的建設(shè)是?分不開的?。建立一?支良好的?銷售團隊?和有一個?好的工作?模式與工?作環(huán)境是?工作的關(guān)?鍵。以?上是我的?一些不成?熟的建議?和看法,?如有不妥?之處敬請?諒解。?服裝銷售?月的工作?總結(jié)范本?(二)?現(xiàn)在做服?裝銷售,?特別是女?裝,競爭?激烈,不?管你什么?檔次的服?裝,這行?業(yè)都是感?覺入門檻?低,但是?倒閉起來?也快,曾?經(jīng)我注意?到做服裝?的一些經(jīng)?驗之談寫?的這幾句?話,‘人?無我有,?人有我優(yōu)?,人優(yōu)我?變,人變?我快’簡?單的十六?個字充分?概括了服?裝的一個?銷售策略?和方法,?三分貨,?七分賣,?每個環(huán)節(jié)?都是顯示?的那么重?要。人?無我有,?這句話不?難理解,?就是說做?你的競爭?對手沒有?的,在這?個環(huán)節(jié)上?,考驗開?店人員的?拿貨眼光?和服裝趨?勢的預(yù)判?能力,這?個需結(jié)合?你開店的?地理位置?和環(huán)境,?消費層次?決定,你?拿貨的眼?光決定了?你和競爭?對手的競?爭,你所?賣的是別?人沒有的?同時又是?適合你主?要消費人?群的貨,?這樣,你?做到人無?我有,在?貨上面就?可以搶的?先機,就?有了競爭?的優(yōu)勢,?在注重自?己的銷售?經(jīng)驗總結(jié)?的同時,?留意你競?爭對手的?狀況同樣?重要人?有我優(yōu),?這句話的?理解是在?服裝銷售?的過程中?,出現(xiàn)和?你競爭對?手出現(xiàn)了?同樣的款?和同樣的?貨的時候?,你就需?要在你的?經(jīng)營策略?上采取主?動,不能?變?yōu)楸粍?,價格戰(zhàn)?是兩敗懼?傷,在實?際的經(jīng)營?過程中,?衣服撞版?和價格戰(zhàn)?是常有的?事情,這?個時候,?我們銷售?衣服的時?候必須以?我為主,?衣服相同?,但是銷?售人的不?同可以去?改變你的?被動局面?,想辦法?在銷售環(huán)?境和氛圍?去創(chuàng)造一?個優(yōu)化的?環(huán)境,從?你的服務(wù)?,售后,?溝通,銷?售環(huán)境上?去解決和?處理,讓?顧客記得?你的店,?用真誠去?銷售,用?心去交流?,讓顧客?感覺你的?店的實在?,客人買?的舒心,?也就對你?的店產(chǎn)生?好的效應(yīng)?,在競爭?中利于不?敗之地,?這個,做?好了的話?。有時候?感覺別人?家的衣服?便宜,但?顧客還是?用心的去?買和用心?的去幫襯?你的生意?人優(yōu)我?變,同樣?,在你進?行一個良?好的氛圍?進行銷售?的同時,?或許你的?對手也在?力求著改?變和優(yōu)化?,這個時?候,你必?須在變字?上下好功?夫,變的?方式和方?法有很多?,比如在?你的服裝?款式和風(fēng)?格,銷售
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