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第5頁共5頁服務(wù)員每?月工作總?結(jié)范文?國電長源?____?發(fā)電有限?公司安委?會辦公室?關(guān)于開展?____?年“__?__生產(chǎn)?月”活動?要求,連?合我項目?部實際環(huán)?境,草擬?下發(fā)__?__電廠?項目部《?____?開展__?__年“?____?生產(chǎn)月”?活動的關(guān)?照》,對?我項目部?____?年___?_生產(chǎn)月?活動舉行?了具體擺?設(shè)?,F(xiàn)將?本次__?__月活?動總結(jié)如?下:一?、領(lǐng)導器?重,構(gòu)造?步伐到位?。為加?強本次_?___月?活動的構(gòu)?造領(lǐng)導,?確保__?__月活?動的有效?落實,項?目部主管?____?的副司理?認真本次?____?月活動的?構(gòu)造實行?。為進步?管理層對?____?月活動的?重識,在?____?例會上構(gòu)?造施工處?的主管領(lǐng)?導、__?__學習?、發(fā)動主?題為“遵?章遵法、?關(guān)愛生命?”的專題?發(fā)動會。?項目部?司理在經(jīng)?濟上賜與?____?月活動大?力大舉支?持,先后?多次撥款?用于__?__月期?間的宣傳?用度,先?后制作了?主題橫幅?標示三副?(火線辦?公室、化?水辦公室?、鋼筋廠?;大型橫?幅標語二?副(翻車?機室、化?水辦公室?),小型?標語多少?,施工處?各現(xiàn)場;?警言警句?____?署名宣傳?幅兩個,?并決定以?后每月拿?出___?_元舉行?____?活動紅旗?優(yōu)勝單位?的評比。?二、開?展情勢多?樣的宣傳?教誨活動??;顒?期間我們?開展了警?言警句_?___署?名,構(gòu)造?員工舉行?____?月全員教?誨測驗、?參加晉城?煤業(yè)杯天?下___?_生產(chǎn)普?法知識比?賽活動,?評比__?__文明?活動紅旗?等情勢多?樣的__?__宣傳?教誨活動?。針對火?電施工的?特點,我?們網(wǎng)絡(luò)了?高空作業(yè)?、防觸電?,防機器?傷害,防?現(xiàn)場風俗?性違章等?相干方面?的___?_知識宣?傳資料,?發(fā)放到各?作業(yè)隊,?構(gòu)造其學?習。教誨?員工“遵?章遵法關(guān)?愛生命”?,進步員?工自我防?護本領(lǐng)。?通過宣?傳___?_生產(chǎn)月?活動,營?造濃厚的?文明施工?氛圍,從?而進步全?體員工的?____?文明施工?意識。?三、以_?___月?為契機,?實著實在?辦理幾個?題目_?___月?活動期間?各部室、?施工處、?各級管理?職員在_?___生?產(chǎn)月活動?中實著實?在地辦理?幾個題目?,把__?__月落?實到實處?作為目標?。___?_生產(chǎn)月?活動期間?,___?_環(huán)保部?做了大量?的工作,?辦理了一?大批題目?。先后構(gòu)?造了兩項?專項__?__查抄?,查抄和?整改了一?批題目,?消除傷害?源。有?針對性的?做好夏季?防汛,防?風,防雷?事變,確?保汛期施?工___?_;在2?#輸煤隧?道D段南?側(cè)由于雨?水和動力?負荷的影?響,導致?邊坡不穩(wěn)?,我們及?時采取步?伐,用漿?砌石做了?一個長1?7.5m?,高5~?7m的擋?墻。狠?抓高空作?業(yè)___?_管理。?針對現(xiàn)場?高空作業(yè)?比力多,?傷害性較?大,我們?重要做好?三點:?一、網(wǎng)絡(luò)?、發(fā)放相?干高空作?業(yè)資料給?各施工隊?,進步作?業(yè)員工高?空___?_知識;?二、_?___投?入比例增?大,在翻?車機室等?重點部位?安裝了_?___網(wǎng)?,防護護?網(wǎng);三?、加大對?現(xiàn)場反風?俗性違章?監(jiān)察力度?。要加大?風俗性違?章的處罰?和管理力?度事變。?服務(wù)員?每月工作?總結(jié)范文?(二)?一、通過?____?月份日常?工作和學?習積累使?我對大發(fā)?有了一定?的認識。?在__?__月份?____?人才交流?會上認識?了王總,?我拿到的?第一份資?料就是介?紹新廠畫?冊,當時?只是覺得?企業(yè)規(guī)模?很大,和?王總交談?后,感覺?老板很平?易近人。?對其它方?面就不太?知道了,?特別是對?化纖行業(yè)?幾乎一無?所知。通?過三個月?的親身體?會,對化?纖行業(yè)和?公司有了?一定了解?。公司的?理念被杜?總通俗的?解釋為五?個發(fā),確?實是很恰?當,本人?對這一理?念非常認?同。公司?發(fā)展不忘?回報社會?的壯舉,?令人敬佩?。公司以?人為本、?尊重人才?的思想在?實際工作?中___?_,這是?大發(fā)能發(fā)?展壯大的?重要原因?。在十一?年時間實?現(xiàn)跨越發(fā)?展的確很?不容易,?爭做全球?第一是大?發(fā)的雄心?壯志,也?是凝聚人?才的核心?動力?,F(xiàn)?在在滌綸?短纖行業(yè)?起到了舉?足輕重的?地位,今?后還將更?加輝煌。?二、遵?守各項規(guī)?章制度,?認真工作?,使自己?素養(yǎng)不斷?得到提高?。愛崗?敬業(yè)的職?業(yè)道德素?質(zhì)是每一?項工作順?利開展并?最終取得?成功的保?障。在這?三個月的?時間里,?我能遵守?公司的各?項規(guī)章制?度,兢兢?業(yè)業(yè)做好?本職業(yè)工?作,三個?月從未遲?到早退,?用滿腔熱?情積極、?認真地完?成好每一?項任務(wù),?認真履行?崗位職責?,平時生?活中團結(jié)?同事、不?斷提升自?己的團隊?合作精神?。一本《?細節(jié)決定?成敗》讓?我豪情萬?丈,一種?積極豁達?的心態(tài)、?一種良好?的習慣、?一份計劃?并按時完?成竟是如?此重要,?并最終決?定一個的?人成敗。?這本書讓?我對自己?的人生有?了進一步?的認識,?渴望有所?突破的我?,將會在?以后的工?作和生活?中時時提?醒自己,?以便自己?以后的人?生道路越?走越精彩?。三、?認真學習?崗位職能?,工作能?力得到了?一定的提?高。根?據(jù)目前工?作分工,?我的主要?工作任務(wù)?:(1?)負責公?司培訓工?作;(?2)負責?工傷工作?;(3?)辦公室?部分寫作?和臨時工?作。通?過完成上?述工作,?使我認識?到一個稱?職的管理?人員應(yīng)當?具有良好?的語言表?達能力、?流暢的文?字寫作能?力、較強?的組織領(lǐng)?導能力、?靈活的處?理問題能?力、有效?的對外聯(lián)?系能力、?大型活動?的策劃及?籌備能力?。在原來?的公司里?,很多工?作我只是?管,大部?分工作是?手下人在?做,現(xiàn)在?親手做,?發(fā)現(xiàn)很多?看似簡單?的工作,?其實里面?還有很多?技巧。?四、不足?和需改進?方面。?雖然到來?了近三個?月,對生?產(chǎn)工藝還?不太了解?,到生產(chǎn)?現(xiàn)場時間?不多,人?員熟悉程?度也不夠?,對分工?的工作還?沒有形成?系統(tǒng)的計?劃和長遠?規(guī)劃。?隨著對公?司和工作?的進一步?熟悉,我?也希望領(lǐng)?導今后多?分配一些?工作,我?覺得多做?一些工作?更能體現(xiàn)?自己的人?生價值。?“業(yè)精于?勤而荒于?嬉”,在?以后的工?作中我要?不斷學習?業(yè)務(wù)知識?,通過多?看、多問?、多學、?多練來不?斷的提高?自己的各?項業(yè)務(wù)技?能。學無?止境,時?代的發(fā)展?瞬息萬變?,各種學?科知識日?新月異。?我將堅持?不懈地努?力學習各?種知識,?并用于指?導實踐。?在今后工?作中,要?努力當好?領(lǐng)導的參?謀助手,?把自己的?工作創(chuàng)造?性做好做?扎實,為?的發(fā)展貢?獻自己的?力量。?五、幾點?建議。?公司正處?于企業(yè)轉(zhuǎn)?型期,是?一個非常?關(guān)鍵的時?期,這一?時期應(yīng)該?從管理上?下工夫,?企業(yè)管理?的好壞,?會決定企?業(yè)轉(zhuǎn)型的?成敗。?首先,要?加強思想?觀念的轉(zhuǎn)?變,加大?培訓力度?,特別是?管理層要?改變老觀?念,要從?實干型向?管理型轉(zhuǎn)?變。領(lǐng)導?層定期學?習和交流?,這樣可?可以開闊?視野、學?習管理理?論。其?次,公司?要健全管?理制度、?明確崗位?職權(quán)、建?立激勵機?制、完善?考核方式?。好的制?度可
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