項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告

10/16工程部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告6篇(1)20 年，我工程部連續(xù)依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”檢查指導(dǎo)下，進(jìn)一步健全了組織、完善了制度、標(biāo)準(zhǔn)了治理，現(xiàn)將有關(guān)狀況報(bào)告如下：一、認(rèn)真抓好勞務(wù)隊(duì)和農(nóng)民工安全治理后對返場和進(jìn)場的農(nóng)民工普遍進(jìn)展了安全教育和安全技術(shù)交底。依據(jù)4月28日滬昆公司要求大干100200一步提高了勞務(wù)隊(duì)和農(nóng)民工的安全素養(yǎng)和勞動技能，為安全生產(chǎn)夯實(shí)了根底。二、認(rèn)真抓好既有線施工安全治理工。確保施工及安全治理的標(biāo)準(zhǔn)化。三、合理投入費(fèi)用保證安全生產(chǎn)的物質(zhì)需要截止本年七月底，工程部進(jìn)場以來已投入安全施工費(fèi)萬元，占投資額億元的%。其中：安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施萬元，應(yīng)急救援器材和人員防護(hù)物品萬元，安全其它直接相關(guān)支出萬元。安全施工費(fèi)用的投入為安全生產(chǎn)供給了牢靠的物質(zhì)保證。四、安全隱患排查治理1349處。下步工作對隧道內(nèi)排查出安全隱患問題進(jìn)展治理。(2)XX工作如下：1、工程執(zhí)行工作研、客戶接待、文案活動籌劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：工作;幫助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;工程相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實(shí)施工程源對工程開展了多渠道的宣傳;完成工程階段推廣打算、客戶營銷活動方案寫作等;幫助工程推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升化。力氣，為工程的籌劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的根底。3、工作總結(jié)回憶XXXX年有了確定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對工程籌劃推廣工作的打算性與推動力有深刻的生疏;能獨(dú)立完成工程籌劃推廣執(zhí)行過程中的局部工作;籌劃報(bào)告寫作力氣有較大的進(jìn)步;有意識進(jìn)展專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。但同時(shí)還有很多的缺乏之處有待提高：細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有打算性并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展總結(jié)。(3)的宗旨。就這三方面的力氣，我與開學(xué)相比提高了很多很多。的心，走上了講臺，開頭了我的自我介紹。在介紹時(shí)，我看了一眼在下面的部長和很多與我一樣來面試的同學(xué)。突然間，我感到了一種無形的壓力，那刻，我說即使是在公共場合，我也同樣能冷靜的說出來?！皩憽笔俏业囊粋€(gè)大問題，我沒有扎實(shí)的文學(xué)功底，而且連籌劃書的步驟都的東西，并且熬煉了力氣。erp時(shí)間內(nèi)完成。這讓我意識到，做事要有安排，而且還要依據(jù)打算實(shí)施。在緊接著效率都有很大的提高。一，進(jìn)入學(xué)生會以來你最驕傲的事?二，最困惑的問題?三，認(rèn)為部門或使學(xué)生會最需要解決的問題?和諧。開學(xué)時(shí)，我對部門到底要做什么，要學(xué)些什么都很迷茫，也困惑了一段時(shí)良好的關(guān)系，這樣部門的工作也才能順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展。(4)一、工程部人員構(gòu)造概況56368605970(一)生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況110198m(7487m3620m，剩40m(1025-454m1-444m1290m(8779m3)，目前井筒工程已完工，預(yù)備壁后注1285m(25506m3)，目前施工里程至416m,254m兩層計(jì)量裝載硐室。(二)經(jīng)營指標(biāo)完成狀況254107463610299311360，12260(三)安全狀況11010930470100%;387570555512;1-108216三、存在的問題虧損。結(jié)合工程部現(xiàn)場實(shí)際，---工程部虧損緣由有如下幾點(diǎn)。1、馬莊箕斗井112m3/h25.3m3/h250m3/h泵、水箱及電纜，作業(yè)空間小，施工困難，治理難度大，施工質(zhì)量、安全和速度13036，6131(3.5m)。工人以井筒涌水量大(10.88m3/h)、施工環(huán)境條件差為理由，集體罷工，要求增加工資，保證每天不少于200求人打著“還我血汗錢”的標(biāo)語要到---市勞動局，為了避開對企業(yè)造成不良3.5m付工資，拒絕施工;另一支隊(duì)伍人員下井一看狀況就走了，再有就是隊(duì)伍體檢完32232412.8m3/h，經(jīng)過下井生疏井筒狀況后實(shí)行壁154135.78m3/h，41441914.9m3/h。在此種狀況下，工人身穿連體雨衣頂水施工，每次進(jìn)展混凝土澆筑前都必需進(jìn)展導(dǎo)水，以保證混凝土質(zhì)量;涌水量大對出渣和澆筑混凝土造成設(shè)備頻繁損壞，影響時(shí)間極大，從而直接影響了施工速度和井筒質(zhì)量。通過多方努力，職工隊(duì)伍根本穩(wěn)定，使生產(chǎn)形式趨于穩(wěn)定。隨著井筒的不斷延長，井筒涌水量不斷增大，到6月2日井筒涌水量到達(dá)11馬莊箕斗井自以來，隊(duì)伍停工更換及工人入職培訓(xùn)、施工預(yù)備共計(jì)影響245411881-103041211832、主井主井井筒于8月4547m32629.66m3/h工程部馬上組織安裝排水臥泵、變壓器、排水電纜進(jìn)展排水，臥泵排水力氣為88東北側(cè)消滅大面積片幫、涌水，最大涌水量到達(dá)97.9m3/h，水位上升近90m，排水力氣無法滿足正常排水;經(jīng)甲方、分公司、工程部領(lǐng)導(dǎo)爭論打算，重布置一壓器、敷設(shè)電纜、安裝臥泵，81381718，1016漿完畢。11099445588101615181228217281421623、副井副井井筒設(shè)計(jì)深度660m，620m(截止10月2540m、480m加大，前后進(jìn)展了四次注漿堵水工作。71264.5m3/h，臥泵排水力氣不能滿足排水需要，增設(shè)一趟排水系統(tǒng)并將排水系統(tǒng)調(diào)至-404m2013101m3/h，1015升壓快，吸漿量小等問題，注漿效果無法保證。1-10134126233月2851471292010152528水泵更換及排水時(shí)間影響;1-103041341704、主斜坡道主斜坡道相對于3條豎井，施工根本穩(wěn)定，目前已經(jīng)施工至里程1990m(1017月，施工速度處于一般水平，為了提高施工進(jìn)度，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)同意，于8891010163m，190m。工程部產(chǎn)值100m3/h，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過資料顯示，極大地超出估量范圍，給施工造成極大的被動;由于施工組織設(shè)計(jì)對井下涌水量估量缺乏了工程部的虧損。(三)、施工本錢增加，工程部利潤大幅降低，直至虧損1、人工工資超支，人工工資占產(chǎn)值比例高由于注漿治水、停電、排水、設(shè)備影響等因素的存在，內(nèi)部承包無法執(zhí)行。間長、連續(xù)更換幾次隊(duì)伍、大批量的勞保用品發(fā)放、期間人工工資、工程進(jìn)度上不去等緣由，導(dǎo)致工程部虧損嚴(yán)峻。2、工程部、區(qū)隊(duì)治理不嚴(yán)，材料費(fèi)用超支---工程部從8月份開頭執(zhí)行內(nèi)部承包，始終致力于根底數(shù)據(jù)收集，測算出50%承包。由于材料未完全承包，設(shè)備配件及工程用油未納入承包，施工隊(duì)工人節(jié)約意識淡薄，材料鋪張嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①由于地質(zhì)條件因素，造成超挖嚴(yán)峻、光爆成型差，支護(hù)材料大幅超支。②由于材料承包未納入班組，班組成員節(jié)約意識淡薄。修理發(fā)生費(fèi)用較多，造成設(shè)備及配件修理費(fèi)用超支嚴(yán)峻。47m354m35.7m37.3m3⑤材料入場驗(yàn)收、發(fā)放存在漏洞，材料有流失現(xiàn)象。格確認(rèn)，造成入場數(shù)量與貨單數(shù)量不符;同時(shí)由于公司在對區(qū)隊(duì)和工程部人員定治理難度大;加之未全面承包，各種材料實(shí)報(bào)實(shí)銷，職工節(jié)約意識淡薄，區(qū)隊(duì)領(lǐng)7度上削減了鋪張現(xiàn)象。3、合同簽訂不細(xì)，不明確，該給的不給全部不給，造成工程結(jié)算難度增大，從而加重了工程部的.虧損。(5)伴隨著第五工程部打入漁澤鎮(zhèn)，鴻源房地產(chǎn)公司迎來了快速進(jìn)展的大好時(shí)B-4#住宅有序的進(jìn)展。B-4#境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)展。路做一個(gè)總結(jié)，總結(jié)如下：一、工程概況潞安·澤盛苑北區(qū)B-4#住宅樓工程，由潞安鴻源房地產(chǎn)開發(fā)公司興建，位230356492100.88CFG1、生產(chǎn)技術(shù)方面20xx準(zhǔn)時(shí)溝通，認(rèn)真爭論后，發(fā)放設(shè)計(jì)變更，然后依據(jù)變更內(nèi)容重指導(dǎo)施工。對于1m計(jì)通知后，我工程部領(lǐng)先通知相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)整改。施工工程部工作總結(jié)自20xx3415層，根底及地下室回填完畢，二次構(gòu)造植筋施工至2層。各項(xiàng)施工依據(jù)打算102、安全生產(chǎn)方面形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員治理的齊抓共進(jìn)的良好局面。實(shí)安全生產(chǎn)打算，在木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場做好安全防護(hù)措施。各項(xiàng)措施、現(xiàn)場的安全標(biāo)志、警示齊全，冬季氣候枯燥，簡潔引發(fā)火災(zāi)，建立安全應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)時(shí)做好防護(hù)措施，施到目前為止，工程部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好，沒有發(fā)生任何安全事故。3、文明施工方面準(zhǔn)時(shí)整改，確保良好的施工環(huán)境。三、總結(jié)陳述不辜負(fù)分公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和關(guān)心，日復(fù)一日，力爭上游，再接再厲，爭創(chuàng)佳績!(6)一、XX年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：1、樂觀負(fù)責(zé)完成公司的工程立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作。XX94，41144102503158126。4228。4XX力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感謝!項(xiàng)的可能性。產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與工程相關(guān)的第一手的、最的產(chǎn)業(yè)信息。(例如：相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行人員的信息如：姓名、、地址、愛好等)。隨時(shí)更、維護(hù)，最大限度提高工程立項(xiàng)的可能性。什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!同時(shí)，工程部的工作講時(shí)效性、靈敏性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身度!例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：(2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動臨時(shí)再做安排。(4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通溝通，盡力營造好用餐氣氛。形象。鋪張。迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱忱，乘興而來，滿足而歸。支。收益最大化。4、重點(diǎn)組織和安排好XX年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動。導(dǎo)格外重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。XX特別是*總、*副總、*副總等幾位領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)慶前每天晚上都會同我一起忙到晚10根底。在今后的工作中，我要不斷總結(jié)閱歷，將這一項(xiàng)工作做得更好!5、幫助完成行政部的一部份工作XXXX4落實(shí)、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。二、XX年度工程部工作主要有以下缺乏之處待于提高;企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)展。3、對外公關(guān)工作自己