第二章-大學(xué)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備-課件_第1頁
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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育第二章大學(xué)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備第一節(jié)創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備第二節(jié)創(chuàng)業(yè)前的知識準(zhǔn)備第二章大學(xué)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備第一節(jié)創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備第二節(jié)創(chuàng)業(yè)前的第一節(jié)創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備一、創(chuàng)業(yè)前的心理定位二、創(chuàng)業(yè)者必備的心理素質(zhì)三、創(chuàng)業(yè)者心理素質(zhì)的培養(yǎng)第一節(jié)創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備一、創(chuàng)業(yè)前的心理定位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該有什么心理準(zhǔn)備???說說你的看法大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該有什么心理準(zhǔn)備???說說你的看法一、創(chuàng)業(yè)前的心理定位1.關(guān)于財富大家都知道“天上不會掉餡餅”,掉下來的只會是磚頭或者花盆。你必須不斷地努力工作。請永遠(yuǎn)記?。喝魏斡匈|(zhì)量的生活背后總是要付出艱辛的勞動,正所謂“人前顯貴,人后受累”。一、創(chuàng)業(yè)前的心理定位1.關(guān)于財富大2.關(guān)于地位責(zé)任尊重2.關(guān)于地位責(zé)任尊重3.關(guān)于休假對比3.關(guān)于休假對比4.關(guān)于安全感“搞企業(yè)永遠(yuǎn)是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰。”——張瑞敏4.關(guān)于安全感“搞企業(yè)永遠(yuǎn)是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰?!?.關(guān)于家庭轉(zhuǎn)變5.關(guān)于家庭轉(zhuǎn)變二、創(chuàng)業(yè)者必備的心理素質(zhì)1.要有堅定的信念和強烈的創(chuàng)業(yè)意識二、創(chuàng)業(yè)者必備的心理素質(zhì)1.要有堅定的信念和強烈的創(chuàng)業(yè)意識2.不僅要有創(chuàng)業(yè)的激情,更要有恒心和毅力2.不僅要有創(chuàng)業(yè)的激情,更要有恒心和毅力3.做永遠(yuǎn)比想更有價值對比3.做永遠(yuǎn)比想更有價值對比4.敢于擔(dān)當(dāng),能謀善斷面對困難時你有主見嗎?一個決定可能賭上全部家當(dāng),這時你敢擔(dān)當(dāng)嗎?面對復(fù)雜局面,你能當(dāng)機立斷嗎?這些都是你創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該審慎思考的問題。當(dāng)然,當(dāng)機立斷不等于獨斷專行,拒絕他人意見,要善于和他人合作,要學(xué)會接納別人的不同意見。在充分考慮各種情況之后,要當(dāng)機立斷,迅速形成決議,馬上執(zhí)行。依賴擔(dān)當(dāng)4.敢于擔(dān)當(dāng),能謀善斷面對困難時你有主見嗎?一個決定可能賭上5.專注自己的領(lǐng)域,緊盯目標(biāo)不動搖,咬定青山不放松專注,是一個成功創(chuàng)業(yè)者的必備心理素質(zhì),你做好準(zhǔn)備了嗎?5.專注自己的領(lǐng)域,緊盯目標(biāo)不動搖,咬定青山不放松專注,是一6.百折不撓,永不言棄,學(xué)會反省要創(chuàng)業(yè),就必須做好抗壓的心理準(zhǔn)備。面對各種困難的狙擊,一定要堅強地站著,要堅信“風(fēng)雨過后一定會有彩虹”。

要樹立一個信念:只要有信心、決心、智慧、勇氣和不屈不撓的精神,以積極的態(tài)度去迎接挑戰(zhàn),就一定能渡過創(chuàng)業(yè)的難關(guān)?!拔崛杖∥嵘??!? ——曾子6.百折不撓,永不言棄,學(xué)會反省要創(chuàng)業(yè),就必須7.有愛心、有責(zé)任心,懂得分享辦企業(yè)經(jīng)商要講“誠信”,無信不能立足。

誠信的心理基礎(chǔ)就是“愛心、責(zé)任心”。內(nèi)部分享外部分享7.有愛心、有責(zé)任心,懂得分享辦企業(yè)經(jīng)商要講“8.要有創(chuàng)新精神,志存高遠(yuǎn),勇于開拓北京麗華快餐8.要有創(chuàng)新精神,志存高遠(yuǎn),勇于開拓北京麗華快餐9.要有開闊的眼界、寬廣的胸懷、謙虛好學(xué)的態(tài)度研究表明,成功的創(chuàng)業(yè)者能發(fā)現(xiàn)別人所不能發(fā)現(xiàn)的機會,有兩個關(guān)鍵因素存在:一是這些人能更好地獲取關(guān)鍵信息——信息能夠幫助識別機會或者形成新的創(chuàng)意。二是這些人能更好地使用信息——整合或解釋別人沒有注意到的機會。9.要有開闊的眼界、寬廣的胸懷、謙虛好學(xué)的態(tài)度研究表明,成功10.要善于把握趨勢大勢政策中勢市場機會小勢個人的能力、性格、特長10.要善于把握趨勢大勢政策中勢市場機會小勢個人的能力、性格11.要通人情世故“世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章?!眲?chuàng)業(yè)者通人情世故,絕不是不要自己的理想和人生的基本準(zhǔn)則,關(guān)鍵是把握好“度”,即如何在理想和現(xiàn)實之間找到一個平衡點。

“度”不是靜態(tài)的,而是始終變化的,它會因人、因事、因時而異。11.要通人情世故“世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章?!?2.要有廣泛的人脈資源12.要有廣泛的人脈資源13.要具有良好的心態(tài)調(diào)節(jié)能力絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過程都不是一帆風(fēng)順的,創(chuàng)業(yè)者注定要與孤獨和挫折為伴。因此,創(chuàng)業(yè)者在逆境中保持樂觀而穩(wěn)定的心態(tài)十分重要。由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者年紀(jì)尚輕,諸事順利,因此一般都心高氣傲,有著強烈的自尊。所以,建議剛畢業(yè)的大學(xué)生在開始創(chuàng)業(yè)時應(yīng)放低姿態(tài),從而使自己能夠平靜地去接受一切可能的打擊。13.要具有良好的心態(tài)調(diào)節(jié)能力絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的13.要有競爭意識競爭是市場經(jīng)濟最重要的特征之一,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是一個人立足社會不可缺乏的一種精神。13.要有競爭意識競爭是市場經(jīng)濟最重要的特征之一,是企業(yè)賴以三、創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)的培養(yǎng)1.自信是可以培養(yǎng)出來的積小勝為大勝,信心源于勝利,強大的自信源于不斷的勝利。小事+nx成功信心良性循環(huán)三、創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)的培養(yǎng)1.自信是可以培養(yǎng)出來的積小勝為大勝,2.如何才能長久保持創(chuàng)業(yè)的激情人無目標(biāo)不立,企業(yè)也同樣如此。目標(biāo)就像燈塔,它指引著我們前行的方向。我們要想長久保持創(chuàng)業(yè)的激情,就必須為自己設(shè)立一系列的目標(biāo)。2.如何才能長久保持創(chuàng)業(yè)的激情人無目標(biāo)不立,企業(yè)也同樣如此。3.心動不如行動這時你有兩種選擇:一是等待,等自己的各種資源積累充足后再創(chuàng)業(yè),但風(fēng)險在于機遇不知是否還會光臨到你頭上,時光會不會消磨掉你的激情;二是換換環(huán)境,結(jié)交些已經(jīng)實干起來的新朋友,借外力開始創(chuàng)業(yè)的征程。猶豫行動擊碎3.心動不如行動這時你有兩種選擇:4.主見從何而來,怎樣形成主見缺乏主見的原因:孤陋寡聞,知之甚少;只知道,不深究,無想法;不會采用合適的方式表達(dá)自己的想法。采取措施:多閱讀,提高思辨的能力;通過各種途徑增加相關(guān)信息量;先有自己的觀點,再聽他人的看法。4.主見從何而來,怎樣形成主見缺乏主見的原因:采取措施:5.如何專注,只需舍得如何“專注”?專注就是對自己說“不”。當(dāng)你面對100個選擇時,你要對99個說“不”。這就是“舍得”,有舍才有得。5.如何專注,只需舍得如何“專注”?專注就是對自己說“不”。6.笑看風(fēng)云,久煉成鋼俗話說得好:不經(jīng)風(fēng)雨,哪能看見彩虹。每個困難都是我們通向成功的階梯,克服一個困難,就意味著我們向成功邁進了一步。因此,面對困難的正確態(tài)度是:在戰(zhàn)略上藐視它,在戰(zhàn)術(shù)上重視它。6.笑看風(fēng)云,久煉成鋼俗話說得好:不經(jīng)風(fēng)雨,哪7.如何培養(yǎng)強化自己的愛心與責(zé)任心

首先,學(xué)會感恩。人因感恩而偉大,世界因為感恩而美麗!要感恩父母,感恩團隊,感恩身邊的每一個人、每一件事,感恩所擁有的平臺和周圍的環(huán)境。

其次,修煉責(zé)任落實力,責(zé)任沒有該不該承擔(dān),只有要不要承擔(dān)。7.如何培養(yǎng)強化自己的愛心與責(zé)任心首先,學(xué)會感恩8.

“創(chuàng)新精神”如何培養(yǎng)強的目的性和針對性問題就是機遇改變即是創(chuàng)新思考:針對什么進行創(chuàng)新???8.“創(chuàng)新精神”如何培養(yǎng)強的目的性和針對性問題就是機遇改變9.

如何開闊自己的眼界9.如何開闊自己的眼界10.

如何把握和預(yù)測趨勢

首先要多看,例如,要留意國家和各級政府的相關(guān)政策變化,要關(guān)注行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的研究、生產(chǎn)、營銷動向;

其次,要仔細(xì)分析看到的各種信息,透過現(xiàn)象看清事物的本質(zhì)。10.如何把握和預(yù)測趨勢首先要多看,例如,11.坦誠相待,建立良好的人際關(guān)系樂觀活力獨立性強幽默坦誠同理心小心眼自私依賴性強孤傲虛偽自卑在人際交往中,最主要的是坦誠,每個人都是獨立的個人,不能喪失掉自我。阿諛奉承、隨聲附和并不能換來良好的人際交往。11.坦誠相待,建立良好的人際關(guān)系樂觀活力獨立性強幽默坦誠同12.如何建立自己的人脈資源根據(jù)重要程度的不同,人脈資源可以分為:1)核心層人脈資源3)松散備用層人脈資源2)緊密層人脈資源12.如何建立自己的人脈資源根據(jù)重要程度的不同,人脈資源可以積累人脈資源途徑參加活動參加社團參加培訓(xùn)利用網(wǎng)絡(luò)積累人脈資源途徑參加活動參加社團參加培訓(xùn)利用網(wǎng)絡(luò)13.調(diào)整心態(tài)的方法13.調(diào)整心態(tài)的方法14.競爭意識的培養(yǎng)(1)要多關(guān)注自己的優(yōu)點,不斷對自己進行正面心理強化;要多與胸懷寬廣、自信心強的人接觸,從而被其“感染”;要懂得揚長避短,要經(jīng)常抓住機會展現(xiàn)自己的優(yōu)勢、特長,同時注意彌補自己的不足。(2)經(jīng)常給自己設(shè)置一些難度適宜的目標(biāo),或從事一些有一定難度和挑戰(zhàn)性的活動,每達(dá)到一個目標(biāo),你的自信便增強了一分。(3)要敢于競爭,對于能表現(xiàn)自己能力的活動積極參加、積極表現(xiàn)。同時,盡量提前做好充分準(zhǔn)備,從而增加自己的自信。14.競爭意識的培養(yǎng)(1)要多關(guān)注自己的優(yōu)點,不斷對自己進行第二節(jié)創(chuàng)業(yè)前的知識準(zhǔn)備一、企業(yè)戰(zhàn)略管理二、企業(yè)計劃管理三、企業(yè)組織管理四、成本管理與財務(wù)管理五、營銷管理與商務(wù)談判六、團隊管理七、專業(yè)管理八、內(nèi)外協(xié)調(diào)第二節(jié)創(chuàng)業(yè)前的知識準(zhǔn)備一、企業(yè)戰(zhàn)略管理五、營銷管理與商務(wù)一、企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理可以定義為一門關(guān)于如何制定、實施、評價企業(yè)戰(zhàn)略以保證企業(yè)組織有效實現(xiàn)自身目標(biāo)的藝術(shù)與科學(xué)。主要研究:企業(yè)作為整體的功能與責(zé)任、所面臨的機會與風(fēng)險。重點討論:企業(yè)經(jīng)營中所涉及的跨越如營銷、技術(shù)、組織、財務(wù)等職能領(lǐng)域的綜合性決策問題,以及涉及企業(yè)發(fā)展的全局性、長遠(yuǎn)性的重大問題。一、企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理可以定義為一門關(guān)于二、企業(yè)計劃管理所謂企業(yè)計劃管理是指通過預(yù)測、規(guī)劃、預(yù)算、決策等手段,把企業(yè)的經(jīng)濟活動有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來。計劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理的思想。什么是目標(biāo)管理??創(chuàng)業(yè)者在制定計劃時一定要綜合考慮各種因素,并盡可能將各種細(xì)節(jié)都考慮在內(nèi),從而形成切實可行的實施方案。形成的實施方案在實施過程中是否可改?二、企業(yè)計劃管理所謂企業(yè)計劃管理是指通過預(yù)測、規(guī)三、企業(yè)組織管理建構(gòu)組織結(jié)構(gòu)規(guī)定職務(wù)或職位明確責(zé)權(quán)關(guān)系使組織中的成員互相協(xié)作配合共同勞動有效實現(xiàn)組織目標(biāo)企業(yè)組織管理主要體現(xiàn)在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計及各項管理制度上。三、企業(yè)組織管理建構(gòu)組織結(jié)構(gòu)規(guī)定職務(wù)或職位明確責(zé)權(quán)關(guān)系使組織四、成本管理與財務(wù)管理成本管理是指圍繞企業(yè)所有費用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進行成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等;

財務(wù)管理是指對企業(yè)的財務(wù)活動,包括固定資產(chǎn)、流動資金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。四、成本管理與財務(wù)管理成本管理是指圍繞企業(yè)所有成本控制案例成本控制案例五、營銷管理與商務(wù)談判營銷管理是指為了實現(xiàn)企業(yè)或組織目標(biāo),建立和保持與目標(biāo)市場之間的互利的交換關(guān)系而對設(shè)計項目的分析、規(guī)劃、實施和控制。營銷管理的實質(zhì)是需求管理,即對需求的水平、時機和性質(zhì)進行有效的調(diào)解。出色的談判能力對談判內(nèi)容的準(zhǔn)確把握能力敏捷的思維能力良好的口才與心理分析能力對談判過程的控制能力五、營銷管理與商務(wù)談判營銷管理是指為了實現(xiàn)企業(yè)六、團隊管理工作細(xì)致的“內(nèi)管家”活躍的“外交家”確定戰(zhàn)略的“設(shè)計師”有效執(zhí)行企業(yè)決策的“工程師”具有發(fā)散思維的“開拓者”性格穩(wěn)健的“保守派”團隊六、團隊管理工作細(xì)致的“內(nèi)管家”活躍的“外交家”確定戰(zhàn)略的“七、專業(yè)技術(shù)創(chuàng)業(yè)者在工作中不需要事事精通,面面俱到,但是熟練的專業(yè)知識、精湛的專業(yè)技能卻是保證自己在業(yè)內(nèi)游刃有余的必備條件?,F(xiàn)在的社會是人才化社會、個性化社會,想通過權(quán)利和財力領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)人、吃行業(yè)飯是不現(xiàn)實的,影星、明星做生意結(jié)果血本無歸的比比皆是。七、專業(yè)技術(shù)創(chuàng)業(yè)者在工作中不需要事事精通,面面八

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