內(nèi)科工作計(jì)劃范文5篇

內(nèi)科工作計(jì)劃范文篇工作計(jì)劃書是一個(gè)單位或團(tuán)體在一定時(shí)期內(nèi)的工作計(jì)劃。寫工作計(jì)劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。一般包括工作的目的和要求，工作的項(xiàng)目和指標(biāo)，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成內(nèi)科工作計(jì)劃1在過去的一年里，全科人員以病人的需求作為科室一切工作的出發(fā)點(diǎn)，向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù)，進(jìn)行健康教育、疑難及重危病例討論、危機(jī)值報(bào)告、入臨床路徑等活動，心內(nèi)科設(shè)施得到了很大的改善，并開展血液透析新技術(shù);學(xué)習(xí)了腹膜透析技術(shù)，在新的一年內(nèi)我科將抓住優(yōu)質(zhì)化護(hù)理示范科室的契機(jī)，改善我科的醫(yī)療設(shè)備及技術(shù)。在設(shè)備添置上，計(jì)劃申請床旁心電圖機(jī)，心臟標(biāo)志物檢測儀。諸如這些新項(xiàng)目的開展，對護(hù)理工作提出了更高的要求。在新的一年里，我們必須進(jìn)一步提高護(hù)理水平，完善護(hù)理質(zhì)量，計(jì)劃如下：一、改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。全體護(hù)理人員每周下相關(guān)科室至少一次，加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治療護(hù)理。、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理。隨時(shí)為病人著想，主動作好病人的心理護(hù)理。改善服務(wù)態(tài)度，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，達(dá)到滿意度95以上。、利用晨會、護(hù)士例會、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識，主動服務(wù)，熱情接待，主動介紹情況。做到四輕，各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖。、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施。每月組織一次差錯(cuò)事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。第1頁共9頁5、嚴(yán)毒消合達(dá)10%。格菌術(shù)對違菌人予正院。6、急械率10%，交時(shí)對急，能敏靈練。7、合費(fèi)疑紛核，科和品進(jìn)點(diǎn)減及專醫(yī)的，儀備性使心，床轉(zhuǎn)。二強(qiáng)養(yǎng)“形象1、加礎(chǔ)業(yè)專術(shù)要熟心、心護(hù)顫。2、護(hù)提政，文、踐科，加理作化化提管平管質(zhì)量。3、轉(zhuǎn)務(wù)改態(tài)任何都諉廣“一務(wù)。4、為位造會過聽加等途徑護(hù)接念識法護(hù)發(fā)，護(hù)理和。三好學(xué)1、認(rèn)織講括基，練地技術(shù)展護(hù)性開術(shù)法今的更加，者不護(hù)。2、根室手人的，將標(biāo)于首組學(xué)安及心工度“工程發(fā)文范理前業(yè)座培習(xí)內(nèi)一。3、科續(xù)士理高理改服。四理士合。第2頁共9頁五立效勵(lì)調(diào)積區(qū)績原則級按、得優(yōu)顧。據(jù)作崗任、雜承的度;工質(zhì)量;工數(shù)量;患滿意進(jìn)。高效入內(nèi)作劃2一善度護(hù)量1、護(hù)作從病大家療、人員體員相至，醫(yī)溝集信息得信持好療。2、護(hù)作從物的伸身體隨時(shí)人主病理改態(tài)保理狀態(tài)人滿一的達(dá)度9%以。、利用晨會、護(hù)士例會、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識，主動服務(wù)，熱情接待，主動介紹情況。做到四輕，各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖。、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施。每月組織一次差錯(cuò)事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。、嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達(dá)100。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染。、急救藥械完好率100，交接班時(shí)認(rèn)真核對，接到急救病人，搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。、合理收費(fèi)，遇有疑問及糾紛及時(shí)核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、加強(qiáng)護(hù)士修養(yǎng)，樹立“天使”形象、加強(qiáng)基礎(chǔ)知識專業(yè)知識及專科技術(shù)培訓(xùn)，要求人人熟練掌握心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀技術(shù)。、護(hù)士長提高思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識，第3頁共9頁加理作化化提管平管質(zhì)量。3、轉(zhuǎn)務(wù)改態(tài)任何都諉廣“一務(wù)。4、為位造會過聽加等途徑護(hù)接念識法護(hù)發(fā)，護(hù)理和。三好學(xué)1、認(rèn)織講括基，練地技術(shù)展護(hù)性開術(shù)法今的更加，者不護(hù)。2、根室手人的，將標(biāo)于首組學(xué)安及心工度“工程發(fā)文范理前業(yè)座培習(xí)內(nèi)一內(nèi)作劃32-年是成年上的各逐正，本重各進(jìn)化化化施PCA循管。提室員業(yè)水展新，德建設(shè)患動;注重安范險(xiǎn);全人院正確領(lǐng)，安質(zhì)的務(wù)出專、品牌性床具如下一度標(biāo)、二級機(jī)構(gòu)驗(yàn)收中軟件系統(tǒng)不失分。、打造品牌科室，爭取在醫(yī)療考核指標(biāo)上和患者口碑上達(dá)到全縣先進(jìn)水平。、向醫(yī)院申請或提出建議爭取床位達(dá)30張以上床位，爭取年收入達(dá)到或超過300萬，醫(yī)藥比達(dá)50%，床位使用率達(dá)92以上，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)7-10天，第4頁共9頁診合達(dá)98%以上案達(dá)98%，院到求。二強(qiáng)學(xué)設(shè)1、向申出取達(dá)30張上建腦監(jiān)護(hù)電備。2、開科設(shè)定診性方點(diǎn)癲癇眠”。3、完中規(guī)療;4、在后腦病物睡心關(guān)。5、開床少種。6、發(fā)術(shù)文3篇以。7、--、---完成任升材，--完主晉并要過。三級級，1、繼在20-年該作上強(qiáng)全的動參熟應(yīng)項(xiàng)。2、完科的料。20-年、2--年種據(jù);學(xué)會議記錄;抗應(yīng)情、全感項(xiàng)料;相制人員診及料。3、并審將作化于常醫(yī)動中得項(xiàng)續(xù)進(jìn)。四心行展1、嚴(yán)格15項(xiàng)核度行2、三房行，---主任查治互要突破了錄重新或料分。3、各論月上論疾預(yù)外疾病發(fā)進(jìn)，外點(diǎn)習(xí)?？茊T參論知。4、新準(zhǔn)關(guān)申方。第5頁共9頁五基續(xù)育1、學(xué)經(jīng)剖生理學(xué)內(nèi)本取1年習(xí)。2、繼習(xí)血療、癇病指。3、參會業(yè)術(shù)4、學(xué)開路關(guān)識5、復(fù)種作插須作。六量持進(jìn)1、制格式理準(zhǔn)2、每對科結(jié)行提意見3、密患至者友關(guān)，進(jìn)診療通;出院，次溝要程加。以是2-年內(nèi)要?jiǎng)澣伺渫模瑢?dǎo)及室共下造專特色流人臨室!內(nèi)作劃4一士育人合質(zhì)(一)按護(hù)范及職實(shí)抓的”?？朴?xùn)核作1、對院聘、資考化學(xué)，護(hù)工上強(qiáng)護(hù)為核，標(biāo)。2、專能：定期理能與計(jì)劃年試核2—3次，考試護(hù)織考試求效于養(yǎng)士基。3、技核規(guī)訓(xùn)士內(nèi)16項(xiàng)能考求在中層士作排試，試。4、強(qiáng)識，次制核考床，檢章情。第6頁共9頁(二)人文的護(hù)體養(yǎng)1、組習(xí)務(wù)化化現(xiàn)文，士長內(nèi)共全內(nèi)養(yǎng)制練的計(jì)劃。2、安院座去進(jìn)習(xí)交職禮儀士賽“2節(jié)起儀養(yǎng)月，組教節(jié)。(三)更新理，理。醫(yī)發(fā)衡現(xiàn)狀科長習(xí)識新目殊種請醫(yī)課文、組查理等識技能，劃護(hù)進(jìn)習(xí)。二理護(hù)理(一)年初一護(hù)理班是理管技巧理人的當(dāng)人理務(wù)新年護(hù)作士溝等。(二)護(hù)士理月年評室量長評掛管。三)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會，借鑒護(hù)理管理。三、護(hù)理質(zhì)量過程控制，護(hù)理工作安全、一)護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，是需開發(fā)護(hù)士長問題，解決問題的能力，又要科室質(zhì)控的質(zhì)管作用，各自的質(zhì)控點(diǎn)，全員質(zhì)量管理的意識，護(hù)理質(zhì)量。二)檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常各科室檢查、督促、考評?？荚u以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、醫(yī)生意見，護(hù)理工作中的問題，整改措施。三)規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，對每份護(hù)理文書質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體、二、三名。第7頁共9頁(四)護(hù)理中管：1、護(hù)全控科護(hù)月全擺差錯(cuò)、訴分從科度，原應(yīng)吸教范措同反室人護(hù)管理人。、查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的到位，對護(hù)生的管理，帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的。、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時(shí)對性能及安全性的檢查，問題維修，設(shè)備的完好。四、深化親情服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士的職業(yè)形象。二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，的改進(jìn)措施，對護(hù)士工作激勵(lì)，調(diào)動她們的工作性。五、教學(xué)、科研工作一)、指定護(hù)師職稱的護(hù)士實(shí)習(xí)生的帶教工作，評學(xué)評教會，帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。二)、各科護(hù)士長為總帶教老師，帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教、責(zé)任心及，安排小講課，實(shí)習(xí)計(jì)劃的情況，出科理論及操作考試。三)、護(hù)理部實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織一次優(yōu)秀帶教老師評選活內(nèi)科工作計(jì)劃520-年是積極上進(jìn)的一年，也是評審三級醫(yī)院的一年，在這一段時(shí)間里，神經(jīng)內(nèi)科將嚴(yán)格遵守臨床醫(yī)療管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，努力提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量，以安全，優(yōu)質(zhì)，高效的全層服務(wù)，打造一流品牌人性化的臨床科室?，F(xiàn)將工作計(jì)劃列表如下：—、繼續(xù)強(qiáng)化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理，不斷提高醫(yī)療隊(duì)伍的素質(zhì)。第8頁共9頁認(rèn)實(shí)醫(yī)，醫(yī)制到。好醫(yī)療工高識療每環(huán)，療。加室制嚴(yán)消執(zhí)好環(huán)學(xué)工作果。作消末日毒使的物處進(jìn)，物求使處月嚴(yán)格毒訓(xùn)無